BEDENK

Hoe #vernieuwend is jouw organisatie? #Innovatie start bij de #cultuur van de organisatie. Wanneer we die in kaart brengen, onderscheiden we 4 types in #maturiteit: 1. Starter: Deze organisaties zijn 100% operationeel gefocust. Vaak zitten ze in zwaar weer. Voor hen voelt innoveren als tijdverlies. Er is weinig tot geen kennis over innovatie en hoe dit aan te sturen. Dus hanteert men vaak dezelfde directieve en transactionele managementstijl die men gewend is vanuit operations, wat elke vorm van vernieuwing in de kiem smoort. Innovators lopen hier gillend weg. 2. Junior: In deze organisaties zie je enkelingen opstaan die het licht gezien hebben. Ze willen wel innoveren, maar weten vaak nog niet goed hoe. Structuur en ondersteuning ontbreekt. Men hoopt dat de ideeën voor innovatie vanzelf zullen komen. Dit is de 'ideeënbus-fase'. Men leunt voornamelijk op individuele ingevingen en spontane ideecreatie. De opbrengst van die ideeënbus valt meestal echter tegen: er is weinig tot geen respons en de kwaliteit van de voorstellen voldoet niet aan de verachtingen. 3. Groeier: Deze organisaties hebben al wat stappen gezet. Er is een toekomstvisie die innovatie richting geeft. De meeste managers hebben een inzicht in wat ze kunnen doen om innovatie te stimuleren. Er wordt bewust tijd vrijgemaakt voor vraaggestuurde innovatie en men heeft processen om dit te ondersteunen. Meestal blijft dit echter nog beperkt tot de 'happy few': enkele teams of afdelingen die mogen innoveren of steeds dezelfde usual suspects die zich aandienen. 4. Expert: In deze organisaties bruist het van de creativiteit. Er is een heldere toekomstvisie die vertaald wordt naar elk van de teams en zelfs tot op individueel niveau. Iedereen is aan boord en durft risico's nemen om te vernieuwen. Teams hebben doorgaans een grote mate van zelfsturendheid en ze weten ook hoe ze dat succesvol kunnen omzetten in innovatie. In deze organisaties genereert men meer ideeën dan men kan uitvoeren, waardoor men enkel de beste kan kiezen. 🚀 Wil je weten welk type organisatie jullie zijn jullie? Doe dan nu de test! https://lnkd.in/eCvJUjdt #innovatie #innovatiecultuur #toekomstvisie #creativiteit #ideeën #medewerkers #organisatieontwikkeling #innovatiemanagement

💸 WAT IS DE ROI VAN EEN STERKE INNOVATIECULTUUR? Waarom investeren in innovatiecultuur cruciaal is voor het succes van jouw organisatie! 💹 🤓 Uit talloze onderzoeken en praktijkvoorbeelden blijkt dat investeren in een sterke innovatiecultuur een krachtige motor is voor #duurzaam #bedrijfsucces. Bedrijven die niet innoveren, lopen het risico achter te blijven, terwijl bedrijven die prioriteit geven aan en investeren in een innovatiecultuur vaak als #marktleiders opkomen. 💯 Maar wat levert zo'n investering nu daadwerkelijk op? Laten we de feiten en cijfers eens onder de loep nemen, ondersteund door betrouwbare bronnen: Samenvatting van enkele key metrics 👉 #Omzetgroei: Innovatie levert 30-50% van de omzet op. 👉 #Winstmarges: Kostenreductie van 10-20% en 30% hogere productiviteit. 👉 #Marktaandeel: 2x grotere kans op groei binnen 3-5 jaar. 👉 #Medewerkers: 21% hogere winst en 41% minder verloop. 👉 #Klantloyaliteit: Innovatie verhoogt loyaliteit en kan winst tot 95% doen stijgen. 👉 #Merkwaarde: 50-100% hogere merkwaarde. 👉 #Risicobeheer: Faalpercentages verlaagd van 30-40% naar 10-20%. Meer weten? Lees het volledige artikel hieronder 👇 #Innovatie #innovatiecultuur #ROI #investering #succes

