Leandro Roldão

O projeto tem como prioridade atender a área de importação da empresa, propondo a atualização de versão do sistema, validação dos processos e treinamento

Com o intuito de melhorar os processos de importação do Aché / Biosintética, comunicação entre sistemas e despachante, performance e dados mestre confiáveis o Aché em parceria com a Average propõe atualizar o sistema e uma nova validação de processos.

Objetivo:
Automatizar e melhorar o planejamento e sequenciamento da produção, com ganhos em eficiência, análise de cenários, controle e principalmente, velocidade e confiabilidade do processo.
Implementação de solução de planejamento e sequenciamento da produção baseado na plataforma SAP (SAP SCM APO PPDS)

Integração entre APO CIF (Core Interface APO versus HANA)

Executar o upgrade técnico do SAP ERP 6.0 para SAP ERP com EHP 7 e migração do banco de dados RDBMS Oracle para banco de dados em memória HANA, incluindo ACHÉ, BIOSINTÉTICA e todas as Controladas

Executar upgrade técnico do ambiente BW para migração do banco de dados RDBMS Oracle para banco de dados em memória HANA.

Implementar o EPA (Escritório de Processos Aché) para identificação, mapeamento e a melhoria dos processos críticos da Cia, promovendo a governança e gestão por processos, construindo um ambiente colaborativo para que as pessoas sejam estimulados a aprimorar continuamente sua forma de trabalhar, para geração e implementação de ideias de melhoria e inovação.

Aumentar a produtividade, precisão operacional, rastreabilidade de dados e segurança de acesso às informações relacionadas ao Controle de Qualidade através da automatização dos processos do Laboratório, com a implementação de sistema LIMS - Laboratory Information Management System.

Controle de Amostras com geração de etiquetas com código de barras;
Geração de programação com prazos de entrega de acordo com a necessidade da empresa;
Execução de cálculos para geração dos resultados… Exibir mais

Aumentar a produtividade, precisão operacional, rastreabilidade de dados e segurança de acesso às informações relacionadas ao Controle de Qualidade através da automatização dos processos do Laboratório, com a implementação de sistema LIMS - Laboratory Information Management System.

Controle de Amostras com geração de etiquetas com código de barras;
Geração de programação com prazos de entrega de acordo com a necessidade da empresa;
Execução de cálculos para geração dos resultados das análises;
Avaliação dos testes, com indicação automática de resultados fora de especificação e/ou controle;
Integração com equipamentos do laboratório;
Controle de estoques;
Validação de Sistema (ANVISA RDC17/10).
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​Realizar reformulação de design e tecnológica do site institucional Aché e Biosintética e criação de um único backend administrativo.

Gerenciar por completo e em tempo real as atividades das linhas de produção e respectivos equipamentos, incluindo a coleta e gerenciamento dos eventos ocorridos por equipamento, identificação das perdas por variação de ritmo e micro-paradas, gerenciar os rejeitos das linhas e seus indicadores de qualidade, identificação de gargalos e a coleta da velocidade real de produção.

Portal de Gestão e Controle de Processos de Inovação com Segurança RMS e SharePoint

Sistema de Provisionamento Contábil

Sistema de Visitação para Equipe de Força de Representantes de Dermocosméticos

Projeto ganhador do prêmio +100 INOVADORAS IT Média 2014.
Utilização de tecnologia SAP GRC, ABAP, .NET e Mobile.

Facilitar o acesso dos gestores da Força de Vendas as auditorias e indicadores de performance disponíveis.Padronizar as métricas de avaliação, automatizando relatórios e visões para que os gestores possam baixar as pastas de suas equipes mensalmente com as informações compiladas, minimizando o tempo de construção de análises.

Implementar melhoria na comunicação entre as docas e os caminhoneiros, para que os mesmos fiquem mais organizados e assim perder menos tempo para comunicar a doca com os mesmos.

Ganhos:
Ganho de controle e agilidade na gestão de chegada e chamada dos caminhoneiros

Aquisição de software destinado a otimização da logística da paletização de todos os produtos e caixas a serem transportadas.
Proposta: Aquisição de uma ferramenta pronta em que realiza todo dimensionamento dos produtos no Palet bem como indica quais melhores materiais para construção das embalagens e simulação em diversos formato.​

Benefícios do Projeto:
- Otimização de espaço nos p​alets
- Redução do risco de devolução por avaria
- Transporte de maiores quantidades por… Exibir mais

Aquisição de software destinado a otimização da logística da paletização de todos os produtos e caixas a serem transportadas.
Proposta: Aquisição de uma ferramenta pronta em que realiza todo dimensionamento dos produtos no Palet bem como indica quais melhores materiais para construção das embalagens e simulação em diversos formato.​

Benefícios do Projeto:
- Otimização de espaço nos p​alets
- Redução do risco de devolução por avaria
- Transporte de maiores quantidades por frete.

