Prof. Dr. Astrid Nelke

Prof. Dr. Astrid Nelke

Berlin, Berlin, Deutschland
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Die ausgewiesene Expertin im DACH-Raum für Interne Kommunikation und Employer Branding an…

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Berufserfahrung

Ausbildung

  • Freie Universität Berlin Grafik

    Freie Universität Berlin

    June 2008 Doctorate: Title of thesis: "The Intranet as a form of
    Communication in the Management of organisational
    Information and Knowledge, modelled on German Lufthansa plc",
    Under Professor Dr. Juliana Raupp; Title of
    Thesis: "Cultural problem areas in organising communication in
    global knowledge management based on the example of

Veröffentlichungen

  • Die unterschätzte Ressource: Digitales Employer Branding für Startups

    Vernetzte Arbeitswelt – Der digitale Arbeitnehmer

    Springer Verlag, Wiesbaden, ISBN 978-3-658-33327-0

    Andere Autor:innen
  • Innovationen und Innovationsmanagement in Unternehmen

    Handbuch Innovative Wirtschaftsförderung, Band 2: Innovationen für Management und Standort, 2. Aufl.

    S. 335-361, Springer Gabler, Wiesbaden, ISBN 978-3-658-33591-5

  • Innovationskommunikation für Unternehmen

    Handbuch Innovative Wirtschaftsförderung Band 2: Innovationen für Management und Standort, 2. Aufl.,

    S. 483-508, Springer Gabler, Wiesbaden, ISBN 978-3-658-33591-5

  • Innovationskommunikation für Unternehmen

    Handbuch Innovative Wirtschaftsförderung, 2. Aufl., Springer Gabler, Wiesbaden

    ISBN 978-3-658-21404-3

  • Chancen und Risiken für Employer Branding in der öffentlichen Verwaltung

    Der demografische Wandel, Schriften des Praxis- und Forschungsnetzwerks der Hochschulen für den öffentlichen Dienst

    Nomos Verlagsgesellschaft, Baden-Baden, ISBN 978-3-848-76149-4

  • Handbuch Employer Branding

    PraXium Verlag, Zürich

    Diverse Befragungen zu Recruiting-Trends und für das Human Resource Management relevante Themen und Projekte zeigen: Die Arbeitgebermarke wird immer wichtiger. Die Mehrheit vieler Befragter gibt jeweils an, dass die Arbeitgebermarke für sie sie höchste Priorität geniesst. Um die Arbeitgeber-Marke für potenzielle und eigene Mitarbeiter attraktiv zu machen, müssen mehrerer Aspekte berücksichtigt und das Employer Branding vor allem ganzheitlich verstanden werden. Genau dies erreicht Frau Astrid…

    Diverse Befragungen zu Recruiting-Trends und für das Human Resource Management relevante Themen und Projekte zeigen: Die Arbeitgebermarke wird immer wichtiger. Die Mehrheit vieler Befragter gibt jeweils an, dass die Arbeitgebermarke für sie sie höchste Priorität geniesst. Um die Arbeitgeber-Marke für potenzielle und eigene Mitarbeiter attraktiv zu machen, müssen mehrerer Aspekte berücksichtigt und das Employer Branding vor allem ganzheitlich verstanden werden. Genau dies erreicht Frau Astrid Nelke in ihre

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  • 30 Minuten Innovationskommunikation

    GABAL Verlag

  • Diversity Monitor – Untersuchung von Diversity-Kompetenz und Einstellungen zum Umgang mit Vielfalt im beruflichen Kontext

    Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (Hrsg.), Tagungsband Frühjahrskongress 2019: Arbeit interdisziplinär analysieren, bewerten, gestalten. Dortmund: GfA-Press

    Andere Autor:innen
  • Der digitale Wettbewerb um gute Köpfe: Arbeitgeber-Image und Recruiting von Start-ups in der digitalen Zeit

    Marcus Stumpf (Hrsg.), Digitalisierung und Kommunikation, S. 469-481, Springer VS

  • Der Einfluss von Medien auf die Förderung der geschlechtlichen und sexuellen Selbstbestimmung

    Heinz-Jürgen Voß, Michaela Katzer (Hrsg.), S. 263-275, Psychosozial Verlag

  • Employer Branding in der öffentlichen Verwaltung

    Astrid Orthey, Stephan Laske, Michael Schmid (Hrsg.), Personal entwickeln, S. 1-21, Wolters Kluwer Deutschland