Misverstand nummer drie: het idee dat innovaties vanzelf ontstaan. Het ene moment is er niks, en het volgende moment is er een briljant plan. Hoewel 'eureka-momenten' bestaan en we dit 'spontane ideecreatie' noemen, is dit geen stevige basis voor een duurzame innovatiecultuur. Spontane ideecreatie is namelijk ook een proces, maar een onbewust proces. We weten niet wanneer ons brein hiermee bezig is, wat het lastig maakt om te managen. Dit maakt het ongeschikt als methodiek in moderne business. Je weet namelijk niet of en wanneer iemand zo'n eureka-moment gaat beleven.  Bovendien is de kwaliteit van deze ideeën vaak wisselvallig. Er schort vaak iets aan de scope, haalbaarheid of uitwerking van zulke ideeën. Daarom is het belangrijk om een gestructureerde benadering te hebben voor ideecreatie en innovatie. Moedig je team aan om samen te werken en systematisch nieuwe ideeën te ontwikkelen voor een solide en duurzame innovatiecultuur. Opname: UNIZO topseminar #Innovatie #Bedrijfscultuur #Leiderschap #Ideecreatie #organisatieontwikkeling

Veel managers vertrouwen op hun #intuïtie om #innovatie te sturen, maar dit werkt vaak niet zoals gehoopt. Innovatie is een complex en onzeker proces waarbij beslissingen die alleen op buikgevoel zijn gebaseerd, vaak leiden tot mislukking. Wat nodig is, is een aanpak die deze #risico's vermindert en de kans op #succes vergroot. Daarom zetten wij ,met onze #wetenschappelijk onderbouwde aanpak, in op evidence-based management. In plaats van beslissingen te nemen op basis van gevoel of traditie, maakt deze #methode gebruik van het beste beschikbare bewijs, zoals data-analyse en wetenschappelijk onderzoek. Zoals Neil deGrasse Tyson treffend zegt: "The good thing about science is that it's true, whether or not you believe it." Door te vertrouwen op feiten en bewijs, kunnen bedrijven beter onderbouwde keuzes maken die innovatie in de juiste richting sturen. Door #feiten boven gevoel te stellen, kunnen organisaties niet alleen risico's beter beheersen, maar ook sneller leren van fouten en hun processen continu verbeteren. Dit leidt tot #effectievere en #duurzamere innovaties die echt waarde toevoegen. In een wereld waarin de concurrentie steeds sterker wordt, is evidence-based management essentieel om innovatie succesvol te maken! #innovatie #management #evidencebased #innovatiemangement #EBM

🌱 DOE ELKE DAG IETS NIEUWS Creativiteit en innovatie gaat altijd over nieuwe dingen. Hoe opener je zelf bent voor nieuwheid, hoe makkelijker het wordt om ook zelf iets nieuws te creëren. Als je wat gesloten in het leven staat, kun je jezelf verplichten elke dag iets nieuws te doen, waardoor je ‘opener’ in het leven komt te staan. Kleine nieuwe dingen of iets groots, het maakt niet uit. Door elke dag iets te doen dat je voordien nooit hebt gedaan, blijf je bewust van de noodzaak voor openheid en zul je merken dat de onderliggende angst vaak ongegrond is. Probeer een gewoonte eens op een heel andere manier aan te pakken. Neem een andere route naar je werk, kies eens een andere plek in het landschapskantoor, of beter nog: een compleet andere verdieping of vestiging! En als je de keuze hebt tussen iets dat je kent en nog niet kent, ga dan altijd voor het onbekende. Als het tegenvalt, dan is dat interessant, want dan weet je dat. En als het meevalt, heb je weer iets nieuws ontdekt. De waarde van nieuwe positieve ontdekkingen weegt enorm op tegen de waarde van steeds hetzelfde. Dus alsjeblieft, probeer elke dag iets te doen dat je nog nooit hebt gedaan. Doe dat minstens één keer per dag. #innovatie #creatibviteit #idee #ideeen #innoveren Uit 'Van tanker naar speedboot' Uitgeverij LannooCampus

