Von Briel Consulting

Kann man den Berater ersetzen, und vermeintlich Kosten sparen, weil die eigenen Mitarbeiter eh da sind und den Veränderungsprozess beherrschen und umsetzen? ❇ Ein Thema, das in meiner Arbeit als Unternehmensberater oft diskutiert wird, ist die Frage, wie Veränderungen am besten umgesetzt werden können, insbesondere in Bezug auf die Kosten. ❇ Heute möchte ich eine Situation teilen, die ich als Unternehmensberater kürzlich erfahren durfte. Nachdem ich einem Unternehmer meine Vorgehensweise und die geplanten Maßnahmen zur Verbesserung seines Unternehmens präsentiert hatte, war seine Reaktion überraschend:"Ich werde es mit meinen eigenen Mitarbeitern umsetzen", sagte er. ❇ Zunächst schien diese Entscheidung lobenswert – eine Demonstration von Vertrauen in das bestehende Team und ein Wille zur Eigenverantwortung. Doch als Unternehmensberater, der die Herausforderungen und Stolpersteine des Wandels kennt, machte mir diese Wahl auch Sorgen. ❇ Die Eigenumsetzung kann in einigen Fällen erfolgreich sein, insbesondere wenn das Team gut geschult ist und die Ressourcen zur Verfügung stehen, um den Wandel effektiv zu managen. Doch allzu oft habe ich gesehen, wie Unternehmen, die sich für die Eigenumsetzung entschieden haben, mit Hindernissen konfrontiert waren, die den Fortschritt verlangsamten oder sogar zum Stillstand brachten. ❇ Der Erfolg von Veränderungsinitiativen hängt oft von der Expertise, der Neutralität und der Erfahrung externer Berater ab, die in der Lage sind, eine objektive Perspektive einzubringen und bewährte Methoden zur Maximierung des Potenzials eines Unternehmens anzuwenden. Externe Berater können auch dazu beitragen, interne Widerstände zu überwinden und den Wandel effizienter zu gestalten. ❇ Meine Rolle als Unternehmensberater besteht nicht nur darin, Lösungen vorzuschlagen, sondern auch dabei zu helfen, diese Lösungen erfolgreich umzusetzen und die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Daher betrachte ich es als meine Verantwortung, Bedenken anzusprechen und gemeinsam mit meinen Kunden die beste Strategie für ihren Erfolg zu entwickeln. Veränderung ist ein komplexer Prozess der sorgfältigen Planung, Ressourcen und ein starkes Maß an Engagement erfordert! Haben Sie in Ihrem Unternehmen Kapazitäten „übrig“ zur Eigenumsetzung? #Umstrukturierung #Prozessoptimierung #Consultingvonbriel

Geldverschwendung: Berater ohne....... Praxisbezug schaden Ihrem Unternehmen! ❇ In der heutigen Geschäftswelt, insbesondere im Bereich des Maschinenbaus und der Produktion, reicht es nicht mehr aus, nur theoretisches Wissen zu haben. Unternehmen suchen nach Beratern, die nicht nur Strategien entwickeln können, sondern diese auch in der Praxis umsetzen können. Ich vereine genau diese beiden Welten: tiefgehende theoretische Expertise, langjährige praktische Erfahrung und die Bereitschaft, sich die Hände schmutzig zu machen. ❇ Ein praxisorientierter Unternehmensberater zeichnet sich dadurch aus, dass er sowohl die strategische Planung als auch die praktische Umsetzung beherrscht. Während viele Berater ihre Zeit damit verbringen, PowerPoint-Präsentationen zu erstellen und theoretische Modelle zu diskutieren, gehe ich direkt in die Produktion. Dort identifiziere ich nicht nur Probleme, sondern entwickele auch praktische Lösungen und unterstütze bei der Umsetzung. ❇ Um komplexe theoretische Konzepte zu verstehen und diese in konkrete, umsetzbare Maßnahmen zu übersetzen erfordert es fundierte Kenntnisse. Weitreichende Erfahrungen in den Bereichen Maschinenbau, Produktion, Lean Management, Prozessoptimierung und das Verständnis von Folge- und Unterstützungsprozessen gehören zur Grundausstattung. Wichtig dabei ist auch, dass man die Erfahrungen der Mitarbeiter vor Ort nutzt, um gemeinsam sicherzustellen, dass die vorgeschlagenen Änderungen tatsächlich umsetzbar und nachhaltig sind. ❇ Unternehmen profitieren in mehrfacher Hinsicht von einem praxisorientierten Berater. Erstens erhalten sie nicht nur theoretische Empfehlungen, sondern auch konkrete, umsetzbare Lösungen. Zweitens wird die Akzeptanz der vorgeschlagenen Maßnahmen oft höher sein, da der Berater gezeigt hat, dass er die Herausforderungen und Anforderungen der Mitarbeiter versteht. Drittens führt die direkte Umsetzung der Maßnahmen zu schnelleren und messbaren Ergebnissen. ❇ In einer Zeit, in der Unternehmen ständig nach Wettbewerbsvorteilen suchen, ist die Kombination aus theoretischem Wissen und praktischer Erfahrung unschätzbar wertvoll. Ein praxisorientierter Unternehmensberater bringt diese Kombination mit und stellt sicher, dass Strategien nicht nur auf dem Papier gut aussehen, sondern auch in der realen Welt funktionieren. Er ist ein unverzichtbarer Partner für Unternehmen, die ihre Produktionsprozesse optimieren und ihre Effizienz steigern möchten. 👉 Hattet ihr schon einmal einen Berater, der wirklich mit angepackt hat ❓ Ja oder Nein ❓ #Erfolg #Consulting #michaelvonbriel

