Inspiráló üzleti történetek, bátor és céltudatos vezetőknek.
…
continue reading
Nem az AI miatt fáj a feje az IT vezetőknek. A DevOps az, amivel valójában foglalkoznak. Erről Mádi Gáborral, a ShiwaForce IT igazgatójával beszélgettek a Millásreggeli Epic Stories rovatának reggeli műsorában.ShiwaForce által
…
continue reading
Többször beszélgettünk már az OKR-ről (Objectives and Key Results). A Shiwaforce 4 céges OKR-jei között azonban ott van egy szokatlan elem is. Ez egy módszertan, amivel szervezetek a nem közvetlen pénzügyi KPI-okban kifejezhető ambíciózusabb fejlődési céljaikat követhetik. Általában itt a vállalatok termékeivel és üzletfejlesztéssel kapcsolatos tém…
…
continue reading
Lehet bízni a low code – no code megoldásokban, amennyiben a háttérben ott egy kompetens csapat, aki kódol. Hoffmann Bence, a Shiwaforce vezérigazgató-helyettese volt a Millásreggeli vendége.ShiwaForce által
…
continue reading
Amíg az elmúlt 3 évben nagyívű transzformációk futottak, azok vagy lementek, vagy átalakultak oly módon, hogy a felszedett tudást szeretnék fenntartani akár a már korábban említett as a service alapú megközelítéssel támogatva. Ez a modell nemcsak az agilitásra igaz, hanem a szervezeten belüli tudás porlasztására is, ide sorolván a vállalati talent …
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Üzleti modell transzformáció
40:21
40:21
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
40:21
Vidus Gabriella az RTL első számú vezetőjeként 2021-ben indított el egy transzformációs folyamatot, amivel az volt a célja, hogy megújítsa az RTL Magyarország hosszú évek óta változatlan, a lineáris televíziós múltban gyökerező vállalatirányítási struktúráját, és olyan, hatékonyabb döntéshozatali folyamatokat tegyen lehetővé, ami nem csak a lineári…
…
continue reading
A munkaerőpiacon napjainkban Magyarországon négy generáció van jelen, ami azt jelenti, hogy több mint negyven év is lehet a különbség a vállalat legidősebb és legfiatalabb alkalmazottja között, a 40 év alatt pedig annyi minden történt a világban, hogy ezek a generációk jelentősen különböznek is. Ez minden szinten kihívás elé állítja a munkavállalók…
…
continue reading
Előny lehet-e a fiatalság egy olyan, viszonylag szigorú szakmában, mint a pénzügy? Mitől válik jó vezetővé valaki a digitális transzformáció korában? Hogyan változott meg a fiatal vezetők attitűdje elődjeikhez képest? Ez generációs, vagy inkább személyes kérdés? Ebben az epizódban Szabó Balázzsal, a HOLD Alapkezelő 2023-ban beiktatott, fiatal CEO-j…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Jól lenni a munkahelyen
37:44
37:44
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
37:44
Mit tehetünk mi, hogy jól érezzük magunkat a munkahelyen? Oké, a kézenfekvő válasz most sokatokban biztos az, hogy adjanak több pénzt és majd nagyobb lesz a mosolyom. A helyzet azonban korántsem ilyen egyértelmű és nem hisszük, hogy nagy titkot árulunk el azzal, ha elmondom, a nagy mosoly titka nem a fizetésemelés. De akkor mi az? Mayer Máté pszich…
…
continue reading
Rövidtáv, középtáv, hosszútáv: tervezni mindig kell. De, hogy tervezzen az ember ilyen bizonytalan jelenben, mint ami most körülvesz minket? Olyan ütemben változik a világunk, hogy kis túlzással egyik napunk sem olyan már, mint az előző. Digitális transzformáció, AI, covid, háború, van itt minden lassan, mint a búcsúban. Mit tehet viszont egy nagyv…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Dicséret, coaching, értékelés? A growth mindset motorjai
39:05
39:05
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
39:05
Ügyes vagy, okos vagy, jól csináltad! Mindenki szívesen hallgatja ezeket a dicsérő szavakat, pozitív visszajelzéseket. Ebből töltekezünk. A mindennapjaink része a dicséret, elismerés iránti vágy. Visszajelzést viszont, vagyis pozitív és építő kritikát adni és kapni nem is olyan egyszerű, mint gondolnánk. Ebben az epizódban a vállalati (és picit a m…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
IT fejlesztések a szabályozás árnyékában
