The great Nokia turnaround—universal business lessons for leaders in any industry Nokia once dominated the smartphone industry. It was to mobile phones was Kleenex is to facial tissues. Then iPhones and Androids appeared out of nowhere and pushed Nokia off the cliff. In just four years, the company lost over 90 percent of its value. Revenues were in freefall; massive layoffs became common. Pundits predicted that bankruptcy wasn’t a matter of if, it was a matter of when. Then something equally shocking occurred. In record time, Nokia bounced back. With a vengeance. Nokia reinvented itself and is now the second-biggest player in the $100 billion-dollar global wireless market. In Transforming Nokia, the man who orchestrated and led Nokia’s comeback—Chairman of the Board Risto Siilasmaa—reveals the story of Nokia’s fall and resurrection. He reveals the inside story of the collapse and provides survival strategies and change-management methods any business leader can take to the bank. You’ll learn how to harness the power of what Siilasmaa calls “paranoid optimism” and apply his winning entrepreneurial leadership model to rise above any challenge and drive sustainable success.Whether you lead a team or a corporate division, head a start-up or a massive organization, and whether your business is on the rocks or running smoothly, Transforming Nokia provides everything you need to sharpen your foresight, expand your options, seize opportunities, and thrive, no matter what changes tomorrow brings.
Teksti on sujuvaa ja matkapuhelinten myynti Microsoftille suorastaan jännityskertomus. Tosiasioiden tunnustaminen ja vähintään kahden ratkaisuehdotuksen vaatiminen on hyviä tapoja johtamisessa, ja Siilasmaa antaa molemmista hyviä esimerkkejä. Liian usein rakastutaan ensimmäiseen mieleen tulevaan ideaan eikä edes pohdita muita vaihtoehtoja. Olisin luullut että Ollilasta löytyy jotain hyvääkin sanottavaa, yksipuolisuus vähän häiritsi. Nokian muutoksen suuruudesta sanotaan että ”nykyisistä noin 100000 nokialaisesta alle prosentti kantoi Nokian henkilökorttia vuonna 2012” mikä on totta kirjaimellisesti luettuna mutta harhaanjohtavaa. NSN:llä oli kymmeniätuhansia työntekijöitä eikä vaihtuvuus ollut 99% kuten lause antaisi ymmärtää. Kaikenkaikkiaan erinomainen kurkistus kulissien taakse, suosittelen!
HIeno, suorastaan jännittävä kertomus Suomen lähihistoriasta, suuryrityksen johtamisesta, päätöksenteosta paineen alla ja siitä, miten kaikennielevää tällainen työ on. Miten tähän yhtälöön lisätään onnistunut, onnellinen perhe-elämä - jos tähän olisi saatu vastaus niin kirja olisi saanut täydet viisi tähteä.
Kuuntelin, ja lukijan laiska ääntäminen meinasi tehdä minut hullluksi. Suomesta olisi varmasti löytynyt joku, joka osaa lausua "infrastruktuuri".
Yllätyin positiivisesti. Tämähän oli kuin Shoe Dog, mutta ilman siirappista kuorruttamista (ja vähemmän kuulijaa arvelluttavilla tarinoilla). Karmeaa luettavaa siitä, miten firmat voivat olla johdettuja. Jos alkukuvaus pitää paikkansa, herää kysymys, mistä johtajille, johtoryhmälle ja ennen kaikkea hallitukselle maksetaan 10000x isompaa palkkaa? Kirjan ohjeet järkevästä toiminnasta ovat kyllä järkeviä, koska ne ovat arkijärjellisiä toimintatapoja. Varaudu pahimpaan, rakenna eri skenaarioita, ole avoin, kerää dataa, keskustele, jne. Mutta toisaalta ne on tässä esitetty jonkinlaisella tavalla, jolla tuntuu saavan irti uudenlaisia näkemyksiä.
This was a good read on the Nokia story from behind the scenes. However, it focused on the successes that Risto was part of and not the misses. There was no mention of Withings for example, which would have been interesting to understand; why they entered the industry as well as why they exited.
However, this is a good management read on how Nokia performed during the tough years. Strongly suggested regardless.
