Wie können Sie das GRPI-Modell nutzen, um Teamrollen zu klären?
Wenn Sie ein Team leiten oder in einem Team arbeiten, wissen Sie, wie wichtig es ist, klare und vereinbarte Rollen für jedes Mitglied zu haben. Ohne sie kann es zu Verwirrung, Konflikten oder schlechter Leistung kommen. Aber wie können Sie die Rollen effektiv definieren und kommunizieren? Ein nützliches Werkzeug ist das GRPI-Modell, das für Ziele, Rollen, Prozesse und zwischenmenschliche Beziehungen steht. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie das GRPI-Modell nutzen können, um Teamrollen zu klären und die Leistung Ihres Teams zu verbessern.
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Victor Ubeda Roncero, Ph.D.Vice President Global Head of HR / People @ Grifols | HR Strategy, Talent Development, Culture Transformation
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Marina DamasioSenior Talent Acquisition Specialist | Onshore and Offshore | Tech Recruiter | HR Business Partner | DHO | Head Hunting
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Drimit ChakrabortyStrategic HRBP | CHRMP®, HRCI®, SPHR® Certified | IIM & XLRI Alumni | Crafting Success by HR Innovation | Shaping…