CSR und Brand Management: Marken nachhaltig führen
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Über dieses E-Book
Marken zählen zu den wichtigsten Werttreibern von Unternehmen. Zugleich sind sie relevante Bindeglieder und Vertrauensanker zwischen Unternehmen und Gesellschaft. Positioniert sich eine Marke gezielt als nachhaltig, kann ein Image- und Reputationsaufbau auf längere Sicht erfolgen. Marken werden auf diese Weise Ausdruck des CSR-Engagements eines Unternehmens und vermitteln Vertrauen, Transparenz und Partizipation. Die erfolgreiche Navigation von Marken auf wandelnden Märkten bleibt ein komplexes facettenreiches Thema. Ein nachhaltiges Brand Management ist, genauso wie CSR, ein elementarer Bestandteil der Unternehmensstrategie. Dieser Band zeigt, wie Marken systematisch und mit einem ganzheitlichen Ansatz erfolgreich geführt werden können.
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Buchvorschau
CSR und Brand Management - Anne-Kathrin Kirchhof
Management-Reihe Corporate Social Responsibility
HerausgeberRené Schmidpeter
Das Thema der gesellschaftlichen Verantwortung gewinnt in der Wirtschaft und Wissenschaft gleichermaßen an Bedeutung. Die Management-Reihe Corporate Social Responsibiltiy geht davon aus, dass die Wettbewerbsfähigkeit eines jeden Unternehmens davon abhängen wird, wie es den gegenwärtigen ökonomischen, sozialen und ökologischen Herausforderungen in allen Geschäftsfeldern begegnet. Unternehmer und Manager sind im eigenen Interesse dazu aufgerufen, ihre Produkte und Märkte weiter zu entwickeln, die Wertschöpfung ihres Unternehmens den neuen Herausforderungen anzupassen, sowie ihr Unternehmen strategisch in den neuen Themenfeldern CSR und Nachhaltigkeit zu positionieren. Dazu ist es notwendig, generelles Managementwissen zum Thema CSR mit einzelnen betriebswirtschaftlichen Spezialdisziplinen (z.B. Finanz, HR, PR, Marketing etc.) zu verknüpfen. Die CSR-Reihe möchte genau hier ansetzen und Unternehmenslenker, Manager der verschiedener Bereiche sowie zukünftige Fach- und Führungskräfte dabei unterstützen, ihr Wissen und ihre Kompetenz im immer wichtiger werdenden Themenfeld CSR zu erweitern. Denn nur wenn Unternehmen in ihrem gesamten Handeln und allen Bereichen gesellschaftlichen Mehrwert generieren, können sie auch in Zukunft erfolgreich Geschäfte machen. Die Verknüpfung dieser aktuellen Managementdiskussion mit dem breiten Managementwissen der Betriebswirtschaftslehre ist Ziel dieser Reihe. Die Reihe hat somit den Anspruch, die bestehenden Managementansätze, durch neue Ideen und Konzepte zu ergänzen um so durch das Paradigma eines nachhaltigen Managements einen neuen Standard in der Managementliteratur zu setzen.
Herausgeber
Anne-Kathrin Kirchhof und Oliver Nickel
CSR und Brand ManagementMarken nachhaltig führen
A314700_1_De_BookFrontmatter_Figa_HTML.gifHerausgeber
Anne-Kathrin Kirchhof
SWELL GmbH, Nürnberg, Deutschland
Oliver Nickel
SWELL GmbH, Nürnberg, Deutschland
ISSN 2197-4322e-ISSN 2197-4330
ISBN 978-3-642-55187-1e-ISBN 978-3-642-55188-8
DOI 10.1007/978-3-642-55188-8
© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014
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Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
Lektorat und Coverfoto : Michael Bursik
Assistenz : Janina Sobolewski
Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier
Springer Gabler ist eine Marke von Springer DE. Springer DE ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media www.springer-gabler.de
Vorwort des Reihenherausgebers: Verantwortung als Werttreiber der Marke?