41:53
41:53
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
41:53
2012 óta az október az európai kiberbiztonság hónapja. Az (ENISA) ilyenkor nemzetközi szintű figyelemfelkeltő aktivitásokat szervez a kiberbiztonság témakörében. Az eseménysorozat neve: ECSM. Ehhez 2016-ban Magyarország is csatlakozott. Sokan pusztán IT promlémakörnek gondolják a kiberbiztonságot, pedig ha egy picit a mélyére ásunk, láthatjuk, hogy…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Üzlet és IT együtt - Low Code / No Code a bankokban
46:18
46:18
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
46:18
Egy nagyvállalatnál a fejlesztés és az üzemeltetés, az IT és az üzlet közös nevezőre hozása nagy kihívás, hiszen számtalan érdeket kell figyelembe venni. Ebben az epizódban az OTP párban dolgozó két vezetőjét faggatjuk az képességek közös fejlesztéséről és új folyamatok hatékony és gyors építéséről. A bank a kelet-közép-európai régióban már a Covid…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Technológiavezérelt kultúraváltás
41:50
41:50
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
41:50
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy a digitális átálláshoz nem elég az akarat, a vállalat vezetésének gondosan fel is kell készülnie. A digitális transzformációs projektek nem egyszerűen a motorháztető alatt működő dolgokat huzalozzák újra, hanem alapvető üzleti logikákat és folyamatokat írnak át. Ez az IT részlegtől is újfajta hozzáállást, gon…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Hibázás kultúrája. Egy dolog biztos: nem fog minden sikerülni
37:00
37:00
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
37:00
Ebben az epizódban többek közt arról is szó lesz, hogy a cégvezetőnek miért kellene inkább törzsfőnökként működnie, illetve, hogy van-e értelme egy vállalti megbeszélésen annak, ha egyesek uborka-kártyával dönthetik el a vitát. A mai Epic Stories-ban kibeszéljük azt is, hogy a hibázás megítélését és következményeit tekintve miért olyan nagy a távol…
…
continue reading
Nem teljesen utolsó Magyarország a cloud használatban az EU-ban, pedig nekünk is 20 évünk volt rá. Gyakran halljuk, hogy a felhő technológia a jövő, pedig már bőven a jelen idő, sőt! Lassan 20 éve használjuk “másvalaki, máshol lévő számítógépét” saját szerverek helyett. Bodnár Bélával, a Shiwaforce vezérigazgatójával beszélgettünk a Millásreggelibe…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Változó környezet, adaptív gyorsulás
21:12
21:12
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
21:12
Az agilitás módszertana kiválóan támogatja a vállalatokat a változások befogadásához. Azonban azt is érezzük, hogy olyan mértékben gyorsult fel a digitális világ, hogy lassan követhetetlenné válnak a legjobb módszerek, eszközök. Mit tehetünk? Földházi Csabát, a ShiwaForce tanácsadásért és tréningekért felelős igazgatóját kérdeztük.…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
IT állás, programozás nélkül
16:20
16:20
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
16:20
A bootcamp iskolák nagyon meggyőzően hirdetik, hogy bárkiből lehet programozó, de a helyzet az, hogy mégsem biztos, hogy mindenki számára az az egyetlen üdvözítő út egy jövőálló és jól fizető karrier felé, ha elkezd megtanulni programozni. Az IT és a digitálisan fejlett üzleti oldal sokkal kevésbé különbözik már egymástól, mint azt gondolnánk. Mádi…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Hibrid csapatok a recesszió hullámain
21:31
21:31
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
21:31
A munkaerőpiacon egyre nagyobb a sokk, a BigTech cégek épp tízezernyi fejlesztőtől válnak meg, miközben sok vállalat még mindig attól szenved, hogy nem tud felvenni megfelelően képzett IT munkaerőt. Úgy tűnik, hiába hasít a digitális transzformáció kora, az IT staff egyensúlyának problémájától nem fogunk megszabadulni soha. Gelencsér Mónika, a proj…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Hasznos és haszontalan innováció - hogyan innováljunk?
