Nicole Norel

Nawi es una empresa que desarrolla e implementa sistemas de monitoreo ambiental ciudadano.

Sistema innovador y pionero en Chile que permite democratizar la información medioambiental y que las comunidades conozcan el estado de su medio ambiente – aire, agua dulce y de mar, humedales, niveles de ruido – pudiendo así verificar el cumplimiento de compromisos de las empresas vecinas.

Mediante el uso de nuevas tecnologías de bajo costo y la incorporación el conocimiento local… Mostrar más

Nawi es una empresa que desarrolla e implementa sistemas de monitoreo ambiental ciudadano.

Sistema innovador y pionero en Chile que permite democratizar la información medioambiental y que las comunidades conozcan el estado de su medio ambiente – aire, agua dulce y de mar, humedales, niveles de ruido – pudiendo así verificar el cumplimiento de compromisos de las empresas vecinas.

Mediante el uso de nuevas tecnologías de bajo costo y la incorporación el conocimiento local, proponemos co-diseñar un sistema de monitoreo ambiental adecuado a cada territorio, que entrega información ambiental clara para la gestión local y protocolos de alerta temprana en territorios productivos y destinos turísticos.



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Elaboré una metodología de evaluación para el proyecto de renovación urbana de la Comuna de Sevran, consistente en un portafolio de inversiones públicas y privadas por € 80 millones a realizarse entre los años 2005 y 2008. Esta metodología es parte de un plan piloto para sistematizar la evaluación ex post para todos los planes de renovación urbana de las comunas sensibles de Francia.
Debí coordinar a los actores políticos, sociales y económicos involucrados en la realización de esta… Mostrar más

Elaboré una metodología de evaluación para el proyecto de renovación urbana de la Comuna de Sevran, consistente en un portafolio de inversiones públicas y privadas por € 80 millones a realizarse entre los años 2005 y 2008. Esta metodología es parte de un plan piloto para sistematizar la evaluación ex post para todos los planes de renovación urbana de las comunas sensibles de Francia.
Debí coordinar a los actores políticos, sociales y económicos involucrados en la realización de esta política urbana, a fin de lograr un consenso sobre los criterios a ser evaluados. Mostrar menos

Lideré un equipo multidisciplinario encargado de definir, administrar y gestionar un portafolio de 120 proyectos de infraestructura en todo el país, con su respectiva programación financiera.
También estuve encargada de coordinar los equipos regionales y las distintas direcciones del Ministerio de Obras Públicas y el Ministerio de la Vivienda y Urbanismo; en temas de gestión, sinergias entre proyectos de distintas instituciones, agregación de valor a la infraestructura, y levantamiento de… Mostrar más

Lideré un equipo multidisciplinario encargado de definir, administrar y gestionar un portafolio de 120 proyectos de infraestructura en todo el país, con su respectiva programación financiera.
También estuve encargada de coordinar los equipos regionales y las distintas direcciones del Ministerio de Obras Públicas y el Ministerio de la Vivienda y Urbanismo; en temas de gestión, sinergias entre proyectos de distintas instituciones, agregación de valor a la infraestructura, y levantamiento de fondos privados de apoyo para la cartera de proyectos bicentenario.
Mi primera tarea en el Ministerio fue la concepción de una metodología de evaluación multicriterio (económico, social y territorial), basada en el analytic hierarchy process para priorizar proyectos intersectoriales, con la cual se realizó la propuesta de presupuesto del Ministerio el año 2003. Mostrar menos