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ZU GLEICH

Zeitschrift der Artillerietruppe 2/2011

JOINT & COmbINEd ImpACT multinationale JFST-Ausbildung an der Artillerieschule

Support German Troops

przisionsmunition 155 mm blick in die Zukunft

AnzGMLRS_2011 08.06.2011 9:02 Uhr Seite 1


C M Y CM MY CY CMY K

GMLRS SMArt
Guided Artillery Rocket with SMArt Warhead

Efficient Engagement of Armoured Targets Pin-Point Accuracy at Extended Range 4 SMArt Submunitions in one Rocket

Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG Fischbachstr. 16 90552 Rthenbach a. d. Pegnitz Tel. 0911 957-2284 Fax:0911 957-2286 [email protected] www.diehl-bgt-defence.de

Defence

BGT Defence

Inhaltsverzeichnis
Einleitung 5 6 Vorwort des Kommandeurs der Artillerieschule und Generals der Artillerietruppe Ein Einsatz, zwei Welten Drinnies und Drauies in AFGHANISTAN

Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung 11 15 18 22 28 295 zwischen allen Sthlen Ein erster Erfahrungsbericht aus den laufenden Einstzen JOINT & COMBINED IMPACT Multinationale JFST- Ausbildung Przisionsmunition 155 mm Blick in die Zukunft Die Produktverbesserung (PV) ADLER Informations- und Lehrbung (IL) 2011

Aus dem Mutterhaus 30 32 Viertes Brgerfest in IDAR-OBERSTEIN Die Entwicklung von Selbstfahrlafetten und Panzerhaubitzen, Teil 2

Aus der Truppe 37 41 Die Allgemeine Grundausbildung im Wandel Die 4./Panzerartilleriebataillon 215 als ISAF- Schutzkompanie

Allgemeine Berichte 43 45 47 51 55 57 59 Support German Troops Net(t)worker gesucht Freundeskreis der Artillerietruppe Von der Artillerie zur zivilmilitrischen Zusammenarbeit
Die 50. Reichenhaller Stallweihnacht

Ethik fr den Ernstfall 3. Hessisch Lichtenauer Soldatentreffen Anekdoten Menschenfhrung damals

Aus der Redaktion 61 61 62 In eigener Sache Impressum Redaktionsbeitrge von Institutionen und Firmen, die der Bundeswehr verbunden sind

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Vorwort des Kommandeurs der Artillerieschule und Generals der Artillerietruppe


Nach der Reform ist vor der Reform. Ich will hoffen, dass diese dem Fuball entlehnte Weisheit nicht tatschlich zum Tragen kommt. Unsere Bundeswehr und ihre Angehrigen haben es verdient, endlich einen lngeren Zeitraum in sicheren Strukturen verbringen zu knnen. Nach Monaten spannungsreichen Zuwartens sind die Wrfel nun gefallen. Die Fragen nach den Strukturen der Streitkrfte und der Strke auch unserer Artillerietruppe sind nun ebenso beantwortet wie die Standortfragen. Die zentrale Ausbildung der Truppengattung an einer Artillerieschule endet nach derzeitiger Planung 2015 nach 148 traditionsreichen Jahren (1867/ BERLIN-TEGEL). Sie wird knftig mit einem Ausbildungsbereich Indirektes Feuer/ Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung (STF) in IDAR-OBERSTEIN dem Ausbildungszentrum MUNSTER zugeordnet. Vier Artilleriebataillone werden nach Einnahme der neuen Struktur fr Grundbetrieb und Einstze zur Verfgung stehen. An seinem Standort verbleibt das Panzerartillerielehrbataillon 325 in MUNSTER. Das Artilleriebataillon 295 verlsst IMMENDINGEN und wird in STETTEN am Kalten Markt Quartier beziehen. Das Artillerielehrregiment 345 aus KUSEL verlegt als Bataillon nach IDAR-OBERSTEIN in die Rilchenbergkaserne. Unser Beobachtungspanzerartilleriebataillon 131 aus MHLHAUSEN bildet den Kern fr das vierte Artilleriebataillon in WEIDEN (Oberpfalz). Jedes dieser Bataillone wird knftig ber Panzerhaubitzen, Raketenwerfer sowie ber Aufklrungs- und Zielortungsmittel einschlielich STF- Organe verfgen. Ein Bataillon wird als Zweitausstattung acht Systeme des leichten Mrserkampfsystems haben. Von den beiden Verbnden in AUGUSTDORF und SONDERSHAUSEN heit es Abschied nehmen. Sie werden den vielen traditionsreichen Verbnden folgen, an die heute schon an den Traditionswnden am Platz der Deutschen Artillerie hier in IDAR-OBERSTEIN erinnert wird. Einzelheiten zur Binnenstruktur von Ausbildungsbereich und Verbnden sind derzeit im Entwurfsstadium. Die in den nchsten Jahren bevorstehenden Auerdienststellungen, Umgliederungen und Verlegungen sowie unvermeidliche Standortschlieungen bringen teils erhebliche Vernderungen fr Soldatinnen und Soldaten, zivile Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie deren Familien mit sich. Insbesondere Kommandeure und Einheitsfhrer der Artillerietruppe fordere ich auf, umfassend zu informieren und den erforderlichen Personalmanahmen ihr besonderes Augenmerk zu schenken, auch und gerade, weil ich um die unverminderten Parallelbelastungen durch Ausbildung, bung und Einsatz bei knappen Ressourcen wei. Wir mssen uns in dieser Situation ganz besonders um die Menschen kmmern. Die frhzeitige Abstimmung mit den Personal fhrenden Dienststellen der Streitkrfte sowie die aktive Untersttzung der Betroffenen ist ein Gebot der Kameradschaft und der Frsorge und muss oberste Prioritt erhalten. Bei allem Engagement wird es auch Zeit brauchen, bis Groverbnde und Verbnde sich finden und zur Ruhe kom men. Ausbildungsbereich und Truppe mssen ihren Beitrag dazu leisten. Dabei kommt es mir besonders darauf an, dass Verbnde und Schule noch intensiver als bisher zusammenarbeiten, dass wir in enger und regelmiger Abstimmung Untersttzungserfordernisse und mglichkeiten frhzeitig abgleichen und so unsere knappen Ressourcen bei Personal und Material mglichst gewinnbringend nutzen. Mit Blick nach vorn wird es fr Artillerietruppe und Mrser gleichermaen darauf ankommen, Ausbildung und Ausrstung, aufeinander abgestimmt, im Rahmen der Streitkrftegemeinsamen Taktischen Feueruntersttzung (STF) konsequent fhigkeits- und einsatzorientiert weiterzuentwickeln. Der Bedarfstrger, die Kameraden der Kampftruppe, soll sich auch weiterhin auf seine Artillerie/ Mrser verlassen knnen, ob im Gefecht oder beim Lagerschutz. Dabei ist es in ausgednnten Strukturen, mehr denn je erforderlich, dass sich Artillerieoffiziere und unteroffiziere, jeder an seinem Platz, aktiv anbieten, ihre Beteiligung einfordern und die Fhigkeiten der Artillerie im Rahmen der STF bei Planbungen, Gelndebesprechungen, Erkundungen und Gefechtsbungen, auf Truppenbungspltzen und in bungszentren engagiert einbringen. Leitgedanke fr die Truppe muss sein: No excercise, no action, no mission without joint fire support. Unseren Kameraden im Einsatz wnsche ich eine gesunde Heimkehr, ihnen frohe sowie erholsame Festtage und einen guten Start ins neue Jahr.

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Ein Einsatz, zwei Welten


Drinnies und Drauies in AFGHANISTAN
Hauptmann Diplom-Pdagoge Marcel Bohnert (Kompaniechef der 2./ Panzergrenadierlehrbataillon 92, MUNSTER) ist Kompaniechef in der 2./ Infanteriekompanie Task Force KUNDUZ (II/2011), Oberleutnant Friedrich Schrder (Kompanieeinsatzoffizier der 2./ Panzergrenadierbataillon 401, HAGENOW) ist Kompanieeinsatzoffizier in der 2./ Infanteriekompanie Task Force KUNDUZ (II/2011). Betroffenheit kommt Dir bekannt vor? Anfang August 2011. Es ist frher Morgen im Feldlager KUNDUZ. Pltzlich schrillt das Tetrapol (Funksystem). Der Zugfhrer des Bravo-Zuges der 2. Infanteriekompanie Task Force KUNDUZ (2./Inf TF KDZ) springt aus dem Bett. Alarm, sagt die Stimme am anderen Ende, die Reserve muss raus. Der Zugfhrer weckt seine Mnner und sprintet in das Tactical Operations Center (TOC), um Informationen ber die aktuelle Lage abzugreifen. Unterdessen schmeien die Soldaten des Bravo-Zuges ihre Schutzwesten ber, greifen ihre Waffen und rennen zu den Fahrzeugen. Die Motoren der DINGOS heulen auf, die Soldaten rasen zum Ehrenhain, dem Platz am Eingang des Provincial Reconstruction Teams (PRT) KUNDUZ, an dem regelmig Patrouillen auffahren, bevor sie das Lager ins Indianerland verlassen. Auf dem Weg dorthin stellt sich ein Oberstabsfeldwebel mitten auf die Strae und verschrnkt die Arme. Der erste DINGO weicht aus und kann vorbei ziehen, der zweite legt eine Vollbremsung hin und kommt vor dem Oberstabsfeldwebel zum Stehen. Die Beifahrertr fliegt auf: Was soll das denn?, brllt der Kommandant, Sehen Sie zu, dass Sie da wegkommen!. Hier gilt Schrittgeschwindigkeit!, entgegnet der Oberstabsfeldwebel. Fr die Truppe drauen hlt sich das Verstndnis fr solcherlei Aktionen von Innendienstkriegern mit offensichtlichem Lagerkoller in berschaubaren Grenzen. Vor einigen Monaten entflammte hierber eine kurze ffentliche Debatte: In der ZEIT war ein Artikel von Hauke Friederichs mit dem Titel Die Kmpfer schimpfen auf die Lagerbrokraten erschienen. Beschrieben wird darin eine tiefe Kluft zwischen den innerhalb und den auerhalb des Feldlagers eingesetzten Soldatinnen und Soldaten in KUNDUZ. Aufhnger fr den Artikel war ein Disput zwischen einem Kchensoldaten und einem offenbar gerade aus einer lngeren Operation zurckgekehrten Kameraden, dem der Journalist beiwohnte. In unserem fast siebenmonatigen Einsatz haben wir zahlreiche Beispiele fr eine vllig unterschiedliche Bewertung der Einsatzrealitt durch Innen- und Auendienstler erlebt. Sie sind teilweise absurd, teilweise kurios, teilweise traurig. Einige wenige dieser Beispiele mchten wir in diesem Artikel aufgreifen, um damit zum einen zu unterhalten, zum anderen aber auch unsere ernst gemeinte Forderung nach einer differenzierten Besoldung in Einstzen zu unterstreichen. Hygiene ist relativ auch wenns sauber sein soll Ein uns in Erinnerung gebliebener Vorfall ereignete sich im September 2011 im District Headquarter (DHQ) KUNDUZ. Das DHQ ist ein ummauerter Bereich, in dem sich baulich voneinander getrennt ein Auenposten der Bundeswehr sowie einer der ANP (Afghan National Police) befinden. Obwohl sich vor Ort hinsichtlich der Lebensqualitt whrend der zurckliegenden Kontingente mit Sicherheit schon einiges getan hat, entspricht dieser Auenposten auch heute noch nicht dem deutschen Standard wirklich nicht.

Das DHQ KUNDUZ - fr afghanische Verhltnisse ein schner Ort


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aus operieren. Trotzdem, so sehen es die meisten, ein schner Ort. Auch wenn von Privatsphre absolut keine Rede sein kann und es fast ausschlielich Ein- Mann- Packungen (EPA) zu essen gibt. Die persnliche Belastung jedes einzelnen Soldaten im Hinblick auf die zeitliche und physische Beanspruchung ist zudem weitaus hher als im Feldlager, es gibt weder Radio noch Fernsehen und auch auf das khle Bier zum Feierabend muss verzichtet werden. Denn erstens gibt es hier maximal Ruhephasen zwischen den Patrouillenttigkeiten und zweitens auch keinen Alkohol. Auerdem mssen wir hier sparsam mit Wasser umgehen, um ein wenig fr die persnliche Hygiene brig zu behalten. ber den Fllstand des Pools mssen wir uns nicht den Kopf zerbrechen. Wir haben keinen. Warum auch?! Trotzdem, wir wiederholen uns, ein schner Ort. Weil man seine Ruhe hat und sich im Schwerpunkt auf seinen taktischen Auftrag konzentrieren kann. Jeder achtet auf seinen Bereich und gemeinsam hlt man einen gewissen Mastab an Ordnung und Sauberkeit. Einen, der den Ansprchen an einen Auenposten in AFGHANISTAN gengen sollte.

