Kenan Aggül

Als Vice President bei Nexwave, dem am schnellsten wachsenden Personaldienstleistungsunternehmen mit Fokus auf IT & Engineering, gestalte ich aktiv die digitale und technologiebasierte Arbeitswelt von morgen mit.

Innovation, Technologie und menschliche Expertise vereinen wir bei Nexwave zu einem einzigartigen Service-Portfolio.

Einfach gesagt: Wir kreieren ganzheitliche Lösungen und gelebte Innovation für deinen Business Erfolg.

Klingt das gut? Dann schreib mich an und… Mehr anzeigen

Als Vice President bei Nexwave, dem am schnellsten wachsenden Personaldienstleistungsunternehmen mit Fokus auf IT & Engineering, gestalte ich aktiv die digitale und technologiebasierte Arbeitswelt von morgen mit.

Innovation, Technologie und menschliche Expertise vereinen wir bei Nexwave zu einem einzigartigen Service-Portfolio.

Einfach gesagt: Wir kreieren ganzheitliche Lösungen und gelebte Innovation für deinen Business Erfolg.

Klingt das gut? Dann schreib mich an und besuche unsere Webseite: https://nexwaveinc.com Weniger anzeigen

Unsere Leistungen:

wir sind parasus, ein Beratungshaus welches sich auf Einkaufsprozesse in SAP und dem Umfeld der SAP spezialisiert. Wir unterstützen unsere Kunden in Projekten:

bei der SAP S/4 Transformation mit dem Fokus auf Sourcing und Procurement,

nach einer SAP S/4 Transformation zur Optimierung der MM- und Einkaufsprozesse unter Nutzung von SAP S/4HANA wie z.B. der Einführung von Lean Services,

bei der Einführung / Ablösung oder Anbindung von… Mehr anzeigen

Unsere Leistungen:

wir sind parasus, ein Beratungshaus welches sich auf Einkaufsprozesse in SAP und dem Umfeld der SAP spezialisiert. Wir unterstützen unsere Kunden in Projekten:

bei der SAP S/4 Transformation mit dem Fokus auf Sourcing und Procurement,

nach einer SAP S/4 Transformation zur Optimierung der MM- und Einkaufsprozesse unter Nutzung von SAP S/4HANA wie z.B. der Einführung von Lean Services,

bei der Einführung / Ablösung oder Anbindung von eProcurement-Lösungen (z.B. Ariba, Ivalua, BeNeering oder Procure Ai) mit Anbindung an ein SAP System (ECC oder S/4HANA),

bei der Automatisierung von Prozessen in der gesamten Beschaffungskette (von der Bedarfserfassung, der automatische Bestellerzeugung, der automatisierten Erfassung von PDF Bestellbestätigungen, der Einführung des Gutschriftsverfahrens bis zur Anbindung von SAP-eigenen und Drittsystemen für die KI-basierte Ermittlung von Warengruppen)


Wir sind offizieller SAP Partner und halten aktiv Kontakt zur SAP Produktentwicklung um Neuerungen unseren Kunden zeitnah und verständlich erklären zu können. Denn für uns gilt, dass wir mit unseren Kunden passende und zugleich zeitgemäße Lösungen umsetzen.

Mehr Informationen unter:

www.parasus.com Weniger anzeigen

• Standortleitung und -steuerung inkl. Budget- (30 Mio. Euro) und Mitarbeiterverantwortung (70 Mitarbeitende)
• Aufbau und Umsetzung der kommerziellen Angebotsstrategie inkl. Verhandeln und Bewerten von Zahlungsbedingungen sowie Erreichen von Margenzielen auf C-Level und mit Procurement Verantwortlichen
• Verantwortlich für den Einkauf und Verkauf im Bereich Remarketing / Refurbishment im Bereich Circular Economy
• Aufbau und Betreuung profitabler Netzwerk-Partnerschaften mit wichtigen… Mehr anzeigen

• Standortleitung und -steuerung inkl. Budget- (30 Mio. Euro) und Mitarbeiterverantwortung (70 Mitarbeitende)
• Aufbau und Umsetzung der kommerziellen Angebotsstrategie inkl. Verhandeln und Bewerten von Zahlungsbedingungen sowie Erreichen von Margenzielen auf C-Level und mit Procurement Verantwortlichen
• Verantwortlich für den Einkauf und Verkauf im Bereich Remarketing / Refurbishment im Bereich Circular Economy
• Aufbau und Betreuung profitabler Netzwerk-Partnerschaften mit wichtigen Stakeholdern und nachhaltigen Key Account Kunden
• Beaufsichtigung der Vertriebsberichterstattung und -analyse einschließlich Absatz und Umsatz-Vorabbericht, Deckungsbeitragsanalyse, neuer Aufträge, Leistung nach Vertrag und Abrechnungsart
• Durchführung von Marktforschung und -analyse zur Erstellung detaillierter Businesspläne für Geschäftsmöglichkeiten (Expansion etc.)
• Entwicklung und Durchführung eines jährlichen Business Plans neben abteilungsspezifischen und fokussierten Strategien, um das Geschäft profitabel wachsen zu lassen