35:51
35:51
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
35:51
“Addig kell csiszolni egy terméket, vagy szolgáltatás, amíg egy 8 éves gyermek és egy szépkorú is azonnal megérti.” Ezt mindannyian tudjuk. De vajon egyértelmű az is, hogy miért a bankkártya és nem a holdra szállás az emberiség legfőbb eredménye az elmúlt évtizedekben? Dojcsák Dániel azzal a Gauder Milánnal beszélget az innovációról, aki a MasterCa…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Konfliktuskezelés az irodában - szerepek, határok és a pszichológiai biztonság
36:44
36:44
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
36:44
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan érdemes kezelni a munkahelyen előforduló konfliktusokat. Hogyan érdemes egy vezetőnek reagálni a munkavállalói aggályokra? Mikor és milyen rendszerességgel kell vagy érdemes visszajelzéseket adni? Mi a tennivaló akkor, ha túl nagy a generációs különbség? Vajon az értékelés során elhangzó kritikát biztosan ú…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
KPI vs. OKR - mi történik valójában, miután egy vezető meghozott egy döntést?
31:40
31:40
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
31:40
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy mennyi mindent lehet mérni egy cég eredményességében, és mi értelme van egy kéthetes sprintbe is odatennie magát az embernek, ha az éves céllal ez nem feltétlenül látszik szinkronban lévőnek. Erről beszélget Prekopcsák Zoltán, a Prezi Data Science & Analytics csoportjának vezetője és Bodnár Béla, a Shiwaforce…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Túl az AI játszótéren: mesterséges intelligencia valódi üzleti környezetben?
35:25
35:25
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
35:25
A mai epizódban azt próbáljuk körbejárni, hogy hol van és hol lesz a mesterséges intelligencia helye a vállalati működésben. Ehhez a központi segítséget vendégeink: Deliága Ákos, a Talk-a-bot ügyvezetője, illetve Kállai Gábor, a Shiwaforce technológiai igazgatója nyújtja. A beszélgetés házigazdája Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgató…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Civilizációs cél - Így tűntette el a felhő technológia az IT-t a szemünk elől
34:48
34:48
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
34:48
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy mért nem ördögtől való, ha valaki most már mindenét (a zeniéit, az ügyvitelét, a működési helyét és a produkcióját, meg persze a kapcsolatait is) a felhőbe költözteti. Meg arról, hogy mégis mi a magyarázat arra, hogy például a papír alapú könyveket továbbra is fontosnak tartjuk a lakásainkba cipelni. A jövőku…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Akadálymentes a weboldalad az AI számára is?
22:09
22:09
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
22:09
Az eredeti ígéret az volt, hogy az internet elterjedésével minden egyszerűbb, átláthatóbb, elérhetőbb lesz. Kimondhatjuk, hogy ez nem teljesen így történt. Nem véletlenül egyre nagyobb jelentőségű szakma a UX. A weboldalak, legyen akár kereskedelmi, szolgáltatási vagy akár csak tartalmi oldal, néha pilótavizsgásak. Ehhez képest ma már nem csak arra…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Győzz meg egy CEO-t! A céged jövője az, amit ma teszel érte
18:10
18:10
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
18:10
Hogyan lehet egy tipikus cégvezetőt meggyőzni az agilis transzformációról? Csak a kiadásokat látja? Delegálná a feladatot vagy csak akkor hajlandó lépni, ha baj van? Egy fiktív szituáció keretében mutatja be a Millásreggeli csapata és Földházi Csaba, a Shiwaforce tanácsadásért és tréningekért felelős igazgatója, milyen fordulópontok mentén fordul r…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
E-mailek nélküli világ - Csináljuk vagy csak beszélünk róla?
