BaronGeisler Management GmbH

Feedback-Workshop mit dem HR-Team von Menarini - Von Heyden GmbH #HR mit #Herz Zum Abschluss des Interimsmandats von Lisa Baumert bei Menarini von Heyden wollte sie dem HR-Team, das unterstützt wurde, etwas Wertvolles mit auf den Weg geben. Daher wurde von ihr ein Workshop zum Thema Feedback angeboten, um die Kommunikation und die Zusammenarbeit zu stärken. Passend dazu, dass am gleichen Tag das nächste EM-Spiel der deutschen Nationalmannschaft stattfand und auch Lisa sehr sportbegeistert ist, wurde der Workshop unter ein sportliches Motto gestellt: 🏆⚽ • Anstoß: Der Workshop begann mit der Bedeutung von Feedback und warum es so entscheidend ist, aktiv Feedback einzuholen und nicht nur darauf zu warten, dass es gegeben wird. Diese proaktive Haltung kann die Zusammenarbeit erheblich verbessern und Missverständnisse vermeiden. • Kraftraum: Im „Kraftraum“ wurde sich mit verschiedenen Feedback-Methoden und -Techniken auseinandergesetzt. Es wurden auch metaphorische Bilder wie „jeder Mensch hat seine eigene Insel“ genutzt, um die Beweggründe und Bedürfnisse jedes Einzelnen besser zu verstehen. 🏋️♂️ • Trainingslager: In unserem „Trainingslager“ wurden in Kleingruppen der Einfluss unterschiedlicher Persönlichkeiten herausgearbeitet und im Kontext von Konfliktsituationen diskutiert. Besonders aufschlussreich war es, welche verschiedenen Bedürfnisse die einzelnen Mitarbeiter haben, wenn es um die Erledigung gemeinsamer Aufgaben geht. Da jeder auf die Zuarbeit der anderen angewiesen ist, ist es entscheidend, diese Bedürfnisse zu verstehen und zu respektieren. • Spielplan: Zum Abschluss wurde ein „Spielplan“ mit Leitlinien für eine konstruktive Feedbackkultur entwickelt. Diese Leitlinien helfen den Mitarbeitern, die verschiedenen Bedürfnisse im Team zu berücksichtigen und eine produktive und respektvolle Zusammenarbeit zu fördern. Ein großes Dankeschön an alle Mitarbeitenden des HR Teams für die Offenheit und das Engagement! Es war eine sehr produktive „Trainingseinheit“ – mutmaßend mit Muskelkater, der in den nächsten Tagen noch nachwirken wird, denn nur so entsteht Wachstum. #FeedbackWorkshop #TeamBuilding #HRTeam #Kommunikation

#Fachkräftemangel – wir nehmen jeden? Nein, Danke❗️ Ja, wir haben seit Jahren einen Arbeitnehmermarkt. Und ja, Fach- und Führungskräfte können aus verschiedenen Arbeitsangeboten ihre Jobwahl treffen. Natürlich ist es bedeutsam, dass sich Arbeitgeber Gedanken machen über Strategien und Maßnahmen zur Mitarbeitermotivation, zur Mitarbeiterbindung und zum attraktiven Employer Brand. Der Wettbewerb um Talente macht dies erforderlich! ☝️Gleichzeitig ist herauszustellen: die HR-Fokussierung auf den (zukünftigen) Mitarbeitenden und seine Bedürfnisse kann „toxisch“ werden. Warum? Weil Erwartungen von Unternehmen an Mitarbeitende zunehmend aus dem Blickfeld geraten. Dabei ist es wichtig, dass beidseitige Bedürfnisse und Erwartungen zueinander passen. Es ist ähnlich wie in einer Partnerschaft – wenn nur die eine Seite investiert, bleibt die Beziehung auf Sicht auf der Strecke. Wenn die partnerschaftliche Balance stimmt, ✅ Zeigt sich die Beziehung gefestigt, ✅ wird beidseitige Entwicklung und Wachstum möglich, ✅ können gemeinsame Erfolge gefeiert werden, ✅ können wirtschaftliche Schwankungen besser verkraftet werden, da gegenseitiges Committment und Vertrauen existiert („in guten, wie in schlechten Zeiten“) So wie der Arbeitgeber eine Verantwortung gegenüber all seinen Mitarbeitenden hat, haben auch Mitarbeitende eine Verantwortung gegenüber ihrem Arbeitgeber. Erwartungen an den Mitarbeitenden dürfen deshalb sein: 🙋Engagement und Einsatz: Volle Konzentration auf die Aufgaben und das Einbringen eigener Ideen. 🔍Qualitätsbewusstsein: Hohe Sorgfalt und Genauigkeit bei der Arbeit. 🪢Teamarbeit und Zusammenarbeit: Effektive Zusammenarbeit und Förderung eines positiven Arbeitsklimas. ⚙️Weiterbildung und Entwicklung: Kontinuierliche berufliche Weiterbildung. 🤞Loyalität und Integrität: Treue zum Unternehmen und ethisches Verhalten. 🫵Eigenverantwortung und Initiative: Proaktives Handeln und Verantwortungsübernahme. 🗣️Kommunikation: Klare und offene Kommunikation. 👍Positive Einstellung und Professionalität: Respektvolles und höfliches Verhalten. Wir freuen uns auf eure Meinungen und Kommentare! #personalberatung #zukunftaktivgestalten

