求人情報の探索
ブリストル マイヤーズ スクイブは、人を大切にし、サイエンスを追求する、世界有数のバイオファーマ企業です。 日本での歴史は60年を超え、信頼される企業市民として、日本に貢献することを最重視しています。
採用情報
ブリストル マイヤーズ スクイブには、深刻な病気を抱える患者さんを助けるという使命の下、業界の最前線で活躍するチームの一員となり、プロとして学び成長する環境が整っています。素晴らしい仲間と共に素晴らしい仕事をするという経験は、どこでも得られるものではありません。
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キャリア採用
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臨床開発部門でのキャリアにご興味の方は、こちらより職種紹介をぜひご確認ください。
障がい者採用
現在募集中の障がい者採用へのご応募はこちらよりお進みください
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ダイバーシティ&インクルージョン
ブリストル マイヤーズ スクイブは、人材こそが最大の財産であると考えます。性別や国籍、年齢だけでなく、個々の価値観や考え方、性格の多様性を受け入れ、一人ひとりの人材を活かす「ダイバーシティ」はもちろん、一人ひとりが自分らしく組織に参加・貢献できる機会を提供し、イノベーションや相互成長を促す「インクルージョン」の推進にも取り組んでいます。
より良く、より柔軟に、より多様性ある企業へ
性差による障壁を取り除く: 出産や育児などのライフイベントを乗り越え、性別に関わりなく活躍できる環境を整えています。 年齢による障壁を取り除く: 若年層従業員の早期育成や、シニア従業員の活躍の場を広げる施策、シニアの知見・能力を活用するための定年後再雇用プログラムを推進しています。 部門間の壁を取り除く: 部門間を異動しながら経験を積み、キャリア形成を行うための支援を行っています。 障がい者採用:ブリストル マイヤーズ スクイブでは障がいをお持ちの方でも働きやすい職場づくりを進めて います。
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ダイバーシティ&インクルージョン活動への取り組み
取り組み① ジョブチャレンジ制度 部門間異動をしながら経験を積むキャリアパスを推奨する制度と、それらを支援する教育プログラムやツールの導入。
取り組み② ライフイベント(出産・育児)との両立支援 出産・育児による休職後に職場復帰をし、長く働きつづけさらにパフォーマンスを発揮できるための必要なサポートを構築。
取り組み③ 女性管理職へのサポート 女性が管理職になるために必要なサポート、また管理職になった後も引き続きパフォーマンスを発揮するために必要なサポートを構築する。
取り組み④ 介護との両立支援 家族の介護や看病を必要とする社員が、長く働き続けパフォーマンスを発揮できるための必要なサポートの構築。
私たちのバリュー
インテグリティ
患者さん、顧客、同僚に対するすべ ての取り組みにおいて、倫理、誠実 さ、品質を優先します。
イノベーション
患者さんのために、斬新で大胆 な方法を追求します。
アージェンシー
治療を待ち望む患者さんのために、 スピードを重視し、一丸となって高 い品質をお届けします
パッション
卓越した結果を生み出すために、 積極的に学び、情熱をもって最善 を尽くします。
アカウンタビリティ
一人一人がBMSの成功に責任を持 ち、透明性を重視し、任務を果たし ます
インクルージョン
多様性に富み、誰もが最大の可能 性を発揮できる環境を意識的に築 きます
人材育成
患者さんの人生をより豊かにするという私たちのミッションは、強力な学習のカルチャーを実現するための投資を必要とします。BMSであなたの情熱とキャリアを前進させるために、価値のある成長の機会を見つけることができます。
デジタル学習
能力開発プログラム
- 全従業員向けの研修: グローバル共通のプログラムを数多く提供すると共に、部門開催のプログラムも随時開催しています。