Kampf gegen Staub und Hitze

Operation bei 50 Grad - der Chef erfrischt persnlich

Gerade in den Waschcontainern oder der Kche kommt es selbstverstndlich zu Einschrnkungen hygienischer Art. Nicht anders zu realisieren, wenn permanent 160 ISAF-Angehrige auf engstem Raum leben und von hier
Patrouille bei sengender Hitze im CHAHAR DARREH

Doch zwangslufig kommt der Zeitpunkt, an dem auch hier drauen scheinbar fernab nervender Brokratie die verzerrte Einsatzrealitt Einzug hlt. In diesem Fall prsentierte sich uns die andere Sichtweise der Dinge in Gestalt der Veterinrin. Diese verlegte im Rahmen einer Versorgungsfahrt, mit der die Bestnde an Wasser, Verpflegung und Munition wieder aufgefrischt werden, aus dem PRT ins DHQ. Vermutlich hatte sie den Auftrag, einen Blick auf die hygienischen Verhltnisse zu werfen. Der Anblick der Kche und des Waschbereichs sowie die Lagerung unseres Trinkwassers fhrten bei ihr dazu, dass sie, vereinfacht ausgedrckt, den ganzen Laden schlieen wollte. Nur durch intensivsten Einsatz des verantwortlichen Kompaniechefs vor Ort, welcher mit Engelszungen versuchte, die rztin fr die Lebensverhltnisse drauen zu
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Verpflegung im DHQ - kein deutscher Standard

Deutschen im Feldlager sind das sehr viele Rechner wird mit dem Problem des verlorenen Rings genervt. Aus Sicht des Stabsfeldwebels nachvollziehbarer Weise wahrscheinlich der Weg mit den besten Erfolgsaussichten, um langfristigen Peinlichkeiten aus dem Weg zu gehen. Aus der Sicht eines Chefs, der nach einer zweiwchigen Raumverantwortung im CHAHAR DARREH mit seiner Kompanie abgekmpft zurck ins Feldlager kommt, sich an seinen Computer setzt und von dutzenden Mails hnlicher Dringlichkeit erschlagen wird, vorsichtig ausgedrckt jedoch einfach nur unverstndlich. Wir mchten an dieser Stelle deutlich unterstreichen, dass solch geartete E-Mails kein Ergebnis wochenlanger Recherche sind, sondern Tag fr Tag jedes einzelne Postfach im Feldlager belasten. Und so gliedern sich die Meldungen liegen gelassener T-Shirts, verlorengegangener Basecaps, vertauschter Wschebeutel, gefundener Kugelschreiber, zu verkaufender Khlschrnke und mit hoher Dringlichkeit versehene Nachrichten ber ausbleibende Brtchenlieferungen frhlich zwischen Meldungen ber angesprengte Fahrzeuge und den Beschuss eigener Truppe ein. Dies zeigt nicht nur die mangelnde Reflexionsfhigkeit Vieler in Bezug auf ihre eigene Person, sondern auch den vllig fehlenden berblick ber das, was einen Auslandseinsatz im Kern ausmacht und wohin alle gemeinsamen Anstrengungen zielen sollten. Hier luft die Truppe tatschlich Gefahr, zu entzweien. Etappe? In MAZAR-E-SHARIF (MES) verluft der Schnitt durch die Truppe offenbar noch etwas tiefer: Whrend die verstrkten Kampfkompanien der Task Force MES ber Monate unter widrigen Umstnden und fast ununterbrochen aus dem Auenposten OP NORTH in der nordafghanischen Provinz BAGHLAN operieren, genieen sehr viele andere die hervorragende Infrastruktur und die Vielzahl der Betreuungseinrichtungen und abendlichen Entertainment-Angebote innerhalb des Feldlagers. Sogar einen Massage-Salon gibt es hier mittlerweile. Regelmig kehren Lehrgangsteilnehmer oder anderweitig Dienstreisende kopfschttelnd nach KUNDUZ zurck. Der Spott ber MALLORCA-E-SHARIF hat im Kessel KUNDUZ mittlerweile einen festen Platz. Was tun? Die bis hierher geschilderten Beispiele fhren neben allgemeinem Amsement in nachvollziehbarer Weise auch zu gelegentlicher, teils deutlicher Verrgerung der kmpfenden Truppe. Der einheitliche Auslandsverwendungszuschlag (AVZ) aller bei ISAF eingesetzten Soldatinnen und Soldaten wird angesichts dieser Umstnde und der objektiven Tatsachen schon seit lngerem nicht mehr verstanden. Noch immer gibt es in AFGHANISTAN keine finanziellen Unterscheidungskriterien zwischen den innerhalb und auerhalb des Feldlagers agierenden Soldatinnen und Soldaten.

Ruhephase whrend einer Operation in KUNDUZ

sensibilisieren, gelang es, eine Meldung zu verhindern und eine Folgebegutachtung durch den Veterinr zu ermglichen. Wir knnen verstehen, dass dieser Besuch der rztin im Rahmen einer regelmigen Kontrolle vorgesehen war und durchgefhrt werden musste. Wir glauben auch noch, dass sie keine grundlegend bsen Absichten hatte. Wofr wir aber kein Verstndnis aufbringen knnen, ist das strikte Anlegen deutscher Hygienestandards an einen Auenposten in AFGHANISTAN und der fehlende Blick fr die Gesamtsituation im Einsatzland. Wir knnen uns oftmals des Eindrucks nicht erwehren, dass fast jeder Antagonist im Einsatz gerne die Mglichkeit ergreift, um auf sich aufmerksam zu machen und seinen eigenen Stellenwert zu unterstreichen. So kommt es eben vor, dass eine Veterinrin einen der grten deutschen Auenposten in AFGHANISTAN schlieen mchte, weil u. a. die Trinkwasserflaschen nicht in unterschiedlichen Boxen mit den Aufdrucken alt, mittel und neu lagern. Die Ring-Mail Ein weiteres Beispiel fr den ausgeprgten Willen zur Selbstdarstellung vor dem Hintergrund eines berschaubaren Verstndnisses fr die Gesamtlage ist auch der Stabsfeldwebel, der nach einem scheinbar unterhaltsamen Abend im Lummerland (Betreuungseinrichtung im PRT) am nchsten Morgen sinngem folgende E-Mail versendete: Habe gestern Abend meinen Ring im Lummerland verloren. Auf ihm steht Liebe und er sieht so und so aus. Sollte ihn jemand finden, bitte melden unter . Erstens hoffen wir natrlich, dass seine eigentliche Liebe fester ist als der Ring an seinem Finger, das soll hier aber nicht der Stein des Anstoes sein. Das eigentlich berraschende ist der Verteiler, an den die o. a. E-Mail gerichtet war. Nmlich an alle. Lassen Sie uns das bitte wiederholen: AN ALLE! Nur um dies ins rechte Licht zu rcken: Jeder Rechner im PRT KUNDUZ, der Anschluss an das interne E-Mail System hat bei 1.800
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Der AVZ berechnet sich lediglich nach der generellen Bedrohungssituation im jeweiligen Einsatzgebiet. In AFGHANISTAN gilt derzeit die Bedrohungsstufe 5, was 110 Euro je Tag zustzlich zum Grundgehalt bedeutet. Ein ordentlicher Batzen Geld! Aber ist die berwiegende Mehrheit der Deutschen im Feldlager KUNDUZ tatschlich so gefhrdet wie diejenigen, die tagtglich durch den Unruhedistrikt CHAHAR DARREH patrouillieren, ber verminte Straen fahren und sich dabei Gefechten mit Aufstndischen stellen? Fr die der Base Day nur in der Theorie existiert und fr die drauen ein striktes Alkoholverbot statt Amsement bei Schlagernacht, Skatturnier und Bingo gilt? Die sich in Auenposten mit 0,5 Liter Wasserflaschen duschen und das provisorische Urinal aussplen, whrend sich im Feldlager darber beschwert wird, dass der Erholungsstrand KUNDUZ BEACH auf Grund von Wasserknappheit vorbergehend nicht betrieben werden kann? Die sich Beschwerden ber wackelnde Bildschirme aus dem Fachmedienzentrum gefallen lassen mssen, weil die Panzerhaubitze 2000 zur Untersttzung der eigenen Truppe Geschosssalven aus dem PRT feuert?! Wohl kaum! Es geht nicht darum, pauschal die innerhalb des PRT eingesetzten Soldatinnen und Soldaten in Misskredit zu bringen. Viele erkennen mittlerweile die Last der Drauies an und tun alles dafr, deren Leben ertrglicher zu machen. Ohne die Infrastruktur und die Untersttzung der Drinnies wrde es auerhalb nicht funktionieren, auch das ist klar. Wird jedoch laut ber unterschiedliche AVZ-Stze diskutiert, um der Tatsache der deutlichen Belastungs- und Bedrohungsdifferenz auf diesem Wege Rechnung zu tragen, hat man schnell drei Viertel des Feldlagers gegen sich. Natrlich nachvollziehbar es lsst sich ja erahnen, wer bei einer mglichen Umverteilung des AVZ den Grtel finanziell enger schnallen msste. Und warum riskie ren, von heute auf morgen weniger in der Lohntte zu haben? Wer auerordentliche Hrten und Entbehrungen in Kauf nimmt und tglich unmittelbar sein Leben riskiert, hat eine Zulage oder einen hheren Auslandsverwendungszuschlag verdient. Diese Grenze ist in heutigen Einstzen nicht mehr an der Truppengattungszugehrigkeit festzumachen, da nicht nur Panzergrenadiere und Infanteristen,

sondern u. a. auch Sanitter, Artilleristen, Fernmelder, Pioniere und Aufklrungskrfte ihren Dienst weit auerhalb des Lagerzaunes versehen. Argumente, die eine Zweiklassengesellschaft oder die praktische Unmglichkeit der Umsetzung einer solchen Manahme prophezeien, halten einer objektiven Betrachtung nicht stand. Armeen anderer Nationen im Afghanistaneinsatz z. B. die Belgier zeigen, dass eine unterschiedliche Vergtung funktioniert! Wer uns generellen Lobbyismus vorwirft, ist herzlich eingeladen, seine Gefechtsausrstung anzulegen und mit unserer Kompanie eine abgesessene Tagespatrouille im nrdlichen CHAHAR DARREH durchzufhren. Mit 50 kg Ausrstung und bei 50 Grad Auentemperaturen stellt dies unter Feindbedrohung mit Sicherheit ein heilsames Erlebnis dar! rgerlich ist, dass die Debatte um eine differenzierte Vergtung vor einigen Monaten bereits deutlich weiter voran geschritten war und dann ohne zu einem konkreten Ergebnis gelangt zu sein, abgeebbt und schlielich im Sande verlaufen ist. Es liegt auch an der Truppe selbst, diese Dinge zu ndern. Sie klar zu machen und immer wieder zur Sprache zu bringen. Sie einzufordern! Bei Truppenbesuchen, bei Politischen Bildungen, auf Lehrgngen, vor Politikern und Journalisten, auf Symposien und in Artikeln. Das eingangs geschilderte Beispiel hatte natrlich noch ein kleineres, inoffizielles Nachspiel. Ein nach dem Vorfall gefhrtes Gesprch zwischen dem Feldlagerkommandanten und dem Bravo-Zugfhrer fand allerdings auf die Nachfrage des Zugfhrers, ob der Feldlagerkommandant noch immer seine Ansicht vertreten wrde, wenn er drauen in seiner eigenen Suppe lge und die Reserve bentigen wrde, ein abruptes Ende. Hierauf konnte auch dieser nicht mehr antworten. Letzter Eindruck Als der Rckflug von einer Erkundung in AFGHANISTAN anstand, saen wir am Airfield in TERMEZ, USBEKI STAN, dicht gedrngt mit anderen Soldaten in einem Bus, der uns zum Flieger Richtung Heimat brachte. Die Euphorie des anstehenden Fluges nach Hause war sprbar und alle unterhielten sich wild durcheinander. Das ist ja die Hlle hier drin, beschwerte sich einer der Mitfahrer, das ist hier so warm, das ist das Schlimmste vom ganzen Einsatz. Ach ja?, entgegneten wir, schon mal MARDER in AFGHANISTAN gefahren?. Im Bus herrschte bis zur Ankunft am Flugzeug betretenes Schweigen.

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295 zwischen allen Sthlen Ein erster Erfahrungsbericht aus den laufenden Einstzen
Oberstleutnant Jrg Hoogeveen, Kommandeur Artilleriebataillon 295 in IMMENDINGEN Seit Anfang des Jahres leisten die Immendinger Artilleristen einen sichtbaren Beitrag in den Einstzen innerhalb der Deutsch-Franzsischen Brigade. Die Soldatinnen und Soldaten des Bataillons hat es dabei in zwei unterschiedliche Einsatzgebiete gefhrt, nach AFGHANISTAN und in das KOSOVO. Whrend groe Teile des Bataillons nun im Einsatz sind, ist eine Batterie nach erfolgreichem Einsatz bereits wieder ins Heimatland zurckgekehrt. Unterdessen bereiten sich weitere Teile des Bataillons nach wie vor auf ihren Einsatz vor. Seit dem letzten Artikel ber die Einsatzvorbereitung des Artilleriebataillons 295 in der ZU GLEICH I/2011 ist einige Zeit ins Land gezogen, zahlreiche Lagenderungen und vielfltige Erfahrungen gehren seitdem zum Alltag der Soldaten und Soldatinnen. Zeit fr ein erstes Resmee. Es war ein luftverladbarer und kosovoweit einsetzbarer Quick Reaction Force (QRF) -Zug mit einer Notice to Move-Zeit von einer Stunde zu stellen. Es mussten Beobachtungspunkte in MITROVICA eingerichtet und rund um die Uhr, 24 Stunden am Tag und 7 Tage die Woche (24/7) betrieben werden. Der letzte verbleibende Einsatzzug wurde immer wieder fr Patrouillen und Checkpoints an unterschiedlichsten Orten im Norden des KOSOVO eingesetzt. Neben diesen stndigen Auftrgen wurde der Alltag durch bungen mit anderen Nationen und Sonderauftrge, wie beispielsweise Absicherungen von Landepltzen oder Joint Patrouillen im Grenzbereich zusammen mit Soldaten der serbischen Armee, unterbrochen. Bis auf einige Waffenfunde und die Aufklrung von Schmugglern blieb die Lage zunchst ruhig und stabil. Als in den Abendstunden des 27. Juli die gesamte Kompanie in Alarmbereitschaft versetzt wurde, nderte sich die Lage schlagartig. Es galt, rasch die beiden Hauptbrcken in MITROVICA abzuriegeln. Kaum an der Brcke angekommen, standen die Artilleristen schon eine Stunde spter im CRC Einsatz (Crowd and Riot Control). Wieder einmal eskalierte die Gewalt zwischen den Kosovaren und der serbischen Minderheit. Ab diesem Tag blieb die Lage weiter so angespannt und eskalierte mehrfach. Die Artilleristen standen in erster Reihe und schtzen die Grenzstation vor den bergriffen gewaltbereiter Demonstranten, bis hin zur Androhung des Schusswaffengebrauchs. Zur Verstrkung wurde die Operational Reserve Force (ORF) eingeflogen, die Artilleristen des Raketenartillerie bataillons 132.
Die Einsatzgebiete Artilleriebataillon 295

KOSOVO Nach sechs Monaten kurzfristiger und intensiver Einsatzvorbereitung war es am 14. Februar 2011 endlich soweit. Mit dem Vorauskommando der Dritten nach PRIZREN begann die Verlegung von 120 Soldatinnen und Soldaten als Einsatzkompanie KFOR in den neuen Einsatzort CAMP NOVO SELO im Norden des KOSOVO. Als die deutsche Kompanie in der neun Kompanien umfassenden US-Battlegroup, bernahm die Batterie ihren Auftrag zur berwachung, Kontrolle und Sicherung von Schlsselgelnde im Groraum um MITROVICA, der Stadt im Norden des KOSOVO, welche immer wieder wegen Konflikten der unterschiedlichen Ethnien in die Schlagzeilen geraten war. Die folgenden Monate waren von viel Aufbauarbeit und zunchst drei wesentlichen Auftrgen geprgt, welche jeweils durch einen der drei Einsatzzge der Kompanie bernommen wurden.