#hiring

Die neue Ausgabe unseres BARONGEISLERMagazins! Im Fokus: #EmotionaleIntelligenz #MentaleStärke #Praxisbeispiel #Personalabbau

✨Wir freuen uns, Euch die 6. Ausgabe unseres BARONGEISLERMagazins präsentieren zu dürfen!✨ In dieser Ausgabe widmen wir uns spannenden Themen, die den Erfolg von Unternehmen und Mitarbeitenden maßgeblich beeinflussen. ✅   Emotionale Intelligenz: Neuer Fokus in der Personalentwicklung  Die Bedeutung emotionaler Intelligenz nimmt stetig zu. Wir beleuchten, wie Unternehmen diese Schlüsselkompetenz gezielt fördern können, um die Zusammenarbeit, Kommunikation und Führung zu verbessern. ✅   Macht der mentalen Stärke: Praxisbeispiel Techniken für den Alltag  Erfahrt, wie mentale Stärke im beruflichen und privaten Kontext zu mehr Resilienz, Selbstbewusstsein und Erfolg führen kann. Wir teilen praktische Techniken, die ihr sofort anwenden können. ✅   Praxisbericht Personalabbau: Chancen für Unternehmen und Mitarbeiter  Der Personalabbau ist oft mit Unsicherheit verbunden. Doch er birgt auch Chancen für Neuausrichtung und Effizienzsteigerung. Wir zeigen auf, wie Unternehmen diesen Prozess strategisch gestalten können. Lest das gesamte Magazin hier: https://lnkd.in/gjCqKArE Für Fragen oder weitere Informationen zu den Themen stehen wir Euch gerne zur Verfügung. #BARONGEISLERMagazin #Personalberatung #zukunftaktivgestalten

📣 Webinar: Die Macht der #Emotion in der #Kommunikation Wusstest Du, dass wenn wir #positive #Emotionen aussenden, wir diese auf andere #übertragen können 🤔 ? Gleichzeitig können sich negative Emotionen ebenfalls auf unser Gegenüber übertragen 👎 . Für Führungskräfte, TrainerInnen und all die Persönlichkeiten, die Mitarbeitende #Feedbacks geben, ist es wichtig, um die eigene Wortwahl und die Wirkung auf Gesprächspartner zu wissen: ✔ ist das Feedback differenziert, authentisch und wertschätzend formuliert ✔ fühlt sich der Feedbackgeber damit wohl und wenn nicht, was kann er/ sie tun, damit sich ein Wohlbefinden einstellt ✔ welche Emotionen strahle ich selbst und welche Emotionen löse ich bei meinem Gesprächspartner aus. Genau das sind die Themen in unserem #Webinar! Seid dabei und lernt wie Ihr auf andere wirkt und wie Ihr mit diesem Wissen, Eure Wirkung auf andere positiv stärken könnt! 😊

