VIVIAN PIANO

Como Gerente da Área, estou participando de um projeto crucial que visou a migração das apurações e geração das obrigações acessórias fiscais (IRPJ/CSLL/PIS/COFINS/IPI e retenções sobre serviços), estaduais (ICMS) e municipais (ISS) do sistema Pw Sati para a nova solução fiscal Smart Tax. Utilizamos a tecnologia SAP Hana e o repositório SAP TDF para alcançar os objetivos do projeto.
Resultados Esperados e parcialmente aferidos:
Transformar o processo fiscal, trazendo modernização… Exibir mais

Como Gerente da Área, estou participando de um projeto crucial que visou a migração das apurações e geração das obrigações acessórias fiscais (IRPJ/CSLL/PIS/COFINS/IPI e retenções sobre serviços), estaduais (ICMS) e municipais (ISS) do sistema Pw Sati para a nova solução fiscal Smart Tax. Utilizamos a tecnologia SAP Hana e o repositório SAP TDF para alcançar os objetivos do projeto.
Resultados Esperados e parcialmente aferidos:
Transformar o processo fiscal, trazendo modernização, eficiência e precisão, além de proporcionar insights valiosos para a tomada de decisões estratégicas. Exibir menos

Como Gerente da Área, lideramos o desenvolvimento e a implementação de um Sistema de Gestão de Processos para o Instituto Votorantim, utilizando a Power Platform da Microsoft e SharePoint. Este sistema abrangente incluiu módulos para gestão de demandas, gestão financeira de projetos, gestão de projetos incentivados, gestão financeira de fundos, gestão de contratos e fornecedores, gestão administrativa e gestão de projetos.
A implementação do sistema trouxe melhorias substanciais na… Exibir mais

Como Gerente da Área, lideramos o desenvolvimento e a implementação de um Sistema de Gestão de Processos para o Instituto Votorantim, utilizando a Power Platform da Microsoft e SharePoint. Este sistema abrangente incluiu módulos para gestão de demandas, gestão financeira de projetos, gestão de projetos incentivados, gestão financeira de fundos, gestão de contratos e fornecedores, gestão administrativa e gestão de projetos.
A implementação do sistema trouxe melhorias substanciais na eficiência dos processos e na qualidade das informações, promovendo um ambiente de trabalho mais coeso, digitalizado e automatizado, permitindo ao Instituto Votorantim alcançar seus objetivos com maior eficácia. Exibir menos

Projeto estratégico, de caráter corporativo para 5 empresas investidas do grupo Votorantim: CBA, FIBRIA, NEXA, VC e VE.
Objetivos principais:
Unificação e Automatização da apuração do ICMS - CIAP;
Correção de inconsistências do Bloco G e SPED Fiscal;
Criação de regras em BRF+;

Projeto estratégico de caráter disruptivo, focando em digitalização do ambiente com 2 focos principais:
- Melhorar a eficiência no lançamento de notas fiscais através da implementação da ferramenta SAP/Opentext Vendor Invoice Management (VIM).
- Implementar plataforma de gestão inteligente e unificada de documentos para a guarda física e digital através da implementação da ferramenta SAP/Opentext Enterprise Content Management (ECM).

Implementação de nova empresa SAP, com know how interno, para o programa de relacionamentos da Votorantim Cimentos, Tigre, Gerdau, Vedacit, Suvinil e Eternit.

Geração do arquivo texto para a obrigação fiscal MANAD, especificamente o Bloco K e I, atendendo o layout solicitado pela Receita Federal (Versão 1.0.0.2).

Implementar o SAP em três empresas e três filiais da Votorantim Energia.

Projeto corporativo que conta com mais de 200 stakeholders e vislumbra a adequação de processos e sistemas para atendimento adequado do requerimento legal para 10 empresas investidas.

Participação no grupo piloto da iniciativa do governo para projeto que envolve Receita Federal, Ministério do Trabalho, INSS e Caixa Econômica Federal, desbravando dificuldades sistêmicas e processuais. O objetivo principal é a consolidação das obrigações acessórias da área trabalhista.
Projeto de caráter corporativo que vislumbra atendimento do requerimento legal nas empresas investidas do grupo Votorantim.

Diagnóstico do cenário atual de processos de recebimento físico e fiscal e RollOut da solução técnica (SAP) do CoE (Centro de Excelência Votorantim) para as unidades da empresa investida - Nexa Resources.

Implementação do SAP em uma usina da Votorantim Energia relacionada com uma das empresas investidas do Grupo Votorantim - Votorantim Cimentos - unidade de Machadinho.

Atuação como Gerente de Projeto
Implementação do SAP Assurance and Compliance (Fraud Management) para atendimento à prevenção de perdas do processo de P2P na Votorantim.
Desenvolvimento de 27 métodos de detecção, aglutinados em 7 estratégias de negócio, visando a análise do processo end to end.
Disponibilizar as visões analíticas (dashboards) através da ferramenta Tableau, conectado a um banco de dados Hana.
Instalação do Predictive Analytics para utilização posterior no… Exibir mais

Atuação como Gerente de Projeto
Implementação do SAP Assurance and Compliance (Fraud Management) para atendimento à prevenção de perdas do processo de P2P na Votorantim.
Desenvolvimento de 27 métodos de detecção, aglutinados em 7 estratégias de negócio, visando a análise do processo end to end.
Disponibilizar as visões analíticas (dashboards) através da ferramenta Tableau, conectado a um banco de dados Hana.
Instalação do Predictive Analytics para utilização posterior no acompanhamento comportamental de possíveis fraudes.

