Transformation von Business und IT: Auswirkungen der Mega-Trends der kommenden Jahre
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Sei es durch beabsichtigte oder nicht beabsichtigte Effekte. Dieses Buch wird diese Frage nicht vollständig beantworten können. Dennoch denken wir, dass die folgenden Beiträge zu den Mega-Trends die Breite der relevanten Veränderungen aufzeigen, welche in den nächsten Jahren die Organisationen vor enorme Herausforderungen stellen. Darauf aufbauend werden erste Lösungsskizzen diskutiert. Im Kern sind flexible Ansätze gefragt, mit den Veränderungen zielgerichtet umzugehen. Gern berät Vineyard MC dazu mit ihrem gesamten Erfahrungsschatz.
Der erste Beitrag stellt Quantencomputing als wohlmöglich in den nächsten Jahren mit disruptiven Veränderungen einhergehende Technologie vor. Dazu auch Ansätze, wie Unternehmen sich strategisch darauf vorbereiten sollten. Wie Cybersecurity-as-a-Service eine Antwort gerade für mittlere und kleinere Unternehmen sein kann, um mit entsprechenden Cyber-Risiken umzugehen wird im Rahmen einer Bewertung zur Eignung der Cyber-Security-Disziplinen dargestellt. Zero-Trust ist das Stichwort und einer der Trends bei den Cyber-Ansätzen, der über Technologie und Methodik sicherstellen kann, dass risikobasiert Methodik und bedarfsgerechte Technologien in einer Architektur zusammenwirken können. Im Kontext der digitalen Transformation hat Cloud Native in den letzten 3 Jahren immer mehr an Bedeutung erfahren, so dass inzwischen die meisten Unternehmen in Deutschland dazu konkrete Projekte umgesetzt haben und ihre IT entsprechend angepasst haben und auch weiter umbauen, um noch mehr Nutzen aus höheren Reifegraden bzgl. Cloud Native ziehen können. Augmented Reality (AR) erweitert die Realität bereits in der Praxis sowohl im Privatbereich als auch im Business bei der konkreten Zusammenarbeit von Menschen nicht nur im Büro, sondern auch bis in die Produktionsanlagen der Industrie. Das Zukunftsmodell Hybrid Working stellt weitere Anforderungen an die IT, bringt aber vor allem viel führungsbezogene und kulturelle Aspekte mit sich.
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Transformation von Business und IT - Books on Demand
Vineyard Management Consulting GmbH
Die Vineyard Management Consulting ist eine erfahrene Managementberatung mit dem Fokus auf:
der Begleitung von Veränderungen
dem Management von Komplexität
der Optimierung von Projekten
der Vernetzung von Menschen
In zahlreichen, globalen Projekten in den Branchen Banken, Versicherungen, Telekommunikation, Automobilsektor sowie Information Technology haben wir stetig unsere Expertise und Kompetenz ausgebaut. Jeder unserer Managementberater hat erwiesene Berufs- und Projekterfahrung (mindestens 10 Jahre) und entwickelt sich kontinuierlich weiter. In der erfolgreichen Umsetzung unserer Projekte legen wir Wert auf soziales Gespür, interkulturelle Besonderheiten und wertschätzende, zielgerichtete Kommunikation.
Unsere Kernkompetenzen sind
Transformation Management umfasst in unseren Projekten die Strategie-definition, Umsetzungsplanung und vor allem die Etablierung von nachhaltigen Veränderungen im Unternehmensumfeld
Complexity Management bedeutet für unsere Management Berater die Fähigkeit, komplexe Strukturen, Prozesse und IT-Systeme zu analysieren, zu bewerten und zu verändern (z.B. bei der Herstellung der IT-Compliance im Bereich der Information Security gem. ISO27001, SANS20, BAIT).
People Management ist für unsere Berater eine oftmals implizit in Projekten geforderte Kompetenz – die Weiterentwicklung von Menschen und Gruppen im Sinne eines werteorientierten Coachings
Projektmanagement sind für uns die wesentlichen Schlüsselkompetenzen für das nachhaltige und zielgerichtete Umsetzen von größeren Vorhaben im Unternehmen.
Dazu bedarf es sowohl langjähriger Erfahrungen und klassischer Standard-Techniken (z.B. PMI, GPMA oder Prince2) als auch der frühzeitigen Vernetzung von branchenspezifischem Wissen, Deliverables und Menschen.
