Washington Franco

A FORÇA DO PROPÓSITO E DA FELICIDADE NO SUCESSO DAS PESSOAS E ORGANIZAÇÕES

Durante décadas os líderes eram conhecidos como “chefes”. Atualmente, o termo “líder” é o mais utilizado e adequado dentro das corporações. Após o Covid-19 no Brasil, o ambiente corporativo na maioria das empresas mudou e a liderança humanitária se tornou cada vez mais presente dentro das empresas. A figura do líder que inspira pelo exemplo e que mostra o caminho, conecta-se mais com o momento atual do que à… Exibir mais

A FORÇA DO PROPÓSITO E DA FELICIDADE NO SUCESSO DAS PESSOAS E ORGANIZAÇÕES

Durante décadas os líderes eram conhecidos como “chefes”. Atualmente, o termo “líder” é o mais utilizado e adequado dentro das corporações. Após o Covid-19 no Brasil, o ambiente corporativo na maioria das empresas mudou e a liderança humanitária se tornou cada vez mais presente dentro das empresas. A figura do líder que inspira pelo exemplo e que mostra o caminho, conecta-se mais com o momento atual do que à imagem do chefe habitual. A antiga imagem do líder centraliza todas as tarefas e que trata seus funcionários como máquinas está desaparecendo. Atualmente, o líder humanitário coloca em primeiro lugar o bem-estar dos seus colaboradores, e almeja a retribuição de sua equipe com a preocupação de mais engajamento e produtividade pelo bem comum. O conceito do elemento humano para as organizações renovou conceitos antigos e ultrapassados de chefia. Os colaboradores “colaboram” e trabalham por “um bem comum” tanto para líderes como para seus colaboradores. O líder humanitário percebe as carências do ecossistema empresarial e se envolve nas oportunidades que definem ou atenuam estas dificuldades.

Para se tornar um líder humanitário, o profissional precisa apresentar em diálogo e atitudes uma maneira diferenciada e exclusiva de lidar com o grupo do qual é gestor, assim como exemplificar, sempre, pelo próprio exemplo. Membros são vistos como uma equipe, são motivados e estão sempre em constante sintonia com seu líder. Assim sendo, passam a funcionar em uníssono com o líder e todos desenvolvem-se de forma muito mais eficiente com o intuito de atingir metas – que são humanitárias para todos os envolvidos.
A liderança humanitária implica em escolhas que transformem recursos insuficientes em oportunidades abundantes que possam impactar as comunidades. O líder humanitário deve assumir a responsabilidade pelo trabalho com um propósito expressivo que está além dos números e lucros. Exibir menos