Artikel von Inga Dransfeld-Haase
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Gen Z - Wirklich "Die unverstanden Generation"?
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Von Inga Dransfeld-Haase
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Männer in Teilzeit als feste Größe in der Personal- und Karriereplanung
Männer in Teilzeit als feste Größe in der Personal- und Karriereplanung
Von Inga Dransfeld-Haase
Aktivitäten
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Glückauf! Gestern war mein letzter Tag als Arbeitsdirektor bei thyssenkrupp Steel. Es war mir eine Ehre mit den tollen Menschen, die ich dort…
Glückauf! Gestern war mein letzter Tag als Arbeitsdirektor bei thyssenkrupp Steel. Es war mir eine Ehre mit den tollen Menschen, die ich dort…
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Wir brauchen euch und eure Expertise!📣 In Kooperation mit dem Kienbaum Institut @ ISM für Leadership & Transformation GmbH führen wir derzeit eine…
Wir brauchen euch und eure Expertise!📣 In Kooperation mit dem Kienbaum Institut @ ISM für Leadership & Transformation GmbH führen wir derzeit eine…
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Handicaps Wenau sponsert by D-Brand Einmal im Jahr werden zu Beginn der neuen Spielzeit Bilder von allen Mannschaften, Spielerinnen und Spielern…
Handicaps Wenau sponsert by D-Brand Einmal im Jahr werden zu Beginn der neuen Spielzeit Bilder von allen Mannschaften, Spielerinnen und Spielern…
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Berufserfahrung
Ausbildung
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St. Gallen Business School
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Jurastudium an der Universität Bielefed mit anschließendem Rechtsreferendariat im Bezirk des OLG Hamm.
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Abschluss 2. Juristisches Staatsexamen im November 2005
Ehrenamt
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Präsidentin
Bundesverband der Personalmanager (BPM)
–Heute 5 Jahre 3 Monate
Politics
Wir verbinden Personalmanager und -managerinnen und geben ihnen eine Stimme in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine HR Community zu formen, die sich vernetzen und dabei voneinander lernen kann, um gemeinsam Lösungen für die Arbeitswelt der Zukunft zu entwickeln.
We connect HR managers and give them a voice in business, politics and society. Our task is to form an HR community that can network and learn from each other in order to jointly develop solutions for…Wir verbinden Personalmanager und -managerinnen und geben ihnen eine Stimme in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine HR Community zu formen, die sich vernetzen und dabei voneinander lernen kann, um gemeinsam Lösungen für die Arbeitswelt der Zukunft zu entwickeln.
We connect HR managers and give them a voice in business, politics and society. Our task is to form an HR community that can network and learn from each other in order to jointly develop solutions for the working world of the future. -
Beirätin
STARTUP TEENS
–Heute 1 Jahr
Education
Chancengleichheit bei jungen Menschen schaffen, um die zukünftige Innovationskraft Deutschlands zu sichern. Als Non-Profit Organisation bietet Startup Teens jungen Menschen, Unternehmen und ihren Mitarbeitenden sowie allen interessierten Akteur:innen eine Plattform, um voneinander zu lernen und gemeinsam die Herausforderungen der Zukunft zu lösen.
Jugendlichen werden relevante Future Skills – Dinge, die sie in der Schule nicht lernen wie unternehmerisches Denken, Coding und…Chancengleichheit bei jungen Menschen schaffen, um die zukünftige Innovationskraft Deutschlands zu sichern. Als Non-Profit Organisation bietet Startup Teens jungen Menschen, Unternehmen und ihren Mitarbeitenden sowie allen interessierten Akteur:innen eine Plattform, um voneinander zu lernen und gemeinsam die Herausforderungen der Zukunft zu lösen.
Jugendlichen werden relevante Future Skills – Dinge, die sie in der Schule nicht lernen wie unternehmerisches Denken, Coding und Persönlichkeitsentwicklung vermittelt.
https://www.startupteens.de/beirat/ -
Veröffentlichungen
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Eine gute Employer Brand sollte auch Vielfalt und Inklusion fördern
Arbeit und Arbeitsrecht
Wie gewinnen Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels und sozialer Medien Mitarbeiter?
