Evermonte Executive Search

Você está preparado para assumir um novo desafio? Confira abaixo nossas Posições Executivas em Destaque. Nesta semana, os segmentos de FMCG, Varejo, Industrial e Eletroeletrônico estão em evidência. Passe para o lado e confira mais detalhes. Se identificou com alguma oportunidade ou conhece alguém que poderia se identificar? Marque uma conexão ou envie seu currículo para os projetos de sua preferência através do site www.evermonte.com. #headhunter #vagasemdestaque #posicoesexecutivas

Na última quinta-feira, visitamos a Expointer 2024, uma das maiores feiras agropecuárias e agroindustriais da América Latina. O evento reúne expositores de diferentes segmentos do agronegócio e, atualmente, se caracteriza como um ponto de encontro importante para negócios e discussões sobre o futuro do mercado agro no Brasil e no mundo. Por isso, aproveitamos a oportunidade para divulgar alguns dos principais insights de nosso ebook sobre o setor, que apresenta as posições mais demandadas para o agronegócio, competências-chave e perspectivas centrais para os próximos meses. A todos com quem conversamos e compartilhamos opiniões, ideias e expectativas, nosso muito obrigado. É por meio de parcerias como essas que conseguimos fortalecer o diálogo e impulsionar uma governança cada vez mais sólida para o agronegócio.

Diretoria Jurídica e de Compliance | Varejo | Santa Catarina, BR Centrada em inovação e compromisso com a experiência de seus consumidores, companhia em constante evolução no segmento varejista, está em busca de um novo(a) Diretor(a) Jurídico e de Compliance. Essa posição estratégica visa garantir uma gestão eficiente e integrada das operações jurídicas e de conformidade, em alinhamento com os objetivos de crescimento e expansão da companhia. Como número um da área, você terá o desafio de liderar e estruturar as boas práticas de compliance, bem como gerenciar todas as atividades jurídicas da organização tanto no âmbito consultivo, quanto contencioso. Sua atuação será essencial para assegurar a conformidade regulatória, mitigar riscos e implementar projetos que promovam a governança corporativa. Para saber mais, passe para o lado e aplique em: https://lnkd.in/dXDU2x4M Se identificou com o desafio ou conhece alguém que poderia se identificar? Envie seu currículo através de nosso site ou marque uma conexão aqui e compartilhe. Siga a Evermonte Executive Search e acompanhe nossos principais projetos.

Na manhã de ontem (03/09), Joinville sediou o primeiro evento da Evermonte na região, com o tema "O Papel da Governança na Construção de Companhias Líderes de Mercado". O evento contou com a presença de especialistas do setor, que compartilharam suas experiências. Guilherme F. Bertani apresentou o processo de governança na Docol Mekal, oferecendo uma visão prática de sua aplicação. Carlos Zilli abordou a temática da governança em pequenas e médias empresas, discutindo os desafios e peculiaridades desse segmento, com base em sua experiência em organizações como Hering, Imaginarium e Café Cultura. Os sócios da Evermonte, Artur de Castro Frischenbruder de Castro e Felipe Ribeiro, também contribuíram ativamente, dialogando sobre a evolução da governança e apresentando dados sobre as áreas mais demandadas para posições em conselhos. A participação de líderes locais tornou o encontro ainda mais enriquecedor, fomentando a troca de ideias e experiências sobre um assunto que vem ganhando cada vez mais destaque no mundo corporativo. Agradecemos a todos que estiveram presentes e contribuíram para o sucesso do evento!