Besondere Erfolge und Projekte:
• Umsatzsteigerung um 25% nach den ersten 6 Monaten
• Neukundengewinnung und Fokus auf Key Accounts mit einer Steigerung der GM um 15% nach den ersten 6 Monaten
• Mitarbeitergewinnung und Integration im Team für nachhaltige Zusammenarbeit
• Aufbau und Führung von Remarketing / Refurbishment Einheiten in Polen und Österreich mit einem Umsatzergebnis von 350.000€ in den ersten 3 Monaten Weniger anzeigen

• Disziplinarische Führung von bis zu 40 IT- und Business-Consultants sowie Projektleiter*innen inkl. Personalentwicklung und -recruiting sowie Mitarbeitergespräche, Vertragsverhandlungen und Einarbeitungen
• Zusammenstellen von Teams für IT-Projekte
• Interdisziplinäres Zusammenarbeiten mit anderen Geschäftsbereichen, Standorten, Tochterunternehmen sowie den Nearshore Centren in Rumänien
• Budgetplanung und -controlling: Verantwortlich für ein Mitarbeiterbudget in Höhe von 2,5 Mio.… Mehr anzeigen

• Disziplinarische Führung von bis zu 40 IT- und Business-Consultants sowie Projektleiter*innen inkl. Personalentwicklung und -recruiting sowie Mitarbeitergespräche, Vertragsverhandlungen und Einarbeitungen
• Zusammenstellen von Teams für IT-Projekte
• Interdisziplinäres Zusammenarbeiten mit anderen Geschäftsbereichen, Standorten, Tochterunternehmen sowie den Nearshore Centren in Rumänien
• Budgetplanung und -controlling: Verantwortlich für ein Mitarbeiterbudget in Höhe von 2,5 Mio. Euro inkl. Abgabe unterjähriger Forecasts
• Strategische Personalarbeit:
o Konzeptionelle Ausarbeitung und Umsetzung von Personalthemen im Rahmen der strategischen Weiterentwicklung der Branche Automotive
o Koordination und Umsetzung von operativen Personalthemen

Besondere Erfolge:
• Stärkung der Mitarbeiteranzahl: 10 Einstellungen in 12 Monaten
• Kostenreduzierung um 30% hinsichtlich Drucker, Büroausstattung, Mietkosten Weniger anzeigen

• Leiten und Steuern des Geschäftsbereichs inkl. Budgetverantwortung (15 Mio. Euro) und Führen von 150 IT-Techniker*innen und 5 Teamleiter*innen
• Optimieren der IT-Organisation und IT-Service Prozesse sowie der Vertriebsprozesse und Kundenbeziehungen
• Planen, Leiten und Organisieren von Kundenprojekten und -anforderungen
• Service-, Qualitäts- sowie Eskalationsmanagement
• Mediation zwischen IT und Business
• Steuerung externer IT-Dienstleister*innen im Rahmen der… Mehr anzeigen

• Leiten und Steuern des Geschäftsbereichs inkl. Budgetverantwortung (15 Mio. Euro) und Führen von 150 IT-Techniker*innen und 5 Teamleiter*innen
• Optimieren der IT-Organisation und IT-Service Prozesse sowie der Vertriebsprozesse und Kundenbeziehungen
• Planen, Leiten und Organisieren von Kundenprojekten und -anforderungen
• Service-, Qualitäts- sowie Eskalationsmanagement
• Mediation zwischen IT und Business
• Steuerung externer IT-Dienstleister*innen im Rahmen der IT-Service-Support-Prozesse

Besondere Erfolge:
• Umsatzsteigerung um 10 % in den ersten 8 Monaten
• Optimierung der EBT Marge auf 12% sowie der Produktivität von 65% auf 95%
• Erzielen einer hohen Kundenzufriedenheit
• Nachhaltige Verbesserungen im IT Management und im Onsite Bereich Weniger anzeigen

• Umfassende Leitung der Abteilung mit 20 Mitarbeitenden
• Verantwortlich für die interne Systemadministration, das IT-Netzwerk und den operativen IT-Betrieb
• Überprüfen aktueller Prozesse und der Gestaltung von Datensicherheit
• Planen, Weiterentwickeln und Umsetzen unternehmensweiter IT-Strategien
• Präsentieren von IT-Konzepten und IT-Strategien für den Vorstand
• Optimieren der IT-Kosten (Fachabteilungen, IT-Dienstleister*innen, Rechenzentrum)
• Steuern der Verträge… Mehr anzeigen

• Umfassende Leitung der Abteilung mit 20 Mitarbeitenden
• Verantwortlich für die interne Systemadministration, das IT-Netzwerk und den operativen IT-Betrieb
• Überprüfen aktueller Prozesse und der Gestaltung von Datensicherheit
• Planen, Weiterentwickeln und Umsetzen unternehmensweiter IT-Strategien
• Präsentieren von IT-Konzepten und IT-Strategien für den Vorstand
• Optimieren der IT-Kosten (Fachabteilungen, IT-Dienstleister*innen, Rechenzentrum)
• Steuern der Verträge und Service Level Agreements mit den IT-Dienstleister*innen
• Planen und Durchführen von IT-Projekten in Zusammenarbeit mit der IT

Besondere Erfolge, Leistungen und Projekte:
• Senkung der IT-Kosten um 2,4 Mio. Euro ppa. unter anderem durch Zentralisierung IT ServiceDesk, nachhaltiges Service-Terminal-Konzept, innovatives Smart Mobility Konzept sowie Implementierung von Smart Card, Lizenzmanagement, SLA Management und Report Management Weniger anzeigen