MITROVICA, die Stadt im Norden des KOSOVO ist immer wieder Schauplatz der Auseinandersetzungen der serbischen und albanischen Bevlkerungsgruppen.
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In dieser Lage fand die Ablsung der dritten Batterie durch unsere Vierte, sozusagen in der Stellung, statt. Nur fr kurze Zeit konnte ins Lager zur bergabe verlegt werden. Nach dem offiziellen Change of Command am 6. September 2011 verlegte die Vierte nach kurzer Vorbereitungs- und Zertifizierungszeit im Einsatzland an die Hot Spots am Grenzbergang JARINJE, besser bekannt als Gate 1.

blichen CRC- Verletzungen hinaus verletzt und der Auftrag, den Grenzbergang zu halten, konnte erfolgreich fortgesetzt werden. Als Kommandeur verfolgte ich diese Bilder in der CJOC (Combined Joint Operations Center) des Regional Command North (RC N) in MAZAR E SHARIF, wo ich mich gerade wegen der Bearbeitung eines Insurgent Angriffs gegen eine Patrouille befand. Im Fernsehkanal Al Jazeera wurden Bilder mit meinen Soldaten im CRC Einsatz gezeigt und im Ticker lief der Text: Ausschreitungen im KOSOVO, drei deutsche Soldaten durch Brandsatz verletzt. Man kann sich vorstellen, dass man sofort dort anrufen will, um mehr zu erfahren. Aber es verbietet sich in solch einer Lage. Nach kurzer Zeit wurde ber das Lagezentrum des Bataillons in IMMENDINGEN Entwarnung gegeben, keiner unserer Soldaten war betroffen. Auch das Team Hotel funktionierte und leistete seinen Beitrag. AFGHANISTAN In AFGHANISTAN (AFG) verstreuen sich die Artilleristen vom CAMP MIKE SPANN bis nach FAYZABAD. Dabei kommen sie in der ISAF Mission in Erst- und Zweitrolle zum Einsatz. Die COBRA Gruppe ist als Sicherungsgruppe innerhalb der vom Panzerartillerielehrbataillon 325 gestellten Schutzkompanie des PRT FAYZABAD (Provincial Reconstruction Team) eingesetzt. Die Wettergruppe teilt sich flchendeckend auf die beiden Ausbil dungsschutzbataillone (AusbSchtzBtl) in KUNDUZ und am OP NORTH auf. Zusammen mit den STF Elementen des Jgerbataillons 292 stellen die Feueruntersttzer der zwoten Batterie das JFSCT (Joint Fire Support Coordination Team) und je die Hlfte der beiden JFST (Joint Fire Support Team) auf EAGLE IV und DINGO. In MAZAR-E-SHARIF befindet sich die JFSCG (Joint Fire Sup port Coordination Group) des HQ RC NORTH, dort auch nur kurz Joint Fires genannt. Weitere Soldaten leisten im OMLT (Operational Mentoring and Liaison Team) der Brigade ihren Dienst.

Gemeinsam nehmen die Immendinger Soldaten der DeutschFranzsischen Brigade Aufstellung in Vorbereitung eines Einsatzes.

Seinen bisherigen negativen Hhepunkt fand der Einsatz der Vierten am 27. September 2011, als es whrend einer Protestaktion von ca. 500 Kosovo-Serben zu Schssen und Sprengstoffanschlgen auf die Kompanie kam. Doch diesmal wurde auch scharf zurckgeschossen und nicht nur gedroht. Zum Glck wurde kein Soldat ber die

Das Combined Joint Operations Center des RC NORTH (verminderte Darstellung aus Datenschutzgrnden)

Das Gate 1 nach den gewaltttigen Ausschreitungen.


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Insgesamt knnen die Soldaten des Bataillons in diesem Einsatz auch artilleristische und vor allem Joint Fire Support Erfahrungen sammeln. Das Implementieren und Verwenden von Wetter- Modelldaten fr den Feuerkampf, das Zusammenfhren von Fire Support Officer (FSO), Air Liaison Officer (ALO) und Air Space Manager (ASM) im

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JFSCT, die Zusammenarbeit der Tactical Air Control Party (TACP) und Beobachtungstrupps in den JFST mit den Kampftruppen; dabei das Einsetzen von Luftnahuntersttzung, Kampfhubschraubern sowie Mrsern und Artillerie, sind Einsatzerfahrungen, die in bungen nur schwer zu erreichen sind. Dabei werden die einzelnen Artillerie- und JF- Elemente nicht unmittelbar durch die JFSCG gefhrt, sondern grundstzlich disloziert durch die AusbSchtzBtl direkt gefhrt und eingesetzt. Die gewonnenen Erkenntnisse fhren aber auch zu einer Anpassung der Einsatz- und Fhrungsverfahren. So koordiniert die JFSCG die Zusammenarbeit der Zellen Artillerie, Regional Air Operations Coordination Center (RAOCC) und Aviation in Planung und Operationsfhrung in der CJOC, vertritt die Belange aller Elemente in JOPGs (Joint Operations Planning Group) und Konferenzen, hat aber nur weniger Koordinierungsautoritt in den Funktionsbereichen, als es aufgrund der konzeptio nellen Grundlagen zu erwarten war. Die wesentlichen Fhrungsmittel sind das Afghan Mission Network (AMN) ISAF Secret mit Joint Chat und JOCWatch sowie iGEOSit und fr den Sprechfunkverkehr Satellitenfunk sowie eine Unzahl von Telefonnetzen. Wenngleich die Verbindung ber analoge Telefonleitung hergestellt ist, spielt das FWES ADLER dabei nur im Feuerstellungskreis seine Fhigkeiten aus. Bei groen Entfernungen der Feuerleitstelle zu den Geschtzen, wie sie im Teilmobilen Einsatz zur Erhhung der Wirkungsreichweite geplant ist, erfolgt die Feuerleitung im Sprechfunkbetrieb, da mit den derzeitigen Fernmeldemitteln keine Datenverbindung mit ADLER mglich ist.

fr den Einsatz und Impulse fr die Weiterentwicklung auszutauschen. Das Team Heimat Die weitreichenden Auftrge in den Einstzen der Soldatinnen und Soldaten des Artilleriebataillons 295 lassen natrlich auch das Team Heimat nicht unberhrt. Hierfr steht im Schwerpunkt natrlich die Erste ein. Im Rahmen der Einsatzvorbereitung sind zahlreiche Ausbildungsvorhaben und Zertifizierungen zu planen und durchzufhren. Allgemeine Grundausbildung fr die gesamte Brigade mit Fnfter und Rekrutenkompanie 8, Erhalt der Qualifizie rungen und Ausbildung des Fhrernachwuchses gehren mit zu den unvernderten Auftrgen. Dabei scheinen wir mittlerweile mehr qualifizierte Ausbilder fr CRC Aufgaben und neues Schieausbildungskonzept verfgbar zu haben, als fr artilleristische Themen. Der Betrieb in Standort und Kaserne muss durch die verbleibenden Soldaten aufrecht erhalten werden, was oft deutlich mehr Personal bindet, als man es sich zu Beginn vorstellen mag. Gerade das Anfang des Jahres eingefhrte SASPF (Standard-. Anwendungs- Software- Produkt- Familien) macht die Erfllung der funktionalen Aufgaben mit dem Vertreter des Vertreters nicht einfacher.

Mittelaltermarkt auf dem Immendinger Standortbungsplatz mit Untersttzung der Reservistenkameradschaft JFSCT am OP North mit Blick auf die verschiedenen Rechner und Fhrungsmittel

Whrend die Mglichkeit zu beleuchten und zu blenden in diesem Einsatz, gerade im Hinblick auf Combined Operations mit den afghanischen Sicherheitskrften und die CIVCAS avoidance (Vermeidung ziviler Opfer) ein wesentlicher und viel genutzter Vorteil von Mrsern und Artillerie ist, schrnkt die noch fehlende Przisionsfhigkeit die Einsatzmglichkeiten deutlich ein. Dabei steht der Artilleriefhrer des deutschen Einsatzkontingentes ISAF in regelmigem Kontakt mit dem General der Artillerietruppe und dem Bereich Weiterentwicklung sowie den Spezialstabsoffizieren in Heeresfhrungskommando und Einsatzfhrungskommando, um Erkenntnisse

Die Betreuung der Angehrigen der Soldaten im Einsatz ist eine weitere Aufgabe, welche die Kameraden in der Heimat gerne und regelmig erfllen. Von der tglichen Steuerungsarbeit im Lagezentrum, dem Halten der Verbindung in alle Einsatzgebiete und -orte, um jederzeit ber die ntigen Information zu verfgen und helfen zu knnen, bis hin zur Veranstaltung regelmiger Familienbetreuungstage reichen die Herausforderungen. Ohne die nicht nachlassende Arbeit des Team Heimat wre die Einsatzgestellung in dem Umfang nicht mglich. Ausblick/ Way Ahead Nach Rckkehr aller Einsatzteile wollten wir uns als Bataillon ab April 2012 wieder reartillerisieren, anders kann man das gar nicht nennen.
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Aber erstens kommt es anders, und zweitens als man plant. Zunchst wurde die Verlegung des OMLT CS von Juni auf Dezember 2011 verschoben, so dass nach einer Umplanung des Personals die Rckkehr erst im Sommer 2012 vorgesehen ist. Als weiteres sind die jeweils aus dem Einsatz zurckkehrenden Einsatzkompanien, also die Dritte und Vierte nach einer viermonatigen Pause und erneuten Vorausbildung fr je sechs Monate als ORF-Kompanien eingeplant. Des Weiteren ist nun auch die zwote Batterie zustzlich im KFOR Auftrag und stellt von Mrz bis September 2012 die Einsatzkompanie. Dies schafft das Bataillon jedoch nur noch zu 25%, alle weiteren Soldaten mssen durch andere Verbnde gestellt und integriert werden. Damit aber ist das Bataillon dann durchgehend von September 2010 bis Dezember 2012 in Einsatzvor Die Immendinger Soldaten des OMLT Combat Support Kandak bei der Ausbildung am ausbildung, Einsatzgestellung D30 Geschtz whrend der Vorausbildung in HOHENFELS und einsatzgleicher Verpflichtung gebunden. Ein erster Bataillons truppenbungsplatzaufenthalt aller Teile im artilleristi- forderung gilt es dann nach den Einstzen und Verpflichschen Auftrag wird nach der Einsatzvorbereitung NRF 15 tungen auch noch zu meistern. auf dem TrbPl GRAFENWHR im Mrz 2011 nicht vor Gekrnt wird das Ganze von der Auflsung des Standdem Frhjahr 2013 zu realisieren sein. ortes IMMENDINGEN, die zu allem berfluss auch noch Dass dies die artilleristischen Fhigkeiten nicht frdert, auf aktives Betreiben des Brgermeisters und der Gekann man sich leicht vorstellen, gerade wenn die Masse meinde hin erfolgt. So werden die Soldaten nach ihrem der Soldatinnen und Soldaten in artilleriefremden Aufga- Einsatz nicht gerade in einen Standort zurckkommen, in ben eingesetzt war und ist. dem sie sich wirklich willkommen fhlen. So heit es nun Das komplexe System Artillerie muss stufenweise wieder nach vorne schauen, vielleicht wird dies in STETTEN ja beherrscht und zusammengefhrt werden, diese Heraus- besser.
Die Joint Fire Support Coordination Group des 26./27. EinsKtgt ISAF in MAZAR-E-SHARIF

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Multinational untersttzte JFST-Ausbildung an der Artillerieschule


Oberstleutnant Joachim Schwarz, Leiter Zentrale Ausbildungseinrichtung Artillerie und Leiter SIRA DAADEN Am 7. und 8. September 2011 fhrte die Artillerieschule im Rahmen des Einsatz vorbereitenden Lehrgangs Joint Fire Support Team (JFST) die Abschlussbung JOINT IMPACT erstmalig mit Untersttzung durch Kampfhubschrauber der US-amerikanischen Streitkrfte durch. Der JFST- Lehrgang dient der Ausbildung des Personals fr die Einsatzkontingente ISAF (International Security Assistance Force). Drei AH-64D APACHE Longbow des 2-159 Attack Reconnaisance Battalion (2-159 ARB) aus ILLESHEIM trugen durch ihre Anwesenheit wesentlich zum Erfolg der Abschlussbung bei. Auch fr den Truppenbungsplatz BAUMHOLDER beinhaltete der Einsatz der APACHE im scharfen Schuss eine Premiere: Erstmalig schoss dieses fliegende, kriegserprobte Waffensystem auf Ziele des Truppenbungsplatzes. Vorbereitungen Die Vorbereitungen zur Teilnahme der US-Kampfhubschrauber begannen bereits im Frhjahr 2011. Ausgangspunkt der berlegungen war, dass die APACHE derzeit die wahrscheinlichste hubschraubergesttzte Untersttzungswaffe fr die Truppe im Einsatzland darstellt. In MAZAR-E-SHARIF und KUNDUZ werden durch die amerikanischen Verbndeten Kampfhubschrauber zur Untersttzung von Operationen im Regional Command North bereitgehalten. Eine Anfrage beim 2-159 ARB ergab, dass grundstzliches Interesse seitens der Verbndeten an dieser bung, die als wesentlichen Schwerpunkt die Koordinierung boden- und luftgesttzten Feuers beinhaltet, vorlag. Als problematisch erwies sich zunchst die Verfgbarkeit der erforderlichen und geeigneten Munition, die jedoch nach Zuweisung durch die Kommandoebene United States Army Europe (USAREUR) bereitgestellt werden konnte. Erkundungen durch das 2-159 ARB und detaillierte Absprachen vor Ort stellten die organisatorischen Rahmenbedingungen fr die Einbindung der APACHE in das komplexe Vorhaben JOINT IMPACT sicher. Es galt, einen Forward Arming and Refueling Point (FARP) auf dem Truppenbungsplatz BAUMHOLDER aufzubauen, die Versorgung der amerikanischen Soldaten sicherzustellen und die erforderlichen Manahmen zur Schiesicherheit zu koordinieren. Anlsslich eines Besuchs beim 2-159 ARB in ILLESHEIM, bei dem eine intensive Einweisung in das Waffensystem AH-64D durchgefhrt wurde, konnten alle Fragen der amerikanischen Verbndeten geklrt werden. Der Kommandeur des US-Bataillons, Lieutenant Colonel (LTC) Bradley Barker, betonte, dass die geplante bung fr seine Piloten und Waffenbediener erhebliche Bedeutung in der Einsatzvorbereitung (pre deployment training) habe. JOINT . Am 7. September 2011 begann JOINT IMPACT zunchst mit dem Prfen der Schusswerte fr den untersttzenden Geschtzzug Panzerhaubitze 2000 (PzH) des Beobachtungspanzerartilleriebataillons 131 aus MHLHAUSEN. Bereits diese ersten Kommandos wurden genutzt, um die Lehrgangsteilnehmer im Absetzen der Zielmeldungen und Beobachten des Feuers zu schulen. Weitere Kommandos fr die PzH 2000 folgten.