Marken leben von Qualität, Emotion und Vertrauen und sie machen einen nicht unerheblichen Anteil des Gesamtwerts eines Unternehmens aus. Ähnliche Faktoren spielen auch beim Thema Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen (CSR) eine wichtige Rolle. Verantwortungsbewusste Unternehmen haben meist qualitativ hochwertige Produkte bzw. Services, genießen das Vertrauen ihrer Kunden und sind oft der präferierte Arbeitgeber bzw. Zulieferer. Schon allein deshalb sind die Themen Marke und Verantwortung eng miteinander verbunden. Insbesondere Unternehmen, die einen hohen Markenwert und Reputation besitzen sind daher oft auch Vorreiter in Sachen CSR.
Sowohl im Markenmanagement, als auch beim Thema Verantwortung geht es um Konsistenz, klare Identifikation und Differenzierung vom Wettbewerber. Übertragen auf das Thema CSR und Brand Management bedeutet dies, dass ein klarer Fit zwischen der CSR-Strategie und der Markenpolitik vorliegen muss. Hier kann und sollte es durchaus unterschiedliche Ansätze geben. So gibt es Marken für welche CSR identitätsstiftend (z. B. Bodyshop) ist und andere Marken, bei welchen andere Merkmale im Vordergrund (z. B. Design – Apple) stehen. Unabhängig davon ist die Frage der Verantwortungsübernahme in jeder Markenstrategie eine entscheidende. Zum einen weil bei jedem Markenunternehmen negative Auswirkungen des Unternehmens auf sein Umfeld über kurz oder lang negativ auf die Marke wirken bzw. weil gerade Unternehmen mit hohem Markenwert viel zu verlieren haben und dadurch oft ein Ziel von kritischen Konsumenten oder NGOs sind. Zum anderen liegen gerade im Thema nachhaltige Innovationen hohe Reputationspotentiale und neue Kundengruppen und – märkte. So entstehen laufend neue Marken (z. B. Tesla) und Geschäftsmodelle (z. B. Whole Foods Market), die neue auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Produkte anbieten und so erfolgreich Kunden an sich binden und dabei auch bestehenden Marken vermehrt Konkurrenz machen.
CSR ist daher schon längst keine Schönwetterveranstaltung mehr, bei der man in guten Zeiten mehr und in schlechten Zeiten weniger Verantwortung zeigt. Auch ist die Zeit vorbei, bei der man Produkte, durch reine PR-Veranstaltungen sozusagen „grün anmalt („Greenwashing
). Vielmehr geht es um eine konsistente und transparente Markenpolitik, in der auch das Thema Nachhaltigkeit und CSR authentisch integriert ist. Daher wird jedes Unternehmen die eigene Übernahme von Verantwortung passgenau zur Markenpolitik definieren müssen und dabei auch definieren wie die wirtschaftliche, soziale und ökologische Dimension in der DNA des jeweiligen Produktes zum Ausdruck kommt. Damit gewinnt das Produkt bzw. der Service im Rahmen der Markenpolitik eine wichtige Rolle als Kommunikationsmittel der jeweiligen Unternehmensphilosophie in Sachen CSR. Diese Dimension von Markenpolitik, die bereits von einigen Unternehmen erfolgreich praktiziert wird (z. B. Hipp) findet auch in bis dato klassischen Branchen immer mehr Anhänger (z. B. BMW i), denn insbesondere im Premiumbereich spielt die Fragen der Nachhaltigkeit eine immer wichtigere Rolle. Und viele Branchen (Automobil, Energie, Transport etc.) können ohne Innovationen in Sachen Nachhaltigkeit langfristig gar nicht mehr bestehen.
