Der Scorecard-Ansatz ist eine hybride Methode zur Bewertung von Startups, die auf der Kombination des Marktansatzes und des Einkommensansatzes basiert und sie mit verschiedenen Faktoren abgleicht, die die Attraktivität des Startups beeinflussen. Die Idee ist, mit der durchschnittlichen Pre-Money-Bewertung vergleichbarer Startups in der gleichen Phase und Branche zu beginnen und dann eine prozentuale Anpassung für jeden Faktor vorzunehmen, wie z. B. Marktgröße, Teamqualität, Produktinnovation, Wettbewerbsvorteil, Kundenbindung und Finanzierungsphase. Wenn beispielsweise die durchschnittliche Pre-Money-Bewertung vergleichbarer Startups 5 Millionen US-Dollar beträgt und Ihr Startup 80 % bei der Marktgröße, 90 % bei der Teamqualität, 100 % bei der Produktinnovation, 110 % beim Wettbewerbsvorteil, 120 % bei der Kundenbindung und 130 % in der Finanzierungsphase erzielt, wäre Ihre Bewertung 5 Millionen US-Dollar x 0,8 x 0,9 x 1 x 1,1 x 1,2 x 1,3 = 10,1 Millionen US-Dollar. Der Scorecard-Ansatz ist nützlich für Startups, die eine gewisse Zugkraft und Differenzierung haben, aber nicht genug, um eine hohe Bewertung allein auf der Grundlage des Markt- oder Einkommensansatzes zu rechtfertigen. Der Scorecard-Ansatz hat jedoch auch Nachteile, wie z. B. subjektiv, willkürlich und inkonsistent zu sein und sich auf begrenzte oder veraltete Daten zu vergleichbaren Startups zu verlassen.