Vorwort der Herausgeber
Transformation und IT. Ursache und Wirkung könnten in diesem Zusammenhang wechselseitig sein: wollen die Menschen immer noch mehr oder gänzlich Neues aus der IT herausholen? Oder transformiert die IT selbst bereits in großen Teilen schon die Welt? Sei es durch beabsichtigte oder nicht beabsichtigte Effekte. Dieses Buch wird diese Frage nicht vollständig beantworten können. Dennoch denken wir, dass die folgenden Beiträge zu den Mega-Trends die Breite der relevanten Veränderungen aufzeigen, welche in den nächsten Jahren die Organisationen vor enorme Herausforderungen stellen. Darauf aufbauend werden erste Lösungsskizzen diskutiert. Im Kern sind flexible Ansätze gefragt, mit den Veränderungen zielgerichtet umzugehen. Gern berät Vineyard MC dazu mit ihrem gesamten Erfahrungsschatz.
Der erste Beitrag stellt „Quantencomputing als wohlmöglich in den nächsten Jahren mit disruptiven Veränderungen einhergehende Technologie vor. Dazu auch Ansätze, wie Unternehmen sich strategisch darauf vorbereiten sollten. Wie Cybersecurity-as-a-Service eine Antwort gerade für mittlere und kleinere Unternehmen sein kann, um mit entsprechenden Cyber-Risiken umzugehen wird im Rahmen einer Bewertung zur Eignung der Cyber-Security-Disziplinen dargestellt. Zero-Trust ist das Stichwort und einer der Trends bei den Cyber-Ansätzen, der über Technologie und Methodik sicherstellen kann, dass risikobasiert Methodik und bedarfsgerechte Technologien in einer Architektur zusammenwirken können. Im Kontext der digitalen Transformation hat „Cloud Native
in den letzten 3 Jahren immer mehr an Bedeutung erfahren, so dass inzwischen die meisten Unternehmen in Deutschland dazu konkrete Projekte umgesetzt haben und ihre IT entsprechend angepasst haben und auch weiter umbauen, um noch mehr Nutzen aus höheren Reifegraden bzgl. Cloud Native ziehen können. Augmented Reality (AR) erweitert die Realität bereits in der Praxis sowohl im Privatbereich als auch im Business bei der konkreten Zusammenarbeit von Menschen nicht nur im Büro, sondern auch bis in die Produktionsanlagen der Industrie. Das Zukunftsmodell „Hybrid Working" stellt weitere Anforderungen an die IT, bringt aber vor allem viel führungsbezogene und kulturelle Aspekte mit sich.
Wir danken allen Autoren für ihre jeweiligen Beiträge und wünschen Ihnen interessante Impulse und neue Ideen bei der Lektüre! Wir freuen uns auf Feedback und Anregungen. Nehmen Sie bei weiterem Interesse sehr gern Kontakt mit uns auf!
Hofheim/Taunus, November 2022
Carsten Fabig Alexander Haasper
Managing Director and Management Consultants of Vineyard Management Consulting GmbH
Inhaltsverzeichnis
Quantencomputing - Handlungsempfehlungen aus Sicht des Technologiemanagements
Technologieaufklärung: Was ist Quantencomputing?
Entwicklung von Technologiestrategien zur Einführung des Quantencomputings
Umsetzung von Technologiestrategien zur Nutzung des Quantencomputings
Überwachung der Umsetzungsstrategien
Zusammenfassung und Fazit zum Technologiemanagement des Quantencomputings
Vita: Rainer Sponholz
Wie Cybersecurity-as-a-Service Unternehmen helfen kann
Cyberrisiken sind gekommen, um zu bleiben
Cyberbedrohungen für Unternehmen
Cybersecurity-as-a-Service als Chance nutzen
Vita: Alexander Busse
Zero-Trust als neues Konzept zur Netzwerksicherheit
Was steckt also hinter Zero-Trust?
Kernelemente und Zero-Trust-Architektur
Anwendungsbereiche und Best Practices
Die besten Zero-Trust Network Access (ZTNA)-Lösungen des Jahres 2022 gemäß Techradar
Vita: Laura Dinis
Cloud Native - ein Must-have!
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Microservices & Container
DevOps & CI/CD-Pipelines
Vorgehen zur Etablierung der Cloud Native Ansätze
Fazit & Ausblick
Vita: Alexander Haasper und Tammo Jantzen
Business-Chancen durch Nutzung von Augmented Reality
Augmented Reality - was ist das?