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Objetivo

Atender os requisitos legais de armazenamento e gestão de documentos fiscais eletrônicos, que permita a automação do processo de validação da estrutura de arquivo, assinatura digital, autorização de uso do documento na Sefaz e lançamento (entrada) desses documentos, readequar os cenários de faturamento (saída) em uma plataforma tecnologicamente segura e sustentável.

Estratégia

Implementação de solução integrada ao SAP capaz de gerenciar todos os documentos… Exibir mais

Objetivo

Atender os requisitos legais de armazenamento e gestão de documentos fiscais eletrônicos, que permita a automação do processo de validação da estrutura de arquivo, assinatura digital, autorização de uso do documento na Sefaz e lançamento (entrada) desses documentos, readequar os cenários de faturamento (saída) em uma plataforma tecnologicamente segura e sustentável.

Estratégia

Implementação de solução integrada ao SAP capaz de gerenciar todos os documentos eletrônicos (legais) relacionados as áreas fiscal, contábil e tributária.
A através da implementação dos ambientes GRC NFE e PI e atualização (através de Notas SAP) do ambiente ECC.

Benefícios para as áreas

- Validação e aprovação de todo o ciclo de compra até a recepção da mercadoria;
- Pré-validação de valores a pagar nas contratações de fretes;
- Aumento de produtividade na entrada física de mercadoria;
- Redução de risco de paradas indesejáveis por falta de produtos;
- Recebimento e Conferencias de Mercadorias no pátio ou dentro dos caminhões através de mobilidade (aplicativo móvel, disponível nos coletores);
- Implementação do processo de conferencia “CEGA”
- Geração automática de indicadores referentes a “Avarias”, “Recebimentos com divergências a Maior ou a Menor” e Rejeições de recebimentos (Recusa) ou Devolução Total.
- Automação dos pagamentos de Fretes referente ao processo de Compras, Industrializações e outros (* Diferentes de Vendas).
- Validações automáticas;
- Distribuição de Custeios para produtos acabados ou semiacabados de forma correta;
- Permite controlar estoque em transito, com possibilidade de avaliar volume de recebimento, e através de cálculo de roteirização da logística, possibilidade de viabilidade de chegada da mercadoria.

Competências adquiridas com este projeto:

- Gestão de projeto de alta complexidade;
- Conhecimento de customizações e melhorias dentro do SAPGRC NF-e;
- Monitoramento e gestão do SAP PI;
- Desenvolvimento através do Its Mobile;
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Objetivo

Atender os requisitos legais de armazenamento e gestão de documentos fiscais eletrônicos, que permita a automação do processo de validação da estrutura de arquivo, assinatura digital, autorização de uso do documento na Sefaz e lançamento (entrada) desses documentos, readequar os cenários de faturamento (saída) em uma plataforma tecnologicamente segura e sustentável.

Estratégia

Implementação de solução integrada ao SAP capaz de gerenciar todos os documentos… Exibir mais

Objetivo

Atender os requisitos legais de armazenamento e gestão de documentos fiscais eletrônicos, que permita a automação do processo de validação da estrutura de arquivo, assinatura digital, autorização de uso do documento na Sefaz e lançamento (entrada) desses documentos, readequar os cenários de faturamento (saída) em uma plataforma tecnologicamente segura e sustentável.

Estratégia

Implementação de solução integrada ao SAP capaz de gerenciar todos os documentos eletrônicos (legais) relacionados as áreas fiscal, contábil e tributária.
A através da implementação dos ambientes GRC NFE e PI e atualização (através de Notas SAP) do ambiente ECC.

Benefícios para as áreas

- Validação e aprovação de todo o ciclo de compra até a recepção da mercadoria;
- Pré-validação de valores a pagar nas contratações de fretes;
- Aumento de produtividade na entrada física de mercadoria;
- Redução de risco de paradas indesejáveis por falta de produtos;
- Recebimento e Conferencias de Mercadorias no pátio ou dentro dos caminhões através de mobilidade (aplicativo móvel, disponível nos coletores);
- Implementação do processo de conferencia “CEGA”
- Geração automática de indicadores referentes a “Avarias”, “Recebimentos com divergências a Maior ou a Menor” e Rejeições de recebimentos (Recusa) ou Devolução Total.
- Automação dos pagamentos de Fretes referente ao processo de Compras, Industrializações e outros (* Diferentes de Vendas).
- Validações automáticas;
- Distribuição de Custeios para produtos acabados ou semiacabados de forma correta;
- Permite controlar estoque em transito, com possibilidade de avaliar volume de recebimento, e através de cálculo de roteirização da logística, possibilidade de viabilidade de chegada da mercadoria.