Viertagewoche, flexible Arbeitsmodelle, Tarifbindung – an Ideen zur Steigerung der Arbeitgeber-
attraktivität fehlt es nicht. Wir haben mit der Präsidentin des Bundesverbands der Personalmanager
Inga Dransfeld-Haase über Employer Branding, Fachkräfteeinwanderung und die Rolle
von Führungskräften und Personalverantwortlichen gesprochen. -
Wie finde ich als Chinaexperte einen neuen Job
Wirtschaftswoche Wiwo-Coach Karriere
Der Leser möchte gerne bei einem Unternehmen anheuern, das sein Chinageschäft gerade ausbaut. Doch wie findet er Betriebe, die seine Expertise benötigen?
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Mitglieder gut funktionierender Teams sprechen aus, was sie ehrlich denken
AuA Arbeit und Arbeitsrecht
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Strategische Personalarbeit in der Transformation -Partizipation und Mitbestimmung für ein erfolgreiches HRS-
Bund-Verlag, Frankfurt
Die Personalarbeit hat sich stark verändert. Prägend sind der demografische Wandel, neue Werte in der Arbeitswelt und technologische Transformationen, die Unternehmen, Personalabteilungen und Mitbestimmungsakteure herausfordern.
Eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Personal- und Mitbestimmungsverantwortlichen ist - so die Botschaft dieses Buchs - der Schlüssel für gute und breit akzeptierte Lösungen. Wissenschaftliche Analysen und Praxisbeispiele zeigen, dass Mitbestimmung auf…Die Personalarbeit hat sich stark verändert. Prägend sind der demografische Wandel, neue Werte in der Arbeitswelt und technologische Transformationen, die Unternehmen, Personalabteilungen und Mitbestimmungsakteure herausfordern.
Eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Personal- und Mitbestimmungsverantwortlichen ist - so die Botschaft dieses Buchs - der Schlüssel für gute und breit akzeptierte Lösungen. Wissenschaftliche Analysen und Praxisbeispiele zeigen, dass Mitbestimmung auf Augenhöhe die Zufriedenheit der Beschäftigten erhöht und zu einer besseren wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Nachhaltigkeit führt.
Dieses Buch eröffnet durch seinen Dreiklang aus Wissenschaft, Arbeitgeber- und Arbeitnehmersicht neue Perspektiven für die strategische Personalarbeit. Die praktischen Empfehlungen greifen dabei auf betriebliche Beispiele zurück, in denen Personalverantwortliche und Akteure der Mitbestimmung über Hürden und Erfolge im beruflichen Alltag berichten. Leserinnen und Leser gewinnen so wertvolle Denkanstöße und erhalten Gestaltungsimpulse für das weite Feld von Personalarbeit und Mitbestimmung.
Herausgeber und Herausgeberin:
Rainer Gröbel ist Kanzler der University of Labour, Geschäftsführer der Academy of Labour und Kuratoriumsvorsitzender der EAdA an der Goethe-Universität Frankfurt am Main. Als langjähriger Personalleiter der IG Metall und mit über 35 Jahren Aufsichtsratspraxis ist der Diplom-Volkswirt Experte in HRM, Unternehmensführung, Organisationsentwicklung und Mitbestimmung.
Inga Dransfeld-Haase ist Direktorin People & Culture der BP Europe SE für die Länder Deutschland, Österreich, Schweiz. Im Ehrenamt ist sie seit 2019 Präsidentin des Bundesverbandes der Personalmanager e.V. (BPM). Die Volljuristin engagiert sich für die Weiterentwicklung der Profession und eine nachhaltige Personalarbeit.Andere Autor:innenVeröffentlichung anzeigen -
Kurzarbeit - Was Personaler jetzt wissen sollten
Xing.com
Die Regierung hatte beschlossen, die Regeln zum erleichterten Kurzarbeitergeld bis Ende 2021 zu verlängern. Ist das das richtige Signal in der Coronakrise?