Anwendungsmöglichkeiten von Augmented Reality
Funktionsweise, Anforderungen und Marktchancen
Vita: Carsten Fabig
Zukunftsmodell Hybrid-Working – Auswirkungen auf IT, Bürokonzepte sowie Kultur- und Führungswandel
Drei Tage Home-Office, zwei Tage Büro – Das Zukunftsmodell unserer Arbeitswelt?
Realisierung eines hybriden Arbeitsmodells – Anforderungen an die IT
Büro der Zukunft – Ort für Begegnungen & Kommunikation
Hybride Teams – Auswirkungen auf Unternehmenskultur und Führung
Zusammenfassung und Ausblick
Vita: Sarah Miebach
Literatur
Disclaimer:
Alle Informationen in diesem Buch wurden mit größter Sorgfalt kontrolliert. Weder Autoren noch Verlag können jedoch für Schäden haftbar gemacht werden, die in Zusammenhang mit der Verwendung dieses Buches stehen.
In diesem Buch werden eingetragene Warenzeichen, Handelsnamen und Gebrauchsnamen verwendet. Auch wenn diese nicht als solche gekennzeichnet sind, gelten die entsprechenden Schutzbestimmungen.
I. Quantencomputing - Handlungsempfehlungen aus Sicht des Technologiemanagements
Für das Quantencomputing gibt es im Jahr 2022 sehr unterschiedliche Sicht- und Handlungsweisen:
Ein Informatiker, der gerade kurz vor dem Abschluss seiner Doktorarbeit im Bereich Maschinelles Lernen für selbstfahrende Fahrzeuge steht, meinte dem Autor gegenüber, die Quantencomputer-Hardware sei doch noch gar nicht leistungsfähig und somit hat dieses Thema zum Beispiel für seine Promotion keine Bedeutung.
Große Unternehmen, welche vom Quantencomputing profitieren könnten oder für deren Marktstellung es interessant werden könnte, machen Pilotprojekte - wie zum Beispiel die Deutsche Börse in Zusammenarbeit mit dem Frankfurter Beratungsunternehmen JoS QUANTUM GmbH [¹⁷, ¹⁸, ¹⁹].
Das Unternehmen IBM hat eine Roadmap bis zum kommerziellen Einsatz seiner Quantenrechner aufgestellt. Viele Beraterhäuser bauen eigene Abteilungen auf, um den nächsten Beratungsboom vorzubereiten.
Die erwartete baldige Verfügbarkeit der Quantencomputer ist einer der aktuellen Hypes von Unternehmen, Medien und Politik.
Das Nobelpreis-Komitee hat den Physik-Nobelpreis 2022 an die drei Physiker Alain Aspect, John F. Clauser und Anton Zeilinger für ihre Forschung zu verschränkten Quantenzuständen vergeben. Sie habe die Grundlagen einer neuen Ära der Quantentechnologie geschaffen, so die Begründung des Komitees [²⁰].
Zusammengefasst kann man sagen, dass man für viele der aktuellen Probleme der Menschheit wie aufkommende Energie- und Rohstoffknappheit oder Klimaveränderung hofft, dass mit der neuen Art von Computern auch neue Lösungsansätze für diese Probleme berechnet werden können.
Das ist eine Art Zukunftsoptimismus, bei dem man wettet, dass die rettende Technologie schneller da sein wird, als einen die Probleme überwältigen.
Im praktischen Unternehmensalltag hingegen geht es weniger um die „Rettung der Welt, sondern um die Frage, was passieren wird, wenn die neuen Rechenmöglichkeiten die Märkte „umkrempeln
und durch die disruptiven Kräfte der eigene Unternehmensfortbestand gefährdet sein könnte.
Hier ist das Technologiemanagement der Unternehmen gefragt, bei dem strategische Fragen durch die Unternehmensführung und praktische Fragen der Anwendung durch die IT-Abteilung beantwortet werden müssen.
Nach einer Definition von Dieter Specht gibt es folgende zentrale Aktionsfelder des Technologiemanagements [¹]:
Frühzeitige Erkennen von aufkommenden neuen Technologien,
Ihre Verfügbarmachung für das Unternehmen und
Die Weiterentwicklung bestehender Lösungen.
Darüber hinaus überschneidet sich das Technologiemanagement mit dem Innovationsmanagement im Bereich der Schaffung neuer Technologien.