34:02
34:02
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
34:02
Miért kell folyton e-mailekre válaszolnunk? Miért vesz el a munkaidőből napi 2-3 órát, hogy a munkatársakkal társalogjunk különböző digitális platformokon? Hogyan mélyedhetnénk el jobban a munkába és érezhetnénk a flowt? Ezeket járja körbe egy rendhagyó adásban Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója, kollégáival, Mádi Gábor IT fejlesztési i…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Gondolkodj és kérdezz! - Feleslegek helyett profit
36:33
36:33
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
36:33
A könyvekben, a podcastokban, a konferenciák slide-jain olyan egyszerűnek és vonzónak tűnik a LEAN szemlélet. De tényleg tud működni a gyakorlatban? Vagy ez csak egy vezetői hóbort, amivel kipipálhatjuk az innovációt? Mennyibe kerül, és hogy tudjuk meg, tényleg megtérült-e a befektetés? Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója két …
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
People Before Tech - A szervezetfejlesztés emberi oldala
35:21
35:21
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
35:21
A munkát és a munkahelyeket mára már végtelenül átitatta a technológia, a trendeket pedig még egy dimenzióval tovább lökte a hibrid munkavégzés térnyerése is. De mégis, hogyan kell megőrizni a munkatársi / vezetői / beosztotti viszonyok emberi sajátosságait, ha nem ülünk egy helyen, ha minden adatalapon dől el és a projektek szervezeteken átívelő, …
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
A digitális transzformáció ára - Áldozatos és drága, de megéri!?
31:47
31:47
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
31:47
Költséges, de végül megéri – nagyon leegyszerűsítve így szokták leírni a digitális transzformáció jelenségét. De tulajdonképpen hogyan lehet eldönteni, hogy megéri-e belevágni? Ki fogja megmondani, hogy mennyibe fog kerülni és milyen költségekkel kell kalkulálni? Nem utolsó sorban, el lehet-e kerülni az aknákat, ha digitális fejlesztések pénzügyi t…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Edzők Vs. Menedzserek - Verseny, csapat, siker, fejlődés, teljesítmény
31:39
31:39
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
31:39
Vajon egy sikeres sportcsapat és egy sikeres vállalat működtetése hasonló elvekre épül? A fogalmak azonosak: Célok, teljesítménymérés, csapat, verseny. De hogy tényleg lemásolhatja egy cégvezető azt, amit egy olimpiai csapat vezetőedzője csinál nap mint nap, az nem feltétlenül egyértelmű. Lehet-e hasonló módon mérni a sikert és a teljesítményt? Föl…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Káoszból rendet! - Nem elég csak bevezetni a hibrid irodai eszközöket
17:12
17:12
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
17:12
Az utóbbi években biztosan nálatok is bevezettek 2-3 új digitális eszközt, platformot, szuperappot. Kipipáljuk, bejelentkezünk, nyomogatjuk a gombokat, meetingekre teleportálunk, passzolgatjuk a taskokat, de valahogy a digitalizáció ígérete nem teljesült, sőt a nap végére kiégünk. Tényleg jobb volt csak hátrafordulni az open officeban és megkérdezn…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Front vs. End - A weboldalad annyit ér, amennyire pontos benne az adat
19:24
19:24
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
19:24
Sokszor előjön - a marketing osztályon biztosan - hogy egy vállalatnak nem csak erős márkára, de erős digitális ügyfélkapcsolatokra, vagyis egy jó frontendre is szüksége van. A brainstormingon erről még sokminden eszünkbe jut, de a projekt meetingeken már mindenki csak egy céges weboldalra gondol. És mi történik, ha a weboldalon megnyomnak egy gomb…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
DevOps, mint kultúra - Kapcsold nagyobb sebességre a céget!
19:35
19:35
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
19:35
Tudtad, hogy manapság nem azért megy csődbe egy vállalat, mert nincs ötlete, hogyan innováljon, hanem azért, mert képtelen ezen ötleteit modern IT megoldásokra, szoftverre, kódra lefordítani? Hogyan segít ezen a helyzeten a DevOps? mit is jelent ez egyáltalán és hogyan lehet ezt a szemléletet az IT-n túl a vállalati kultúra részévé tenni? Mihálovic…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Digital Experience Platform - Kapcsolódjunk össze, mint sok kicsi legó!
19:03
19:03
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
19:03
A digitális transzformáció nem öncélú történet és nem is csak egy projekt, hanem minden az ügyfélről szól. Az agilis módszertan, az emberek tréningje, a devops kultúra, a cloud natív eszköztár és a profi digitális frontend felületek ez a top 5 építőeleme a modern ügyfélkiszolgálásnak - mint a legókockák, úgy kapcsolódnak egymáshoz, egységben az erő…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Ez lenne az omnichannel-kánaán?