JOINT & COMBINED IMPACT

Hotwall

Dieser Phase schloss sich bei gleichzeitiger Fortsetzung des Artilleriefeuers der Einsatz der Luftwaffe an, die mit einem TORNADO des Jagdbombergeschwaders 32 aus LAGERLECHFELD an der bung teilnahm.
Apache im FARP
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Es galt, die Luftraumkoordinierung auf Ebene des JFST so sicherzustellen, dass zu keiner Zeit eine Gefhrdung luftgesttzter Einsatzmittel auftrat. Diese komplexe Aufgabe oblag den Lehrgangsteilnehmern, beaufsichtigt durch das Leitungspersonal, wobei die jeweils anzuwendende Manahme vorzuschlagen war. Fr die PzH 2000 wurde eine Restricted Operation Zone (ROZ) als sogenannte Hotwall eingerichtet. Die Hotwall berechnet sich dabei aus der Linie von der Feuerstellung zum Ziel (Gun Target Line/ GTL), einer Zone von einer nautischen Meile (1852,216 Meter) beiderseits der GTL sowie der Gipfelhhe des Geschosses einschlielich eines Sicherheitszuschlages von 1000 Fu (304,8 Meter). Der TORNADO konnte die ihm zugewiesenen Ziele erfolgreich bekmpfen. Im weiteren Verlauf der bung kamen noch weitere Verfahren der Luftraumordnung (Airspace Coordination Measures/ ASM) zur Anwendung. Mglich war neben der beschriebenen ROZ die Koordinierung ber Gitterlinien, nach Hhe oder nach Zeit (deconfliction lateral, by altitude or time).

Der Einsatz eines Panzerabwehrhubschraubers (PAH) des Kampfhubschrauberregiments 26 mit Lenkflugkrper HOT bestimmte die anschlieende Phase der bung. Auch hier galt es, die Koordinierung des Luftraumes bei gleichzeitig feuernder Artillerie im Blick zu behalten. Dem PAH wurde eine Stellung mit der Magabe zugewiesen, stets westlich einer Gitterlinie zu bleiben und somit ausreichenden Abstand zur Hotwall zu halten. Mit dem Lenkflugkrper HOT wurden Ziele erfolgreich bekmpft. Die Luftwaffe blieb mit dem TORNADO zu diesem Zeitpunkt oberhalb der ihr zugewiesenen Mindestflughhe, so dass in allen Flughhen eine sichere Nutzung des Luftraumes gewhrleistet war. .. & COMBINED Nach Eintreffen der APACHE galt das besondere Augenmerk in der bungsdurchfhrung der Anwendung standardisierter Verfahren in der Zielzuweisung fr die Kampfhubschrauber. Die Verfahren Close Combat Attack (CCA) und Rotary Wing Close Air Support (RW CAS) kamen wechselweise zur Anwendung. Whrend CCA durch den Boden-Boden-Trupp des JFST geleistet wurde, bernahm der Luft-Boden-Trupp mit dem Fliegerleitoffizier (Forward Air Controller/ FAC) die Zielzuweisung als RW CAS. Beide Verfahren wurden erfolgreich durchgefhrt und es zeigte sich, dass die APACHE mit dem Einsatz ihrer Maschinenkanone 30 mm einen wesentlichen Beitrag zur Wirkung am Boden leistet. Auch in dieser Phase wurde die Zielbekmpfung mit Rohrartillerie fortgefhrt, eine Tatsache, die insbesondere die Besatzungen der APACHE beeindruckte, da sie nach eigener Auskunft einen gleichzeitigen Einsatz von Artillerie und Kampfhubschraubern auf einem Truppenbungsplatz noch nicht erlebt hatten. Am zweiten Tag wurde die bung mit stndig steigenden Anforderungen an die Lehrgangsteilnehmer fortgesetzt. Die Verfahren kamen drillmig zur Anwendung, die Zusammenarbeit mit den Verbndeten wurde mit jedem bungsabschnitt sicherer.

APACHE im Feuerkampf

PZH 2000
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Wirkung ist die Summe aus Przision, Zeit und Energie

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Es zeigte sich weiterhin, dass die Beherrschung standardisierter Verfahren im multinationalen Umfeld der Schlssel zum Erfolg beim koordinierten Einsatz boden- und luftgesttzter Waffensysteme ist. Grundlage hierfr ist die ebenso sichere Beherrschung der englischen Sprache durch alle Funktionstrger im JFST, da im Einsatzland jeder ausgebildete Soldat in die Lage geraten kann, die beschriebenen Verfahren mit Luftfahrzeugbesatzungen unterschiedlichster Nationen anwenden zu mssen. Insgesamt wurde damit die bung JOINT IMPACT zum JOINT & COMBINED IMPACT und stellte fr Ausbilder und Lehrgangsteilnehmer den absoluten Hhepunkt der fordernden Ausbildung im JFST-Lehrgang dar. Die weitere Zusammenarbeit mit APACHE des 2-159 ARB und A10 WARTHOG der 82nd Fighter Squadron aus SPANGDAHLEM ist in Vorbereitung.

JFST FENNEK

Bewertung Abschlieend ist festzustellen, dass der Joint & Combined- Ansatz richtungweisend fr weitere bungsdurchfhrungen ist. Auch fr die amerikanischen Piloten und Waffenbediener beinhaltete JOINT IMPACT erhebliche Herausforderungen, so die Kompaniechefin, Captain Laura Pangallo. Erstmals konnten die Besatzungen der APACHEs in DEUTSCHLAND auerhalb des Truppenbungsplatzes GRAFENWHR schieen und ihre Fhigkeiten in fremdem Gelnde unter Zusammenarbeit mit anderen Nationen im scharfen Schuss verbessern.

Joint & Combined Fires

P RO T EC T S Y O U R M IS S IO N

FENNEK JFST
Streitkrftegemeinsame taktische Feueruntersttzung | www.kmweg.de |
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Przisionsmunition 155 mm Blick in die Zukunft


Oberstleutnant Udo Habicht ist Stabsoffizier Wirkung im Dezernat 1, Bereich Weiterentwicklung Theorie und Praxis Das Zentrum fr ethische Bildung in den Streitkrften (zebis) fhrt regelmig mit Soldatinnen und Soldaten Fortbildungsveranstaltungen durch, in denen oft aktuelle Einsatzthemen behandelt werden, so auch in diesem Jahr. Am 11. Mai 2011 hatte die zebis in das Bonner MnsterCarr eingeladen. Auf Initiative von Herrn General a. D. Karl-Heinz Lather, ehemaliger Stabschef im NATOHauptquartier Europa, dem Supreme Headquarters Allied Powers Europe (SHAPE) und Mitglied im Zentralkomitee der deutschen Katholiken (ZdK), wurde die Tagesordnung um den Punkt Macht Tten im Krieg immer schuldig? erweitert. Im Laufe der Diskussion dieser Thematik uerte sich einer der Teilnehmer mit der nachfolgend zitierten Differenzierung: Entweder jemand ist Kombattant, dann darf er als militrisches Ziel bekmpft werden, oder, er ist Nichtkombattant, dann ist es nicht erlaubt, ihn zu bekmpfen. Sofern Zivilisten gleichsam als Kombattanten wirken, sind auch diese militrische Ziele, die als solche, und unter Vermeidung vorstzlicher oder fahrlssiger Verursachung exzessiver Kollateralschden, bekmpft werden drfen. Soweit die Theorie. Aktuelle Einstze unserer Streitkrfte zeigen, dass sich diese Eindeutigkeit in der Unterscheidung dieser Flle hufig schwerlich vornehmen lsst. Aufstndische, um auf die Situation in AFGHANISTAN zu reflektieren, bevorzugen bei ihren Hinterhalten, in Kenntnis der Einsatzregeln der ISAF-Krfte, geradezu die Vermischung mit Nichtkombattanten. Sie erzeugen durch dieses Verhalten eine mgliche Schdigung Unbeteiligter (Civil Casualties (CivCas)). Unmittelbare Selbstverteidigung durch den Einsatz von Handwaffen oder Bordwaffen (Fernbedienbare leichte Waffenstation (FLW), Bordmaschinenkanone (BMK), Bordkanone (BK)) ist in solchen Fllen sicherlich die unproblematische und auch rechtlich abgesicherte Reaktionsform der angegriffenen Krfte, wenn die Verhltnismigkeit der Mittel gewahrt bleibt. Anders sieht die Situation jedoch aus, wenn eigene Krfte durch Einsatzmittel der Streitkrftegemeinsamen Taktischen Feueruntersttzung (STF) verstrkt werden. Der geplante Einsatz von Bombern, Jagdbombern, Kampfhubschraubern, Schiffsartillerie (Naval Gun Fire - nicht bei ISAF) und Wirkmitteln des indirekten Feuers (z.B. Mrser, Panzerhaubitzen) bewirken einen Fhrungsprozess bis hin zu den Operativen Fhrern (z.B. Commander Regional Command North (COM RC NORTH) oder gar Commander International Security Assistance Force (COM ISAF)). Die Abwgung zwischen militrischem Nutzen von Waffeneinstzen und der Vermeidung von Gefhrdungen der eigenen Truppe und verbndeter Krfte, der Vermeidung von CivCas sowie der Vermeidung ungewollter Zerstrung ziviler Infrastruktur als Kollateralschaden erfordert am Ende dieses Fhrungsprozesses einen an definierte Fhrungsebenen gebundenen Entschluss fr den EinZU GLEICH 2 / 2011

satz. In diesen Ablauf ist auch der Rechtsberater im Einsatz (Legal Advisor) intensiv eingebunden. Bei diesem Prozess handelt es sich nicht um eine Kann-Bestimmung, sondern um geltendes, bindendes Recht (z.B. Einsatzregeln (Rules of Engagement (RoE), die vor Beginn der jeweiligen Einstze erarbeitet und festgeschrieben werden. Was bedeutet das fr die einzusetzenden artilleristischen Waffensysteme? Wo stehen wir? Wo geht es hin? Die folgende Betrachtung fokussiert auf die Wirkmittel der Artillerietruppe sowie auf einen kleinen Exkurs ber Genauigkeit und Przision. Es hat sich viel getan, seit die Artillerietruppe zur Bekmpfung von Flchenzielen mit Ausdehnungen auch ber 300 x 300 m herangezogen wurde. Kollateralschden und Kampfmittelrckstnde auf dem Gefechtsfeld standen nicht im Zentrum der bei Waffeneinstzen zu bercksichtigen Faktoren. Damals war der Umfang des im Soldatenjargon: Stahl auf die Heide genannten Feuers der Artillerietruppe konzeptionell groflchig gefordert. Der Feind, den das westliche Bndnis erwartete, wre massiv, mechanisiert und groflchig aufgetreten. Dementsprechend orientierte sich auch die Neuentwicklung und Weiterentwicklung von Munition zu dieser Zeit an dieser Erwartung. Munitionssorten wie z.B. Streumunition (Bomblet) erlebten ihre Hochkonjunktur. Das Bild aktueller und zuknftiger bewaffneter Konflikte hat sich inzwischen jedoch entscheidend verndert. Es gilt, oft quasistationre (nach kurzer Vorbereitung zum Stellungswechsel befhigt), stationre , hufig auch bewegliche Einzelziele (einzelne Zielelemente, z. B. ein Fahrzeug) oder Punktziele (Zielausdehnung 30m x 30m) an und in Infrastruktur, mglichst unter Vermeidung von Kollateralschden, reaktionsschnell bekmpfen zu knnen. Der Ruf nach dem Chirurgischen Schnitt wird immer lauter. Konzeptpapiere zur Ausgestaltung der Streitkrfte und Weisungen zu deren Weiterentwicklung sind von Begriffen, wie Verbesserung der Przisions- und Abstandsfhigkeit, Missionsabbruchfhigkeit und Vermeidung von Kollateralschden, um nur einige zu nennen, geprgt, und das ist weltweit, nahezu wetterunabhngig und durchhaltefhig (d.h. 24 Stunden an 7 Tagen in der Woche kurz 24/7) zu gewhrleisten. Will die Artillerietruppe hierbei erfolgreich mit gestalten und damit letztlich auch bestehen, hngt ihr zuknftiger Erfolg bei der Bekmpfung eines Ziels, neben der Reak tionsschnelligkeit von zwei weiteren, entscheidenden Faktoren ab. Erstens der Zielortungsgenauigkeit und zweitens der Przision der Wirkmittel (schieende Plattformen, Geschosse, Raketen oder Flugkrper). Zusammen ergeben diese Faktoren die Treffgenauigkeit. Je genauer ein Ziel

