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Warum Vertrauen und Kommunikation die Grundlagen guter Führung sind
Ich höre mir ja alle Folgen selbst nochmals an und muss sagen, dass Gespräch mit Nils ist super kurzweilig und abwechslungsreich, dazu locker und natürlich informativ.
Worüber wir so sprechen und was Nils Greinert so verrät:
Warum Führungskraft zu sein ein echter Traumjob für ihn ist.
Wieso er die Frage, ob er selbst eine gute Führungskraft ist, eindeutig mit JA beantwortet.
Ob sich für ihn das…Warum Vertrauen und Kommunikation die Grundlagen guter Führung sind
Ich höre mir ja alle Folgen selbst nochmals an und muss sagen, dass Gespräch mit Nils ist super kurzweilig und abwechslungsreich, dazu locker und natürlich informativ.
Worüber wir so sprechen und was Nils Greinert so verrät:
Warum Führungskraft zu sein ein echter Traumjob für ihn ist.
Wieso er die Frage, ob er selbst eine gute Führungskraft ist, eindeutig mit JA beantwortet.
Ob sich für ihn das Vertrauen in der virtuellen Führung vom Vertrauen im Büro unterscheidet.
Was für ihn die Grundvoraussetzungen für den gemeinsamen Erfolg im Team sind.
Warum Nils als Führungskraft ein Egoist ist.
Ob man seiner Erfahrung nach als Führungskraft auch zu viel kommunizieren kann.
Was er als die Grundlagen guter Führung betrachtet.
Wieso sich Nils bald vom Team roasten lässt.
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Nils Greinert ist 31 Jahre und führt seit 5 Jahren erfolgreich einen Marketingbereich einer SAP Beratung. Seine Haltung als Führungskraft priorisiert das Wohlbefinden der einzelnen Mitarbeiter:innen, weil er der Auffassung ist, dass nur so die wirkliche Arbeitskraft entfaltet werden kann. Dabei schließt er sein eigenes Wohlbefinden natürlich nicht aus.
In dieser Folge spreche ich mit Nils über seine Haltung und Herangehensweise seiner Reise als Führungskraft. Eine wundervolle Runde zur…Nils Greinert ist 31 Jahre und führt seit 5 Jahren erfolgreich einen Marketingbereich einer SAP Beratung. Seine Haltung als Führungskraft priorisiert das Wohlbefinden der einzelnen Mitarbeiter:innen, weil er der Auffassung ist, dass nur so die wirkliche Arbeitskraft entfaltet werden kann. Dabei schließt er sein eigenes Wohlbefinden natürlich nicht aus.
In dieser Folge spreche ich mit Nils über seine Haltung und Herangehensweise seiner Reise als Führungskraft. Eine wundervolle Runde zur Führung aus der Praxis.
Mit Kernpunkten und Nuggets zu:
• Warum ein Vertrauensvorschuss elementar ist
• Warum eine Quantität an Kommunikation zur Qualität führt
• Warum eine offene Feedbackkultur elementar für gemeinsames Wachstum istAndere Autor:innenVeröffentlichung anzeigen
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