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Soy Agile Delivery Lead en Telecom, donde lidero equipos ágiles que crean soluciones…
Artículos de Juan Cruz
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Shield Wall, la importancia de conocernos como equipo
Shield Wall, la importancia de conocernos como equipo
Por Juan Cruz Alonso
Contribuciones
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Su equipo remoto tiene dificultades para mantenerse conectado. ¿Cuáles son las mejores herramientas de comunicación para usar?
Evitar las reuniones multitudinarias, donde el silencio de la mayoria predomina y el invitado se pregunta que hago aca. Recomiendo parar la pelota y probar realizar llamadas espontaneas, canales temporales con temas especificos a resolver, reuniones con los participantes justos pero que tengan la capacidad de llevarse las consultas de ser necesario. Todo eso considero clave para generar un buen clima de trabajo en la diaria.
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Su equipo remoto tiene dificultades para mantenerse conectado. ¿Cuáles son las mejores herramientas de comunicación para usar?
He experimentado con Teams, Discord y Slack y creo que la combinación de tener el canal de texto sumado a los espacios de voz que te permiten ingresar sin generar una cita dan buenos resultados. Eso si, he encontrado desafiante que la comunicación fluya por ellos (sobre todo en equipos remotos). Una clave es generar acuerdos y aprovechar los bots. Por ejemplo, un BOT que nos recuerde reunirnos a conversar (en agilidad, una daily por ejemplo) y generar acuerdos del uso. Por ejemplo, si vas a avisarme que se libero una tarea, hazlo con un @ no solo escribiendome, en el chat a veces esos mensajes se pasan y generar discusiones. Lo importante es encontrarle valor a su uso como equipo!
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Su equipo remoto tiene dificultades para mantenerse conectado. ¿Cuáles son las mejores herramientas de comunicación para usar?
Sin duda las herramientas divertidas son un disparador para tener charlas y salir de la monotonia de algunos espacios. En mi experiencia he usado mucho Miro (muy bueno para dinamicas), Kahoot para cierre de actividades con competencias de preguntas y respuestas, el bot de Niko Niko de slack para compartir estado de animos y algo tan simple (sobre todo en equipos remotos) como tener un coffee break (a modo espacio seguro del equipo) En el a veces son charlas divertidas a veces dinamicas como Personal Maps (recomiendo el topico dato curioso como disparador). Lo importante es poder trabajarlo como equipo y que este sea protagonista de los espacios.
Actividad
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💡 "We tend to generate redundant ideas when we don’t take regular breaks; ask yourself whether your latest ideas are qualitatively…
💡 "We tend to generate redundant ideas when we don’t take regular breaks; ask yourself whether your latest ideas are qualitatively…
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Actividades y grupos:Modulos: - E-Commerce - Product Manager
En esta carrera aprenderás las mejores técnicas y herramientas para gestionar productos digitales. En el primer nivel (Product Manager) aprenderás a planear un MVP y a trabajar en equipo para convertir ideas en productos exitosos. En el segundo nivel (E-commerce) conocerás las distintas áreas que se involucran en la gestión integral de una tienda online y cómo manejarlas de manera efectiva.
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