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nach Lage und Hhe bestimmt ist, d. h. geortet ist, umso treffgenauer kann es bekmpft werden (je nach Przi sions fhigkeit der Wirkmittel).
Genauigkeit Treffgenauigkeit

korrigierter oder GPS-gelenkter Munition) sehr klein zu halten, sprechen wir von Treffgenauigkeit. In der bereits 2005 durch den Generalinspekteur in Kraft gesetzten Systemfhigkeitsforderung (SFF) Bodengesttzte Wirkung gegen Ziele am Boden mit indirektem Feuer sind zukunftsgerichtet zu fordernde Treffgenauigkeiten wie folgt definiert: weiche/halbharte/harte Punktziele, auch zwischen Infrastruktur oder in Infrastruktur mit 7 m [2DRMS], halbharte/harte Punktziele in Bewegung (> 5 km/h) mit 7 m [2DRMS], weiche/halbharte Flchenziele mit 10 50 m [2DRMS], halbharte/harte/gehrtete Infrastrukturziele mit 10 15 m [2DRMS] und politisch bedeutsame Einzelziele stationr oder beweglich mit 3 m [2DRMS]. Eingefhrte Zielortungssysteme erreichen nicht mehr die Genauigkeiten, die fr eine Bekmpfung von Punkt- und Einzelzielen unter den heutigen Bedingungen erforderlich und auch mglich sind. Hier sind seitens des Bereichs Weiterentwicklung der Artillerietruppe bereits Manahmen zur Verbesserung der Zielortungsgenauigkeit eingeleitet. Entwicklung der 155 mm Przisionsgeschosse Bei der 155 mm Artilleriemunition ist bereits jetzt absehbar, dass sich die Entwicklung hin zu einem echten Przisionsgeschoss ber mehrere Stationen erstrecken wird. Die beschriebene Verbesserung der Zielortungsgenauigkeit wird auch bei ungelenkten Geschossen, wie sie derzeit in der Truppe verwendet werden, eine hhere Treffgenauigkeit erzielen. Hhere Treffgenauigkeit bedeutet zugleich einen reduzierten logistischen Aufwand, da nur noch eine geringere Munitionsmenge zur Erfllung der Wirkungsforderung gegen ein Ziel bentigt wird. Das bedeutet aber auch eine geringere Gefahr unbeabsichtigter Kollateralschden. Eine weitere Mglichkeit zur Steigerung der Przision der Geschosse besteht durch Verschuss der Munition mit Kurskorrekturzndern, die mittels GPSbasierter Eigenpositionsbestimmung auf der Flugbahn entweder, wie im Falle der eindimensionalen Korrektur an einem vorher ermittelten Punkt auf der Flugbahn einen Bremsvorgang auslsen und hinsichtlich der wirksamen Entfernung in das Ziel hineingebremst werden oder, wie im Falle der zweidimensionalen Korrektur, zu begrenzten Lenkbewegungen befhigt sind. Ein Przisionsgeschoss im worteigentlichen Sinn entsteht in beiden Fllen jedoch nicht. Je genauer die Zielkoordinaten, desto treffgenauer fliegt GPS-gelenkte Munition ins Ziel. Diese Munition ist marktverfgbar und wird durch die US-Streitkrfte eingesetzt. Sie verschieen das GPS-gelenkte Geschoss M 982 EXCALIBUR Increment 1 a-2 der Fa. RAYTHEON, kurz EXCALIBUR 1 a-2, das in Krze, nach erfolgreichem Abschluss der Qualifikation durch die amerika nische Amtsseite (vergleichbar BWB) in einer deutlich verbesserten Version 1 b zunchst bei den US Marines eingefhrt wird. Auch die deutschen Streitkrfte zeigen Interesse an dieser verbesserten Geschossversion. Darber hinaus
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hoch

gering

gering

hoch

Przision

Abhngigkeit von Zielortungsgenauigkeit und Przision zur Erlangung der Treffgenauigkeit (Grafik: ArtS)

Exkurs: Genauigkeit und Przision Die Zielortungsgenauigkeit wird in Meter (m) 2 distance root mean square [2DRMS] bestimmt. Bei [2DRMS] handelt es sich um eine radiale Genauigkeitsangabe mit Bezug zur wahren Zielposition. Die Definition hierzu lautet: Der 2 DRMS gibt die zweidimensionale geographische Genauigkeit fr Positionsbestimmungen an. Als Ma fr die Genauigkeit gilt hier die radiale Entfernung von der wahren Position auf der Grundlage einer groen Anzahl von Messungen, wobei 95 % der Messungen innerhalb dieses Bereichs liegen. Die Przision der Wirkmittel wird in m Circular Error Probable (CEP) angegeben. CEP ist definiert als: Der Streukreis CEP ist der Radius eines Kreises um die tatschliche Position eines Punktes, in dem eine gemessene oder berechnete Position mit 50-prozentiger Wahrscheinlichkeit liegt. Angaben in CEP haben demzufolge keinen Bezug zur wahren Position eines Ziels.

CEP (95%) [2DRMS] (95%) CEP (50%) wahre Zielposition Mittlerer Treffpunkt (MTP)

Darstellung der Abhngigkeit zwischen CEP und [2DRMS] (Grafik: ArtS)

Gelingt es nun, ein Ziel exakt zu orten, damit den mittleren Treffpunkt (MTP) auf die wahre Zielposition zu verschieben und den Streukreis der Munition (ungelenkter, kurs-

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befinden sich erste Dokumente zur Przisionssteige rung der Rohrmunition in einem weit fortgeschrittenen Stadium.

suchen. Hier werden Geschosse gefordert, die ber eine Sensorik verfgen, die ein optisches Signal (z.B. Laserzielbeleuchtung), IR-Bilder, Millimeterwellenbilder auffassen knnen, oder sogar ber Video Up- and Downlink Funktionen verfgen, so dass ein Steuerer das Geschoss ins Ziel lenken kann. Allein die Ausstattung mit einer Lasersensorik erffnet eine Flle neuer Mglichkeiten fr den Einsatz, wie in den Abschlieenden Funktionalen Forderungen fr die Weiterentwicklung von Geschossen beschrieben. Geschosse knnen durch eine Verlegung des Laser Spots neben das Ziel gelenkt werden. Auf den Laserstrahl aufmodulierte Informationen knnen entweder eine Selbstzerstrung des Geschosses in grerer Hhe einleiten oder die Zndkette auch zeitkritisch kurz vor Aufschlag unterbrechen. Geschosse mit z. B. unterbrochener Zndkette schlagen lediglich mit ihrer eigenen kinetischen Energie auf. Diese kinetische Energie ist deutlich geringer als bei rein ballistisch fliegenden Geschossen, denn Agilitt bei der Endphasenlenkung bedeutet geringere Geschwindigkeit. Kinetische Energie ist jedoch das Produkt aus Masse und Geschwindigkeit. Der Begriff Missionsabbruch ist fr deutsche Vorschriften bisher noch nicht definiert. Die Joint Chiefs of Staff des US Departement of Defense haben in der Publication 1 02 Department of Defense Dictionary of Military and Associated Terms Ausgabe 08.11.2010 verbesserte Ausg. 15.07.2011 Missionsabbruch wie folgt definiert: Failure to accomplish a mission for any reason other than enemy action. It may occure at any point after beginning of the mission and prior to its completition. Bei entsprechender Auslegung sind die oben beschriebenen Mglichkeiten bereits bedienergesteuerte Missionsabbrche. Derzeit auf dem Markt verfgbare Geschosse mit einer Laserablagesensorik werden durch die Firmen nicht weiterentwickelt und weiter angeboten (z. B. das amerikanische COPPERHEAD) oder stellten sich nicht als so leistungsfhig heraus, wie es durch die Entwickler postuliert wurde, z. B. das russische KRASNOPOL, das eigens von einer 152 mm-Version auf eine 155 mm-Version aufgestockt wurde. Es gibt allerdings auch in diesem Bereich bereits erste neue Prototypen. Sie fliegen mittels einer GPS/inertialen (GPS/INS) Lenkung zum Ziel (GPS Lenkung ermglicht eine stndige Eigenpositionsbestimmung und die Korrektur auf die vor berechnete ideale Flugbahn). Bei Ausfall des GPS Signals setzt das Geschoss Informationen der inertialen (INS) Trgheitsnavigation in entsprechende Korrekturen auf die vormals errechnete Flugbahn um. Mit Auffassen der Laserbeleuchtung durch die integrierte Lasersensorik werden die Geschosse dann endphasengelenkt. Der italienische Konzern OTO MELARA hat ein unterkalibriges Geschoss mit der Bezeichnung VULCANO entwickelt, das vorrangig fr den Verschuss aus Schiffsgeschtzen vorgesehen war. Versuche aus dem letzten Jahr haben gezeigt, dass dieses zunchst GPS/INS gelenkte Geschoss erfolgreich aus der italienischen Version der PzH 2000 im automatischen Munitionsfluss verschossen werden konnte.

Excalibur 1 a 2 links (Foto: Raytheon)

Excalibur 1 b rechts

Fr den Verschuss des Geschosses EXCALIBUR 1 b durch die deutsche Artillerietruppe ist eine Integrationsuntersuchung fr die Panzerhaubitze 2000 (PzH 2000) erforderlich und bereits zeitnah eingeplant. Entsprechende Haushaltsmittel hierfr sind in den Verteidigungshaushalt eingestellt. So knnte, einen erfolgreichen Verlauf der Integrationsuntersuchungen vorausgesetzt, EXCALIBUR als marktverfgbare Lsung der deutschen Einsatztruppe bei Bedarf in 3 4 Jahren als gelenktes Geschoss zur Verfgung gestellt werden. EXCALIBUR 1 b hat, so die amerikanischen Streitkrfte, im Zuge der Qualifikation bei Verschuss aus einem 39 Kaliberlngen Rohr (die Lnge des Rohres entspricht dem 39-fachen des Kalibers) eine maximale Schussweite von mehr als 45 km erzielt. Auf ein vermessenes Ziel und bei Bereitstellung von Differential GPS (D-GPS) hat das Geschoss ohne Probleme eine hohe Treffgenauigkeit erreicht. Darber hinaus hat sich EXCALIBUR 1 b als technisch zuverlssig erwiesen. Fr ein 52 Kaliberlngen Rohr, wie bei der PzH 2000, werden durch die amerikanische Amtsseite Schussweiten jenseits der 60 km erwartet. In einem dann folgenden Schritt sind Mglichkeiten zur Entwicklung oder zum Kauf von Geschossen, die ber die Mglichkeit einer Endphasenlenkung verfgen, zu unterZU GLEICH 2 / 2011

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Unterkalibriges Geschoss VULCANO (Foto: OTO MELARA)

Die italienische Amtsseite und auch die Fa. OTO MELARA teilten mit, dass bei diesen Versuchen auch mit einer Feldhaubitze 155 mm auf SARDINIEN geschossen wurde und dabei Schussweiten von ber 50 km erreicht wurden. Alle Geschosse schlugen GPSgelenkt mit hoher Treffgenauigkeit im Ziel auf. Auch diese unterkalibrigen Geschosse stellten sich als technisch zuverlssig heraus, bedingen jedoch aufgrund ihrer Bauform einen Treibkfig. Durch die Versuche mit der PzH 2000 (ITA) konnte nachgewiesen werden, dass die Geschosse im Geschossmagazin transportiert und wie bisherige Artilleriegeschosse aus diesem heraus automatisch zugefhrt werden knnen. Die Programmierung des Znders erfolgt kurz vor dem Ansetzen des Geschosses und verlngert den Zeitbedarf fr den automatischen Munitionsfluss um lediglich max. 3 Sekunden. Zurzeit wird der durch die Fa. DIEHL BGT Defence fr die gelenkten Mrserpatronen entwickelte semi-active-laser (SAL) miniaturisiert. Hierbei handelt es sich um eine Lasersensorik, deren Funktionsnachweis bereits erbracht wurde. Wenn das gelingt, kann diese Sensorik zustzlich in das GPS/ INSgelenkte Geschoss integriert werden und stellt dann mit der Endphasenlenkung bereits den Schritt zu einem echten Przisionsgeschoss dar. Zu diesem frhen Zeitpunkt der Entwicklung knnen auch noch Mglichkeiten zum Missionsabbruch in der oben beschriebenen Weise untersucht und ggf. realisiert werden. Beide Geschosse, wie im Fall EXCALIBUR GPS/INS gelenkt und im Fall des VULCANO mittels Laserzielbeleuchtung endphasengelenkt, beinhalten infolge der unterzubringenden Technik (Sensorik, Lenk- und Steuermodule, Rechner und weitere Elektronikbaugruppen) und der unterkalibrigen Bauweise des VULCANO Geschosses (von 155 mm auf 90 mm) eine deutlich kleinere Wirkladung. Hohe Treffgenauigkeit und geringere Sprengkraft entfalten die Wirkung im jeweiligen Ziel, nicht im Umfeld (kleinerer letaler Radius). Geringere Geschossmassen fhren zu hheren Anfangsbeschleunigungen. Zusammen mit den Gleiteigenschaften dieser Geschosse bedeutet das eine hhere Schussweite. Im II. Quartal 2011 haben sowohl GPS/INS-gelenkte Raketen GMLRS (Guided Multiple Launch Rocket System) als auch der zu ihrem Verschuss bentigte Mittlere Raketenwerfer MARS, jetzt MARS II, ihre Genehmigung zur Nutzung erhalten. Dieser Flugkrper zeigt mit seinen Fhigkeiten (vielfach publiziert) die richtige Richtung in der

notwendigen Entwicklung auf. Angesichts des Themas dieses Artikels wird dieser Ausflug in die Raketenartillerie nicht weiter betrachtet. Fazit und Ausblick Die Weiterentwicklung der deutschen Artillerie fhrt weg von der ausschlielichen Fhigkeit zur Bekmpfung von Flchenzielen und nhert sich unaufhaltsam dem Gewinn der Fhigkeit zur przisen Bekmpfung von Punktund Einzelzielen, auch in Bewegung. Dabei wird auch fr Geschosse eine Mglichkeit zu bedienergesteuerten Missionsabbrchen geschaffen und das Kollateralschadenrisiko deutlich verringert werden. Die Verbesserung der Zielortungsgenauigkeit im Gleichschritt mit deutlicher Steigerung der Przision von Geschossen lassen die Rohrartillerie in wenigen Jahren zur abstandsfhigen Punktwaffe werden. Hierzu bedarf es ggf. nur weniger Schritte, die aber, will man mit diesem Waffensystem auch weiterhin einsatzbereit bleiben, gegangen werden mssen. Erfolgversprechende Anstze sind, wie im Fall EXCALIBUR oder VULCANO, bereits gestartet worden und befinden sich auf einem guten Weg. Vielleicht knnen Ge schosse in absehbarer Zukunft auch mit skalierbaren, an die Wirkungsforderung, das Ziel und die Umgebung des Ziels angepassten Wirkladungen ausgestattet werden. Der Startschuss ist erfolgt, die Ziellinie ist in erreichbare Nhe gerckt. Sie zu berlaufen erfordert von allen Beteiligten den Willen dazu und die erforderliche Kondition. Der Bereich Weiterentwicklung der Artillerietruppe blickt gespannt in die Zukunft und sieht den jeweiligen Ergebnissen der Entwicklungen und Untersuchungen mit Zuversicht entgegen.