- ピープルマネジャーの資質の向上: 新たに着任したマネジャー、経験豊富なマネジャーやシニアリーダーを対象に、オンラインや対面形式での学習を提供することで、マネジャーおよびシニアリーダーの育成に取り組んでいます。
- 英語でのコミュニケーション能力の向上: 新たに着任したマネジャー、経験豊富なマネジャーやシニアリーダーを対象に、オンラインや対面形式での学習を提供することで、マネジャーおよびシニアリーダーの育成に取り組んでいます。
リーダーシップ開発プログラム
実務経験
コーチングとメンタリング
BMSの仕事はやりがいのあるものですが、一人で抱え込むべきではありません。経験豊富な同僚と連絡を取り、相談相手になってもらい、あなたを前進させる手助けをしてもらいましょう。日々のコーチングやメンタリングに加え、 People and Business Resource Groups のメンバーには、メンター/メンティーによる学習やグローバル全体での従業員間の能力開発の機会が提供されます。
社員を支援する制度
私たちは患者さんに明日の希望を届けるためにも社員一人ひとりがやり甲斐や充実感を持ちながら働けることが大切だと考えています。
仕事上の責任を果たすとともに、家庭や地域生活において子育てや介護といった人生の各ステージに応じて多様な生き方が選択・実現できる環境づくりと、それをサポートする各種制度を整備しています。
WORK: いきいきと働くために
- MRサポート 社用車制度(休日使用可能)、借上社宅制度、赴任手当、単身赴任制度、別居手当、転勤休暇
- 柔軟な勤務スタイル 在宅勤務、フレックスタイム制度
- 健康 人間ドック補助金、定期検診、生活習慣病検診、婦人科検診補助、各種検査補助(肝炎ウイルス、HIV、大腸がん、乳がん検診)、健康診断特別休暇、インフルエンザ予防接種補助
- リフレッシュ 一斉有給休暇制度、有給休暇促進日、クラブ活動サポート、有給私傷病欠勤、有給休職、復帰支援プログラム、EAPダイヤル、産業医、出張のための休日移動休暇
- その他ベネフィット 通勤手当、振替出勤手当、永年勤続表彰制度
LIFE: 豊かな生活のために
- 結婚:結婚祝金、慶事休暇
- 出産・育児:配偶者の出産休暇、産前休業前休業、産前産後休業、出産祝金、子女手当、育児休業、育児時間、子の看病休暇、産休・育休後託児所費用補助
- 介護:介護休業
- 弔事:弔慰金、葬儀費用貸付、服喪休暇
- 財産形成:退職年金制度、財形貯蓄、住宅手当
ワークライフダイバーシティプログラム
万が一のリスクに備えて
その他 特別休暇
![社会貢献活動について](https://careers.bms.com/wp-content/uploads/2023/09/Japan-2022-C2C4C-1024x682.jpeg)
キャリア開発制度
キャリア開発は他人に教えられるのではなく、自分で主体的に考え、取り組んでいくことが大切です。将来のキャリアの希望やそれを実現する方法を自分自身で考えてみましょう。
「キャリア」という言葉は、良く耳にする言葉ですが、定義しようとすると難しい言葉でもあります。ブリストル・マイヤーズ スクイブ株式会社では「キャリアとは生涯にわたる仕事の経歴」と定義します。人の一生を通じての職業生活のことです。人生において、仕事は重要な意味を持ちます。そこで、キャリアをさらに広く「生涯を通じてその人の生き方、表現の仕方」と言うこともできます。
キャリアは、過去の経歴ではなく、現在から将来へと発達させていくものです。そして、仕事の中で何を学び、何を身につけるかという能力の開発が非常に重要になっています。つまり、仕事をすることで培われる能力、および次の仕事をするために獲得する能力という能力開発がキャリアの非常に重要な要素であるということができます。昇進・昇格をする、あるいは異動をするということは、あくまでも結果であり、その前に能力を高めるための努力が必要です。
ブリストル・マイヤーズ スクイブ株式会社では、全社員が自らのキャリアを真剣に考え、実現するためには何が必要かを理解し実現を支援するために必要な情報やツールを提供する「キャリア☆なび」の開設をはじめ、「キャリアダイアログ」「ジョブチャレンジング」などの制度を設け、プロフェッショナルとしてのキャリアを構築する考え方と方法を伝えています。