Der Prozess des Technologiemanagements beinhaltet [¹]
Technologiefrühaufklärung
Entwicklung von Technologiestrategien
Umsetzung der Technologiestrategien
Technologiecontrolling im Sinne der Überwachung der Umsetzungsstrategien
Dieses Buchkapitel beschäftigt sich mit der neuen, faszinierenden Technologie des Quantencomputings, d.h. mit der Entwicklung und Anwendung von Quantenrechnern.
Dabei sollen in diesem Aufsatz die folgenden Fragen behandelt werden:
Wo stehen die Technologien der Quantenrechner und des Quanten-computings heute?
Welches strategische Potenzial steckt im Quantencomputing?
Wie schnell entwickelt sich das Quantencomputing zur Produktionsreife?
Welche Umsetzungsstrategien sind beginnend von heute an erforderlich?
Wie kann man die gewählten Umsetzungsstrategien überwachen?
1 Technologieaufklärung: Was ist Quantencomputing?
Am 15. Juni 2021 meldeten die Nachrichten die Einweihungsfeier des ersten kommerziellen Quantencomputers in Deutschland, einem 27-Quantenbit-Computer Typ „IBM Q Systems One" im IBM-Rechenzentrum Ehningen bei Stuttgart [²].
Daneben gibt es inzwischen eine ganze Reihe weiterer Quantenrechner in Deutschland z.B. in Jülich bei Köln oder in Garching bei München. Weltweit gibt es in allen technologisch fortgeschrittenen Ländern schon sehr viele Quantencomputer an denen geforscht und gearbeitet wird. Führend in der Anwendung sind die USA und China. In der Grundlagenforschung sind aber auch die europäischen Länder sehr gut aufgestellt.
Abb. 1: Quantencomputer in der Deutschland Forschungslandkarte im Vergleich zu den Quantencomputer-Demonstrationsaufbauten [²¹]
Allen diesen Quantencomputern ist gemeinsam, dass sie mit unterschiedlichen Techniken arbeiten und von der Hardwareseite noch eher als Versuchsrechner angesehen werden können, ähnlich herkömmlicher Computer Anfang der 1950-er Jahre. Die Entwicklung der Leistungsfähigkeit auf dem Weg zum universell einsetzbaren Quantencomputer hat jedoch sehr an Geschwindigkeit zugelegt.
Die folgende Tabelle gibt einen einfachen Überblick über die technischen Ansätze. Eine ausführlichere Darstellung der Technologien würde den Rahmen dieses Buchkapitels sprengen.
Abb. 2: Überblick Quantencomputing Hardwareansätze [¹⁴] Roland Berger
Die verschiedenen eingesetzten Technologien befinden sich in einem Wettlauf des zähen Ringens der Wettbewerber - jeder möchte mit seiner Technologie den Durchbruch zum universellen Quantencomputer schaffen. Dieser Wettlauf wird als offen angesehen - jeder Wettbewerber könnte den Durchbruch mit seiner Technologie schaffen. Der Staat, die EU, die Wirtschaft und die Kapitalanleger investieren sehr viel Geld in Forschungsprogramme, Unternehmen und Technologie-Startups.
Im Bereich der Quantenalgorithmen und der Quantensoftware sieht es sogar noch besser aus. Da die Datenverarbeitung der Quantenrechner auf klassischen Computern in einem kleinen Rahmen sehr gut simuliert werden kann, verzeichnet man hier erhebliche praktische Fortschritte. Sobald die Hardware ausreichend leistungsfähig ist, könnten heute schon entwickelte Algorithmen und Programme zum echten Einsatz kommen. Einen Überblick zu den vorhandenen Algorithmen bietet die Webseite „Quantum Algorithm Zoo" [²²].
Die Analysten, die Medien, die beteiligten Unternehmen, die Forschungsminister und die Investoren haben hohe Erwartungen für den Einsatz des Quantencomputing entfacht. Ob sich diese Erwartungen im Laufe der nächsten zehn Jahre ansatzweise erfüllen werden, ist derzeit noch offen.
Wenn man dies liest, stellen sich dem zukünftigen „Anwender vermutlich schon etliche Fragen: Wie funktioniert dieser „Wundercomputer
eigentlich, auf den die ganze Welt extrem hohe Erwartungen setzt? Und was verspricht man sich denn genau von den Quantenrechnern? Werden in den Rechenzentren der Unternehmen eigene Quantenrechner aufgestellt werden?
Entwicklung der Quantenphysik
Alles begann im Jahre 1900 als der deutsche Physikprofessor Max Planck