An insider’s view to the collapse of Nokia Mobile Phones. Or was Siilasmaa even an insider? Even though he was a board member, he claims that the whole board was kept unaware of what really happened at the background in the company. It made me even think if anyone in the company had a clue on the big picture! Clearly, the chairman of the board Jorma Ollila was not very keen on receiving too many detailed and/or challenging questions, not to mention suggestions for improving the way the company board and management worked. However, still, somehow I would like to hear the other side of the story. How did Jorma Ollila, who honestly was the bad guy of this book, see the process? And I felt that the last 1/4 of the book was a bit too much of boasting from Siilasmaa side, getting quite close to the border of annoyance. This was the reason why I did not give all five stars in my rating.
The book was a fast and easy read and did not get too extent even though it could easily have done so. To sunmarize, the book was well worth reading for anyone interested in business and management.
Zajímavý vhled do dění v Nokii od uvedení iPhone do skoro současnosti. Knihu jsem četl jedním dechem. Pro mne je psaná zajímavým až strhujícím způsobem. Občas se až moc opakuje Paranoidní optimismus, ale asi je to hlavní myšlenka, kterou chce autor v knize prodat. Určitě je tam spousta lessons learned jak pro podnikatele, tak pro krizové manažery, tak pro řadové vývojáře. Absence technických kompetencí v softwareové části korporace byla jednou z příčin, že tak velká firma nebyla schopná adekvátně zareagovat na to, co se na trhu stalo, ani během 4 let.
Very good insight how and why Nokia survived. This book gives also insights how company board had worked inside Nokia and what have been the changes throughout turbulent times. This is a book for entrepreneurs and executives and anyone interested how to build common vision, strategy and why it is important.
Suorastaan jännityskertomus Nokian vaikeista vuosista ja keinoista, joilla se nostettiin uuteen kukoistukseen. Risto Siilasmaa vie kulissien taakse ja kertoo hyvin rehellisesti ja tarkasti suuryrityksen arjesta. Hän valottaa, millaista kyseinen työ on ollut, mitä oikeasti tapahtui ja kenen toimesta.. voih kuinka vähän tavallisena kansalaisena, ainoastaan lehtijutut lukeneena voikaan tietää. Kirja kuvaa hyvin myös Siilasmaan johtamisfilosofiaa, ja hän antaa konkreettisia käytännön vinkkejä johtamiseen.
Tämä kirja on kirjoitettu erittäin sujuvasti ja helppolukuisesti. Mahtava, informatiivinen, kiinnostava ja yllättävä kirja! Tämä ei ollut kuivakkaa bisneskirjallisuutta vaan enemmänkin trillerimäinen kuvaus teknologiamaailman sisäpiireistä. Henkilökohtaisesti luin tämän todella hyvään aikaan. Olen jo parin vuoden ajan opiskellut esimiestyötä ja henkilöstöhallinnon asioita, ja juuri tämän kirjan lukemisen aikaan käsittelin samanlaisia aihealueita kurssien loppuraporteissa. Tämä kirja inspiroi ja opetti, ei ainoastaan koulutehtävien kannalta vaan myös tulevaisuuden työelämää varten. Yksi monista asioista, joka erityisesti jäi tästä kirjasta mieleen oli se, miten vahvasti yrityksessä vallitseva kulttuuri vaikuttaa kaiken. Kuuntelin tämän äänikirjana, mutta lueskelin välillä myös fyysistä kirjaa kun se löytyy omasta hyllystä. Suosittelen ehdottomasti lukemaan, jos edellä kuvatun jälkeen alkoi edes vähän kiinnostamaan!
Mahtava kirja johtamisesta, ja trillerimäisesti kirjoitettu jännitysnäytelmä yhdestä Suomen lähihistorian jännittävimmistä taloudellisista tapahtumista.
Henkilökohtaisesti kirjaa oli hetkittäin vaikea lukea, koska se toi pintaan ne tuskaiset muistot noista ajoista Nokiassa, siitä toivosta ja epätoivosta, yrittämisestä ja tsempistä, mitä koko henkilöstö koki noina vuosina, sekä siitä pettymyksestä, mikä oli edessä, kun Microsoft ajoi matkapuhelinliiketoiminnan alas ja sen seuraukset yksilöille ja Suomelle (onneksi siitä ollaan päästy ylös ja eteenpäin). Kokemustasolla Elop oli paras ihmisten johtaja mitä talo oli nähnyt koskaan ja erittäin väärin kohdeltu Suomen mediassa.
Ihan mieletön liike-elämän trilleri Nokian vaiheista n. 2007-2015 välillä. Suosittelen kaikille, jotka elivät jollain tapaa osana Nokian ekosysteemiä noina vuosina ja jotka ovat kiinnostuneita globaalin yrityksen johtamisesta ja hallitustyöskentelystä.