Somit ist es nicht verwunderlich, dass heute das Thema CSR auch Markenmanager in den Unternehmen immer mehr beschäftigt. Fragen der Ökologie, des Sozialem und der gesellschaftlichen Akzeptanz bestimmen immer öfter den Erfolg von Marken. Es zeigt sich bei erfolgreichen Unternehmen mit einschlägigen CSR- und Nachhaltigkeits-Strategien, dass insbesondere die positive Verknüpfung der Marke mit gesellschaftlichen Problemlösungen neue Perspektiven und Geschäftschancen eröffnet. CSR richtig verstanden wird so zum Wertreiber der Marke! In der Management Reihe Corporate Social Responsibility schafft die nun vorliegende Publikation mit dem Titel „CSR und Brand Management" das notwendige Grundwissen für die Verknüpfung einer erfolgreichen Markenpolitik mit der Corporate Social Responsibility des Unternehmens. Darauf aufbauend stellt das Buch konkrete Instrumente für ein modernes, nachhaltigkeitsorientiertes Brand Management dar. Alle LeserInnen sind damit herzlich eingeladen, die in der Reihe dargelegten Gedanken aufzugreifen und für die eigenen beruflichen Herausforderungen zu nutzen sowie mit den Herausgebern, Autoren und Unterstützern dieser Reihe intensiv zu diskutieren. Ich möchte mich last but not least sehr herzlich bei den Herausgebern Dr. Oliver Nickel und Anne-Kathrin Kirchhof für ihr großes Engagement, bei Michael Bursik vom Springer Gabler Verlag für die gute Zusammenarbeit sowie bei allen Unterstützern der Reihe aufrichtig bedanken und wünsche Ihnen, werte Leserinnen und werter Leser, nun eine interessante Lektüre.
René Schmidpeter
Inhaltsverzeichnis
Marken nachhaltig erfolgreich führen
Anne-Kathrin Kirchhof und Oliver Nickel
CSR auf dem Prüfstand
Hildegard Keller-Kern und Christoph Prox
„Marken sind Treiber der Nachhaltigkeit – seit jeher"
Christian Köhler und Dominik Klepper
Rechte für Menschen – Regeln für Unternehmen: Was erwartet die Zivilgesellschaft von Markenunternehmen und einer fairen und zukunftsfähigen Wirtschaft?
Klaus Milke
Impulse eine Messe für nachhaltige Produkte ins Leben zu rufen
Hubert Rottner
Corporate Volunteering – Wirkung auf Mitarbeiter und Marke
Tanja Rödig
Technik fürs Leben – Nachhaltigkeit und Markenführung bei Bosch
Bernhard Schwager und Judith Schäpe
Die Verantwortung ökonomisch wie ökologisch verantwortliche Geschäfte zu machen – Markenführung vor und nach der Energiewende
Matthias W. Send
Die Geschichte von COEO Haus der guten Taten: Was ist die Alternative zu gewinnmaximierendem Wirtschaften?
Wilfried Franz
Schamel Meerrettich - Kontinuität seit 1846.
Matthias Schamel
Schindlerhof – „Great Place to work" Mitarbeiter als Markenbotschafter
Klaus Kobjoll
Salus – Naturarzneimittel-Hersteller zwischen Tradition und Moderne
Otto Greither
Retro-Waschsalon mit Kulturprogramm & Nachbarschaftshilfe
Nele Gilch und Petra Schinz
Markenführung bei hessnatur – dem CR „Pure Player" für Mode und Lebensstil
Marc Sommer
Über die Autoren
Wilfried Franz
Jahrgang 1951, verheiratet, 5 Kinder und z. Zt. 4 Enkel. Mit Leib und Seele ist er Unternehmer. Bereits mit 24 Jahren gründete er seine erste Firma, entwickelte es zu einem mittelständischen Filialunternehmen im Spielwaren- und Babyausstattungshandel, das zu den Topunternehmen seiner Branche in Deutschland zählt. Dort hatte er über viele Jahre die Funktion des Vorstandsvorsitzenden inne. Vor gut zehn Jahren startete er nochmal neu und gründete COEO Haus der guten Taten gGmbH. Ein Einzelhandelsgeschäft, schwerpunktmäßig mit Menschen mit Behinderungen und Langzeitarbeitslose als Mitarbeiter, mit einem besonderen Sortiment: Werkstattprodukte von Menschen mit Behinderungen, Fairtradeprodukte, werteorientierte Bücher und allgemeine Literatur sowie einem kleinen Gastrobereich.
Franz erläutert sehr persönlich und ausführlich Beweggründe, Überlegungen und Entwicklung der strategischen Ausrichtung der Marke.