Competências adquiridas com este projeto:

- Gestão de projeto de alta complexidade;
- Conhecimento de customizações e melhorias dentro do SAPGRC NF-e;
- Monitoramento e gestão do SAP PI;
- Desenvolvimento através do Its Mobile;
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As estratégias organizacionais estão em constante transformação, acompanhando as oscilações do mercado, os avanços da tecnologia, as novas estruturas e processos de trabalho, o desenvolvimento de competências e habilidades e a evolução dos indicadores de performance.

Diante desse processo, o RH precisa agir rapidamente para adequar suas ações e tornar-se um verdadeiro banco de informações e base para o gerenciamento efetivo das pessoas, sempre com a visão de assegurar que cada… Exibir mais

As estratégias organizacionais estão em constante transformação, acompanhando as oscilações do mercado, os avanços da tecnologia, as novas estruturas e processos de trabalho, o desenvolvimento de competências e habilidades e a evolução dos indicadores de performance.

Diante desse processo, o RH precisa agir rapidamente para adequar suas ações e tornar-se um verdadeiro banco de informações e base para o gerenciamento efetivo das pessoas, sempre com a visão de assegurar que cada colaborador seja um real parceiro de negócio.

Uma Solução Integrada de RH torna as informações acessíveis por todos da corporação, em tempo real, por meio da internet, intranet, portais e dispositivos móveis.
Módulos como:
- Processo de Folha;
- Processo de Recrutamento e Seleção;
- Processo de Desenvolvimento Organizacional;
- Medicina e Segurança;
- Segurança, Saúde Assistencial e Ocupacional;
- Benefícios;
- Meio Ambiente;
- Apontamento de Horas;
- Remuneração e Orçamento de Pessoas;
- Treinamento;
- Carreira e Sucessão;
- Portais.

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Objetivo do Projeto:
Atender inicialmente a RDC nº54 de 2013.
Implantação do Sistema Nacional de Controle de Medicamentos e os mecanismos/procedimentos para rastreamento da produção, comercialização, dispensação e prescrição de medicamentos.

Conceito:
Instalação de equipamentos para atender a exigência da ANVISA de implantação do sistema nacional de controle de medicamentos, conforme RDC 54/13, através da impressão do código DataMatrix nas embalagens secundárias.

A… Exibir mais

Objetivo do Projeto:
Atender inicialmente a RDC nº54 de 2013.
Implantação do Sistema Nacional de Controle de Medicamentos e os mecanismos/procedimentos para rastreamento da produção, comercialização, dispensação e prescrição de medicamentos.

Conceito:
Instalação de equipamentos para atender a exigência da ANVISA de implantação do sistema nacional de controle de medicamentos, conforme RDC 54/13, através da impressão do código DataMatrix nas embalagens secundárias.

A solução deve permitir rastrear toda cadeia Farmacêutica e deve ser completa, abrangendo todos os dispositivos e interfaces necessárias para rastreamento de medicamentos por meio de tecnologia de captura, armazenamento e transmissão eletrônica de dados.
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Gerenciando Carga de dados, treinamentos e testes Integrados

Objetivo:

Desenvolver uma base de BI, relatórios detalhados e painéis gerenciais para áreas de PCP e PCD envolvendo dados de Vendas e Mapas de Estoque, planos de Produção e S&OP.

OBS.: Utilização da Plataforma SAP - BW e BO.

Objetivo do Projeto:
Desenvolvimento e implantação de sistema para gerenciamento de dados de estudos clínicos que irão auxiliar no planejamento, preparação, execução e análises dos estudos clínicos, otimizar os processos referentes à monitoração, além de garantir o gerenciamento adequado e rastreabilidade dos dados regulatórios e financeiros atendendo as “Boas Práticas em Pesquisa Clínica” e outras resoluções da ANVISA e FDA (CFR 21 part 11).

Estratégia
Aquisição e implementação da… Exibir mais

Objetivo do Projeto:
Desenvolvimento e implantação de sistema para gerenciamento de dados de estudos clínicos que irão auxiliar no planejamento, preparação, execução e análises dos estudos clínicos, otimizar os processos referentes à monitoração, além de garantir o gerenciamento adequado e rastreabilidade dos dados regulatórios e financeiros atendendo as “Boas Práticas em Pesquisa Clínica” e outras resoluções da ANVISA e FDA (CFR 21 part 11).

Estratégia
Aquisição e implementação da solução em Salesforce.com (plataforma Force.com) para o processo de Planejamento, Gestāo e Acompanhamento dos Estudos e Processos de Pesquisas Clínicas.

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