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Die Produktverbesserung (PV) ADLER


Der Fhigkeitsgewinn zur Feueruntersttzung im Einsatz durch vernetzte Operationsfhrung
Major Dipl.-Ing. Timo Schmieden ist IT-Offizier fr Software- Pflege- und nderungsmanahmen ADLER im Dezernat 4, Bereich Weiterentwicklung Einleitung In der Teilkonzeption Vernetzte Operationsfhrung (TK NetOpF) ist NetOpF definiert als Fhrung und Einsatz von Streitkrften auf der Grundlage eines streitkrftegemeinsamen, fhrungsebenenbergreifenden und interoperablen Kommunikations- und Informationsverbundes, der alle relevanten Personen, Stellen, Truppenteile und Einrichtungen sowie Sensoren und Effektoren miteinander verbindet. NetOpF bewirkt somit Informationsberlegenheit Fhrungsberlegenheit Wirkungsberlegenheit. Die Implementierung von NetOpF im Einsatz stellt fr eigene Krfte eine besondere Herausforderung dar. Dies ist vor allem darin begrndet, dass Organisationsbereiche und Truppengattungen in der Vergangenheit, IT-technisch betrachtet, unterschiedlichste Insellsungen geschaffen haben. Diese erfllen, jede fr sich genommen ihren Zweck, sind jedoch im gesamten Einsatzspektrum zumeist nicht interoperabel. Die Folge ist die zurzeit noch unverzichtbare Drehstuhlschnittstelle fr die bentigten Systembergnge. Beispiele dafr sind die Fhrungsund Informationssysteme (FInfoSys) der Teilstreitkrfte (TSK) sowie die Fhrungs- und Waffeneinsatzsysteme (FWES), deren Vernetzung erst am Anfang steht. Eine groe Zahl in Nutzung befindlicher verschiedener Funkgertevarianten in den Streitkrften, die zwar oftmals in ihrem jeweiligen Frequenzband ber eine Festfrequenz, unverschlsselt im Sprachbetrieb miteinander genutzt werden knnen, aber hinsichtlich der Wellenform fr eine Datenbertragung nicht kompatibel sind, erschweren die beabsichtigte Vernetzung zustzlich. Abhilfe soll hier das Projekt Streitkrftegemeinsame Verbundfhige Funkgerte Ausstattung (SVFuA) schaffen, welches aber noch nicht die Serienreife erlangt hat. Ein entscheidender Schritt in Richtung NetOpF ist die Umsetzung der PV ADLER (Artillerie-, Daten-, Lage-, Einsatz-, Rechnerverbund). Mit ihr wird nicht nur die Interoperabilitt des FWES fr das bodengesttzte indirekte Feuer zum
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Fhrungs- Informationssystem Heer, 1. Los (FInfoSys H) hergestellt, sondern ber den in der Projektierung befindlichen Schnittstellentrupp Taktische Datenlinks Joint Fire Support (SstTrp TDL JFS) auch die medienbruchfreie Zusammenarbeit mit Luftwaffe und Marine, sowohl national als auch im internationalen Verbund, realisiert. Das FWES ADLER Mit dem FWES ADLER verfgt die Artillerie seit 1995 ber ein in bung und Einsatz bewhrtes Fhrungs-, Informations-, Kommunikations- und Waffeneinsatzsystem, das Verbnde, Einheiten, Teileinheiten sowie alle relevanten Aufklrungs- und Wirkmittel der Artillerie miteinander verbindet und einen echtzeitnahen Informationsaustausch ermglicht. Mit anderen Worten: Die Befhigung zu NetOpF ist innerhalb der Artillerietruppe bereits vorhanden. Im komplexen System Artillerie bernimmt ADLER die Funktion des bestimmenden Vorhabens fr alle Einzelsysteme der Artillerie. Dazu verfgt ADLER ber eine Vielzahl von Schnittstellen, mit der die Verbundfunktionen z. B. zu Wirk- und Aufklrungssystemen realisiert sind. ADLER ermglicht dabei die Fhrung des artilleristischen Feuer-

Screenshot der Oberflche ADLER I mit Kartendarstellung Foto/Grafik: Screenshot)

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kampfes, die Bereitstellung und Nutzung von Aufklrungsergebnissen sowie die Flexibilitt und Reaktionsschnelligkeit im Einsatz ber alle artilleristischen Fhrungsebenen. Dies wird erreicht durch eine schnelle, meldungsbasierte sowie graphische Informationsbereitstellung fr die Fhrung. Insgesamt werden so die Reaktionszeiten von der Zielmeldung bis zur Wirkung im Ziel deutlich verkrzt, dabei erfolgt u. a. eine genaue Berechnung des koordinierten Waffen- und Munitionseinsatzes. Im Gegensatz zu FInfoSys H ist der Aufbau eines ADLER-Verbundes hierarchisch organisiert, d. h. jeder Teilnehmer im Verbund hat genau einen bergeordneten Teilnehmer, bei dem die Anmeldung im ADLER-Verbund erfolgt. Dies ermglicht die fr die Durchfhrung des artilleristischen Feuerkampfes notwendige Echtzeitnhe sowie eine verzugslose Vernderung der Konfiguration des Systems, beispielsweise durch Aufnahme weiterer Teilnehmer. Dadurch kann der ADLER-Verbund sehr schnell und einfach konfiguriert werden und erfordert nur ein Minimum an Administration. Die Kommunikation im ADLERVerbund erfolgt grundstzlich ebenfalls hierarchisch, dennoch kann jeder Teilnehmer ber seine ADLER-Adresse erreicht werden. Mit Einfhrung des ADLER I (1. Los) 1995 auf Basis Windows 3.11 wurde ein erster wesentlicher Meilenstein in Richtung Vernetzung erreicht (Bild 1). Die Panzerhaubitze (PzH) M109, die Feldhaubitze FH 70, spter auch die PzH 2000, wurden direkt an ADLER I angebunden; die Raketenwerfersysteme Leichtes Artillerie Raketen System (LARS) und Mittleres Artillerie Raketen System (MARS) ber das Waffeneinsatzsystem Artillerie Raketen Einsatz System (ARES). Alle Aufklrungssysteme der Artillerietruppe wurden ber sogenannte Verbundrechner ADLER mit einer Datenschnittstelle zum Aufklrungssystem in den so entstandenen Verbund Aufklrung Fhrung Wirkung (A-F-W) integriert.

Funktionalitten der Schnittstelle ASCA wurden so in die ADLER II Software integriert, dass fr die Bediener keine merklichen Unterschiede in der Bedienung bestehen. Abweichungen sind lediglich den verschiedenen Einsatzgrundstzen der ASCA-Nationen geschuldet. So ist z. B. bei den USA grundstzlich die Feuereinheit das Einzelsystem. 2006 erfolgte die Einfhrung des ADLER II (2. Los) mit verbesserter Bediener-Oberflche, angepasst an das Look and Feel des Windows Explorer, auf Basis von Windows 2000 (Bild 2), und unter Nutzung von gehrteten Notebooks. Damit wurde eine deutliche Verbesserung der Bedienung erreicht. Zustzlich wurde ein umfangreiches Backup- und Datensicherungskonzept fr alle Arbeitspltze und Server entwickelt, so dass selbst bei Ausfall eines Servers in einem Gefechtstand, dieser bereits nach wenigen Minuten wieder arbeitsbereit ist. Da nicht alle ADLER I Systeme umgerstet werden konnten, war die Interoperabilitt zwischen ADLER I und ADLER II zwingende Vorgabe. ARES II (2. Los) wurde auf der Basis von ADLER II entwickelt und ist seit Einfhrung in 2007 vollstndig mit ADLER II interoperabel. Whrend ADLER II stndig weiterentwickelt wurde, musste die Softwarepflege ADLER I eingestellt werden, mit der Folge, dass ein Informationsaustausch zwischen den Versionen nur noch eingeschrnkt mglich ist. Damit entsteht ein immer grer werdender Informationsverlust beim Austausch von Daten zwischen ADLER I und ADLER II.

Mit Erklrung der Einsatzfhigkeit der multinationalen Schnittstelle ASCA (Artillery Systems Cooperation Activities) wurde 2004 die Fhigkeit zum medienbruchfreien Einsatz von Wirkmitteln des indirekten Feuers zwischen den Nationen DEUTSCHLAND, FRANKREICH, ITALIEN, GROBRITANNIEN und den USA geschaffen. 2009 wurde Screenshot der Oberflche ADLER II mit Kartendarstellung die Schnittstelle um die Mg- Foto/Grafik: Screenshot) lichkeit des Einsatzes von UAS (Unmanned Aerial System), Radar-Systemen sowie Mit Beginn der Einnahme der Struktur Neues Heer weiterer Munitionsarten und -sorten, wie z. B. der Suchmu- wurde das Aufklrungssystem UAS LUNA (Luftgesttzte nition Artillerie (SMArt) und dem Guided Multiple Launch Unbemannte Nahaufklrungs Ausstattung) sowie Teile Rocket System (GMLRS) erweitert. 2009 trat die TRKEI der UAS KZO (Kleinfluggert Zielortung) von der Artil dem ASCA- Programm als sechstes Mitgliedsland bei. Die lerietruppe zur Heeresaufklrungstruppe umgegliedert.
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Gleichzeitig wurden Kabinen mit Einbausatz ADLER II als Operationszentralen abgegeben und so die Mglichkeit geschaffen, Aufklrungsergebnisse der UAS als Lage- und Zielinformationen digitalisiert ber ADLER zum Verdichten des Lagebildes oder zum Fhren des Feuerkampfes zur Verfgung zu stellen. Im Rahmen der Entwicklung des Mrserkampsystems (MrsKpfSys) entstand ebenfalls auf Basis ADLER II die Datenverarbeitungsausstattung 2. Los (DVA II) fr die Mrserteile der Infanterie. Damit ist ein medienbruchfreier Datenaustausch zwischen Artillerie, Heeresaufklrungstruppe und Infanterie (Mrser) gegeben. Das FWES ADLER II/DVA II verbindet als zentrale Komponente die Aufklrungs- und Wirkmittel des Systemverbunds Indirektes Feuer als ersten Schritt zu einem FWES fr das Indirekte Feuer. ADLER im Einsatz in AFGHANISTAN Bereits 2003 wurde das Aufklrungssystem UAS LUNA nach AFGHANISTAN (AFG) verlegt. 2009 folgten dann die UAS KZO sowie im April 2010 die ersten Joint Fire Support Teams (JFST), alle ausgestattet mit ADLER. Bis Mitte 2010 erfolgte aufgrund fehlender Gegenstellen der Datenaustausch weitestgehend ohne ADLER. Seit Juni 2010 befindet sich ein verminderter Artilleriezug mit PzH 2000, Feuerleitstellen und Wettergruppe im ISAF Einsatz. Gleichzeitig wurden erstmals auch die Koordinierungselemente Joint Fire Support Coordination Team (JFSCT) und Joint Fire Support Coordination Group (JFSCG) der Streitkrftegemeinsamen Taktischen Feueruntersttzung (STF) etabliert. Ab Eintreffen des verminderten Artilleriezuges wurde der ADLER-Verbund komplettiert; er wird seitdem vorrangig zum Fhren des artilleristischen Feuerkampfes genutzt. Allgemeine Lage informationen werden aufgrund fehlender Schnittstellen zu den anderen Nationen multinational ber das Kommunikationsnetz ISAF-Secret, bzw. das Afghan Mission Net (AMN) ausgetauscht. Aufgrund der rumlichen Nhe von deutschen und US Artilleriekrften im Raum KUNDUZ wird beidseitig die Nutzung der ASCA-Schnittstelle angestrebt. Die notwendigen Tests werden derzeit durchgefhrt und mit Vorliegen positiver Bewertung und Schaffung der notwendigen Rahmenbedingungen wird eine zeitnahe Nutzung im Einsatz angestrebt. Mit Inbetriebnahme der Schnittstelle wird zum Einen ein digitaler Austausch von Lageinformation als Beitrag zum gemeinsamen Lagebild mglich, zum Anderen kann verzugslos eine beidseitige digitale Feueruntersttzung erfolgen. Die begrenzten Reichweiten des Truppenfunks im VHF Frequenzbereich schrnken aufZU GLEICH 2 / 2011

grund der Dislozierung der ADLER-Teilnehmer die Mglichkeit zur Nutzung ADLER erheblich ein. Die Nutzung von ADLER ber HF und UHF befindet sich momentan in der Testphase. Derzeit werden erste Transportpanzer (TPz) Fuchs 1A8/ A9 FFu fr die Artillerietruppe umgerstet, Diese verfgen ber alle erforderlichen Kommunikationsmittel und knnen in verschiedenen Funktionen (JFSCT, OpZ, Fhrungs-Feuerleitstelle) eingesetzt werden. Zeitgleich werden weitere TPz Fuchs 1A5/A6 mit nahezu identischem Einbausatz ADLER ausgestattet. Diese stehen dann fr Ausbildung und bung im Inland zur Verfgung. Die Produktverbesserung ADLER Mit dem Aufbau der Befhigung zur STF erwuchsen neue Forderungen an die Weiterentwicklung des FWES ADLER. Die bestehenden Verfahren sowie das umfangreiche ADLER- Meldewesen wurden an die Vorgaben STF angepasst. Die Feuerkampfverfahren Artillerie und Mrser wurden harmonisiert und so die Fhrungsfhigkeit im Systemverbund Artillerie und im MrsKpfSys deutlich verbessert. Darber hinaus wurde eine einheitliche Schnittstelle zur Anbindung von Sensoren an ADLER realisiert. Das so entstehende FWES, dessen Oberflche auf eine Touchbedienbarkeit optimiert ist, wird unter dem neuen Namen ADLER DVA STF gefhrt. Ein wesentliches Ziel der PV ADLER ist die Interoperabilitt des FWES ADLER mit dem FInfoSys H und den auf der Kernsoftware FInfoSys H basierenden FWES anderer Truppengattungen des Heeres und der Streitkrftebasis (z. B. Integriertes Fhrungs- und Informationssystem der Kampftruppen IFIS, Sanittsdienstliches Fhrungs- und Einsatzsystem SAFES) sowie mit FInfoSys anderer Nationen ber das Multilaterale Interoperabilitts-