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Männer in Teilzeit als feste Größe in der Karriereplanung
LinkedIn
Männer in Teilzeit als feste Größe in der Karriereplanung
Auszeichnungen/Preise
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Eine von 50 HR Vordenkerinnen der letzten 50 Jahre
Personalwirtschaft
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Top HR Influencerin Editor's Choice Personalmagazin
Personalmagazin
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One of 101 Women of the Year
Beyond Gender Agenda
Auszug von BGA:
Unsere „Women of the Year“ werden mit einer Kampagne sowie einem exklusiven Event ausgezeichnet. Dabei bringen wir gemeinsam mit Kampagnenbotschafterinnen wie Steffi Jones (2024) oder Natalia Wörner (2023) ausgewählte Gäst:innen für einen unvergesslich inspirierenden Abend zusammen.
Unsere Gäst:innen erhalten Zugang zu unserem exklusiven Netzwerk, Austausch auf Augenhöhe und geballte Inspiration durch hochkarätige Impulse und die Keynote der Botschafterin. -
Top 40 HR Kopf 2023 Kategorie Manager lt. Personalmagazin
Personalmagazin
Zitat des Personalmagazins:
In ihrer zweiten Amtszeit als Präsidentin des Bundesverbands der Personalmanager*innen (BPM) ist Inga
Dransfeld-Haase längst zur Gallionsfigur des Branchenverbandes geworden - und das, obwohl sie keine
Gelegenheit auslässt, die Arbeit ihrer
Mitglieder und ihres Präsidiums her-
vorzuheben. Die 44-Jährige ist eine glaubhaf-
te und überzeugte Teamspielerin, weiß aber
auch, um ihre Starqualitäten. Sie beherrscht
den õffentlichen Auftritt perfekt…Zitat des Personalmagazins:
In ihrer zweiten Amtszeit als Präsidentin des Bundesverbands der Personalmanager*innen (BPM) ist Inga
Dransfeld-Haase längst zur Gallionsfigur des Branchenverbandes geworden - und das, obwohl sie keine
Gelegenheit auslässt, die Arbeit ihrer
Mitglieder und ihres Präsidiums her-
vorzuheben. Die 44-Jährige ist eine glaubhaf-
te und überzeugte Teamspielerin, weiß aber
auch, um ihre Starqualitäten. Sie beherrscht
den õffentlichen Auftritt perfekt, ob auf dem
jährlichen Personalmanagementkongress, bei
Branchenevents oder in Debatte in den so-
zialen Medien. Sie trifft den richtigen Ton,
ist nahbar, sympathisch, manchmal auch
schillernd. Trotzdem mangelt es ihr nicht an
Durchsetzungsvermögen und Überzeugungs-
kraft, sie verkörpert eine neue Generation
Managerinnen. Als Netzwerkerin knüpft sie
nicht nur Kontakte in die Personalszene, son-
dern auch in die Politik. Dabei gerät beinahe
in Vergessenheit, dass Dransfeld-Haase, die
zunächst die Rolle der Direktorin für People
und Culture bei BP Europe innehatte, in-
zwischen zur Geschäftsführerin für Central
Europe und kürzlich zur Personalvorständin
und Arbeitsdirektorin aufgestiegen ist. Sie ist
nicht nur omnipräsent, sondern scheint auch
ein Multitalent. -
Top 40 HR Köpfe 2021 Kategorie Manager
Personalmagazin
Welche HR-Managerinnen und -Manager überzeugten beim Krisenmanagement? Wer setzte Leuchtturmprojekte um? Wer beteiligte sich aktiv an den Debatten der HR-Community? Die Redaktion des Personalmagazins zählt in der Kategorie Management neun Frauen und neun Männer zu den 40 führenden HR-Köpfe 2021.
Zitierung:"Dass der Bundesverband der Personalmanager (BPM) heute steigende Mitgliederzahlen verzeichnet und als Sprachrohr der HR-Gemeinde wahrgenommen wird, ist auch ihr Verdienst: Inga…Welche HR-Managerinnen und -Manager überzeugten beim Krisenmanagement? Wer setzte Leuchtturmprojekte um? Wer beteiligte sich aktiv an den Debatten der HR-Community? Die Redaktion des Personalmagazins zählt in der Kategorie Management neun Frauen und neun Männer zu den 40 führenden HR-Köpfe 2021.