Nele Gilch
„Unser Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann."Gemeinsam bewegen – individuell gestalten. Das zieht sich durch meinen gesamten beruflichen Werdegang. 1968 in Karlsruhe geboren, diplomierte ich bis 1997 an der Universität Bremen und der New School for Social Research New York als Diplom-Ökonomin und Master of International Management. Bei der Deutsch-Bosnisch-Herzegowinischen Gesellschaft in Sarajevo absolvierte ich eine Train-the-Trainer Ausbildung für Beratungsstellen, die Gründer, Kleinunternehmer und Arbeitssuchende betreuen. Zusätzlich qualifizierte ich mich als Trainer und Coach für Berater und Manager von Mikrokreditorganisationen bei der MKO Banja Luka, als Mediator für interreligiöse Konflikte bei der Belgrade Open School sowie als Coach für Berater von Arbeitssuchenden bei Work Directions in London. Ab 1996 war ich als Projektmanagerin für unterschiedliche Regierungs- und Nicht-Regierungsorganisationen (Europäische Kommission, OSZE, GTZ) in der Entwicklungsarbeit Südosteuropas mit den Schwerpunkten Wirtschaftlicher Aufbau und Unternehmensentwicklung sowie Arbeitsmarktentwicklung und Bildungspolitik tätig. Im Jahre 2000 übernahm ich die Geschäftsführung der Gesellschaft für die Entwicklung Südosteuropas e. V. (GESO), die maßgeblich Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen, Bildungsinstitutionen und Beratungsstellen in den Ländern des ehemaligen Jugoslawiens aufbaute. Innerhalb dieser Tätigkeit war ich unter anderem als Counsellor für Mitarbeiter tätig und bildete zahlreiche Berater für Beratungsstellen aus. Im Jahr 2003 war ich Mitglied im Gründungsteam des ersten privaten Colleges of Modern Management in Banja Luka, Bosnien-Herzegowina, strikt nach den europäischen Vorgaben von Bologna. Aus dem College mit anfänglich 80 Studenten wurde über die letzten zehn Jahre die angesehene Universität Apeiron (www.apeiron-uni.eu) mit über 3.500 Studenten. Nach meiner Rückkehr nach Deutschland startete ich im Jahr 2006 zunächst als Beraterin bei Ingeus Deutschland und übernahm Anfang 2007 das Beratungsbüro in Nürnberg als Niederlassungsleiterin. Im Jahr 2009 erfand ich zusammen mit Petra Schinz das Erlebniswaschen und gründete zusammen mit ihr den Trommelwirbel.
Otto Greither
Ein Leben für die Natur: Otto Greither Seit fast 70 Jahren leitet Otto Greither die Geschicke des Naturarzneimittel-Herstellers Salus. Der 88 Jährige zählt damit zu den dienstältesten Managern Deutschlands. Mit annähernd 400 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 100 Mio. € hat er das Unternehmen seines Vaters zu einem der Marktführer in der Reformwaren-Branche gemacht. Durch die konsequente Orientierung an dessen Wertvorstellungen ist Salus mit dem Leitsatz „Natur und Gesundheit sind unser höchstes Gut zum Sinnbild für Qualität und gelebte Naturverbundenheit geworden. Der vitale Unternehmer lebt in Oberbayern und auf seiner Bio-Farm in Chile. Als Triebfedern seiner Erfolgsgeschichte nennt er: „Neugier, Offenheit, Verantwortungsbewusstsein und die lebenslange Liebe zu meinem Beruf
.
Dr. Hildegard Keller-Kern
Mein Interesse und Engagement für CSR Engagement beruht auf der Überzeugung, dass immer mehr Menschen an den Schaltzentralen der Macht zu der Einsicht gelangen, dass gesellschaftlich verantwortungsvolles Handeln ein unternehmerischer Grundsatz und in die Tat umgesetzt werden muss.
Mein sozusagen intra-personeller interdisziplinärere Werdegang: Nach dem Studium der Chemie tätig in R&D (P&G, R. J. Reynolds), im Innovationsmarketing (R. J. Reynolds), in der strategischen Planung (Y&R), in Market Intelligence (Campina) und in der Geschäftsführung von Icon Added Value. Seit 2007 bei Icon Added Value Verantwortung für den Bereich CSR und die CSR Studien. Mitte 2013 Gründung der Markenberatung Think Twice.