キャリアとは、生涯にわたる仕事の経歴であり、その人の生き方、表現の仕方であると、先に書きました。そう考えると、自分のキャリアを会社任せ、他人任せにするのは、残念なことであり、また、あとになって後悔する要因ともなります。自分のキャリアは、自分で責任を持つという姿勢が大事です。つまり、自分の責任で自己の能力をさらに高め、キャリアを切り拓いていくという意識をもつ必要があります。
タレントマネジメント
![タレントマネジメント](https://careers.bms.com/wp-content/uploads/2023/09/Japan_Talent_Mngt1.jpg)
![タレントマネジメント](https://careers.bms.com/wp-content/uploads/2023/09/Japan_Talent_Mngt2.jpg)
私たちは患者さんに明日の希望を届けるためにも社員一人ひとりがやり甲斐や充実感を持ちながら働けることが大切だと考えています。
仕事上の責任を果たすとともに、家庭や地域生活において子育てや介護といった人生の各ステージに応じて多様な生き方が選択・実現できる環境づくりと、それをサポートする各種制度を整備しています。
タレントマネジメントの原則
2. 重要なリーダーのポジションには社内の人材を育てて登用し、それが難しい場合には、補完的に社外から採用する。
3. 幅広い経験(例:複数の役割/地域/部門/疾患領域)を積むことにより、キャリア形成に発展性をもたせる。
4. 性別や年齢の別なく、組織やリーダーシップチームを形成する。
5. マネージャーは部署の内外に育成の機会を作り支援する。社員は自らのキャリア開発に責任を持つ。
6. 会社の将来の成長に必要不可欠な人材に集中的に投資し、育成を加速する。
社内MBA 目的・概要
今後重要なポジションで活躍を期待する社員に対して以下の投資を行う:
- 経営知識やマネジメントスキルの体系的知識の習得
- 全社の経営と長期的な視点を持つ
- 環境変化に受動的に対応するのではなく、変化を作りだすスキル
- 対象者数:約20名
- 外部の教育専門機関とカスタマイズプログラムを開発
リーダーシップ・ジャーニー 目的・概要
将来のリーダーとして期待する社員に対して以下の投資を行う:
- 経営知識・マネジメントスキル・リーダーシップスキルを包括的に学習
- 経営者として必要な視点を学習
- 対象者数:約30名
- 外部の教育専門機関とカスタマイズプログラムを開発
キャリアダイアログ
キャリアダイアログは、ブリストル・マイヤーズ スクイブ株式会社における中・長期的なキャリア形成について上長・部下が共に検討する機会です。年1回、フォーマルなプロセスとしてスケジュールされています。上司・部下はこのダイアログを通じて、将来目指すキャリアや異動(役割・部署・勤務地など)希望の情報を共有し、実現に向けた今後の能力開発プランを策定します
ジョブチャレンジ
現在所属している職務を究めていく道、新たな部門で挑戦したいという道など、社員には選択肢が与えられます。自分のキャリアは、自分で責任を持つという姿勢が自己の能力をさらに高め、キャリアを切り拓いていくという意識をもつ社員であれば、ジョブチャレンジの扉は開かれています。
![ジョブチャレンジ](https://careers.bms.com/wp-content/uploads/2023/09/Japan_Talent_Mngt_JobChallenge.jpg)
![Japan Education Program](https://careers.bms.com/wp-content/uploads/2023/09/Japan_Edication_Program.jpg)
エデュケーショナルプログラム
ブリストル・マイヤーズ スクイブ株式会社では、より優れたパフォーマンスを発揮するため、能力開発すべき知識・スキルを理解し習得する手段を自主的に検討できるようになることを目的に、エデュケーショナルプログラムというポータルサイトを運営しています。
このポータルサイトでは、以下がご覧いただけます:
BMS Japanで実施される研修の全体像
能力開発にあたりBMS Japanが戦略的に実施する学習の機会(集合研修、eラーニング、英語学習、選抜研修)の詳細
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