Nexwave GmbH

Warum hat GEN Z keinen Bock auf Führung? Trotz ihrer starken Verhandlungsbasis für  Führungspositionen haben viele einfach keinen  Bock auf den Chefposten – das zeigen viele Studien. Ich bin kein Fan von Pauschalisierungen.  Ich kenne genug junge Leute, die richtig Bock auf #Verantwortung haben. Trotzdem stelle ich mir die Fragen: Wie machen wir Führung wieder attraktiver? Und wie kann ich als "alter Hase" besser Vorbild und Mentor sein? Meine Generation fühlt sich durch die Jung Professionals häufig bedroht.  Das sagt keiner laut, aber du merkst es an der Art und Weise, wie sie arbeiten. Deshalb ↴ Gebt jungen Menschen die Chance, in Führung zu gehen.  Seht sie nicht als Bedrohung, sondern als eure Nachfolger. Denkt mal so: Auf diese Weise könnt ihr eure Impulse  weitergeben, die in der neuen Führung durch GEN Z fortleben werden. Was denkt ihr? Wie können wir potentielle Nachwuchskräfte besser unterstützen? #GenZ #Nachwuchsführungskräfte

Heute gibt es etwas auf die Ohren. Ich war bei Jana Schöllkopf im  Podcast "Soulpreneur Journey" zu Gast. Das Thema?  Mein Weg vom Hauptschüler zur #Führungskraft und  was nötig ist, um in kürzester Zeit eine starke Personal Brand aufzubauen. Doch es geht um noch mehr. Authentizität und Vertrauen – sowohl im Sales als auch im Leadership. Ich hatte wirklich Herzklopfen, kurz bevor die Aufnahme startete 😅 Es war ein inspirierender Austausch, und ich bin überzeugt, dass die Folge vielen von euch einen echten Mehrwert bietet –  egal, ob ihr Führungskraft, Unternehmer oder Working Dad/Mom seid. Danke Jana, für die Einladung! Hört unbedingt rein. Den Link zum #Podcast findet ihr in den Kommentaren. Kenan

"Papa, ich kann das nicht alleine." So empowerst du Mitarbeiter, ohne ihre Fähigkeiten zu untergraben. Meine Tochter wollte einen  Bumblebee ausmalen, den gelben Transformer ;) Sie sagte: "Papa, ich kann das nicht alleine."  Spoiler: Das kann sie sehr wohl. Die Frage: Wie helfe ich, ohne zu bevormunden? In der Arbeitswelt stehen wir  oft vor einer ähnlichen Herausforderung. Wir wollen Teams empowern, ohne sie zu überfordern.  Supporten, ohne ihre Fähigkeiten zu untergraben. Mein Ansatz?  Hilfe anbieten. Selbständiges Handeln fördern. Ein sicheres Umfeld schaffen, in dem Risiken und Fehler erlaubt sind. Bei meiner Tochter lief es so: Wir haben gemeinsam mit dem Ausmalen von Bumblebee angefangen. Kurz danach wollte sie alles alleine machen. Es geht darum, eine Kultur des Empowerments  zu schaffen, ohne unsere Rolle als Supporter zu vernachlässigen. Wie empowert ihr eure Teams, ohne ihre Fähigkeiten zu untergraben? #TeamBuilding #WorkCulture

Ich war ein Nobody.  Heute habe ich +10k Follower. Ich schenke euch meine Reichweite! Lies bis zum Schluss – es lohnt sich ;) … Mein ursprünglicher Plan war: Bis Ende 2024 die 6k zu knacken. Zielerreichung → Check! Quasi from Zero 2 Hero ;) Je tiefer ich in den Kaninchenbau (=LinkedIn) abgetaucht bin,  desto mehr habe ich gelernt – und die Ziele wurden größer. #LinkedIn ist kein Glück oder Zufall. Ich habe das erreicht durch: → Strategie → Kontinuität → Engagement x10 → Mut und Disziplin Und weil ich die beste Community überhaupt habe  und diesen Meilenstein ohne euch niemals erreicht hätte – dürft ihr 𝗽𝗶𝘁𝗰𝗵𝗲𝗻! Ihr sucht neue Mitarbeiter? 𝗣𝗶𝘁𝗰𝗵! Ihr braucht einen neuen #Job? 𝗣𝗶𝘁𝗰𝗵! Ihr habt ein Produkt oder Dienstleistung? 𝗣𝗶𝘁𝗰𝗵! Egal, ob Tech-Startup,  mittelständisches Unternehmen oder Life Coach. Heute gehört die Bühne euch. Kurz, knackig und kreativ – lasst uns sehen, was ihr drauf habt. Ich bin heute stiller Leser und unterstütze eure Kommentare. Auf geht’s!