Anne-Kathrin Kirchhof
M.A. rer.-pol., ist bei der Brand Planning Agentur SWELL für Kommunikation und CSR verantwortlich. Sie baut auf rund 20 Jahre Erfahrung mit den Schwerpunkten PR, Nachhaltigkeit und Unternehmensverantwortung. Hier kann sie drei Perspektiven vereinen: Extern als Beraterin für Unternehmen, Institutionen und öffentliche Verwaltung in Agenturen, intern als Pressesprecherin, Leiterin Unternehmenskommunikation und CSR-Beauftragte in national wie international tätigen Unternehmen. Die dritte Perspektive ist die der Zivilgesellschaft – in ihren ehrenamtlichen Ämtern bei NGOs auf internationaler wie lokaler Ebene. Kirchhof ist stellvertretende Vorsitzende von Germanwatch, der Lobbyorganisation mit Sitz in Bonn und Berlin, gegründet 1991, die sich für die globale Gerechtigkeit und den Erhalt der Lebensgrundlagen einsetzt.
Sie arbeitete in der Lokalen Agenda 21 Gruppe Nürnberg sowie Bad Homburg und ist Mitgründerin des Unternehmensnetzwerkes „Unternehmen Ehrensache in Nürnberg, das sich der Förderung von Corporate Volunteering in der Region verschrieben hat. Seit 2013 ist sie im Veranstaltungsteam des Business Kongresses Nürnberg. Gemeinsam mit der IHK Nürnberg für Mittelfranken, der Bio Innung, dem Balance Institut und der Zentrifuge e. V. zeichnet sie für den 3. Nürnberger Business Kongress 2014 verantwortlich und arbeitet mit, am 21. März 2014 Impulse für Nachhaltigkeit und Innovation zu setzen. Für den Zertifikatslehrgang „CSR Manager
der IHK Nürnberg für Mittelfranken sowie IHK München und Oberbayern ist sie Referentin für den Bereich „CSR und NGO".
Dr. Carl Dominik Klepper
studierte Volkswirtschaftslehre in Münster, Aix-en-Provence und Berlin. Nach einem Forschungsjahr an der UC Berkeley, USA, promovierte an der Universität Hamburg zum Doktor rer. pol. Anschließend wirkte er im ordnungspolitisch orientierten Think Tank Stiftung Marktwirtschaft, Berlin, als Leiter „Markt und Wachstum" bevor er 2005 zum Markenverband kam. Dort ist er Leiter Wirtschaftspolitik, Umwelt und Nachhaltigkeit.
Klaus Kobjoll
nach der Ausbildung an der Hotelfachschule in Tegernsee und dem Lycée Technique Hôtelier in Strasbourg wagte Klaus Kobjoll im Alter von 22 Jahren und mit nur 5.000 DM Startkapital den Schritt in die Selbstständigkeit. Im Laufe der kommenden Jahre realisierte er zehn Geschäftskonzepte bei zehn Gründungen. 1984 fiel der Startschuss für den Schindlerhof – Hotel & Restaurant, Tagen & Lernen. Seit nun fast 40 Jahren ist das Lebenswerk von Klaus Kobjoll gewachsen und konnte bereits viele Auszeichnungen in Sachen Kunden- und Mitarbeiterorientierung, Marketing und Qualitätsmanagement gewinnen. Klaus Kobjoll begeistert außerdem ganz Europa mit seinen motiverenden und inspirierenden BestPractice-Vorträgen, Seminaren im Schindlerhof und mehreren Büchern zum Thema Herzlichkeit und Servicequalität.
Christian Köhler
studierte in Berlin Wirtschaftsingenieurwissenschaften und in Chicago Marketing Communications. Er arbeitete u. a. in verschiedenen Unternehmen der Markenartikelindustrie und des Handels bevor er die Funktion des Hauptgeschäftsführers beim Markenverband e. V. in Berlin übernahm. So war er u. a. bei der Effem GmbH (Mars Petcare), Verden in verschiedenen Funktionen im Marketing und Vertrieb und zuletzt als Mitglied der Geschäftsleitung als Marketingdirektor tätig. Bei der Kraft Foods GmbH (Mondelez) in Bremen war Köhler in verschiedenen General Managerfunktionen für Süßwaren und Kaffee zuständig und bei der Tchibo AG als Mitglied des Vorstandes für das Kaffee- und Foodgeschäft.
