Amazon.co.jp:カスタマーレビュー: 「指示通り」ができない人たち (日経プレミアシリーズ)
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「指示通り」ができない人たち (日経プレミアシリーズ)
›
カスタマーレビュー
カスタマーレビュー
5つ星のうち3.6
3.6/5
164 件のグローバル評価
星5つ
35%
星4つ
23%
星3つ
22%
星2つ
9%
星1つ
11%
「指示通り」ができない人たち (日経プレミアシリーズ)
榎本博明
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上位の肯定的レビュー
肯定的なレビュー
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Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0
腑に落ちた。
2024年6月29日に日本でレビュー済み
自分じゃないから、自分軸で物事は判断出来ないんだなぁ。とつくづく気づかせてくれた本です。仕事で行き詰まってたので、相手を客観的に見る事で少し楽になったような気がします。
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4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
上位の批判的レビュー
批判的なレビュー
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gdgd
5つ星のうち3.0
例示ばかりの本
2024年7月10日に日本でレビュー済み
こういう例がある、こういう人がいる
という内容がほとんどで、対処法、つまり周囲の援助の方法の記載は乏しい。
確かにそんな人が回りにいるよね、で納得する人は多いだろうが・・・
特に対処法については神頼みレベルの内容もありこれで済むなら誰も苦労しない。
周囲が地獄を見るような例もあるし、会社の同僚や部下に関して身動き取りづらく困っている人は、ASD、ADHDについて記された専門職による書籍も併せて読んだほうがいいと思う。
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164件の合計評価、レビュー付き:38
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Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0
腑に落ちた。
2024年6月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
自分じゃないから、自分軸で物事は判断出来ないんだなぁ。とつくづく気づかせてくれた本です。仕事で行き詰まってたので、相手を客観的に見る事で少し楽になったような気がします。
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Max205
5つ星のうち4.0
非常に分かりやすい
2024年7月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
今まで思っていた事が、この本に出会ってナゾが解けました。
周りの同僚の行動の理由がよく分かり、参考になりました♪
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gdgd
5つ星のうち3.0
例示ばかりの本
2024年7月10日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
こういう例がある、こういう人がいる
という内容がほとんどで、対処法、つまり周囲の援助の方法の記載は乏しい。
確かにそんな人が回りにいるよね、で納得する人は多いだろうが・・・
特に対処法については神頼みレベルの内容もありこれで済むなら誰も苦労しない。
周囲が地獄を見るような例もあるし、会社の同僚や部下に関して身動き取りづらく困っている人は、ASD、ADHDについて記された専門職による書籍も併せて読んだほうがいいと思う。
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Officeの魔法使い
5つ星のうち5.0
抜群に面白い
2024年6月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
パソコンを教える仕事をしていますが、指示通りに操作しない人がいるのでそれはどうしてか、という謎を解きたくて読みました。
本の紹介で「残念な人」という表現があったので、もしかしたらそういう残念な人をディスる本なのかな?どうだったら低評価するわ、と思って読み始めましたが、そんなことはなく、人それぞれのキャラクターを尊重し、それぞれの人がどういうことでうまく動けないのかが解説してあり、また、十分すぎる具体的な対応法が書いてありました。
マネージャー層の人に本当にお勧めしたい本です。
多くの学びがありましたが、一部私のイメージとは違うところもあり、それはこれから研究していきたいと思います。
書いていないこともあって、プライドの高さが仕事の邪魔になっている人の対処法が知りたかったです。
これは人のマネジメントの入門書ともいえるかもしれません。ここから仕事における心理学をさらに深堀していくといろいろなことがうまく回り始めるような気がします。
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Takky0719
5つ星のうち1.0
期待外れ
2024年7月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
そのソリューションというよりも、こういう人がいますねって話はうなづけますが、読者が求めるのは同調ではなくソリューションなので、期待外れでした。
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tham
5つ星のうち2.0
う〜んっ?
2024年7月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
症状の分析は参考になりますが、対処方法は理屈は分かりますが、現実味が無いです。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Amazon Customer
5つ星のうち4.0
自分もできない…
2024年6月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
書籍としての体裁から見て、出張中の新幹線で時間をつぶすために読む題材と割り切れば★5つと思います。内容は他のレビューで述べられている通り、「困ったちゃんに困っている上司、同僚」「相談を受けるアドバイザー、著者」の会話をもとに「困ったちゃん」の分析になり、最後の章で対策(?)があげられます。ただし、「困ったちゃん」自身は登場しません。
切り口は「認知能力」「メタ認知能力」「非認知能力」の不足に切り分けることでそれぞれ「読書会で読解力向上」「メタ認知を働かす心の習慣をつけさせる指導」「自己コントロール力向上」が対策という結論です。
管理職としての自分の経験上 その個人の適性にあった明確な目標づけと支援、評価で半分ほどの人は何とかしてきましたが 残りは配置転換に頼らざるを得ず、上司からの「あいつ何とかしろ」という「指示通り」にできていません...
その上で本書を読み終えると「それができれば苦労しない」とか「直接問題と向き合っていない」とか「3つの問題を抱えているのは皆同じはずで上司や著者に当てはめる視点(メタ認知)がない」とか「取り上げているマシュマロ・テストの解釈が一面的」等 ネガティブな反応が頭の中で渦巻くのが感じられます。
おそらく私にこう反応させるまでが本書の役割で、ポジティブにせよネガティブにせよ活性化し「自分の問題だから自分で向き合えよ、ここまで整理したから」と言われてると納得することとしました。
40人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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くのいち
5つ星のうち3.0
「この1冊で解決!」ということを期待せず、 参考程度に。
2024年4月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
プロローグの「周囲にこんな人いませんか?」
まさに「いるいる!」と思いながら読みました。
今までも問題がある部下をもったことがありますが、
今まで対応した人たちとは異なるタイプの人がいて、
実際に困っていて、なんとかヒントを得たくて、この本を手に取りました。
問題行動の背景には、どういうことがあるのか、
問題行動を起こす人はどういう認識でいるのか、
といったことが解説されています。
その対策についても書かれていますが…
「それを命じてできるようなら問題になってないよ」と思えたり。
メモをとれと言ってもできないような人に、
読解力を高めるための読書を勧めても…
「この1冊で解決!」ということを期待せず、
参考程度の気持ちで読むことをお勧めします。
52人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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安澤昌希
5つ星のうち4.0
なかなか核心をついた良い本
2024年5月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
仕事における人間関係、仕事の捉え方について
それぞれの認識の違いによるものという事を詳細な説明で紹介してあって、とても共感する事が出来ました。部下、後輩の指導される方にとてもお勧めな手引き書かと思います。また自分自身の行動にも当てはまる事も多く、自身の行動を振り返りをする良いキッカケになる内容でした。
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ぽこ太郎
5つ星のうち4.0
とても良い!
2024年5月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
とても。参考になりました。
実践してみたいと思います。
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