Zitierung:"Dass der Bundesverband der Personalmanager (BPM) heute steigende Mitgliederzahlen verzeichnet und als Sprachrohr der HR-Gemeinde wahrgenommen wird, ist auch ihr Verdienst: Inga Dransfeld-Haase. Als die damals 40-jährige Juristin im Juni 2019 das Amt der Verbandspräsidentin von Elke Eller (Tui) übernahm, stand sie vor großen Fußstapfen. Als Head of Corporate Functions bei der mittelständischen Nordzucker AG kannten sie wenige. Eller hielt jedoch schon damals große Stücke auf Dransfeld-Haase, deren Wahl Signalwirkung hatte: Der BPM wollte Aufbruchsstimmung vermitteln – jünger, weiblicher, zukunftsfähiger. Dransfeld-Haase erwies sich als geschickte Netzwerkerin und engagierte Teamspielerin. Sie modernisierte nicht nur die Verbandsarbeit im Zuge der Coronapandemie, sondern schaffte es auch, den Personalmanagementkongress als Netzwerk- und Impulsveranstaltung unter widrigen Umständen zu stärken. Ihr Wechsel im Jahr 2020 zum Mineralöl- und Energiekonzern BP Europa als Direktorin People & Culture dürfte deshalb auch das Resultat ihrer erfolgreichen Verbandsarbeit gewesen sein. Sich selbst nannte Dransfeld-Haase im Interview eine "Multitasking-Frau", ihre Mitarbeitenden bezeichneten sie schon mal als "Effizienzmaschine". Beides kann der Verband gut gebrauchen. Denn auch wenn die Pandemie HR in vielen Unternehmen zeitweilig nach oben gespült hat, befindet sich das Personalwesen in schwierigem Fahrwasser. Die HR-Profession zur Gestalterin einer digitalen und vernetzten Arbeitswelt zu entwickeln, ist ein weiter Weg. Doch Dransfeld-Haase hat das Gespür für die richtigen Themen und mischt sich in alle relevanten politischen Debatten ein. So gibt sie HR eine Stimme." -
Gewinnerin des Panda Women Leadership Contest Executives 2016
Uhlala Gmbh
www.we-are-panda.com
https://drive.google.com/file/d/1y9A9Vn7ufcMZPcvtSNoI26VqOXTEfSz6/view?usp=drivesdk
https://youtu.be/kmWjLIWkIsA -
Top 40 unter 40 - Junge Elite
Zeitschrift Capital
https://drive.google.com/file/d/1y2i-2Mdh6RWtsdm2_HY9wVL25Qp0JYt2/view?usp=drivesdk
Sprachen
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Englisch
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Organisationen
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Bundesverband der Personalmanager (BPM) - German Association of HR Managers
Präsidentin
–HeuteWir verbinden Personalmanager und -managerinnen und geben ihnen eine Stimme in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine HR Community zu formen, die sich vernetzen und dabei voneinander lernen kann, um gemeinsam Lösungen für die Arbeitswelt der Zukunft zu entwickeln. We connect HR managers and give them a voice in business, politics and society. Our task is to form an HR community that can network and learn from each other in order to jointly develop solutions for the…
Wir verbinden Personalmanager und -managerinnen und geben ihnen eine Stimme in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine HR Community zu formen, die sich vernetzen und dabei voneinander lernen kann, um gemeinsam Lösungen für die Arbeitswelt der Zukunft zu entwickeln. We connect HR managers and give them a voice in business, politics and society. Our task is to form an HR community that can network and learn from each other in order to jointly develop solutions for the working world of the future.
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1World Social Capital Program
Mentor
–Mentor for a female leader
Weitere Aktivitäten von Inga Dransfeld-Haase
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𝐁𝐞𝐟ö𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐥𝐭𝐞𝐫𝐧𝐳𝐞𝐢𝐭? 𝐁𝐞𝐢 𝐄𝐘 𝐣𝐚! „Eine Beförderung in der Elternzeit? Vergiss es!“ habe ich von ganz vielen…
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