20:42
20:42
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
20:42
A digitális világ azt jelenti, hogy ma minden mindennel összefügg. A valóságban pedig azt, hogy a fióki ügyintéző a besétáló ügyfélnek a publikus weboldalról olvassa fel a kondíciókat. Igen, amit meg lehetett volna nézni otthon mobilról is. Ez lenne az omnichannel-kánaán? A friss, pontos és konzisztens információkra vágyik mindenki, de technikai ol…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
End-to-end UX - A frontend nem csak weboldal
14:40
14:40
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
14:40
Folyamatai mindenkinek vannak, akkor is, ha nem vesz róla tudomást, akkor is ha Excelben vagy egy kockás füzetben kezeli azokat. Ebben az epizódban arra világítunk rá, hogy nemcsak hogy elérhető a kkv-k számára is a digitális folyamat-és szolgáltatásmenedzsment, hanem éppen ők lehetnek a legnagyobb nyertesei. Mihálovich András műsorvezető Hoffmann …
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
IT cégek jövője: Minden vállalat egy szoftvervállalat?
20:05
20:05
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
20:05
A digitális az új normális? A digitális az új normális! Pár éve még csak ígéret volt, ma viszont szembesülhetünk vele, hogy minden iparág vállalatai egyben szoftvercégek is lettek. És mi lesz a sorsa akkor az IT vállalatoknak? Ezt a kérdést feszegette a legutóbbi IVSZ Menta konferencia is, nem árt átismételni, hogy mire jutottak a szakértők. Gede B…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Rendszerek helyett képességek - az IT beköltözött a CEO irodájába
31:50
31:50
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
31:50
A nagyvállalatok, azon belül is főként a bankok, már 30 éve adatokkal dolgoznak, a fejlesztők felköltöztek az alagsorból a CEO szintjére, és már házon belül találják meg a digitális megoldást a kiszervezés helyett. De hogyan jutottunk el oda, hogy a nem IT cégek is IT cégekké váltak? És mi lesz így a klasszikus IT beszállítókkal? Erről beszélget Fö…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
A purpose nem divat - így lesz a jó márkából fenntartható profit
31:04
31:04
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
31:04
Ebben az epizódban kilépünk a megszokott üzleti-technológiai témakörből, és azt firtatjuk, hogy a digitális korban tulajdonképpen mit is jelent a márka, megváltoztak-e a hagyományos alapszabályok, illetve megnézzük hogyan járul hozzá az üzleti eredményhez, ha jól meg tudja a vállalat fogalmazni a céljait, értékeit. Erről beszélget Földházi Csaba, a…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Nem utasít, nem dönt, de akkor mit csinál egy mai CEO?
33:20
33:20
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
33:20
Sokszor beszéltünk már arról, hogy a jövő vállalatának miért is kell autonómiát adnia a munkavállalók kezébe. De akkor mi a vezérigazgató szerepe a digitális világban? És mi a feladata a menedzsmentnek? Mik az agilis vezető ismérvei? Erről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója két vendégével. Buslig Györggyel, a McKinsey Digital …
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Csapatok és kultúra - Átalakítást kezdeni nehéz...folytatni még nehezebb!
33:49
33:49
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
33:49
Az agilis módszertan nem csodapirula, de hatékony eszköze az üzleti célok megvalósítására változó környezetben. Egy máshol már bevált modell segít elkerülni a rossz irányokat, de sosem szabad egy az egyben lemásolni, mindig az adott vállalat értékeire, piacára kell szabni a működést. Ebben az epizódban arra keressük a választ, hogy mi is történik a…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Biztonság, munka, hely - Hol van otthon a hibrid csapatod?
29:33
29:33
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
29:33
Egy gyárnál könnyen értelmezhető a biztonságos munkahely kifejezése. De mit jelent ez egy iroda esetében? Milyen a jó iroda? Miért kell egyben látni a fizikai tereket és a digitális rendszereket egy fehérgalléros munkahelyen? Mire kell figyelni, amikor átalakítjuk főleg akkor, amikor épp a hibrid a menő? Erről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
SAFe - Mit jelent a skálázott agilitás?
