Last updated on 28. Juli 2024

Du leitest ein vielfältiges Team mit unterschiedlichen Hintergründen. Wie können Sie sie für ein gemeinsames Ziel vereinen?

Bereitgestellt von KI und der LinkedIn Community

Die Leitung eines vielfältigen Teams kann ebenso herausfordernd wie lohnend sein. Das Zusammentreffen verschiedener Hintergründe bringt eine Fülle von Perspektiven mit sich, kann aber auch zu Komplexitäten führen, wenn es darum geht, alle auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Ihre Aufgabe in der Geschäftsleitung ist es, diese Vielfalt zu nutzen und sie in eine starke, vereinte Kraft zu kanalisieren. Indem Sie individuelle Unterschiede verstehen und respektieren, können Sie ein kollaboratives Umfeld schaffen, in dem sich jedes Teammitglied wertgeschätzt und motiviert fühlt, zum gemeinsamen Ziel beizutragen.

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1 Vertrauen aufbauen

Vertrauen ist der Grundstein eines jeden erfolgreichen Teams. Um eine vielfältige Gruppe zu vereinen, müssen Sie zunächst Vertrauen unter den Teammitgliedern aufbauen. Dazu gehört die Schaffung eines Umfelds, in dem sich jeder sicher fühlt, seine Ideen und Meinungen ohne Angst vor Verurteilung äußern zu können. Fördern Sie eine offene Kommunikation, hören Sie aktiv auf Bedenken und zeigen Sie Empathie. Wenn Teammitglieder einander und ihrer Führungskraft vertrauen, ist es wahrscheinlicher, dass sie zusammenarbeiten und auf das gemeinsame Ziel hinarbeiten.

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Mike Thorne

Unlocking Human Potential: Transforming Business Leaders into human beings.
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One of the most critical roles the leader plays is to build a courageous space for the team. Due to the “parent - child” (leader decides fate) it is hard to create the “safe space” often talked about. Work towards exercises that help each team member learn more about each other along with you as their leader. This should be done consistently. The other work, once trust is established is to ask What is the role of this team? Let them determine what it is. This will help them solve the challenges and take advantage of opportunities - they are accountable to each other.

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2 Vision einstellen

Eine klare und überzeugende Vision ist entscheidend, um ein vielfältiges Team auf ein gemeinsames Ziel hinzuführen. Als Führungskraft liegt es in Ihrer Verantwortung, diese Vision so zu artikulieren, dass sie bei jedem Teammitglied Anklang findet. Erklären Sie nicht nur, was das Ziel ist, sondern auch, warum es wichtig ist. Wenn jeder das große Ganze versteht und weiß, wie seine individuellen Bemühungen zum Gesamterfolg beitragen, ist es wahrscheinlicher, dass er sich mit der Mission verbunden fühlt und zusammenarbeitet, um sie zu erreichen.

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3 Vielfalt begrüßen

Begrüßen Sie die Vielfalt in Ihrem Team, indem Sie die einzigartigen Beiträge jedes Mitglieds anerkennen und wertschätzen . Vielfalt geht über Rasse und Geschlecht hinaus; Dazu gehören Bildungshintergründe, Berufserfahrungen, kulturelle Perspektiven und persönliche Stärken. Feiern Sie diese Unterschiede und nutzen Sie sie, um Innovation und kreative Problemlösung zu fördern. Wenn sich der Einzelne für das wertgeschätzt fühlt, was er ist, bringt er sein Bestes ein und bereichert so die Leistung des Teams.

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4 Klar kommunizieren

Eine klare Kommunikation ist entscheidend, wenn man ein vielfältiges Team zusammenbringt. Stellen Sie sicher, dass Ihre Nachrichten konsistent, transparent und für alle Teammitglieder zugänglich sind. Achten Sie auf Sprachbarrieren und kulturelle Nuancen , die das Verständnis beeinträchtigen können. Checken Sie regelmäßig ein, um sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind und es keine Missverständnisse gibt. Effektive Kommunikation hilft, Konflikte zu vermeiden und das Team auf das gemeinsame Ziel zu konzentrieren.

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Mike Thorne

Unlocking Human Potential: Transforming Business Leaders into human beings.
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A couple keys: - See the communication as connecting vs confrontation. Too often we communicate on a command/control way and that will inhibit communication. - Know everyone’s story. The better you know them the more likely they will know you care. Build a personal and professional relationship. Once you do, the level of communication will grow.

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Claus Peter Rees

Transformational Leader & Strategic Advisor
(bearbeitet)
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Unmatched guidance on this topic from Erin Meyer, INSEAD. Check her 2014 book "The Culture Map". Easy read. Great for understanding and making things work.

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5 Einzelpersonen befähigen

Bei Empowerment geht es darum, den Teammitgliedern die Autonomie zu geben, Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen in ihren Fachgebieten zu ergreifen. Wenn Sie Einzelpersonen befähigen, signalisieren Sie Vertrauen in ihre Fähigkeiten und ihr Urteilsvermögen. Bieten Sie Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und ermutigen Sie die Teammitglieder, Verantwortung für ihre Beiträge zu übernehmen. Befähigte Mitarbeiter sind engagierter, motivierter und engagieren sich für den Erfolg des Teams.

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6 Fördern Sie die Zusammenarbeit

Die Förderung der Zusammenarbeit in einem vielfältigen Team erfordert bewusste Anstrengungen. Schaffen Sie Möglichkeiten für Teammitglieder, gemeinsam an Projekten zu arbeiten, die eine Mischung aus Fähigkeiten und Perspektiven erfordern. Erleichtern Sie Teambuilding-Aktivitäten, die helfen, Barrieren abzubauen und Beziehungen aufzubauen. Fördern Sie eine Atmosphäre, in der sich jeder wohl fühlt, Ideen und Feedback einzubringen. Zusammenarbeit verbessert nicht nur die Ergebnisse, sondern hilft auch, das Team für ein gemeinsames Ziel zu vereinen.

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Roxana R.

Chief Financial and Administrative Officer at Institute on Aging
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I like to bring in tools like Disc or Strength Finders to establish an understanding of each member as an individual and leader. As a team we learn where we have similar strength or styles and how we can leverage other attributes we have to collaborate on key goals/objectives.

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7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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1 Vertrauen aufbauen

2 Vision einstellen

3 Vielfalt begrüßen

4 Klar kommunizieren

5 Einzelpersonen befähigen

6 Fördern Sie die Zusammenarbeit

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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