Screenshot der Kartendarstellung FInfoSys H mit der Oberflche ADLER DVA STF Foto/Grafik: Screenshot)

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programm (MIP). Zu diesem Zweck wurde der Kommunikationsserver Bundeswehr (KommServer Bw) um die Kommunikationsprotokolle des KommServer ADLER erweitert. ADLER DVA STF ist mit Ausnahme des Betriebssystems vollstndig lizenzfrei und wird als eigenstndiges System bei der Artillerie und im MrsKpfSys aber auch auf einem harmonisierten Arbeitsplatz mit FInfoSys H lauffhig sein. Auf diesen harmonisierten Arbeitspltzen erfolgt zur besseren bersicht die gemeinsame Lagedarstellung in dem Karten-Lage-Tool des FInfoSys H (Bild 3). Fr reine ADLER DVA STF Arbeitspltze wurde die Lagedarstellung ebenfalls touchbedienbar realisiert (Bild 4). Fr die Heeresaufklrungstruppe wird so die Mglichkeit geschaffen, die mit FInfoSys H (z. B. Sphwagen FENNEK) als auch die mit ADLER ausgestatteten Aufklrungssysteme (UAS LUNA und KZO) einheitlich im digitalen Datenaustausch fhren zu knnen.

dingten Sofortbedarf (ESB) die operationelle Nutzbarkeit der beiden Systeme und der Schnittstelle auf einem harmonisierten Arbeitsplatz in ausgewhlten Einzelfahrzeugen und in Gefechtstnden der Kampftruppe ab Mitte 2012 bereitgestellt. Dadurch wird nun frhzeitig die Einbindung der Kampftruppe in den Verbund A-F-W und STF ermglicht. Fhrern von Patrouillen oder Konvois, die nicht durch JFST begleitet werden knnen, die aber mit harmonisierten Arbeitspltzen in den Verbund STF integriert sind, werden dadurch in die Lage versetzt, entsprechend ihrer Qualifikation und unter Beachtung der Rules of Engagement, Zieldaten unter Nutzung entsprechender Zielortungsmittel einzugeben. Weiterhin knnen sie ber ADLER streitkrftegemeinsame Feueruntersttzung echtzeitnah im automatisierten Datenaustausch anfordern und den Feuerkampf mit indirektem Feuer fhren. Der Bereich der Ausbildung des Bedienpersonals wird hier eine sehr groe Herausforderung sein. Ein weiterer Anwendungsbereich ist die Schaffung eines gemeinsamen Lagebildes, das die Informationen der im Einsatz befindlichen Hee resaufklrungskrfte (Sphkrfte, Human Intelligence HUMINT, Radar), der Artillerietruppe (einschlielich der aufklrenden Teile und der JFST), der Kampftruppe (einschlielich Blue- ForceTracking Daten) und die Lage informationen der Stbe elektronisch zeitnah und entscheidungsverwertbar zusammenfhrt. Die Schnittstellen des ADLER

ber das anpassungsfhige ADLERSchnittstellenkonzept (Bild 5) wird der Verbund der verschiedenen Teilsysteme sichergestellt, sowie die Anbindung an bergeordScreenshot der touchbedienbaren Kartendarstellung von ADLER DAV STF nete Informationssysteme und Foto/Grafik: Screenshot) die Verbindung von ADLER mit den Artilleriesystemen verbndeter Streitkrfte realisiert. Damit die wachsenIm Rahmen der 3-stufigen Entwicklung der PV AD - de Anzahl an unterschiedlichen Schnittstellen handhabLER wurde im April 2010 mit der Stufe 1 (Entwicklung bar bleibt, wird derzeit im Rahmen der PV ADLER das eines ADLER Moduls fr FInfoSys H) durch den Stab Schnittstellenmodul System Joint Fire Support (Smod Sys Feldversuch mit Untersttzung des Softwarepflege und JFS) entwickelt. Vorrangiges Ziel ist es, dass nur tech-nderungszentrums des Bereichs Weiterentwicklung nisch relevante Informationen, die von z. B. einem Aufder Artillerietruppe ein erster operationeller Test unter klrungssystem auch automatisiert ausgewertet werden Nutzung der Schnittstelle ADLER - FInfoSys H unter knnen, bertragen werden. Der Verbindungsaufbau, das Einbindung von Teilnehmern der Kampftruppe durch- Kommunikationsprotokoll und der Meldungsaustausch gefhrt. Aufgrund der dabei gewonnenen Erkenntnisse zwischen dem zuknftigen FWES ADLER DVA STF und konnte bereits ein signifikanter Fhigkeitsgewinn in der einem Teilsystem wird durch die Funktionen des Smod digitalen Datennutzung fr den Verbund A-F-W der Sys JFS sichergestellt. Es umfasst dazu auch Ein-/Ausgadeutschen Krfte in AFGHANISTAN identifiziert wer- beformulare (Dialoge) sowie die entsprechende Prfung den. Dementsprechend werden ber den Einsatzbe- auf Plausibilitt und Vollstndigkeit. Das Smod Sys JFS
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ist in das ADLER Softwarepflege- und nderungsverfahren (SWP) eingebunden, um so immer die Kompatibilitt zum aktuellen FWES Softwarestand sicherzustellen. Die Kommunikation mit einem Teilsystem erfolgt dabei mit standardisierten bertragungsformaten. Diese Art der Schnittstellenanbindung bietet nun die Mglichkeit, ohne groen finanziellen Aufwand verschiedene weitere Sensoren an ADLER DVA STF und damit an den Verbund A-F-W anzubinden, (z. B. Rundum- Beobachtungsausstattung (RBA) oder das System zur Abbildenden Aufklrung in der Tiefe des Einsatzgebietes (SAATEG)). Sind diese Systeme in der Lage, Aufklrungsergebnisse mit ausreichender Genauigkeit fr eine Zielbekmpfung zu liefern, knnen diese Aufklrungsergebnisse echtzeitnah zur Entscheidungsebene bertragen und nach Freigabe zur Bekmpfung mit automatisierten Verfahren in einen Bekmpfungsauftrag an ein Wirkmittel umgesetzt werden. Ausblick Durch die geplante Entwicklung des Schnittstellentrupps Taktische Datenlinks Joint Fire Support (SstTrp TDL JFS) werden zustzliche Kommunikationswege und Schnitt-

stellen fr das FWES ADLER DVA STF bereitgestellt. Der SstTrp TDL JFS verfgt ber Kommunikationsmittel im Bereich UHF, VHF, HF und Satellitenkommunikation. Die Einbindung in die TDL erfolgt ber das Smod Sys JFS an LINK-16 und an das Variable Message Format (VMF). ber den SstTrp TDL JFS wird der Datenaustausch der STF- Koordinierungselemente teilstreitkrftebergreifend mit Marine und Luftwaffe sowie mit anderen verbndeten Nationen ermglicht sowie ein gemeinsames Lagebild erzielt. Die Feueruntersttzung wird unter Zuhilfenahme automatisierter Verfahren beschleunigt. Durch die Manahmen der PV ADLER wird das bestehende FWES ADLER weiterentwickelt zu einem FWES, mit dem indirektes Feuer sowohl teilstreitkrftebergreifend als auch zwischen verbndeten Nationen, also joint und combined, angefordert und gelenkt werden kann. Zustzlich wird es technisch mglich sein, eine wesentlich grere Anzahl von Sensoren, die Aufklrungsergebnisse in Zieldatenqualitt liefern knnen, zu fhren und in den Prozess STF einzubinden. Durch die PV ADLER wird ein weiterer Meilenstein auf dem Weg zu NetOpF und dem Dreiklang Informationsberlegenheit Fhrungsberlegenheit Wirkungsberlegenheit in den Teilstreitkrften erreicht.

Systemverbund ADLER DAV STF mit Schnittstellen Foto/Grafik: ESG

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D E D I C AT E D T O S O L U T I O N S.

JOINT FIRE SUPPORT


Seit fast fnf Jahrzehnten entwickelt, integriert und betreibt die ESG Elektronikund IT-Systeme fr Militr, Behrden und Unternehmen. Mit unseren Logistiklsungen sorgen wir fr eine hohe Verfgbarkeit und Wirtschaftlichkeit dieser Systeme im Einsatz. Innovativer Technologietransfer zwischen den Mrkten ist unsere Basis fr einen entscheidenden Beitrag zur Wertschpfung unserer Kunden. Wir entwickeln Fhrungsund Waffeneinsatzsysteme fr die Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung (STF) z. B. ADLER DVA STF. Ein Verbund von Aufklrung, Fhrung und Wirkung lange erprobt und zukunftssicher.

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Informations- und Lehrbung (IL) 2011


Oberstleutnant Andreas Orth ist S3- Stabsoffizier, Hauptmann Mathias Kirscher ist Feuerleitoffizier im Artillerielehrregiment 345 in Kusel ber 4000 Zuschauer konnten sich bei der IL vom 24. bis zum 30. September ein Bild von der Leistungsfhigkeit des deutschen Heeres machen. Dank der ausgezeichneten Zusammenarbeit mehrerer Artillerieverbnde wurde die Schlagkraft der deutschen Artillerie im scharfen Schuss eindrucksvoll vorgefhrt. Die Informations- und Lehrbung wurde in diesem Jahr von der Panzergrenadierbrigade 37 Freistaat Sachsen durchgefhrt und dabei von einer Vielzahl von Verbnden untersttzt. Dazu gliederte sich die bung in mehrere Stationen, um so dem Besucher die gesamte Bandbreite des Heeres darzustellen. Nach einer statischen Waffenschau konnten die Zuschauer an der Station Heer im Einsatz einen Eindruck ber die Waffensysteme und deren Einsatzgrundstze gewinnen. Bereits an dieser Station konnten Artilleristen neben den Aufklrungssystemen COBRA und ABRA auch mit unseren Wirkmitteln MARS und PzH 2000, letzteres erstmalig an dieser Station im scharfen Schuss, berzeugen. Da die Station Heer im Einsatz vor der Tribne MUNSTER-SD vorgefhrt wurde, musste der Halbzug PzH 2000 in unmittelbarer Nhe zur Tribne Stellung beziehen, um dann in ein Zielgebiet auf dem Truppenbungsplatz BERGEN zu feuern. Die Stationen Logistik im Einsatz sowie Rettungsstation erfolgten ohne artilleristische Beteiligung. Auf dem Truppenbungsplatz BERGEN wurde die Gefechtsstandarbeit auf Bataillons und Brigadeebene dargestellt. Ein Joint Fire Support Coordination Team (JFSCT) vom Artillerielehrregiment 345 konnte im Bataillonsgefechtsstand die gesamte Bandbreite der Streitkrftegemeinsamen Taktischen Feueruntersttzung (STF) einbringen. Eine weitere Station der IL, an der das Regiment aktiv beteiligt war, war die Station Fhrungseinrichtungen Landoperationen- Ebene Brigade. Dort wurde der Brigadegefechtstand einer Stabilisierungsbrigade vorgestellt. Die Besonderheit dieser Station war, dass sie nur am Montag, den 26. und Dienstag den 27. 09. 2011 gezeigt wurde. Zielgruppe dieser Vorstellung waren am Montag der Lehrgang Generalstabs-/ Admiralstabsdienst mit internationaler Beteiligung (LGAI) und am Dienstag der Heeresanteil des Generalstabs-/Admiralstabsdienst national (LGAN) sowie zustzlich der Generalstabslehrgang des sterreichischen Bundesheeres. Ziel der Station war es, den Lehrgangsteilnehmern ein Bild ber Dimensionen, Arbeitsweise und Absicherung eines Brigadegefechtstandes zu vermitteln. Zu diesem Zweck wurde ein Stationskreislauf, bestehend aus acht Stationen, aufgebaut. Station 1: Teilgefechtstand Fhrung, hier Operationszentrale (OpZ)
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Station 2: Teilgefechtstand Fhrung, hier Joint Fire Support Coordination Group (JFSCG) Station 3: Teilgefechtstand Einsatzuntersttzung Station 4: Teilgefechtstand Militrisches Nachrichtenwesen, Fhrungsuntersttzung Station 5: Fernmeldezentrale Station 6: Vorgeschobener Gefechtstand u. bewegliche Befehlstelle Station 7: Sicherung des Gefechtstandes Station 8: Vorstellung Fhrungs- Informations- System Heer (FInfoSys H) Soldaten des Artillerielehrregimentes 345 waren dabei an den Stationen 1 und 2 eingesetzt. An Station 1 wurden zunchst kurz die Zusammensetzung und die Kommunikationsmittel der OpZ erlutert, danach wurden anhand einer Lageeinspielung Ablufe und das Zusammenspiel der einzelnen Arbeitspltze untereinander dargestellt. Der Vertreter der JFSCG spielte innerhalb des dargestellten Angriffszenarios eine entscheidende Rolle und konnte dies den zuschauenden Lehrgangsteilnehmern eindrucksvoll demonstrieren. An Station 2 stellte der Leiter der JFSCG den Lehrgangsteilnehmern zunchst in aller Krze das Konzept (STF) bei Landoperationen vor. Danach erluterte er die Zusammensetzung der JFSCG und ging auf die Ttigkeiten und Fhigkeiten jeder Zelle innerhalb dieser Group ein. Im Anschluss wurden die in dem zu Grunde gelegten Szenario verfgbaren Wirkmittel vorgestellt und die Verfahren fr deren jeweiligen Einsatz erlutert. Die Menge der anschlieend durch die Lehrgangsteilnehmer gestellten Fragen zeigte deutlich das groe Interesse am Thema Joint Fires. Im Schwerpunkt tauchte die Frage auf, wer denn nach Wegfall der Heeresflugabwehtruppe die Zelle Luftraumordnung/ Luftraumkoordination fhrt, eine interessante Frage. Nachdem am Dienstagabend jede Station insgesamt 16 Mal vorgestellt worden war, konnte man bei allen Akteuren Ermdungserscheinungen feststellen, die allerdings beim gemeinsamen Abschlussabend schnell wieder verflogen. Es gab nmlich Idar- Obersteiner Spiebraten, den die Artilleristen aus der Heimatstadt der Deutschen Artillerie mitgebracht hatten. Das Filetstck der IL 2011 bildete die letzte und gleichzeitig grte Station Gefechtsschieen Operation verbundener Krfte unter Fhrung des Panzergrenadierbataillons 391. Dabei operierte die Task Force bestehend aus zwei Panzergrenadierkompanien und einer Panzerkompanie zunchst in einer Stabilisierungslage niedriger Intensitt, die sich dann aber zunehmend zu hoher Intensitt sowie von asymmetrisch zu symmetrischer Bedrohung steigerte. Artilleristisch erfolgte die Untersttzung