Nog een misverstand dat we vaak tegen komen over innovatie, is dat van 'de eenzame innovator'. Dit idee hebben we een beetje te danken aan Archimedes, die zogenaamd zijn befaamde wet bedacht terwijl hij een bad nam. Het idee dat innovatie ontstaat in de hoofden van individuen, terwijl mensen serieus achter hun computer zitten te werken, is echter achterhaald. Innovatieve ideeën komen niet zomaar uit het niets; ze ontstaan door samenwerking en gedeelde kennis. De uitdagingen voor innovatie zijn tegenwoordig zo complex dat ze niet meer door één persoon alleen kunnen worden opgelost. Om de juiste kennis te vergaren en complexe uitdagingen aan te gaan, heb je meer mensen nodig. Je hebt een team nodig. Moedig samenwerking aan en creëer een omgeving waarin iedereen kan bijdragen aan innovatie. Samen kunnen we grootse dingen bereiken. UNIZO topseminar #Innovatie #creativiteit #Teamwork #innovatiecultuur #Leiderschap #Samenwerking

Verwacht geen eenvoudige hap-slik-weg- oplossingen voor innovatie. Die bestaan niet. En wie dat wel beweert, mag je wat mij betreft gerust met de nodige argwaan bekijken. Innovatie is geen gemakkelijke weg. Echte vooruitgang komt voort uit hard werk, doorzettingsvermogen en de bereidheid om complexe uitdagingen aan te gaan. Er zijn geen snelle oplossingen of kant-en-klare antwoorden. 🚀 Als leider is het cruciaal om je team te inspireren om vastberaden te blijven en geduldig te werken aan het realiseren van innovatieve ideeën. Het is deze toewijding die uiteindelijk tot baanbrekende resultaten leidt. 🌍✨ #Innovatie #Leiderschap #Creativiteit #Bedrijfsgroei #Inspiratie #Doorzettingsvermogen

Een sterke bedrijfscultuur is niet iets wat vanzelf ontstaat. Het creëren en onderhouden van een positieve en innovatieve cultuur vereist voortdurende inspanning en toewijding. 🚀 Dat doe je door acties te ondernemen die een impact hebben op het korte termijn klimaat. Wanneer je dat consequent en voor een langere periode volhoudt, zal je zien dat de cultuur ook in beweging komt. Als leiders is het essentieel om continu te investeren in je team, waarden te versterken en een omgeving te bouwen waarin iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt. Cultuur is een levende entiteit die constant aandacht en zorg nodig heeft. 🌍✨ Blijf werken aan je cultuur, en je zult een team creëren dat klaar is voor elke uitdaging en gedreven om te innoveren. #Innovatie #Leiderschap #Cultuur #Organisatieontwikkeling #Teamwork

#idee #ideeën #creativiteit #innovatie

Innovatie is veel meer dan alleen product en technologie. Een veelvoorkomend misverstand bij ondernemers is dat innovatie alleen om deze aspecten draait en dat alleen specialisten hierin kunnen bijdragen. Dat is een achterhaalde visie op innovatie. Innoveren betekent dingen anders en op een nieuwe manier doen, en dat kan op elk aspect van je business worden toegepast. Kijk naar de binnenkant: Hoe zijn wij gestructureerd? Welke processen hanteren wij? Welk businessmodel hebben we? Kijk naar je producten en diensten: Hoe kunnen we deze vernieuwen? Kijk naar de buitenkant: Hoe gaan wij met onze klanten om? Welke kanalen gebruiken we? Welke dienstverlening bieden we na de verkoop? Welke strategieën hebben we? Als je innovatie zo breed bekijkt, worden jouw medewerkers juist de sleutelspelers in dit proces. Moedig hen aan om mee te denken en bij te dragen aan innovatie in alle aspecten van de organisatie. Samen kunnen we een cultuur van voortdurende verbetering en groei creëren.  UNIZO Topseminar #Innovatie #Leiderschap #Creativiteit #Innovatiecultuur #wendbaarheid