Prosci Brasil

Antes de implementar uma mudança, avalie seu impacto em diferentes partes da organização. Uma única mudança pode impactar diferentes grupos de maneiras diferentes. Ao mapear os grupos, processos, tecnologia e outros aspectos impactados, você pode criar planos específicos e direcioná-los posteriormente no processo de gestão de mudanças. Isso garante que todos tenham o suporte necessário para se adaptarem suavemente. Com um conhecimento profundo da sua organização e sua história, você pode se preparar para possíveis problemas e adaptar sua estratégia para o sucesso. #gestaodemudancas #prosci #gestaodepessoas #gestaodeprojetos #ia

Mudanças organizacionais frequentemente desencadeiam comportamentos de resistência em pessoas que precisam adotar novas formas de trabalhar. É uma resposta natural. Mas, se não for controlada, pode desacelerar sua iniciativa. Estratégias de gestão de mudanças podem ajudar você a identificar a causa raiz dos comportamentos de resistência em pessoas e outras partes interessadas durante iniciativas de mudança. Isso pode ser falta de informação, ansiedade dos colaboradores sobre ambientes de mudança ou segurança no emprego. Depois de identificar as diversas causas raiz, as equipes de mudança podem implementar soluções direcionadas, incluindo: 🔵 Sessões de perguntas e respostas – Compartilhar abertamente os motivos e os benefícios da mudança e responder às perguntas das pessoas gera compreensão e confiança. 🔵 Engajamento das partes interessadas – Envolver pessoas impactadas pela mudança para criar a solução ajuda-as a sentir um senso de propriedade. 🔵 Ciclos de feedback – Implementar mecanismos para feedback contínuo, ajustando com base em informações em tempo real e tornando o processo mais inclusivo e menos assustador. Aplicar essas e outras estratégias pode ajudar você a minimizar comportamentos de resistência e, ao mesmo tempo, ajudar as pessoas a adotar e usar uma mudança em seu trabalho diário. #gestaodemudancas #prosci #gestaodepessoas #gestaodeprojetos #ia #recursoshumanos

Procurando maneiras de ajudar os colaboradores a se comprometerem com uma mudança? Apoiar as pessoas é fundamental para o sucesso da mudança e, por isso, está no topo da lista de prioridades para a maioria dos líderes de mudança. Descubra como melhorar a adesão e o comprometimento durante a mudança. Para obter um detalhamento completo de como responder às perguntas de mudança dos colaboradores, leia nosso artigo mais recente: https://adkar.me/3X3Maix

Como disciplina, a Gestão de Mudanças foca em habilitar e encorajar os colaboradores a se envolverem, adotarem e usarem as mudanças em seu trabalho diário conforme exigido por um projeto ou iniciativa, o que contribui diretamente para um ROI mais alto por meio de adoção mais rápida, maior utilização e maior proficiência. Em outras palavras, por meio dos três fatores humanos, a Gestão de Mudanças contribui diretamente para o ROI do projeto. O nosso Programa de Certificação de Gestão de Mudanças fornece à você as ferramentas, o conhecimento e o suporte necessários para conduzir mudanças bem-sucedidas no futuro. Você será capaz de aplicar a metodologia Prosci a um projeto ou iniciativa real que você esteja vivendo neste momento. Quer saber mais? Acesse nosso site ou entre em contato com o nosso time de relacionamento. #prosci #gestaodemudancas #certificacao #gestaodeprojetos #ia

Embracing Effective Change: WePeople e Prosci no CONARH 2024 Este ano, no CONARH 2024, a WePeople se une à Prosci, referência global em gestão de mudanças, para oferecer uma experiência única de aprendizado e transformação. Visite nosso estande de mentoria e descubra como nossa parceria pode revolucionar sua abordagem à gestão de mudanças. 🔶 Aprendizado e Experiência No coração do nosso espaço, ofereceremos sessões de mentoria lideradas por diversos especialistas, atividades experienciais e soluções criativas para os desafios do mundo do RH . Essas sessões são projetadas para equipar você com as ferramentas e estratégias necessárias para implementar mudanças eficazes e sustentáveis impulsionando sua carreira e organização. 🔶 Cada sessão de mentoria é uma oportunidade para: 🔸 Diagnosticar Desafios: Entender os desafios específicos de sua organização e como a gestão de mudanças pode ajudar a superá-los. 🔸 Aplicar conceitos e instrumentos: Aprender diretamente com especialistas com vasta experiência no mercado como utilizar ferramentas e modelos para impulsionar o sucesso das mudanças em todos os níveis da sua empresa. 🔸 Planejar Ações Concretas: Sair com um plano de ação claro que pode ser imediatamente implementado para gerar resultados visíveis e mensuráveis. Participar das nossas sessões de mentoria no CONARH não apenas equipa você com conhecimentos e ferramentas, mas também solidifica a cultura de mudança dentro de sua equipe, promovendo um ambiente onde a inovação e a adaptação são continuamente valorizadas. Não perca esta chance de transformar a maneira como sua organização aborda a gestão de mudanças. Visite o estande da WePeople em parceria com a Prosci para uma jornada de aprendizado e empoderamento que moldará o futuro da sua carreira e organização. #CONARH2024 #WePeople #Prosci #GestãoDeMudanças #TransformaçãoOrganizacional

Participe do stand Embracing Effective Change no CONARH! Uma parceria Prosci Brasil e WePeople - Gestão, evolução e liderança organizacional. Teremos 3 momentos riquíssimos para trabalhar aspectos importantes das mudanças que todo profissional ou líder de pessoas precisa lidar. Tudo conduzido pela nossa Gerente Nacional de Delivery e Executive Instructor IZABEL PAULA, Prosci® que tem uma vasta experiência em projetos, iniciativas, programas e mudanças organizacionais! Vamos lá! #gestaodemudancas #adkar #prosci

Embrancing Effective Change! Em parceria com a WePeople - Gestão, evolução e liderança organizacional, vamos oferecer uma experiência única de aprendizado e transformação no CONARH 2024. Nos dias 27 a 29 de agosto, no São Paulo Expo, realizaremos 03 mentorias com temas importantes com a nossa Change Management Manager, IZABEL PAULA, Prosci®. Faça sua inscrição e participe conosco! https://lnkd.in/dhh5azWu E para quem quiser ficar por dentro de todas as informações sobre o CONARH 2024, entre em nossa comunidade no Whatsapp: https://lnkd.in/d7ZdG4ia Venha aprender e transformar o futuro da sua carreira e da sua organização conosco!

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À medida que mais empresas adotam IA e atualizam seus sistemas, é vital que as empresas de TI entendam o valor da Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO). De acordo com nossa pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças, as maiores barreiras para o sucesso da Gestão de Mudanças no TI são: • Resistência à mudança • Falta de adesão da liderança • Cultura organizacional desalinhada A Gestão de Mudanças Organizacionais pode ajudá-lo a enfrentar esses desafios de frente. Ele permite que você apoie as pessoas durante a mudança, ajudando-as a entender por que ela é necessária e como adotar novas tecnologias com sucesso. Mas, como especialista em TI, por onde você começa com a Gestão de Mudanças Organizacionais? Você tem as habilidades e o conhecimento para incorporar mudanças tecnológicas, mas como você aborda o lado humano da mudança? Relate nos comentários sua experiência.