Klaus Milke
ist Vorstandsvorsitzender von Germanwatch und freiberuflich in entwicklungs- und umweltpolitischer Beratungsarbeit tätig. Er hat Erfahrungen als kaufmännischer Leiter eines mittelständischen Unternehmens und ist Mitbegründer und Vorstandsvorsitzender von Germanwatch. Diese seit 1991 existierende deutsche Nichtregierungsorganisation stellt eine Querverbindung zwischen nord-süd-, umwelt- und menschenrechtspolitischen Themen her (www.germanwatch.org). Zudem ist er Initiator und Vorsitzender der Germanwatch-nahen Stiftung Zukunftsfähigkeit in Bonn, welche die Nachhaltigkeitsdebatte in Deutschland vorantreibt und ist Mitinitiator sowie Beiratsvorsitzender von atmosfair, einem Klimaschutz-Handlungsangebot für unverzichtbare Flüge.
Dr. Oliver Nickel
ist einer der bekanntesten Markenberater in Deutschland. Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität (TH) Karlsruhe und promovierte anschließend am Institut für Konsum- und Verhaltensforschung unter Werner Kroeber-Riel an der Universität des Saarlandes. Er hat über 20 Jahre Markenberatungserfahrung bei internationalen Konzernen, mittelständisch geprägten Unternehmen und inhabergeführten Familienunternehmen. Nach über zehn Jahre als Geschäftsführer in einem internationalen Markenforschungsunternehmen, gründete er 2012 SWELL, eine neuartige Brand Planning Agentur, die Inspiration und den kreativen Geist einer Innovationsagentur mit dem strukturierten Denken einer Strategieberatung verbindet.
Oliver Nickel arbeitet nach Design Thinking Methoden und ist Innovation Game Facilitator. Er ist ein gefragter Experte, was über 100 Vorträge auf Fachkonferenzen und über 60 Beiträge in Fachbüchern und Fachzeitschriften dokumentieren. Er erhielt bislang 20 Lehraufträge an deutschen Marketingfakultäten und lehrt aktuell an der Hochschule Pforzheim (Marken- und Innovationsforschung), an der Universität Nürnberg-Erlangen (Markenmanagement) und wurde 2012 zum Senior Lecturer (Brand Management) an der EBS Executive Education in Oestrich-Winkel ernannt. Er ist Kuratoriumsmitgied der G.E.M Gesellschaft zur Erforschung des Markenwesens.
Christoph Prox
49, ist CEO von Icon Added Value, einer strategischen Marketingberatung mit Sitz in Nürnberg. Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist die Beratung von Unternehmen in Fragen der Markenführung und Kommunikation, sowohl in Deutschland als auch in hohem Maße international.
Nachdem er seine ersten Berufsjahre nach dem Studium zum Diplom-Kaufmann in der klassischen Management-Beratung verbracht hatte, stieß er 1994 zum Unternehmen. Von 2004 bis 2006 war er CEO der Region Asia/Africa der Added Value-Gruppe bevor er 2006 die Führung des deutschen Geschäfts übernahm. Christoph Prox ist seit 2004 auch Mitglied des globalen Management-Boards der Added Value-Gruppe.
Er lebt in Nürnberg, ist verheiratet und hat zwei erwachsene Töchter.
Tanja Rödig
Wir lehren nicht bloß durch Worte, wir lehren auch weit eindringlicher durch unser Beispiel. J.G. Fichte
Selbstständig, Expertin für Corporate Volunteering und Beraterin für Unternehmen, Stiftungen und soziale Organistationen. Sie begleitet Unternehmen speziell bei Einführung von CSR-Managementansätzen im Bereich CV, findet die richtigen Kooperationspartner sowie den roten Faden bei bestehenden Projekten, unterstützt bei Stagnation und motiviert die Mitarbeiter. Mit Stiftungen und sozialen Organisationen erarbeitet sie gemeinsam einen CSR-Ansatz, um Unternehmen als Kooperationspartner auf Augenhöhe zu begegnen.