✅ Entdecken Sie als Geschäftsführer, wie Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen noch effizienter und kosteneffektiver arbeitet. Stehen Sie auch vor diesen Herausforderungen ❓ ❌ Steigende Produktionskosten ❌ Wirtschaftliche Unsicherheit ❌ Sinkende Gewinne ❌ Fachkräftemangel Erfahren Sie im PDF „7 bewährte Strategien“, wie auch Sie interne Ressourcen effektiver einsetzen und Schwachstellen leicht identifizieren können. Erfahren Sie, ... ❇ wie Sie einer geringeren Auslastung sowie sinkenden Margen bis hin zum unwirtschaftlichen Arbeiten entgegensteuern ❇ wie Sie Ihre Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette mit einfachen Mittel optimieren ❇ welche tiefgreifende Erkenntnisse Sie durch das operative Controlling erlangen und wie Sie diese gewinnbringend für sich nutzen ❇ wie Sie dem Fachkräftemangel entgegenwirken, durch gezielte Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Sichern Sie sich jetzt den Vorsprung gegenüber Ihren Mitbewerbern. Einfach umsetzbare Strategien warten auf Sie. Jetzt direkt Ihr Dokument anfordern und prüfen, welche Hindernisse Ihr Unternehmen noch von einem echten Durchbruch abhalten. ✅ Kommentiere kurz mit „PDF senden“, dann sende ich Dir den Link zum PDF. #Kostenreduzierung #Gewinnmaximierung #Consultingvonbriel

Ein Studium reicht nicht, um dem Kunden den Mehrwert zu liefern! Die atemberaubende Reise vom „Schrauber“ zum Unternehmensberater! ✳ Als ich vor über 3 Jahrzehnten in die Welt des Maschinenbaus und der Produktion eintauchte, war ich fasziniert von den komplexen Prozessen und der Möglichkeit, durch Innovation und Effizienzverbesserungen die Produktivität zu steigern. Meine Tage waren gefüllt mit der Montage von Baugruppen und kompletten CNC-Fertigungszentren, sowie der Produktion von Fahrzeugkomponenten als Automotiv Zulieferer. ✳ Mit der Zeit entwickelte ich nicht nur technisches Know-how, sondern auch ein tiefes Verständnis für die betriebswirtschaftlichen Aspekte der Produktion. Ich erkannte, dass Effizienz nicht nur durch Maschinen, sondern auch durch kluge Geschäftsstrategien erreicht werden kann. Dieses Bewusstsein führte dazu, dass ich begann, über den Tellerrand des rein technischen Aspekts hinauszublicken. ✳ Durch meine Expertise und mein Engagement fiel es mir leicht, Strategien zu entwickeln, komplexe Probleme zu lösen und Produktionsprozesse zu optimieren. Mein Know-how wurde geschätzt, und mein Ruf als Experte wuchs stetig und die Weiterentwicklung der Unternehmen in denen ich tätig war schritt enorm voran. ✳ Im nächsten Schritt beschloss ich, meine Erfahrungen und mein Wissen breiter einzusetzen, indem ich mich als Unternehmensberater für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU`s) neu positionierte. Diese Entscheidung markierte einen Wendepunkt in meiner Karriere. ✳ Als Unternehmensberater kann ich meine umfassenden Kenntnisse im Maschinenbau und in der Produktion nutzen, um den KMU`s dabei zu helfen, ihre Betriebsabläufe zu optimieren, Kosten zu senken und ihr Wachstum voranzutreiben. Meine Erfahrung und mein Fachwissen sind ein unschätzbares Gut für meine Klienten, und ich genieße es, sie auf ihrem Weg zum Erfolg zu begleiten. ✳ Heute bin ich ein angesehener Unternehmensberater, der für seine Fachkenntnisse, seine Einsatzbereitschaft und seine Fähigkeit, Ergebnisse zu liefern, bekannt ist. Meine Reise vom Maschinenbaumechaniker durch kontinuierliche Weiterbildungen zum Unternehmensberater für KMU`s, ist ein inspirierendes Beispiel dafür, wie sich Leidenschaft, Fachkenntnis und Entschlossenheit in einer erfüllenden und erfolgreichen Karriere vereinen lassen. Ist das der Mehrwert, den Sie sich als Auftraggeber wünschen oder vertrauen Sie dem Berater ohne Praxisbezug❓ Bin gespannt 😉 #Maschinenbau #Produktion #michaelvonbriel