Oli mielenkiintoista lukea Siilasmaan tarinoita, kokemuksia ja analyyseja Nokian surullisen kuuluisista vuosista, joihin oli aikaisemmin päässyt tutustumaan lähinnä erinäisten HBR case study’en kautta. Kirja sisälsi suhteellisen paljon johtaja/johtoryhmä/hallitus -opastusta, joka ei ihan uponnut meikä rivityöntekijään.
Kirja on hengästyttävän huikea kuvaus Suomen tunnetuimman yrityksen yhdestä ajanjaksosta. Se on myös erinomainen kuvaus siitä, mitä on (pörssi)yrityksen johtaminen, joka saa oivaltamaan, miten vähän tavallinen kansalainen siitä tietääkään. Kirja on kuvaus siitä, miten trillerimäisenä matkan yritysjohdossa voi nähdä. Se tuo myös aivan uutta valoa siitä, mitä oikeasti tapahtui ja kenen toimesta. Siilasmaa kuvaa tilanteita erittäin tarkasti ja rehellisesti antaen aivan uuden kuvan yhtiön arjesta huipulla. Herääkin kysymys, miltä näyttäisi kuvaus jonkun toisen kirjoittamana. Alaa tuntemattomalle ehdottomasti suurin anti on opetus tehokkaasta ja varsin rationaalisesta ajattelutavasta ja sen pohjana olevasta ideologiasta - ”paranoidi optimismi”. Kuin kaupan päälle, Siilasmaa antaa loistavia ja konkreettisia neuvoja johtamiseen. Tätä kaikkea hän tekee antaen itsestään varsin nöyrän ja samalla erittäin itsevarman kuvan.
Erittäin sujuvasti kirjoitettu tarina Nokian kymmenestä vuodesta (2008-2017) ajalta, jolloin Siilasmaa on ollut yhtiön hallituksessa. Faktat ovat toki lehtikirjoittelusta tuttua, mutta sellainen tunne lukijalle tulee, että hieman pääsee kurkistamaan sisäpiiriin, siihen, mitä oikeasti tapahtui. Microsoft-kaupan valmistelua luin melkein henkeäni pidätellen, kuin jännityskertomusta. Lukujen loppuun on ripoteltu Siilasmaan johtamisoppeja. Melkein voisi antaa viisi tähteä, muttei sitten kuitenkaan, koska paikoitellen teksti on pahuksen omahyväistä ja siinä on hieman liikaa jälkiviisaan fabrikointia minun makuuni.
Sujuvalukuista (Siilasmaan omiin kokemuksiin perustuvaa) analyysia, joka ei sorru determinismiin tai jälkiviisasteluun, vaikka molempiin olisi mahdollisuus.
Kuvaa Nokian transformaatiota ja varsinkin Microsoft-kauppojen etenemistä vaihe vaiheelta ja herkullisen yksityiskohtaisesti. Näin jälkikäteen tarkasteltuna Nokian tarina on aika käsittämätön soppa, varsinkin yrityskulttuurin ja strategiaprosessin näkökulmasta.
Sopii erinomaisesti myös puisevan bisneskirjallisuuden vihaajille. Tätä ahmii kuin hyvää dekkaria!
Obyčejně dávám 5 hvězd knihám, ke kterým se chci vracet. Tady ten pocit nemám. Mám ale tušení, že to stejně udělám ;)
Nejde jen o nějaký popis přeměny Nokie zvenčí. Naopak autor a bývalý šéf představenstva poodkrývá detaily, úspěchy či neúspěchy a podrobnosti vyjednávání, vedení či rozhodování v těžkých chvílích firmy. Některé pasáže se čtou jedním dechem, nepočítaně míst vybízí k zastavení a přemýšlení. Inspirující.
Erinomainen yhteenveto Nokian kriisivuosista sekä johdon ja hallituksen työskentelystä. Siilasmaan johtamisoppia kannattaisi soveltaa useissa muissakin suomalaisissa yrityksissä. Hallituksenkin pitää tehdä töitä tosissaan eikä vain nostaa palkkioitaan. Siilasmaan aikana on Nokiassa tapahtunut muutos parempaan. Selkeää, helppolukuista ja opettavaa.
3,7 or so :) An interesting ”recent history of Finland” with twists & turns and rare views behind the scenes. Gets a little repetitive towards the end, and the words ”paranoid optimist” are repeated to the point where my skin started to itch a bit. Can recommend especially for any Finn, and/or board members.