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Atuação como Gerente de Projeto.
Promover a migração técnica do GRC da versão 10.0 para a versão 10.1.
Garantir não termos impactos nos processos dos módulos e sub-módulos (Process Control, Access Control, Risk Management) já utilizados atualmente pelas empresas do Grupo Votorantim. Garantir, também,todas as conexões entre ambiente do GRC e outros sistemas (ECC, CHARM, SGF, BW, BO, Crystal Reports etc).

Atuação como Equipe de Projeto
Programa de aceleração do desenvolvimento da carreira na Votorantim.
Integração entre treinamentos, experiências práticas e projeto real que visam impulsionar o desenvolvimento dos participantes e promover o crescimento da empresa.

Objeto de Estudo: Modelo de Previdência Privada para o Grupo Votorantim
Análise do modelo atual (FUNSEJEM), benchmarks externos, identificação dos principais pontos de atuação, proposta e execução.

Foco do grupo:… Exibir mais

Atuação como Equipe de Projeto
Programa de aceleração do desenvolvimento da carreira na Votorantim.
Integração entre treinamentos, experiências práticas e projeto real que visam impulsionar o desenvolvimento dos participantes e promover o crescimento da empresa.

Objeto de Estudo: Modelo de Previdência Privada para o Grupo Votorantim
Análise do modelo atual (FUNSEJEM), benchmarks externos, identificação dos principais pontos de atuação, proposta e execução.

Foco do grupo: Modelo de Investimento que aumente a probabilidade de manter o poder de compra do participante o mais próximo possível de sua vida ativa.
Possíveis focos adicionais: Modelo de Governança, Educação Financeira dos funcionários. Exibir menos

Atuação como Gerente de Projeto.
Após todo o aprendizado adquirido com o piloto da implementação do sistema de gerenciamento de viagem SAP C4TE (SAP Cloud for TRAVEL and Expenses), foi elaborada uma estratégia de RollOut faseada, considerando neste momento, o restante dos funcionários das company codes já cadastradas.

Atuação como Governança
Automatização do controle da Gestão de Riscos Tributários, utilizando SAP GRC Risk Management.

Atuação como Consultora Funcional / Governança
Descentralização das Regulamentações Corporativas em linha com o movimento de descentralização estrutural da área de Controles Internos Corporativo
Projeto Corporativo

Atuação como Governança
Inclusão da Votorantim Energia no SAP Process Control - Projeto de RollOut da ferramenta já implementada em outras unidades.

Atuação como Consultora Funcional.
Implementação transformacional de Sistema Corporativo para gerenciamento de viagens, reembolso de despesas e gerenciamento de cartões de crédito em 5 empresas do Grupo Votorantim.
Fizemos o ramp-up, no Brasil, dessa solução C4TE (SAP Cloud for TRAVEL and Expenses) que é um sistema absolutamente inovador - on cloud e com a base de dados on HANA que trará diversos benefícios estratégicos e tecnológicos para a CIA.

Atuação como Consultora Funcional / Governança
Implementação de Controles Operacionais para a área de RH e automatização de Controles SOX.
Projeto Corporativo

Atuação como Governança
Automatização de Controles SOX na ferramenta SAP GRC PC
Projeto Corporativo

Como Gerente da Área, coordenei a migração das integrações do CI8 para o CIG (Cloud Integration Gateway). O projeto abrangeu a integração de dados mestre e todas as funcionalidades das integrações ativas nos módulos SAP Ariba Contracts e Network, além das integrações ativas para o módulo SAP Ariba Buying (VCNA). O módulo SAP Ariba SIPM foi mantido fora do escopo para evitar reconstruções ABAP/CPI, focando em uma futura substituição pela solução SLP. Esse projeto foi corporativo, abrangendo… Exibir mais

Como Gerente da Área, coordenei a migração das integrações do CI8 para o CIG (Cloud Integration Gateway). O projeto abrangeu a integração de dados mestre e todas as funcionalidades das integrações ativas nos módulos SAP Ariba Contracts e Network, além das integrações ativas para o módulo SAP Ariba Buying (VCNA). O módulo SAP Ariba SIPM foi mantido fora do escopo para evitar reconstruções ABAP/CPI, focando em uma futura substituição pela solução SLP. Esse projeto foi corporativo, abrangendo incluisive unidades do exterior (projeto bilingue).
Resultados:
A migração para o CIG resultou em uma plataforma de integração mais robusta e eficiente, com correções de erros críticos e maior estabilidade nos processos do Ariba. A solução na nuvem trouxe melhor monitoramento e suporte, além de preparar a infraestrutura para futuras implementações e upgrades. Exibir menos