Falconi

Para buscar eficiência, aumentar a produtividade e a competitividade, as empresas costumam investir em uma série de inovações e tecnologias. Enquanto algumas são mais específicas, como o uso de drones na agricultura e robótica na indústria, outras costumam atender de maneira eficaz a grande maioria das dores operacionais das companhias.

Com o ritmo acelerado que as empresas enfrentam, tomar decisões rápidas sem perder o timing e mantendo a eficiência é um grande desafio. A agilidade auxilia nesse processo para avaliar oportunidades, definir as melhores estratégias e, se necessário, ajustá-las com a velocidade que o mercado impõe. Em um cenário de crescimento exponencial, a Falconi auxiliou um parceiro na gestão de seus times comerciais utilizando agilidade, tecnologias e ritos de gestão. Conheça melhor abaixo. E para falar com um especialista da consultoria, acesse: https://lnkd.in/eWQk7pgM #falconi #gestao #tecnologia #agilidade

Em momentos de abundância ou de escassez, os gestores de empresas devem considerar a busca por eficiência como um elemento permanente. E ter como mantra que as melhores oportunidades para implementar uma gestão eficaz estão, justamente, em cenários positivos. O setor de seguros é um exemplo. No primeiro trimestre de 2024, a demanda por apólice de proteção de patrimônio, sem considerar Saúde Suplementar (planos médicos), cresceu 13,7% — e arrecadou, pela primeira vez, R$ 103 bilhões, segundo a Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg). Como aumentar a eficiência do segmento? Confira no artigo escrito pelo vice-presidente da unidade de negócios da Falconi especializada em soluções de gestão para os segmentos de Energia e Serviços Financeiros. Alémdo VP Daniel Oliveira, o artigo contou com a colaboração de dois dos diretores da unidade por ele liderada: Flávio Lisboa e Rodrigo Morais: https://lnkd.in/eHekKnxv #falconi #gestao #seguradora #seguro

Na indústria de base, onde o uso intensivo de capital é uma constante, a gestão eficaz de ativos se torna uma competência crítica para as organizações. A capacidade de decidir quais máquinas adquirir, manter e modernizar, bem como seu uso correto, é essencial para garantir o sucesso e a sustentabilidade do negócio. Cada etapa dessa gestão é crucial e contribui significativamente para o retorno esperado. Para isso, é necessário estabelecer metas claras, avaliar a qualidade e a execução, e controle dos investimentos. A boa gestão de ativos não apenas impacta diretamente os resultados financeiros, mas também tem efeitos significativos na estratégia geral da empresa. Confira mais sobre as principais etapas e benefícios da gestão de ativos na indústria de base. Para saber mais e falar com um especialista, acesse: https://lnkd.in/dZUGdDEX #falconi #gestao #industria #eficiencia

A tecnologia traz a possibilidade de analisar bilhões de dados, construir informações, simular cenários e conectar contextos. Com o nível mais elevado de eficiência e produtividade nas rotinas, governos conseguem produzir insumos de mais qualidade e gestores podem tomar decisões sobre determinadas políticas públicas. Em mais um vídeo da série "Gestão para Resultados", desta vez o vice-presidente da unidade de negócios da Falconi voltada para os segmentos de Saúde e Farma, Educação, Saneamento e Setor Público, Vinicius Brum, fala sobre os benefícios do uso de tecnologia pela gestão pública. Confira: #falconi #gestao #tecnologia #setorpublico #gestaopublica

Em um cenário econômico desafiador, investir em tecnologia exige um planejamento cuidadoso para assegurar um ROI (retorno sobre investimento) satisfatório e manter a saúde de uma empresa. Um estudo da TechRepublic mostrou que 56% das empresas ultrapassaram seus orçamentos de TI devido a custos inesperados e não previstos. Para isso, é essencial realizar uma análise precisa e planejar uma gestão de mudança robusta. Esse é o tema da nova coluna mensal do CTO da Falconi, Breno Barros, publicada pela Exame. “Antes de investir na mais recente grande aposta do mercado, é fundamental realizar um diagnóstico tecnológico preciso. E ele passa necessariamente pela análise crítica dos processos em prática, para determinar se precisam ser automatizados – em parte ou na totalidade - ou somente ajustados”, afirma Breno. Leia o conteúdo na íntegra: https://lnkd.in/e2WzMwMF #falconi #gestao #tecnologia #inovacao

