Dialog- und Lernkultur in Organisationen: Sinnorientierte Selbstorganisation durch EvoluCreation gestalten

New Work stellt Management- und HR-Profis vor komplexe Herausforderungen. Zentrale Fragestellungen sind:

  • Wie können wir den Anforderungen eines dynamischen Umfelds gerecht werden?
  • Wie gelingen Agilität und Selbstorganisation?
  • Wie entwickeln wir uns und die Organisation effektiv und gesund weiter?

Die zukunftsfähige Organisation braucht eine ausgeprägte Dialog- und Lernkultur, die menschlichen und organisationalen Bedürfnissen evolutiv und kreativ gerecht wird: Das ist das Kernanliegen von EvoluCreation. Konkret bedeutet das, dass Organisation und Führung immer im Hinblick auf folgende Aspekte gestaltet werden:

  • Gute zwischenmenschliche Kommunikation
  • Sinnorientierte Kooperation
  • Kontinuierliche Innovation
  • Bewussteres Selbstmanagement

Die dadurch geförderten Kompetenzen befähigen Führungskräfte und Teams, sich schrittweise in Richtung einer agilen und sich selbst organisierenden Organisation zu entwickeln.

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Dialog- und Lernkultur in Organisationen: Sinnorientierte Selbstorganisation durch EvoluCreation gestalten

New Work stellt Management- und HR-Profis vor komplexe Herausforderungen. Zentrale Fragestellungen sind:

  • Wie können wir den Anforderungen eines dynamischen Umfelds gerecht werden?
  • Wie gelingen Agilität und Selbstorganisation?
  • Wie entwickeln wir uns und die Organisation effektiv und gesund weiter?

Die zukunftsfähige Organisation braucht eine ausgeprägte Dialog- und Lernkultur, die menschlichen und organisationalen Bedürfnissen evolutiv und kreativ gerecht wird: Das ist das Kernanliegen von EvoluCreation. Konkret bedeutet das, dass Organisation und Führung immer im Hinblick auf folgende Aspekte gestaltet werden:

  • Gute zwischenmenschliche Kommunikation
  • Sinnorientierte Kooperation
  • Kontinuierliche Innovation
  • Bewussteres Selbstmanagement

Die dadurch geförderten Kompetenzen befähigen Führungskräfte und Teams, sich schrittweise in Richtung einer agilen und sich selbst organisierenden Organisation zu entwickeln.

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Dialog- und Lernkultur in Organisationen: Sinnorientierte Selbstorganisation durch EvoluCreation gestalten

Dialog- und Lernkultur in Organisationen: Sinnorientierte Selbstorganisation durch EvoluCreation gestalten

by Hans-Ueli Schlumpf
Dialog- und Lernkultur in Organisationen: Sinnorientierte Selbstorganisation durch EvoluCreation gestalten

Dialog- und Lernkultur in Organisationen: Sinnorientierte Selbstorganisation durch EvoluCreation gestalten

by Hans-Ueli Schlumpf

eBook1. Auflage 2019 (1. Auflage 2019)

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Overview

New Work stellt Management- und HR-Profis vor komplexe Herausforderungen. Zentrale Fragestellungen sind:

  • Wie können wir den Anforderungen eines dynamischen Umfelds gerecht werden?
  • Wie gelingen Agilität und Selbstorganisation?
  • Wie entwickeln wir uns und die Organisation effektiv und gesund weiter?

Die zukunftsfähige Organisation braucht eine ausgeprägte Dialog- und Lernkultur, die menschlichen und organisationalen Bedürfnissen evolutiv und kreativ gerecht wird: Das ist das Kernanliegen von EvoluCreation. Konkret bedeutet das, dass Organisation und Führung immer im Hinblick auf folgende Aspekte gestaltet werden:

  • Gute zwischenmenschliche Kommunikation
  • Sinnorientierte Kooperation
  • Kontinuierliche Innovation
  • Bewussteres Selbstmanagement

Die dadurch geförderten Kompetenzen befähigen Führungskräfte und Teams, sich schrittweise in Richtung einer agilen und sich selbst organisierenden Organisation zu entwickeln.


Product Details

ISBN-13: 9783791044071
Publisher: Schäffer-Poeschel
Publication date: 04/24/2019
Series: Systemisches Management
Sold by: Bookwire
Format: eBook
Pages: 303
File size: 4 MB
Language: German

About the Author

Hans-Ueli Schlumpf Hans-Ueli Schlumpf ist Organisationsberater, Coach, Supervisor, Mediator und selbstständiger Berater seit 2009, davor 10 Jahre Personal- und Organisationsentwickler in einem globalen Konzern, davor Ausbildner für Unternehmensführung in einer Höheren Fachschule. Permanente Beschäftigung mit dem Thema "Menschen am Arbeitsplatz", sprich: Führung, Zusammenarbeit, Leistung, Change, Lernen.
Hans-Ueli Schlumpf ist Organisationsberater, Coach, Supervisor, Mediator und selbstständiger Berater seit 2009, davor 10 Jahre Personal- und Organisationsentwickler in einem globalen Konzern, davor Ausbildner für Unternehmensführung in einer Höheren Fachschule. Permanente Beschäftigung mit dem Thema „Menschen am Arbeitsplatz“, sprich: Führung, Zusammenarbeit, Leistung, Change, Lernen.

Table of Contents

1. Menschenkenntnis - Selbstkenntnis

2. Die evolucreative Organisation

3. Der Mensch im Arbeitskontext

4. Dialog- und Lernkultur evolucreativ gestalten

5. EvoluCreation in der Praxis

6. Evolucreative Change Toolbox

7. Evolucreatives Leadership

8. Herausforderungen im Management des 21. Jahrhunderts

Literaturverzeichnis und -empfehlungen

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