Sie ist eines der Gründungsmitglieder von „Unternehmen Ehrensache – dem Corporate Volunteering Netzwerk der Stadt Nürnberg, Vorstandsmitglied im Lions Club Nürnberg Lug ins Land, Mentorin beim Projekt women2women der Technischen Hochschule Nürnberg und CSR-Managerin (IHK). Sie hat das CV Programm „Wir für die Region
der HypoVereinsbank 2009 in Nürnberg auf- und ausgebaut, verantwortet es nun deutschlandweit und leitet zudem das Projekt Barrierefreies Banking und Inklusion im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement der HVB.
Ihre jahrelangen Erfahrungen in den Bereichen Vertrieb, Human Resources, Öffentlichkeitsarbeit, Kommunikation, CSR und die Umsetzung von Corporate Volunteering-Projekten ermöglichen ihr einen übergeordneten Blick und machen ihren Beruf zur Berufung.
Hubert RottnerDefet
wurde am 30. Mai 1951 in Nürnberg geboren. Als Ältester von fünf Kindern wuchs er bei seinen Eltern Irma und Konrad Rottner in dem damals noch sehr ländlichen Großreuth bei Nürnberg auf. Die Eltern hatten eine kleine Landwirtschaft mit Spargelfeldern und Tieren. Das dazugehörige Gasthaus war anfänglich eine Dorf- und Ausflugswirtschaft, bei der Hubert schon als Kind mithalf. Es wurde gekocht, was regional und saisonal auf den Feldern wuchs und ergänzt durch die Jagdausbeute von Huberts Vater. Die Basis zu Huberts Naturverbundenheit wurde somit im Elternhaus gelegt. Obwohl Hubert als Jugendlicher Fußball spannender fand und sich von Vaters Jagdausflügen abseilte, hatte er schon sehr viel über die Tier- und Pflanzenwelt gelernt.
Als 1968 die politische Aufbruchstimmung sehr viel in Bewegung brachte, war Hubert mit großem Engagement dabei. Er zog in Wohngemeinschaften, gründete Lehrlingszeitungen und war offen für Experimente. Diese prägende Zeit war ein weiterer Baustein für sein gesellschaftliches und umweltpolitisches Interesse.
1975 kaufte Hubert den Nagelhof, um eine Wohn- und Lebensgemeinschaft auf Selbstversorgerbasis aufzubauen. Es wurde vieles ausprobiert, Gemüse angebaut, Ziegen gehalten und auch größere Feste veranstaltet. Immer wieder waren aktuelle, politische Themen Huberts Antrieb und er engagierte sich gegen Atomkraft und Umweltzerstörung. Bei Protesten gegen die WAA Wackersdorf war er ebenso dabei wie bei Aktionen von unterschiedlichen Umweltverbänden. Aber Hubert wollte nicht nur protestieren, sondern auch im persönlichem Bereich alles umweltfreundlich gestalten. So baute er als erster im Landkreis eine Photovoltaikanlage auf das Hausdach, als dies noch sehr unpopulär war. Später kam dann noch eine Wasserzisterne dazu, Solarenergie und vieles mehr … Den Umweltschutzleben – das war und ist sein Motto. Und dieses setzte er ab 1985 weiter fort. Zusammen mit seinem Partner Hagen Sunder führte er die erste Umweltmesse „Ökomenta" in Roth durch. Weitere Umweltmessen (Ökologa, BioFach ) folgten und somit wurde aus dem Kameramann und Schreiner ein Umweltmessenorganisator. Die BioFach wurde als Fachmesse international bekannt und wird nun von der Messe Nürnberg weitergeführt.
Hubert wandte sich wieder den kleinen, regionalen Märkten zu und seit 12 Jahren veranstaltet er auf dem Wolfgangshof bei Anwanden die Grüne Lust und die Frühjahrslust. Weiterhin organisiert er gemeinsam mit seinen Töchtern den Sommer- und den Winter-Kiosk in Nürnberg – ebenfalls kleine Märkte für regionale und faire Produkte. Um den Zusammenschluss der ganzen Ökogemeinschaft in der Region besser zu koordinieren und zu vernetzen, hat er vor 2 Jahren die BioInnung ins Leben gerufen., denn eine Innung als politische Vertretung im Ökobereich gibt es bis dahin noch nicht. Neustes Projekt ist die Klimafach,