A gestão de estoque no agronegócio é uma questão estratégica crucial. Estoque parado não é apenas espaço ocupado; é capital imobilizado, aumentando a necessidade de recursos para o capital de giro. Em um cenário de margens apertadas, isso pode impactar significativamente a saúde financeira da empresa. A chave para uma gestão eficiente é alinhar precisamente a demanda com a estratégia de armazenamento e distribuição, levando em consideração as particularidades de cada segmento. Seja na revenda, na indústria de máquinas e equipamentos ou na agricultura, cada área enfrenta seus desafios para manter a produção fluindo sem interrupções. Neste contexto, a tecnologia surge como uma aliada poderosa. O primeiro passo para a transformação digital no gerenciamento de estoques é entender claramente em que estágio seu negócio se encontra. Para falar com um especialista da Falconi em agro e aprimorar a gestão e eficiência da sua companhia, acesse https://lnkd.in/dANzaqvV #falconi #gestao #agro #agronegocio

Para garantir o sucesso de qualquer organização, as lideranças precisam assumir um papel fundamental: a formação de boas equipes. A partir desse ponto, é possível certificar que uma empresa tenha longevidade e melhore seus resultados, tanto em termos de produtividade e inovação quanto em satisfação dos colaboradores.    Esse é o tema da nova coluna mensal do CEO da Falconi, Alexandre Fanfa Ribas, publicada no Valor Econômico No artigo, Ribas reflete sobre o poder do conhecimento para o desenvolvimento de equipes produtivas, garantindo, além do bem-estar, a sucessão nas lideranças.    "Ao focar na formação de sucessores, promoção do engajamento, desenvolvimento das pessoas e valorização do conhecimento, o líder não só constrói uma equipe de alto desempenho, mas também cria uma cultura organizacional positiva e sustentável”, ressalta o CEO.    Leia aqui: https://lnkd.in/d84hwXTb   #falconi #gestao #liderança #lider

Foco, determinação, concentração e sabedoria para lidar com as adversidades. Esses são apenas alguns dos ensinamentos que o esporte trouxe à vida do gestor e empresário Alexandre Birman . Durante o Encontro Falconi 2024, o CEO da Arezzo&Co falou de sua experiência no triathlon e compartilhou insights valiosos sobre negócios e liderança: “Acho que conhecimento, primeiro, é você estar aberto a aprender. Tem que ter humildade para saber que tem alguém fazendo algo de forma diferente ou melhor, ou uma teoria que foi criada e que você precisa aprender. Então, eu sou um aprendiz nato, estou sempre querendo ouvir as pessoas, e cercado de pessoas que são melhores em vários aspectos”. O bate-papo contou com a participação do CEO da Falconi, Alexandre Fanfa Ribas e Bruno Henrique R. de Oliveira , vice-presidente da unidade de negócios da Falconi especializada nos segmentos de Varejo e Bens de Consumo. Confira um trecho abaixo: #falconi #liderança #inspiração #OFuturoAGenteFazAgora

A gestão estratégica do varejo exige das companhias foco e inovação para superar desafios. Toda a cadeia demanda eficiência diante das decisões rápidas que visam maximizar o resultado. Para agir rápido, é necessário também saber analisar. Por exemplo, ao fazer investimentos robustos que acompanham alguma tendência momentânea do mercado, avaliando a real necessidade e se realmente podem trazer o retorno potencial para o negócio. Com a alta concorrência, digitalização e consumidores cada vez mais exigentes, é comum que os planos sejam destinados, na maioria das vezes, no curto prazo, para aumento das vendas e expansão. Mas apenas ampliar os pontos de venda não é a solução. Outro fator relevante é a experiência do cliente. Melhorar a jornada desse consumidor, tanto no físico quanto no online, precisa se apoiar em três pilares: ouvir, medir e agir. A Falconi ajuda as companhias do varejo a ganharem eficiência, sendo mais produtivas e competitivas no mercado. Para saber mais, fale com um consultor em https://lnkd.in/gx4pMFDw #falconi #gestao #varejo #ecommerce