  • Innovationen und Innovationsmanagement für Unternehmen

    Jürgen Stember, Alexander Fink, Philip Pongratz, Matthias Vogelgesang (Hrsg.), Springer Gabler

  • Social-Media-Anwendungen in der internen Kommunikation

    Praxistipps. Digitales Teamwork Zusammenarbeit 4.0Nr. 1, S. 32-34, aixvox, Aachen

  • Wandel, Werte und Kultur

    Innovative Verwaltung, Jg. 2019, Nr. 3, S. 24-26, Springer Gabler

    Andere Autor:innen
  • 30 Minuten Employer Branding

    GABAL Verlag

  • Öffentlichen Dienst als Arbeitgebermarke etablieren

    Innovative Verwaltung, Jg. 40, Nr. 3, S. 24-26, Springer Gabler

  • Talentmanagement und Employer Branding

    Anabel Ternès, Clarissa Diana Wilke (Hrsg.), Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership: Was Personalverantwortliche und Management jetzt nicht verpassen sollten

  • Visionen und Empowerment: Wie Employer Branding in der öffentlichen Verwaltung funktionieren kann

    Arbeitswelten der Zukunft, Springer Gabler

    Andere Autor:innen
  • Chancen und Herausforderungen für Employer Branding in der öffentlichen Verwaltung

    AVW-Informationen Arbeitsgemeinschaft für wirtschaftliche Verwaltung e. V. , Jg. 64, Nr. 3, S. 17-18, AWV - Arbeitsgemeinschaft für wirtschaftliche Verwaltung, Eschborn

  • CSR und Nachhaltige Innovation. Zukunftsfähigkeit durch soziale, ökonomische und ökologische Innovationen

    Gesa Gordon und Astrid Nelke (Hrsg.), Springer Gabler, Berlin

  • E-KOMPETENZ IM ÖFFENTLICHEN SEKTOR EINE POSITIONSBESTIMMUNG

    E-KOMPETENZ IM ÖFFENTLICHEN SEIT-Planungsrat und Nationales E-Government Kompetenzzentrum (NEGZ) (Hrsg.)

    Andere Autor:innen
    • Dr. Michael Räckers
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  • CSR und Nachhaltige Innovation. Zukunftsfähigkeit durch soziale, ökonomische und ökologische Innovationen

    Springer Gabler, Berlin

    Andere Autor:innen
    • Dr. Gesa Gordon
  • Kommunikation und Nachhaltigkeit im Innovationsmanagement von Unternehmen Grundlagen für die Praxis,

    Springer Gabler, Wiesbaden

  • Employer Branding und Talentmanagement. Eine Analyse am Beispiel der Hotellerie

    Jahrbuch Deutscher Bildungspreis 2015. TÜV Süd Akademie (Hrsg.)

  • Employer Branding – Eine starke Arbeitgebermarke als Chance in der Krise

    in: Beate Dahlke, Astrid Nelke, Manuela Zipperling (Hrsg.), FOM-Tagungsband Unternehmenskommunikation in der Krise, MA Akademie Verlags- und Druck-Gesellschaft mbH, Essen

  • Social Media Kommunikation nationaler Regierungen in Europa

    Springer VS

    Kommunikation über Social Media gewinnt immer mehr an Bedeutung. Echtzeit-Ansprüche, Transparenz-Wünsche und Dialog-Möglichkeiten im Web 2.0 stellen nicht zuletzt die Politische Kommunikation vor neue Herausforderungen. Inwieweit nationale Regierungen diese „neuen“ Kommunikationstools nutzen und welchen Stellenwert sie dabei dem Austausch mit dem Bürger einräumen, haben Forschende und Studierende der Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation (MHMK) für ausgewählte Staaten in Europa…

    Kommunikation über Social Media gewinnt immer mehr an Bedeutung. Echtzeit-Ansprüche, Transparenz-Wünsche und Dialog-Möglichkeiten im Web 2.0 stellen nicht zuletzt die Politische Kommunikation vor neue Herausforderungen. Inwieweit nationale Regierungen diese „neuen“ Kommunikationstools nutzen und welchen Stellenwert sie dabei dem Austausch mit dem Bürger einräumen, haben Forschende und Studierende der Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation (MHMK) für ausgewählte Staaten in Europa untersucht. Die Herausgeber stellen die wichtigsten Befunde der Inhaltsanalyse vor, die vom Presse- und Informationsamt der Bundesregierung unterstützt wurde. Aktuelle weitere Fachbeiträge ergänzen den Sammelband.

