“Gestão e acompanhamento de projetos de obras civis e terraplenagem.”
Danillo Oliveira
Gerente de Engenharia | Concessões Rodoviárias | Ferrovias | BIM | Planejamento | Orçamento | Project Controls |
Cuiabá, Mato Grosso, Brasil
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Sobre
Com mais de 17 anos de contribuição na indústria da construção civil, sou engenheiro civil apaixonado por gerenciar projetos de infraestrutura complexos e desafiadores, utilizando as melhores práticas e ferramentas de BIM (Building Information Modeling) e AWP (Advanced Work Packaging).
Atualmente, sou responsável pelo setor de engenharia da concessionária Nova Rota do Oeste, que administra um trecho de 850 km da BR-163 entre os municípios de Itiquira e Sinop, no estado de Mato Grosso. Nesta função, lidero os projetos de ampliação de capacidade da rodovia, os projetos e orçamentos extra-PER para novos investimentos, os projetos de edificações, e o setor de engenharia de custos. Além disso atuo na mudança de cultura organizacional para implantação de fluxos BIM com uso e CDE (Ambiente comum de dados) para melhorar a colaboração, a qualidade, e a eficiência dos projetos.
Anteriormente, fui gestor de portfólio de projetos, onde atuei no macro planejamento das ações do CASE Maceió - Braskem, um programa de recuperação urbana e ambiental de grande escala, envolvendo obras de infraestrutura rodoviária, ferroviária, construção e restauro de edificações, urbanização, iluminação pública, recuperação de pavimento, escolas e edificações hospitalares. Neste projeto, implementei as diretrizes e padronização de processos para elaboração de cronograma e consolidação de informações e KPIs de portfólio para projetos de diferentes tipologias.
Sou formado em engenharia civil pela Universidade Federal de Alagoas, com MBA em gestão de negócios pela Universidade Tiradentes e Master em BIM pelo IPOG. Também possuo pós-graduação em engenharia rodoviária pelo IPOG. Tenho habilidades em Engenharia de Projetos, Planejamento, Orçamento, Gestão de Contratos, BIM, PMO, e domínio dos idiomas espanhol e inglês.
Meu objetivo profissional é continuar contribuindo para o desenvolvimento e a inovação da indústria da construção civil, aplicando meus conhecimentos e experiências em gestão de projetos de infraestrutura com BIM e AWP, e buscando novos desafios e oportunidades de aprendizado.
Contribuições
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Como você garante renovações de contrato em tempo hábil sem ignorar detalhes críticos?
A gestão eficaz de contratos é um desafio comum a grande maioria das empresas, seu sucesso depende de estratégias de planejamento, monitoramento e controle, que sinalizem ao gestor o momento, a forma e o escopo a ser negociado na renovação contratual.
Atividades
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Experiência
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Gestor de portfólio de projetos
VDC Engenharia e Planejamento LTDA
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Gerente de construção
Caamirá Empreendimento Turístico e Imobiliário SPE
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Odebrecht
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Telesil Engenharia
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Diretor de Marketing / Projetista de instalações e Arquitetura
EJEC - Empresa Júnior de Engenharia Civil e Arquitetura
Formação acadêmica
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IPOG - Instituto de Pós-Graduação e Graduação
Pós-graduação Lato Sensu - MBA Engenharia Rodoviária
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IPOG - Instituto de Pós-Graduação e Graduação
Master of Business Administration - MBA Master BIM
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Especialização em gestão de projetos BIM (Building Information Modeling)
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Universidade Tiradentes - Unit
Master of Business Administration - MBA Administração e Gestão de Negócios
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Atividades e grupos:Desenvolvimento da plataforma VETPRESCREVE - Voltada para apoio a prescrição da manipulação de medicamentos de uso veterinário, para o GRUPO ROVAL PET.
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Universidade Federal de Alagoas
Bacharelado Engenharia Civil
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Atividades e grupos:Membro do Centro Acadêmico de Engenharia Civil, Gestão 2012
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Colégio Adventista de Maceió
Ensino Médio Ensino Médio
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Publicações
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O projeto do sistema de produção no contexto de obras de retrofit
ENTAC 2012 - Juiz de Fora/MG
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O projeto do sistema de produção no contexto de obras de retrofit
CONECTE UFAL 2009
A chamada crise de localização vem atingindo os grandes centros urbanos de forma significativa, onde a grande concentração de edificações já saturou as áreas livres nessas regiões, dentro deste cenário os retrofits surgem como uma ótima alternativa para a solução deste problema, pois seu objetivo é tirar proveito de uma estrutura antiga, readequando-a com o que existe de mais moderno para atender as necessidades de um novo empreendimento a ser construído em uma área valorizada. Porém, a maior…
A chamada crise de localização vem atingindo os grandes centros urbanos de forma significativa, onde a grande concentração de edificações já saturou as áreas livres nessas regiões, dentro deste cenário os retrofits surgem como uma ótima alternativa para a solução deste problema, pois seu objetivo é tirar proveito de uma estrutura antiga, readequando-a com o que existe de mais moderno para atender as necessidades de um novo empreendimento a ser construído em uma área valorizada. Porém, a maior complexidade associada aos processos envolvidos em sua execução exige uma preocupação maior com o desenvolvimento das estratégias envolvidas em seu sistema de produção. Dentro deste contexto o projeto do sistema de produção (PSP), é um processo gerencial que pode contribuir para melhorar o desempenho de empreendimentos de construção, entretanto, neste setor, esta atividade é pouco difundida, sendo em geral desconsiderada nos empreendimentos. O objetivo geral desta monografia é aplicar um modelo de PSP para obras complexas, proposto por Rodrigues (2006) em um empreendimento de retrofit. O método de pesquisa foi dividido em três etapas. Uma fase exploratória, uma fase de ação e uma de análise, cujo objetivo foi obter um melhor entendimento do empreendimento estudado e do modelo a ser aplicado, desenvolver o PSP baseado no modelo proposto e analisar as vantagens e dificuldades de sua implantação no empreendimento. Entre as principais conclusões deste estudo está a necessidade de uma análise minuciosa do empreendimento a ser readequado bem como uma maior participação das equipes envolvidas nos processos de execução na elaboração do PSP. Dessa forma, o PSP apoia a tomada de decisões relativas à organização da produção e suas decisões servem como informações de entrada para o planejamento e controle da produção (PCP).
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Idiomas
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Nível intermediário
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