Hieno ja inhimillinen kirja siitä, miten huonoon jamaan päässyt yritys saatiin uuteen nousuun.
Ja mitä tästä kuka tahansa voi oppia. Vaikka yrityksellä (tai valtiolla) menee hyvin, on syytä miettiä vaihtoehtoisia - myös hyvin huonoja - tulevaisuuden skenaarioita. Kun pahimmatkin skenaariot on paranoidisesti identifioitu ja määritelty, niitä voi katsoa silmiin, miettiä miten niistä selviää. Pelko tulevaisuudesta väistyy, kun uhat ovat tuttuja ja niihin on valmistettu.
Mieleen tuli auttamattomasti suomalaisten tuevallisuuspoliitikkojen järkytys Mattisin erosta pari päivää. Suomen turvallisuuspolitiikka oli laskettu sen varaan että verkostoitumalla henkilötasolla USA:han, pärjäämme. Entä nyt, Niinistön neljän pilarin malli?
An impactful example case of successful change management and a very interesting story on one of the key companies in Finland
Strong recommendation for those interested in scenario thinking and change management concepts. The book carefully explains how different managerial approaches were used during the most challenging times of Nokia while giving a detailed background story on Nokia's development at different times.
In addition, the books offers great insights on the global market shift from feature phones to smart phones, and takes a very interesting software and platform-oriented approach in explaining the most impactful changes.
Úžasná kniha o páde a vzostupe jednej z najznámejších značiek na svete. Prečo Nokia padla a čo bolo potrebné spraviť aby firma znovu začala fungovať popisuje zakladateľ F-Secure, ktorý prešiel v Nokii pozíciami člena správnej rady, chairmana správnej rady a dočasným CEO. Rozhodne jedna z najlepších kníh z oblasti business a menežmentu akú som čítal. Odporúčam.
If you're acquainted with Nokia you will really appreciate this book - especially if you're like me and worked for Alcatel-Lucent and currently the New Nokia. Outsiders will also appreciate the story of this global giant reinventing itself.
Great story about Nokia going from the market leader to... much worse place!
My favourite part: negotiations with Microsoft and the way Nokia's board approached scenario planning and the process of going through all of the necessary steps to make the deal successful.
Do you feel that your company is invincible? Have a read, make sure it stays this way! :)
A good but not groundbreaking book. Insights will probably depend on the personality of the reader, as I can very well relate to Risto's thinking and use his thinking models quite easily.
Nokian hallituksen puheenjohtajan paikoin lähes jännärimäisesti etenevä tarina matkapuhelinyhtiön kohtalonvuosista ja uudistamisesta. Pidin myös kiinnostavana, että mukana on paljon Siilasmaan johtamisfilosofiaa ja -periaatteita. Ajoittain kovaa tylytystä Jorma Ollilasta, jonka kommentit voisi kaivaa jostain esille (oletan, että sellaiset löytyy).
Mielenkiintoinen ja varsin opettavainen kirja. Ensinnäkin yrittäjämäinen johtaminen ja skenaario ajattelu todella osuvia. Tästä kirjasta jäi paljon työkaluja tulevaisuuteen. Lisäksi oli hienoa lukea Nokian mullistuksesta hallituksen sisältä, ja tuon ajan hallituskäyttäytymisestä, myöskin oli kannustavaa havaita, että aina ei tarvitse mennä käytäntöjen mukaan vaan omalla tyylillä.
Kuuntelin äänikirjana ja oli kyllä kiinnostavaa kuunneltavaa. Disclaimerinä toki, että fanitan Siilasmaata digisukupolven yritysjohtajana muutenkin. Pientä toisteisuutta ja partiopoikamaisuutta tekstissä ja näkökulmissa kyllä oli, mutta näistä puutteista huolimatta erittäin hyvä kirja Nokiasta, kansainvälisestä busineksesta ja ihmisten johtamisesta.
Melkein dekkarimainen selonteko Nokian elämän ja kuoleman vuosista. Todella mielenkiintoista myös kaltaiselleni lukijalle, jolle yritysmaailma ei ole kovin tuttua. Sujuvasti ja ymmärrettävästi kirjoitettu! Yhden tähden vähennän siitä, että jossain kohtaa tuntui, että aikatasoilla mentiin vähän eestaas asiaa sen kummemmin selittelemättä.