    Andere Autor:innen
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  • Talentmanagement durch erfolgreiche interne und externe Kommunikation

    Politik Poker - Gedanken Zur Politik Von Morgen

    Wie Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels erfolgreich Fach- und Führungskräfte gewinnen und binden

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  • Karrierewege als Thema der internen Kommunikation

    VS Verlag für Sozialwissenschaften

    Befragungen der Beschäftigten und Inhaltsanalyse der internen Medien im Auswärtigen Amt

    Interne Kommunikation wird immer wichtiger. Trotzdem haben externe Wissenschaftler nur selten Gelegenheit, wirklich umfassend den Status der internen Kommunikation einer Organisation zu erfassen. Im Auswärtigen Amt der Bundesrepublik Deutschland ergab sich die Chance für eine solche Studie: Forschende und Studierende der Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation (MHMK) befragten über 1.500…

    Befragungen der Beschäftigten und Inhaltsanalyse der internen Medien im Auswärtigen Amt

    Interne Kommunikation wird immer wichtiger. Trotzdem haben externe Wissenschaftler nur selten Gelegenheit, wirklich umfassend den Status der internen Kommunikation einer Organisation zu erfassen. Im Auswärtigen Amt der Bundesrepublik Deutschland ergab sich die Chance für eine solche Studie: Forschende und Studierende der Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation (MHMK) befragten über 1.500 Ministeriumsbeschäftigte und führten eine Inhaltsanalyse von 500 Untersuchungseinheiten interner Medien durch. Die Herausgeber stellen erstmals die wichtigsten Ergebnisse der Untersuchung vor, die sich exemplarisch mit der internen Kommunikation von Karrierewegen und Gleichstellung beschäftigt sowie offiziell vom Auswärtigen Amt beauftragt wurde.

    Andere Autor:innen
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  • Kommunikationsstrategien und Netzwerkbeziehungen von Frauen und Männern im Beruf

    Freie Universität Berlin - Gender Politik Online

    Das Kommunikationsverhalten der Akteurinnen und Akteure im Berufsleben entscheidet mit über ihren Aufstieg. Frauen und Männer nutzen unterschiedliche Kommunikationsstrategien, um sich in der Berufswelt zu artikulieren. Unabhängig davon, was gesagt wird, kommt dem wie es gesagt wird und zu wem es gesagt wird, eine wichtige Rolle zu, die nicht nur in der unmittelbaren Situation ein bestimmtes Bild von der oder dem Kommunizierenden vermittelt, sondern auch mittelfristig über Karrieren entscheiden…

    Das Kommunikationsverhalten der Akteurinnen und Akteure im Berufsleben entscheidet mit über ihren Aufstieg. Frauen und Männer nutzen unterschiedliche Kommunikationsstrategien, um sich in der Berufswelt zu artikulieren. Unabhängig davon, was gesagt wird, kommt dem wie es gesagt wird und zu wem es gesagt wird, eine wichtige Rolle zu, die nicht nur in der unmittelbaren Situation ein bestimmtes Bild von der oder dem Kommunizierenden vermittelt, sondern auch mittelfristig über Karrieren entscheiden kann.

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Sprachen

  • Englisch, Französisch

    -

Organisationen

  • PULSE Women Economic Network

    -

    –Heute
  • Netzwerk Wissenschaftsfreiheit

    -

    –Heute
  • Rotary-Club Berlin Gendarmenmarkt

    -

    –Heute
  • Wirtschaftsrat Deutschland

    -

    –Heute
  • Nationales E-Government Kompetenzzentrum e.V. (NEGZ)

    persönliches Mitglied

  • Deutsche Gesellschaft für Publizistik- und Kommunikationswissenschaft e.V. (DGPuK)

    -

  • Deutsche Gesellschaft für Soziologie (DGS)

    -

  • Deutscher Journalistenverband (DJV)

    -

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