“Fernanda é uma profissional competente, responsável, comprometida e que tem direcionamento para resultados, além de ter olhar humano e atitude ética.”
Fernanda Palhano
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Sobre
@ Mais de 18 anos de experiência na área de Gente e Gestão em empresas de porte e…
Experiência
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Formação acadêmica
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Atividades e grupos:Líder de Turma, Participação na Semana da Iniciação Científica, Monitora de Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional, Programa Administração Solidária, Semana da Administração. Melhor nota no Enade do curso de Administração em 2012 como Concluinte.
Líder de Turma desde o primeiro semestre, também tive a oportunidade de ser Monitora Voluntária nas disciplinas Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional.
Licenças e certificados
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Formação em Cargos e Salários
OrbiRH com Professor Benedito Pontes
Emitido em -
Experiência de voluntariado
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Membra
Grupo Mulheres do Brasil
- o momento 4 anos 1 mês
Direitos civis e ações sociais
Foco no fomento à participação das mulheres no mercado de trabalho no Ceará, promovendo também a inclusão de perfis diversos nas empresas.
Por mais respeito e menos preconceito. -
Membra do Comitê de Voluntários
ABRH Ceará
- o momento 11 anos 5 meses
Formação acadêmica
Iniciando o projeto de voluntariado nessa gestão, participando do Comitê para a concepção e execução do CearáRH, maior evento de Gestão de Pessoas do Estado do Ceará.
A partir daí, continuamos no comitê, a disposição da Diretoria e Presidência, para contribuir com o propósito da entidade de fomentar e valorizar o profissional de RH no Ceará. -
Líder de Conteúdo
ABRH Ceará
- 8 meses
Formação acadêmica
Atuação no Projeto: CearáRH 2020, maior congresso de Gestão de Pessoas do Norte e Nordeste.
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Orientadora Vocacional
Centro de Ensino Grau Técnico
- 1 mês
Direitos civis e ações sociais
Participando da Feira de Empregabilidade, auxiliando na confecção e revisão de currículos, bem como palestrando sobre os comportamentos ideais durante um processo seletivo.
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Coordenadora de RH
Grupo Farrapos
- 5 meses
Ambiente
Distribuição de Mudas de plantas nativas, frutíferas e ornamentais para colaboradores e sociedade.
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Monitora Voluntária
Universidade 7 de Setembro - UNI7
- 7 meses
Formação acadêmica
Assumir durante um mês as aulas das disciplinas Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas no curso de Administração durante uma viagem dos professores a Miami, organizada para os alunos.
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Voluntário
Universidade 7 de Setembro - UNI7
- 4 anos 5 meses
Alívio à pobreza
Participação nas ações voluntárias que aconteciam a cada semestre no curso de administração.
Professores e alunos realizavam campanhas, dependendo das necessidades da instituição escolhida para ser beneficiada.
Publicações
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Competências Necessárias ao Lider, segundo Fundação Dom Cabral.
A Fundação Dom Cabral resolveu investigar quais são as cinco competências fundamentais dos líderes de hoje. Segundo a instituição, por causa da alta competitividade, “o mundo corporativo aposta cada vez mais em lideranças capazes de influenciar pessoas”, com o objetivo final de alavancar os resultados dos negócios.
Baseada numa pesquisa com 1.200 gestores sobre o ‘status das competências de liderança emocional’ e em seus próprios programas de liderança, a instituição identificou cinco…A Fundação Dom Cabral resolveu investigar quais são as cinco competências fundamentais dos líderes de hoje. Segundo a instituição, por causa da alta competitividade, “o mundo corporativo aposta cada vez mais em lideranças capazes de influenciar pessoas”, com o objetivo final de alavancar os resultados dos negócios.
Baseada numa pesquisa com 1.200 gestores sobre o ‘status das competências de liderança emocional’ e em seus próprios programas de liderança, a instituição identificou cinco competências fundamentais que os líderes precisam desenvolver “urgentemente”. Confira:
1. Autoconhecimento: refere-se à autoanálise contínua, revendo suas possibilidades, valores, pontos críticos e fortes, e avaliando o impacto de suas atitudes nas outras pessoas.
2. Desenvolvimento de pessoas: diz respeito à capacidade não só de atender às necessidades dos colaboradores e demais membros da organização como, sobretudo, de desenvolver novas lideranças e talentos no ambiente em que atua. Caracteriza o líder educador, transformador e formador de novos líderes.
3. Autocontrole emocional: é a capacidade de reconhecer suas emoções destrutivas e impulsos e mantê-los sob controle, apto a administrar adequadamente as diversas situações de conflito e tensão.
4. Comunicação: relaciona-se à sua habilidade para expressar ideias, orientações e diretrizes com clareza e assertividade, preocupando-se em perceber seu impacto sobre as pessoas e fazer os ajustes necessários.
5. Inspiração: é a capacidade de inspirar e engajar os demais, criando um alinhamento com os valores da organização. Gera uma visão mais ampla e significativa dos objetivos da organização, evidenciando assim que o líder é um exemplo a ser seguido.
Vai planejar num programa de desenvolvimento de líderes? Comece refletindo sobre essas competências. Mas alinhe aos objetivos do negócio com a meritocracia.
Fonte: FDC
Cursos
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Avaliação e Gestão em T&D
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Coaching Comercial
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E-Social em Detalhes
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Eneagrama 2/3
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Formação em Business Partner RH
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Formação em Recrutamento e Seleção por Competências
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Personal and Professional Coach
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Reconhecimentos e prêmios
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Implantação de Contrato Caixa - Call Center
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Implantação da filial em São Paulo - 1200 Colaboradores
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Membro do Comitê de Gestão do PCS - Plano de Cargos e Salários
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Membro do Comitê de Clientes para o FGTS da Caixa
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Idiomas
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Inglês
Nível intermediário
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Espanhol
Nível básico
Organizações
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ABRH / CE - Associação Brasileira de Recursos Humanos
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Conselho Regional de Administração / CE
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