L'entreprise orientée données
Que faut-il pour devenir piloté par les données, et pourquoi est-ce si important ?
On parle beaucoup ces jours-ci de l'entreprise orientée données et de la nécessité de le devenir. Mais, que faut-il exactement pour devenir un organisme axé sur les données et pourquoi est-ce si important dans l'environnement digitale actuel ? Mark Schwartz, directeur de la stratégie d'entreprise chez AWS, explique ce que signifie être piloté par les données et fournit des exemples de la manière dont les entreprises utilisent les données pour dynamiser leurs activités. Il fait également le lien entre la transformation axée sur les données et l'agilité, la transformation numérique et l'innovation continue.
Comment pouvons-nous atteindre l'agilité commerciale grâce à l'agilité des données ?
- Pour utiliser les données avec agilité, nous devons d'abord disposer des données.
- Une fois que nous avons acquis les données, nous devons les stocker pour les rendre disponibles à des fins d'analyse.
- Met les outils d'analyse appropriés à la disposition de ses employés facilement et rapidement, souvent par le biais d'un modèle d'auto-approvisionnement.
- Assurez-vous que les employés ont facilement accès aux outils d'analyse grâce à un modèle d'auto-approvisionnement.
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Pour être axée sur les données, une organisation doit envisager différemment la manière dont elle prend ses décisions commerciales et interagit avec ses clients. Il s'agit d'un engagement en faveur de la valeur des données, d'une sorte d'humilité organisationnelle selon laquelle « les données sont mieux informées que nous ».
Mark Schwartz, directeur de la stratégie d'entreprise AWS
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GE Oil and Gas utilise un appareil semblable à une IRM qu'elle appelle « cochon » dans ses oléoducs pour collecter plus de 750 To d'informations qui l'aident à détecter les problèmes potentiels dans l'infrastructure des oléoducs. Peloton collecte les données de ses cycles d'exercice et les analyse pour fournir des informations à ses clients. Airbnb accumule environ 50 Go de données par jour pour une analyse rapide dans le cloud.
Les entreprises doivent collecter plus de données qu'elles ne savent comment les utiliser.
À propos de l'auteur
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Mark Schwartz, Enterprise Strategist, AWS
Mark Schwartz est Enterprise Strategist chez Amazon Web Services et l'auteur de The Art of Business Value et A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility. Avant de rejoindre AWS, il était directeur des services informatiques de l'US Citizenship and Immigration Service (service de la citoyenneté et de l'immigration des États-Unis) qui dépend du département de la Sécurité intérieure, directeur des services informatiques d'Intrax et directeur général d'Auctiva. Il est titulaire d'un MBA obtenu à Wharton, ainsi que d'un BS en informatique et d'une maîtrise en philosophie de Yale.
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