Und hier wie angekündigt die Informationen zu unserem Webinar und Führungskräftetraining: ✨Webinar: Die Macht der Emotion in der Kommunikation✨ Wie #Führungskräfte und #TrainerInnen motivierend kritische Feedbacks geben - Das Webinar mit KI-gestützter Emotionserkennung ✅ Du lernst die Bedeutung der #Emotionen im Gespräch. ✅ Du lernst Techniken der eigenen #Emotionssteuerung. ✅ Du führst Gesprächssequenzen durch und erhältst deine persönliche Auswertung der #Emotionsqualitäten erstellt durch Mataono. 🗓️ 25.07.2024   🕕 08:30 – 11:30 Uhr 📍 online 💰 149,- Euro excl. Mwst. 👥 max. 4 Teilnehmende Anmeldung: https://lnkd.in/eUgShyJ2 oder Mail an: Anke Baron, [email protected]   ✨#Führungskräftetraining: Mitarbeitendegespräche motivierend führen!✨ 📖 In diesem Training lernst du, wie du motivierende Gespräche mit deinen Mitarbeitenden führst und sie so zu #Höchstleistungen anspornst! Unser Training hebt sich durch den Einsatz des Trainings der Skills entsprechend des Inner Development Goals – Ansatzes sowie durch den Einsatz der Emotionsanalyse ab. Ihr erhaltet wertvolle Inputs in Form von: ✅ #Kommunikationsmodelle und -techniken, die auf die Inner Development Goals einzahlen, ✅ #Fragetechniken, die die wirkliche Motivation des Mitarbeitendens herauskitzeln, ✅ #Tools, um schwierige Gespräche souverän zu meistern, ✅ die Bearbeitung praxisnaher Fallbeispiele mit Einsatz KI-gestützter Emotionsanalyse (Mataono).   🗓️ Dienstag 17. Sep. 2024 🕓 08:30 - 16:00 Uhr 📍 Glashütter Straße 53, 01309 Dresden 💰 635,13,- Euro inkl. Mwst. 👥 max. 6 Teilnehmende ‼️ Anmeldung und weitere Informationen über: https://lnkd.in/eBgM6Yb4 oder Anke Baron, [email protected] #personalberatung #zukunftaktivgestalten #emotionen #werbinar #training

Employer Branding: Wie ein fehlerhafter Auswahlprozess Euren Ruf als Arbeitgeber prägt! Kennt Ihr das? Es schien alles fast perfekt zu sein. Nachdem Ihr viel Zeit und Geld in Recruitingmaßnahmen investiert habt, konntet Ihr tatsächlich vielversprechende Kandidaten gewinnen. ✓ Kennenlerngespräche haben stattgefunden und verliefen sehr gut. ✓ Ihr wart begeistert von zwei Kandidaten. ✓ In puncto Gehalt wart Ihr Euch einig. ✓ Die Vertragsentwürfe lagen auf dem Tisch. Ihr wart fest davon überzeugt, dass Ihr die Stelle richtig gut besetzt! Und dann sagten die Kandidaten ab. Warum? Wie Employer Branding im Auswahlprozess NICHT funktioniert! Die Beweggründe für eine Absage können vielschichtig sein. Wir listen für Euch einmal die drei häufigsten Absagegründe von Kandidaten auf. Absagegründe, die prozessbezogen sind und auf die Ihr einen wesentlichen Einfluss habt: 😕 Das Erstgespräch nach Bewerbungsvorlage erfolgt erst 3 Wochen später. 😕 Keine gute Gesprächsvorbereitung durch Unternehmen. 😕 Lang ausbleibende Feedbacks nach Erst- oder Zweitgesprächen. 😕 Fehlende Verbindlichkeit und keine Info zu “Wie geht es weiter?” Der Kandidat „hört“ für sich heraus: „Du bist uns nicht so wichtig“. Die Folge: er sagt Euch ab! Bevor Ihr viel Geld für Eurer Employer Branding ausgebt, gilt es zunächst die Basics unter die Lupe zu nehmen. Erfolgt unser Prozess wertschätzend, wie gestalten wir die gesamte Kandidateninformation und –kommunikation? Was haben wir zu tun, damit sich der Kandidat durchweg als willkommen sieht? Sind die Prozesse´klar, steht einer Standardisierung und Automatisierung nichts mehr im Weg. Damit stärkt Ihr Eure Marke und spart deutlich Rekrutierungskosten ein. Was sind Eure Erfahrungen im Auswahlprozess? Woran scheitert ggfs. Eure Kommunikation? #personalberatung #zukunftaktivgestalten #employerbranding

➡️ Hier die Daten zu den einzelnen Webinaren: 🗓️02.07.2024  Webinar wingwave® Coaching   🕕18.00 Uhr – 19:00 Uhr Anmeldung: 🔗 https://lnkd.in/ee35scmt 🗓️02.07.2024  Webinar KI-gestützte Emotionserkennung   🕓16:00 Uhr – 16:30 Uhr Anmeldung: 🔗 https://lnkd.in/gP3fiX2W