Na segunda-feira, dia 26 de agosto, o sócio Guilherme Neves foi o convidado do podcast RH + Líder da ABRH-RS. No programa, Guilherme falou sobre a retenção e atração de talentos em um mercado tão competitivo. As organizações continuam escolhendo os perfis que desejam, mas agora precisam estar cientes de que também serão - ou não - escolhidas pelos profissionais. 🔗 Confira na íntegra em: https://lnkd.in/d3GDeHx3

Gerência Executiva de Remuneração e Benefícios | Eletroeletrônico | São Paulo, SP Atuando no setor de eletroeletrônicos, nosso cliente é uma empresa que se compromete com a inovação e a excelência em seus produtos. Em um momento de significativa expansão e diversificação do seu portfólio, a empresa busca um(a) executivo(a) para liderar sua área de Remuneração e Benefícios, com o objetivo de garantir que suas práticas de compensação estejam alinhadas às melhores práticas do mercado e às metas de crescimento da organização. Seu desafio principal será desenvolver e otimizar estratégias que assegurem a atração e a permanência de profissionais qualificados, além de fomentar um ambiente de trabalho que apoie a motivação e o desempenho dos colaboradores. Além disso, você será responsável por coordenar a revisão e a inovação dos pacotes de benefícios, assegurando que estejam em sintonia com as tendências do mercado e as necessidades da empresa. Para saber mais, passe para o lado e aplique em: https://lnkd.in/dea3HSJB Se identificou com o desafio ou conhece alguém que poderia se identificar? Envie seu currículo através de nosso site ou marque uma conexão aqui e compartilhe. Siga a Evermonte Executive Search e acompanhe nossos principais projetos.

No último ano, tem-se observado uma crescente integração da inteligência artificial generativa nas operações diárias das empresas. O que começou como uma espécie de curiosidade tecnológica rapidamente evoluiu para uma ferramenta indispensável para muitas lideranças e equipes. Discussões em fóruns especializados, como os da Harvard Business Review, identificaram centenas de casos de uso dessa tecnologia, categorizados em seis principais áreas. É importante lembrar, no entanto, que essas categorias não são apenas teorias; elas refletem uma mudança tangível na maneira como os negócios são conduzidos, decisões são tomadas e equipes são lideradas. 💡 Criação e revisão de conteúdo (23%): Líderes e gestores agora dispõem de uma ferramenta poderosa para gerar ideias, revisar textos e ajustar comunicações com precisão e eficiência. Isso não apenas acelera a produção de conteúdo, mas também aprimora a qualidade das interações, refletindo de maneira mais clara e direta a visão estratégica da organização. 💡 Assistência técnica e resolução de problemas (21%): A velocidade na resolução de problemas técnicos é uma necessidade constante no ambiente corporativo. A IA tem se mostrado fundamental na depuração de códigos, na formulação de soluções e na otimização de processos. Para executivos, essa capacidade de solucionar desafios rapidamente permite um foco maior nas decisões estratégicas e no crescimento sustentável da empresa. 💡 Suporte pessoal e profissional (17%): A gestão de pessoas e o desenvolvimento de talentos são áreas onde a IA exerce um impacto significativo. Ela auxilia na preparação para entrevistas, na resolução de conflitos e até mesmo no aconselhamento de carreira, oferecendo suporte personalizado que pode ser integrado aos processos de mentoring e desenvolvimento de liderança. 💡 Aprendizado e educação (16%): Em um mercado onde a evolução constante é a norma, a IA facilita o aprendizado contínuo, seja por meio de traduções, explicações técnicas ou revisões de conhecimentos – o que é fundamental para manter as equipes atualizadas e alinhadas com as melhores práticas e inovações do setor. 💡 Lazer e recreação (13%): Mesmo fora do ambiente corporativo, a IA encontra espaço em atividades que estimulam a criatividade e o bem-estar dos colaboradores, como a elaboração de roteiros de viagem ou a compreensão de tramas complexas de filmes. 💡 Pesquisa, análise e tomada de decisões (10%): No cerne da liderança estratégica está a capacidade de tomar decisões informadas. A IA agora oferece uma ferramenta adicional para realizar pesquisas detalhadas, identificar inconsistências e realizar análises, elevando o nível de precisão e confiança nas decisões corporativas. Essencialmente, o impacto dessa tecnologia vai muito além da automação de tarefas simples; ela está redefinindo a maneira como líderes conduzem seus negócios, gerenciam suas equipes e planejam o futuro de suas organizações. E você? Em quais das seis categorias utiliza ferramentas de IA?

