To achieve change, everyone has to work together. Mark Pollok shares this insight and his experience in his article.
CEO Trenkwalder Group AG | Digitalisierung & Geschäftsentwicklung Customer Experience | Outsourcing | Technologien | HR-Service
Erkenntnis als Geschäftsführer von 4.000 Mitarbeitern: Wenn du Change willst, müssen alle mitziehen! Als ich Anfang 2017 zu Trenkwalder kam, stellte ich mir zuerst die Fragen: Was ist die Wertschöpfungskette? Wer arbeitet darin? Und wer hilft mir dabei, diese weiter auszubauen? Denn meine Aufgabe war es, Dinge zu verstehen, hinterfragen und zu ändern. Und wenn du Dinge ändern willst, brauchst du Kollegen hinter dir - Kollegen, die Lust haben etwas zu verändern und auch bereit sind, den Status Quo zu hinterfragen. Das musste ich auf unangenehme Art lernen. Zu meiner Anfangszeit war ich mit Kollegen konfrontiert, die genau das nicht wollten. Statt mich ernst zu nehmen, wurde nach den Meetings einfach so weitergemacht wie immer - obwohl Change zu den Aufgaben der Kollegen gehörte. Oder als ich mir die Geschäftsführerrolle mit einem hochrangigen Kollegen teilte. Er war für die Zeitarbeit und ich für den Bereich Outsourcing zuständig. Im Nachhinein hab ich dann rausgefunden, dass er das Thema „Outsourcing“ hinter meinem Rücken belächelte und für nicht relevant hielt. Er hat einfach nicht daran geglaubt, dass man neue Produkte und auch Change umsetzen sollte. Heißt: Er wollte alles wie vor 20 Jahren machen, was aber natürlich nicht mehr funktioniert. All diese Erfahrungen haben mir über die Jahre gezeigt: Wenn du wirklich etwas verändern willst, musst Du es selber vormachen, als positives Beispiel voranschreiten und alle müssen mitziehen. Anders ist das nicht möglich. Wie setzt du Change um? #change #outsourcing #team #zeitarbeit #management