Die Wahrheit über Unternehmensberater, sieht anders aus, als häufig dargestellt. Berater werden häufig kritisch angesehen, besonders im Mittelstand. Und vielleicht kennen auch Sie jemanden, der schlechte Erfahrungen gemacht hat und der typische Berater am liebsten zum Mond schießen würde.                        Doch lassen Sie uns den Schleier der Unklarheit lüften und einen Blick auf die wirklichen Fakten werfen. ❇ Unternehmensberater bringen nur theoretisches Wissen mit! NEIN -> Erfahrene Unternehmensberater kombinieren theoretisches Wissen mit praktischer Erfahrung aus früheren Projekten, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. ❇ Berater sind teuer! NEIN -> Gute Berater tragen dazu bei, Zeit und Ressourcen zu sparen, effizientere Prozesse einzuführen und somit langfristigen Erfolg zu fördern. Jeden Euro in den Berater können Sie daher als lohnende Investition betrachten – die nicht teuer sein muss. ❇ Berater erzählen nur, was man eh schon weiß! NEIN -> Im Gegenteil: Durch die Zusammenarbeit kann sich ein gewinnbringender Perspektivwechsel einstellen. Vielleicht entdecken Sie Schwachstellen in ihren Abläufen oder in der Produktion, die Ihnen überhaupt nicht bewusst waren. Zudem sollten Sie einen Berater auch nach fachlichen Kompetenzen auswählen, damit Sie einen geeigneten Sparringspartner für ihr Geschäft haben. ❇ Berater sind nur für große Unternehmen wichtig! NEIN -> Stimmt nicht: Gerade kleine Unternehmen brauchen den Blick von außen und profitieren enorm bei strategischen Entscheidungen, spezifischen Problemen und bei Wachstumsthemen durch individuelle Beratung. Vielleicht fragen Sie sich jetzt: „Brauche ich denn wirklich einen Berater?“ Die klare Antwort lautet: JA Kosten senken, Effizienz und Kapazitäten erhöhen, das ist immer schwer zu schaffen, wenn man „im eigenen Saft brodelt“ – bestimmt kennen Sie das? Überlegen Sie also nicht zweimal – ein erfahrener Berater könnte genau das fehlende Puzzlestück sein, das Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhilft. Wie ist Ihre Sichtweise zu diesem Thema❓ #Erfolg #Consulting #michaelvonbriel

Strukturqualität im Unternehmen: Ein Schlüssel zur nachhaltigen Leistung! 🧩 Wie steht es um die Strukturqualität in deinem Unternehmen❓ Teile deine Erfahrungen und Best Practices zur Optimierung von Unternehmensstrukturen in den Kommentaren! #Strukturqualität #Effizienzsteigerung #michaelvonbriel

Es ist an der Zeit, in der heutigen Wirtschaftswelt eine ganzheitliche Sicht auf das Controlling zu entwickeln. Ein strategisches Controlling, das nicht nur die Finanzen, sondern auch Qualitätsstandards, Risikofaktoren und operative Abläufe berücksichtigt, trägt schneller zu einer nachhaltigen und langfristigen Wertschöpfung bei. Besonders in der Produktion ist das operative Controlling von entscheidender Bedeutung. Es liefert nicht nur eine sofortige, sondern auch eine umfassende Übersicht über verschiedene Aspekte der Produktionsabläufe. Dadurch können Engpässe frühzeitig erkannt, Effizienzpotenziale ausgeschöpft und die Produktqualität sichergestellt werden. Wie wäre es, das Controlling als einen Motor für Innovation und nachhaltiges Wachstum zu betrachten? Es ist nicht nur ein Werkzeug, um die Zahlen im Blick zu behalten, sondern ein strategischer Partner auf dem Weg zum unternehmerischen Erfolg. Wie steht Ihr zu diesem Thema – UND - was unternehmt Ihr, um dem wirtschaftlichen Abschwung entgegen zu wirken ❓ #controlling #erfolg #michaelvonbriel

Welches Feuer lodert in Dir? 🔥 Was treibt dich an und begeistert die Anderen ❓ Lass es uns wissen und teile es in den Kommentaren mit 💡 #Motivation#Ziele#michaelvonbriel

Consulting von Briel wünscht ein gutes und vor allem gesundes neues Jahr 2024. 🍀 #michaelvonbriel#neuesjahr#2024

Consulting von Briel wünscht frohe Weihnachten 🌲 🎁