Matthias Puls
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My heart beats for digital health and personal growth.
Working for KPMG in…
Artikel von Matthias Puls
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Von Matthias Puls
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How I ended up writing a book about digital business models in healthcare and how COVID-19 shows us that digital health is a topic of today
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Von Matthias Puls
Aktivitäten
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Can you put a "Teacher in a Box"? Peter Stanton (left) and Andrew Little (2nd from right) from Rotary International's Club West Pennant Hills &…
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Berufserfahrung
Ausbildung
Ehrenamt
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Mentor
Vision Health Pioneers Incubator
–Heute 3 Jahre 10 Monate
'Vision Health Pioneers' is a healthcare startup incubator based in Berlin, connecting and educating healthcare innovators in Europe. In our 9-month program, we help entrepreneurs in the development of digital solutions that tackle real-life problems in healthcare.
Benefit from workshops, mentoring with our strong network of partners, access to technology, business opportunities, and equity-free funding of up to 72,000 Euro per team.
More info on the website:…'Vision Health Pioneers' is a healthcare startup incubator based in Berlin, connecting and educating healthcare innovators in Europe. In our 9-month program, we help entrepreneurs in the development of digital solutions that tackle real-life problems in healthcare.
Benefit from workshops, mentoring with our strong network of partners, access to technology, business opportunities, and equity-free funding of up to 72,000 Euro per team.
More info on the website: https://visionhealthpioneers.de/
Veröffentlichungen
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BGM Lösungen müssen messbar werden, um nachhaltig erfolgreich zu sein
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Digitales Stressmanagement senkt präventiv AU-Kosten und macht viele klassische BGM-Angebote überflüssig
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Genial: Kenkou-App misst Stress per Smartphone und kann Versicherern so Milliarden sparen
Versicherungswirtschaft heute
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Kundenzentrierte Innovation: Der schwierige Weg vom Verbraucher zum wertvollen Kunden
Energiewirtschaftliche Tagesfragen
Der politische und marktseitige Druck auf die Energieversorger steigt stetig – Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit hängen maßgeblich von Innovationen und neuen Geschäftsmodellen ab. Wie viele Branchen befindet sich auch die Energiewirtschaft inmitten einer Phase großer und nachhaltiger Veränderungen: Energiewende, Globalisierung, Digitalisierung und andere Megatrends unserer Gesellschaft sorgen dafür, dass sich Geschäftsmodelle, Wettbewerb und Kundenbeziehungen wandeln. Für die Energieversorger…
Der politische und marktseitige Druck auf die Energieversorger steigt stetig – Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit hängen maßgeblich von Innovationen und neuen Geschäftsmodellen ab. Wie viele Branchen befindet sich auch die Energiewirtschaft inmitten einer Phase großer und nachhaltiger Veränderungen: Energiewende, Globalisierung, Digitalisierung und andere Megatrends unserer Gesellschaft sorgen dafür, dass sich Geschäftsmodelle, Wettbewerb und Kundenbeziehungen wandeln. Für die Energieversorger ist dieser Wandel eine besonders große Herausforderung – aufgrund der Entwicklung infolge der Marktliberalisierung und der mangelnden Differenzierbarkeit von Produkten und Dienstleistungen. Nachhaltigen Erfolg werden dabei die Unternehmen haben, die nicht die Technologie, sondern ihre Kunden in den Fokus rücken und diese am Innovationsprozess beteiligen.
Andere Autor:innen -
Die Zukunftsfähigkeit von Stadtwerken und Regionalversorgern
Jahrbuch Innovation 2014 (FAZ-Institut)
Die Bedeutung von Innovationen als Schlüssel für die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen steht außer Frage. Gerade in der Energiewirtschaft hat sich die Situation in den vergangenen 15 Jahren massiv geändert. Aus ehemals konkurrenzlosen Anbietern müssen sich wettbewerbsfähige Dienstleister entwickeln. Dabei kann eine innovative Unternehmenskultur einen wichtigen Beitrag für eine erfolgreiche und nachhaltige Marktpositionierung leisten. Durch verschiedene äußere Einflüsse gewinnt…
Die Bedeutung von Innovationen als Schlüssel für die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen steht außer Frage. Gerade in der Energiewirtschaft hat sich die Situation in den vergangenen 15 Jahren massiv geändert. Aus ehemals konkurrenzlosen Anbietern müssen sich wettbewerbsfähige Dienstleister entwickeln. Dabei kann eine innovative Unternehmenskultur einen wichtigen Beitrag für eine erfolgreiche und nachhaltige Marktpositionierung leisten. Durch verschiedene äußere Einflüsse gewinnt das Innovationsmanagement als strategisches Lenkungsinstrument von Unternehmen mehr und mehr an Bedeutung. Die Innovationsfähigkeit und das passende Innovationsmanagement werden in Zukunft mitentscheiden über den Erfolg der Unternehmen.
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Gibt es Handlungsbedarf im Innovationsmanagement von Stadtwerken und Regionalversorgern?
Energiewirtschaftliche Tagesfragen (03/2014)
Der deutsche Energiemarkt ist bereits seit 1998 wettbewerblich organisiert. Während viele Unternehmen in den ersten Jahren nach der Liberalisierung jedoch hauptsächlich mit der Optimierung interner Abläufe beschäftigt waren, befindet sich der deutsche Energiesektor mittlerweile in einer substanziellen Umbruchssituation, die eine grundsätzliche Überarbeitung der Geschäftsmodelle notwendig macht. Vor dem Hintergrund der unsicheren Wettbewerbsposition vieler Stadtwerke und Regionalversorger im…
Der deutsche Energiemarkt ist bereits seit 1998 wettbewerblich organisiert. Während viele Unternehmen in den ersten Jahren nach der Liberalisierung jedoch hauptsächlich mit der Optimierung interner Abläufe beschäftigt waren, befindet sich der deutsche Energiesektor mittlerweile in einer substanziellen Umbruchssituation, die eine grundsätzliche Überarbeitung der Geschäftsmodelle notwendig macht. Vor dem Hintergrund der unsicheren Wettbewerbsposition vieler Stadtwerke und Regionalversorger im liberalisierten Marktumfeld wurde eine ausführliche Marktstudie durchgeführt. Die Ergebnisse zeigen, dass regionale Versorger organisatorisch noch einen großen Entwicklungsbedarf bei der strukturierten Entwicklung neuer Geschäftsideen haben.
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Innovationsmanagement bei Energieversorgern - Studie zum aktuellen organisatorischen Umgang mit dem Thema Innovation bei Stadtwerken und Regionalversorgern
Baringa Partners LLP
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Unternehmensgründungen von Best Agern - Existenzgründung als Jungunternehmer ab 45
Diplomica
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