Gerência Executiva de Supply Chain | Industrial | Sul do Brasil Em um contexto de transformação voltada para atender às novas exigências do mercado e expandir a liderança global, indústria multinacional B2B, reconhecida como líder em seu segmento, está em busca de uma nova Gerência Executiva de Supply Chain. Esta posição estratégica terá como foco o desenvolvimento de talentos, atuando em estreita colaboração com outras áreas da empresa para garantir a integração eficaz dos processos e a consolidação da cultura organizacional. Você será responsável pela supervisão de múltiplas plantas em diferentes regiões geográficas, promovendo uma cultura de alta performance e inovação. Além disso, desempenhará um papel ativo em projetos essenciais para a transformação e integração da organização, reportando-se tanto a nível nacional quanto internacional. Para saber mais, passe para o lado e aplique em: https://lnkd.in/dp8DCTm8 Se identificou com o desafio ou conhece alguém que poderia se identificar? Envie seu currículo através de nosso site ou marque uma conexão aqui e compartilhe. Siga a Evermonte Executive Search e acompanhe nossos principais projetos.

Você já parou para pensar na influência da primeira impressão? Quando se trata de integrar novos executivos, o onboarding é mais do que uma formalidade; ele desempenha um papel central, que pode impulsionar o sucesso na retenção de talentos. Um processo de integração bem elaborado pode ser a diferença entre um profissional engajado e produtivo e um que decide buscar novas oportunidades. De acordo com a Gallup, apenas 12% dos colaboradores acreditam que suas organizações realizam um onboarding de forma excepcional. Além disso, a Society for Human Resource Management (SHRM) aponta que até 50% dos novos ingressantes podem deixar a instituição nos primeiros 18 meses. Esses dados evidenciam que uma integração inadequada pode levar a uma alta rotatividade e a custos elevados na substituição de profissionais. Então, para que esse processo atenda às necessidades de quem está chegando, ele precisa ir além do básico. Um simples tour pelo espaço e a apresentação aos colegas são apenas o início. A integração deve ser detalhada e adaptada às funções e responsabilidades específicas do executivo. A personalização do onboarding, incluindo treinamentos específicos e uma introdução à cultura organizacional, é essencial para uma adaptação bem-sucedida. Além disso, o suporte contínuo e a regularidade do feedback são fundamentais. Um sistema de feedback estruturado permite ajustar expectativas e resolver dúvidas de forma proativa, mostrando que a companhia valoriza as contribuições do novo membro da equipe. Inclusive, vale ressaltar que cada executivo traz consigo um conjunto único de habilidades e experiências. Logo, reconhecer e valorizar essas características através de um onboarding personalizado melhora o desempenho inicial e fortalece o vínculo emocional com a empresa. Investir em um onboarding bem estruturado não deve mais ser visto como um custo, mas como uma estratégia intrínseca a negócios de sucesso. Profissionais que passam por um processo de integração bem planejado têm mais chances de permanecer no negócio a longo prazo, o que reduz os custos associados à rotatividade e agrega valor à companhia em termos de employer branding. Portanto, a primeira impressão e o processo de onboarding devem ser tratados com a devida atenção. Eles são investimentos no futuro da organização e na sustentabilidade de longo prazo. Como sua empresa está garantindo que seus novos executivos se sintam bem-vindos e preparados para contribuir desde o primeiro dia?

Na última quinta-feira, visitamos a Expointer 2024, uma das maiores feiras agropecuárias e agroindustriais da América Latina. O evento reúne expositores de diferentes segmentos do agronegócio e, atualmente, se caracteriza como um ponto de encontro importante para negócios e discussões sobre o futuro do mercado agro no Brasil e no mundo. Por isso, aproveitamos a oportunidade para divulgar alguns dos principais insights de nosso ebook sobre o setor, que apresenta as posições mais demandadas para o agronegócio, competências-chave e perspectivas centrais para os próximos meses. A todos com quem conversamos e compartilhamos opiniões, ideias e expectativas, nosso muito obrigado. É por meio de parcerias como essas que conseguimos fortalecer o diálogo e impulsionar uma governança cada vez mais sólida para o agronegócio.