课程: 学习云计算：核心概念

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进行首个云项目

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进行首个云项目

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- [讲师] 项目要正式开始了， 我们来谈谈第一个云项目。 有几点需要注意。一次只着手几个应用。 不要好高骛远。这不是要比速度， 而是要每次进步一点，不断重复，积少成多。 同时构建新应用和进行迁移。 不要把所有精力都放在一件事上。 如果你只构建全新应用， 这是完全不同的技能组合。 如果你只迁移应用， 需要完全不同的技能组合。 你要同时做这两件事， 随时间同时增长这两件事的经验。 确保遵循上一个视频，得到所需人才。 确保你具有能充当导师的人才。 确保招来了一些具有相关经历 并得到了经验教训的人。 在你找到正确方法之前， 一定要向有过成功经验的人取经。 顺带一提，你可以雇用资历较浅的人， 不用他们管理组织，但让他们提供特定技能， 比如有关治理和安全的技能。 你还可以雇用基于云的系统的资深专家， 切实推动你进行的各种基于云的项目。 有几点要注意。小处着眼。 不要一开始就将关键业务型应用迁移到云中。 你要多经历，然后再将应用程序迁移到云中， 而不一定要向大家展示你将企业中 最大且情况最不要的应用迁移到了云中， 完成了惊人伟业。 本质上你是要一点点进步。 所以只选择很可能会成功的工作负载。 先易后难。不要好高骛远， 先选择最简单的应用。 对于要构建基于云的系统的人来说， 建议从以下两个方面入手。 非关键并且功能相对简单的应用程序。 这样你就不用将新的 ERP 系统 或自定义库存系统移植或构建到云中。 你要像信用检查系统一样， 挑选功能非常完善的应用程序， 让你在极短的时间内进行移植、迁移和构建， 取得成功。 留出犯错余地。 确保留出了足够的时间弥补错误， 记住，错误是学习的机会。 我们要为云迁移错误留出余地， 因为你会少不了犯错。 你会将应用程序迁移到错误的平台， 你会得不到所需的性能。 有时候这只是无心之过， 有时候则是问题， 或者缺乏我们认为已有的技术。 确保你获得了上层的批准。 你要得到企业中利益相关者的赞同， 这才是应该采取的正确方法。 如果你没获得上层的批准， 你其实是在暗地里秘密地运营项目， 脱离了正轨。 无论你是否成功迁移云应用， 这都不会有好结果。 确保你资金充足。 迁移到云计算需要大量资金。 我们需要雇用员工，需要利用技术。 顺带一提， 通常还要同时维护并运行现有系统。 显然，我们需要员工 来维护并运行现有的 IT 业务、 做好组织和运营工作，…

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