20:55
20:55
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
20:55
Egy csapatom már agilis, de mi lesz a céggel? Hogyan álljak neki a skálázott agilitásnak egy több ezer fős vállalatban? Találjam ki én, vagy menjek el a boltba? Ebben a beszélgetésben az úgynevezett SAFe keretrendszerről lesz szó, ami az USA-ból indult, de ha olyan helyen dolgozol, ahol az anyacég Nyugat-Európai vagy Skandináv, akkor te sem maradsz…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Kiszervezzük, vagy ne? Hibrid trendek az ügyfél-beszállító viszonyban
17:08
17:08
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
17:08
Szervezzük ki? Tartsuk bent? Értünk hozzá? Olcsóbb így? Készen lesz időre? Ebben a részben arról beszélgetünk, milyen szempontok alapján kell dönteni manapság, hogy egy fejlesztés házon belül, vagy külsős szállítónál készüljön el. Kántor Endre műsorvezető Hoffmann Bencét, a ShiwaForce, üzletfejlesztésért felelős vezérigazgató-helyettesét kérdezte.…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Spotify - Elhivatottság, kompetencia, autonóm igény
16:07
16:07
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
16:07
2021-ben a Spotify bejelentette, hogy a jövőben munkatársaik a világ bármely pontjáról dolgozhatnak. Ha nem akarnak, soha többé nem kell bemenniük az irodába. Jön az érintkezésmentes új céges kultúra korszaka? Ebben a részben Kántor Endre műsorvezető Dojcsák Dániellel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatójával beszélgetett.…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Mérd, ami a számít, avagy az OKR-módszer a gyakorlatban
14:28
14:28
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
14:28
A modern gazdaság legnagyobb válságát éljük át, közben a digitalizáció és globalizáció miatt egyébként is egy nagyon bizonytalan és kiszámíthatatlan környezetben működnek a cégek. Nem meglepő, hogy sok helyen igyekeznek agilis transzformációt végrehajtani. A sok változás közepette azonban a cselekedek értelme és sokszor maguk a célok is elveszhetne…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Transzformáció vs. káosz - Így kerüld ki a fanatikusokat és a kerékkötőket agilisan
31:59
31:59
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
31:59
Arról már nagyon sokat beszéltünk, hogyan lehet jól csinálni az agilis transzformációt. Arról azonban kevés szó esett, hogy mi vezet tévútra. Milyen hibákat lehet elkövetni az agilis átalakuláskor? Miért ne higgyünk az agilis fanoknak? Ezeket járja körbe egy rendhagyó adásban Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója kollégáival, Kovách Anton …
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Hipotézis vs. Tény - Csak te gondolod, vagy az ügyfél is bizonyítja?
27:07
27:07
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
27:07
Ha van egy termékötlet, akkor álljunk is neki, mert az irodában egy meetingen beleszerettünk? Mert úgy gondoljuk, hogy a flip chartra felírt érvek érvényesek, meggyőzőek, és az ügyfél is biztosan szeretni fogja? Vagy lássuk be, ezek csak hipotézisek, és támasszuk alá őket valódi tényekkel? Ha igen, hogyan? Honnan lehet megtudni, hogy valóban életké…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Irányítás vs.szolgálat - Mi lenne ha az hozná a döntéseket, aki közel van a valósághoz?
30:55
30:55
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
30:55
Egy komplex digitális munkakörnyezetben teljesen máshogy kell felfogni a vezetést, mint ahogy azt évtizedek óta megszoktuk. A jó vezető nem parancsol és kontrollál, hanem meri másokra hagyni a döntéshozatalt. Milyen vezetői stílust, attitűdöt sajátítsunk el? Mikor melyik irány működik jól? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgat…
…
continue reading
![Artwork](/https/hu.player.fm/static/images/128pixel.png)
1
Érték és veszteség - Mit transzformáljunk? És mit ne?
29:43
29:43
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
29:43
Egy kutatás szerint a vállalatvezetők lehetőségként tekintenek a digitalizációra, de abban már nem biztosak, hogy mit is lenne érdemes megújítani. Valóban a bajban lévő cégek csodaszere a digitális transzformáció? Vagy épp a jól menő, stabil vállalatoknak kell ezen gondolkodniuk? Kire hallgassunk: az IT-ra, az üzleti számokra, vagy az ügyfélre? Ebb…
…
continue reading