Hier erfahren Sie, wie Sie mit Ihrem Chef den Bedarf an zusätzlichen Ressourcen besprechen können, um die Patientenvertretung zu unterstützen.

2 Erstellen Sie einen Plan

Sobald Sie die benötigten Ressourcen identifiziert haben, entwickeln Sie einen strategischen Plan , in dem beschrieben wird, wie sie eingesetzt werden und welche Ergebnisse erwartet werden. Dieser Plan sollte einen schrittweisen Prozess für die Umsetzung, potenzielle Herausforderungen und Lösungen sowie einen Zeitplan für die voraussichtliche Ergebniserwartung enthalten. Wenn Sie Weitsicht und eine gut durchdachte Strategie zeigen, zeigen Sie Ihrem Chef nicht nur, dass Sie proaktiv sind, sondern auch, dass Sie sich dafür einsetzen, das Beste aus den bereitgestellten zusätzlichen Ressourcen herauszuholen.

4 Gegenwärtige Vorteile

Wenn Sie den Bedarf an Ressourcen mit Ihrem Chef besprechen, konzentrieren Sie sich darauf, wie sie der Organisation zugute kommen und die Patientenergebnisse verbessern. Erklären Sie, wie zusätzliche Ressourcen für die Interessenvertretung zu einer höheren Patientenzufriedenheit, einer besseren Einhaltung von Behandlungsplänen und möglicherweise sogar zu besseren Gesundheitsergebnissen führen können. Betonen Sie, dass es bei Investitionen in die Patientenvertretung nicht nur darum geht, unmittelbare Bedürfnisse zu erfüllen, sondern auch darum , den Ruf und das Ansehen der Organisation im Gesundheitswesen zu verbessern .

5 Adresskosten

Es ist wichtig, den finanziellen Aspekt Ihrer Anfrage zu berücksichtigen . Bereiten Sie sich darauf vor, die mit den zusätzlichen Ressourcen verbundenen Kosten zu besprechen und einen Plan zu haben, wie sie in das aktuelle Budget integriert werden können. Wenn möglich, schlagen Sie an anderer Stelle potenzielle Kosteneinsparungsmaßnahmen vor, die die neuen Ausgaben ausgleichen könnten. Wenn Sie im Voraus über die Kosten sprechen und zeigen, dass Sie die finanziellen Auswirkungen berücksichtigt haben, zeigen Sie Verantwortung und helfen, Vertrauen zu Ihrem Chef aufzubauen.

6 Zur Nachverfolgung

Stellen Sie nach Ihrem ersten Gespräch sicher, dass Sie sich mit Ihrem Chef in Verbindung setzen. Geben Sie alle zusätzlichen Informationen an, die sie angefordert haben, und bieten Sie an, weitere Fragen zu beantworten. Halten Sie das Gespräch am Laufen, indem Sie sich regelmäßig über die Anfrage informieren und einen offenen Dialog führen. Beharrlichkeit ist der Schlüssel, und indem Sie das Thema regelmäßig aufgreifen, zeigen Sie, dass die Patientenvertretung für Sie eine Priorität bleibt und auch für die Organisation sein sollte.