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dieser Station im scharfen Schuss mit einem Werferhalbzug, einem Tribnenzug PzH 2000 sowie drei weiteren Haubitzenzgen im Hintergrund, um so lagegerecht einen realen Eindruck von Artilleriefeuer im Zielgebiet darzustellen. Hierbei konnten wir das gesamte Spektrum artilleristischer Auftrge vorfhren. Beispielsweise wurde auch die Wirkungsweise einer GMLRS (Guided Multiple- Launch Rocket System) Unitary Rakete durch ein 155mm Sprenggeschoss mit Verzgerung sowie SMART (SuchznderMunition Artillerie) mit Luftsprengpunkt simuliert. Im weiteren Verlauf der gut einstndigen Vorfhrung erfolgten zahlreiche Feuerauftrge. Von niederhalten, blenden bis zerschlagen blieben keine artilleristischen Wnsche unerfllt. Zum Ende des Bildes feuerten die Artilleristen aus SONDERSHAUSEN eine Wurfminensperre vor den angreifenden Feind, der dann durch einen gemeinsamen Feuerauftrag aus allen Stellungen von den Augustdorfer und Kuseler Artilleristen eindrucksvoll in der Tiefe zerschlagen wurde. Insgesamt wurden aus sechs Feuerstellungen in zwlf verschiedene Zielgebiete rund 3000 Schuss, einschlielich Raketen, abgegeben. Whrend der Vorfhrung sowie beim Vorben, kam es auch bei der IL besonders darauf an, das Feuer nach Zeit und Raum exakt zu koordinieren, ohne dabei die Kampftruppe oder andere Luftraumnutzer

zu gefhrden. Die besonders enge Abstimmung mit der Kampftruppe, mit Kampfhubschraubern sowie bemannten und unbemannten Luftfahrzeugen, ist fr uns Artilleristen nicht nur Friedenssicherheitsaspekt, sondern ein Vorgeschmack auf den Einsatz. Die Koordinierung so zahlreicher und unterschiedlicher Elemente sowie die sekunden- und zielgenaue Wirkung erzielte beim Zuschauer und bei der benden Truppe Staunen. Eine ganz besondere Leistung war es, all die verschiedenen artilleristischen Elemente neben der Wettermeldung mit Verpflegung, Betriebsstoff und natrlich vor allem Munition zu versorgen. Den gesamten artilleristischen Anteil plante und fhrte das Artillerielehrregiment 345 aus KUSEL und wurde in der Durchfhrung vom Raketenartilleriebataillon 132 aus SONDERSHAUSEN, Panzerartillerielehrbataillon 325 aus MUNSTER sowie dem Panzerartilleriebataillon 215 aus AUGUSTDORF untersttzt. Nur durch die gemeinsame Kraftanstrengung dieser Verbnde konnten wir vor dem Hintergrund der aktuellen und bevorstehenden Einsatzgestellung eine so umfangreiche Untersttzungsleistung wie fr die IL, erfolgreich meistern. Eben getreu unseres Schlachtrufes ZU GLEICH!

TIGER und PzH 2000 (Bundeswehr/PIZHeer; Fotografen: Dana Kazda & Katrin Selsemeier)

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Viertes Brgerfest in IDAR-OBERSTEIN


Eigentlich schon Tradition im Jahr 2011 unter neuen Vorzeichen
Oberstleutnant Diplom-Betriebswirt Roland Sumser ist Leiter des Bereichs Untersttzung Auch im Jahr 2011 haben Brgerinnen und Brger sowie Soldatinnen und Soldaten der Rilchenberg- und der Klotzbergbergkaserne ihr schon traditionelles Brgerfest auf dem Platz auf der Idar im Herzen von IDAR-OBERSTEIN gefeiert. Ursprnglich nur die Folge von Platzmangel fr das ffentliche Gelbnis der Rekruten der 2008 ins Leben gerufenen Rekrutenkompanie 3, hat sich sehr schnell eine beiderseits beliebte Begegnungsmglichkeit zwischen den Brgern und den Soldaten unserer Garnisons- und Edelsteinstadt entwickelt. Aber der Reihe nach. Der Tag begann mit einem Appell in der Rilchenbergkaserne, den sich mehrere hundert Angehrige nicht entgehen lieen. Fr viele war es der erste direkte Kontakt mit Militr und der erste Besuch in einer Kaserne. Angetreten waren Offizieranwrterinnen und anwrter des Offizieranwrterbataillons IDAR-OBERSTEIN, Feldwebelanwrterinnen und anwrter der II. Inspektion sowie Soldatinnen und Soldaten der III. Inspektion/ Grundausbildung. Bei bestem Wetter konnte der Kommandeur der Artillerieschule, Brigadegeneral Heribert Hupka, die Anwesenden begren, bevor er in seiner Ansprache u. a. auf die neue Situation der Freiwilligenarmee einging.

Appell

Anschlieend konnten sich die Angehrigen beim Familientag an vielen Stationen ein Bild vom militrischen Alltag machen und neben Handwaffen auch Grogert der Artillerietruppe bestaunen. Ein Imbiss sollte die Durchhaltefhigkeit fr diesen Tag steigern und erffnete weitere Mglichkeiten zum Gesprch. In der benachbarten Klotzbergkaserne gab es u. a. militrhistorische Exponate zu sehen.

Das Brgerfest selbst war wie jedes Jahr als Mglichkeit der Begegnung und fr einen entspannten Ausklang gedacht und rundete die Veranstaltung in gelungener Weise ab. Fr die Unterhaltung auf dem Platz auf der Idar sorgten die Big Band des Heeresmusikkorps 300 aus KOBLENZ und die Big Band IGS STROMBERG. Die allseits beliebte
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hen, die jetzt nicht mehr automatisch mit den Streitkrften in engen Kontakt kommen, wie dies zu Zeiten der Wehrpflicht noch selbstverstndlich war. Die Herausforderung, junge Frauen und Mnner anzusprechen und fr einen freiwilligen Dienst in den Streitkrften zu interessieren, hat bei den Verantwortlichen sehr schnell die Erkenntnis reifen lassen, dass in der Tradition des Brgerfestes ein neuer Ansatz gewagt werden sollte. Dieser neue Ansatz sah eine konzertierte Aktion aller Bedarfstrger des Bundesfreiwilligendienstes zusammen mit der Bundeswehr im Rahmen eines gemeinsam durchgefhrten Brgerfestes vor. Namentlich der Arbeiter Samariter Bund, die CARITAS, die Freiwillige Feuerwehr IDAR-OBERSTEIN, das Bundesamt fr Familie und zivilgesellschaftliche Aufgaben, der Internationale Bund und die Wehrdienstberatung schlossen sich gerne dieser Mglichkeit, potentielle Freiwillige anzusprechen und ber den Bundesfreiwilligendienst und den Freiwilligen Wehrdienst zu informieren, an. Die unterschiedlichen Mglichkeiten, sein Land im Rahmen dieses Dienstes zu untersttzen, wird man so schnell nicht wieder in dieser kompakten Art und Weise prsentiert bekommen. Fr die nchsten Jahre hoffen die Veranstalter, dass weitere soziale Einrichtungen diese Mglichkeit, sich zu prsentieren und Freiwillige als qualifizierten Nachwuchs zu gewinnen, nutzen werden.

Familientag

Erbsensuppe aus der Gulaschkanone durfte natrlich nicht fehlen. Der Erls des Brgerfestes kommt je zur Hlfte dem Soldatenhilfswerk und dem Mehrgenerationenhaus in IDAR-OBERSTEIN zugute.

Brgerfest

Durch die Aussetzung der Wehrpflicht in diesem Jahr hatten sich die Grundlagen fr das Brgerfest gendert. Wehrpflichtige gibt es nicht mehr, auch die aus den Wehrpflichtigen gewonnenen freiwillig lnger Wehrdienst leistenden sind damit Geschichte. Die ehemalige Rekrutenkompanie 3 wechselte daher aus dem Bereich Untersttzung in den Bereich Lehre und fhrt jetzt als III. Inspektion, Allgemeine Grundausbildung (AGA), die Allgemeine Grundausbildung fr den Unteroffiziernachwuchs durch, bevor dieser anschlieend in der AMT Inspektion den Allgemein Militrischen Teil absolviert. Damit war nun aber auch der Charakter des Brgerfestes, bestehend aus einem ffentlich zugnglichen Gelbnis der Rekruten in der Klotzbergkaserne, einem Familientag der Offizieranwrter in der Rilchenbergkaserne sowie ein Biwak in der Stadt, ein anderer. Erstmals in ihrer Geschichte ist die Bundeswehr ausschlielich darauf angewiesen, aktiv und werbend auf junge Menschen zuzugeZU GLEICH 2 / 2011

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Die Entwicklung von Artillerie-Selbstfahrlafetten und Panzerhaubitzen, Teil 2


Oberstleutnant a. D. Werner Wenzel ist Mitglied der Gesellschaft fr Artilleriekunde Die Erkenntnis, dass sich in bewaffneten Auseinandersetzungen Erfolge nur im engen Zusammenwirken von Teilstreitkrften und Truppengattungen erzielen lassen, die den aktuellen Anforderungen des Gefechts entsprechen, konnte sich zwischen den Weltkriegen nicht im erforderlichen Ma durchsetzen knnen. Der Panzertruppe wurde in Bezug auf Weiterentwicklung zunchst deutlich mehr Augenmerk geschenkt. Das war nicht unlogisch, denn an sie wurden fr einen knftigen Krieg die khnsten Erwartungen gestellt. Diese Erwartungen wurden im 2. Weltkrieg zum grten Teil erfllt und teilweise noch bertroffen. In den Gefechten wurde aber auch deutlich, dass die schnellen Vorste der Panzertruppe nichts wert waren, weil, durch das Fehlen von Infanterie und Artillerie, der Raumgewinn nicht gesichert werden konnte. Es gab bereits vor Beginn des 2. Weltkrieges Ansichten und Auseinandersetzungen darber, dass fr Panzerverbnde und besonders fr die Infanterie eine artilleristische Begleitwaffe mit stndiger Feuerbereitschaft und einem angemessenen Panzerschutz von Bedeutung ist. Damit wurde zumindest angemahnt, dass eine Artillerie, sowohl bespannt, als auch mit motorisierten Zugmitteln, nicht in der Lage war, den schnellen Panzerverbnden zu folgen. Dieser Forderung wurde aber wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Man war der Meinung, dass die Panzerfahrgestelle nicht fr Artillerie-Selbstfahrlafetten geeignet waren. Damit war zu Beginn des 2. Weltkrieges der Stand der Artillerie fast auf dem Ausgangsniveau am Ende des 1. Weltkrieges. Die Artillerieverbnde behielten ihre Pferdebespannung, lediglich die der Panzerdivisionen erhielten Halbkettenfahrzeuge als Zugmittel.
15-cm-Kanone 16 mit Halbkettenfahrzeug als Zugmittel

HOLLAND seine pferdebespannte Batterie auf hollndische und belgische Beute-Kraftfahrzeuge umrstete.

Nach dem Waffenstillstand in FRANKREICH 1940 begann er in Eigeninitiative, auf der Grundlage seiner bisher gesammelten Erfahrungen, mit seinen Beziehungen zu Firmen und durch die Mitarbeit seiner Soldaten mit dem Bau von Artillerie-Selbstfahrlafetten. Auf eine Untersttzung aus dem heeresamtlichen Bereich konnte er nicht zhlen, denn die Entwicklung und Fertigung von Kampfpanzern hatte absolute Prioritt. In DEUTSCHLAND begann also die ra der Selbstfahrlafetten auf den Fahrgestellen veralteter Panzer wie z. B. des britischen Vickers MKVI, der den deutschen Truppen 1940 in die Hnde fiel.

10,5-cm-Feldhaubitze 18 L/28 mit Pferdebespannung

In DEUTSCHLAND lie man sich hinsichtlich der Weiterentwicklung der Artillerie sehr viel Zeit. Es gab aber Artilleristen, die ihr Schicksal selbst in die Hand nahmen und dem Fortschritt einen Weg ebneten. Ein Pionier deutscher Artillerie-Selbstfahrlafetten ist der Hauptmann Alfred Becker, ein gelernter MaschinenbauIngenieur, der als Batteriechef nach dem Einmarsch in
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10,5-cm-leichte Feldhaubitze 16 Geschtzwagen MK VI (Basis ist der Kampfpanzer Vickers MKVI der britischen Panzerkrfte 1940 in FRANKREICH)

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Es entstanden eine Reihe von selbstfahrenden Artilleriegeschtzen mit 10,5-cm- und 15-cm- Bewaffnung auf der Grundlage der Fahrgestelle von britischen KPz Vickers MKVI, von franzsischen Gefechtsfeld-Versorgungsfahrzeugen Lorraine-S, den Panzerkampfwagen FCM, den Hotchkiss Kampfpanzern H 38 und den Kampfpanzern B 2.

Die Entwicklung selbstfahrender Artilleriesysteme begann sehr verhalten. Meistens handelte es sich um Prototypen, die sich nicht in jeder Hinsicht vorteilhaft in Szene setzen konnten. Die Ursachen dafr waren sehr unterschiedlich. Die meisten Artillerie-Selbstfahrlafetten waren die Kombination von vorhandenen Feldgeschtzen und verschiedenen Fahrgestellen. Beides passte oft nicht in der gegebenen Konfiguration zusammen und erwies sich als sehr stranfllig. Die Erfahrungen auf diesem Gebiet waren sehr gering. Deshalb kam es hufiger aus technischen Grnden, als durch Gefechtseinflsse, zu Ausfllen. Fahrgestell, Antriebsaggregat und Schussbelastung waren nicht aufeinander abgestimmt. Hinzu kamen Einschrnkungen besonders im Hhenrichtbereich der Waffenanlagen. Das Schieen ber 45 Grad Rohrerhhung war nicht mglich. Damit waren die Hchstschussweiten der Geschtze deutlich reduziert. Es wurden aber auch die entscheidenden Vorteile erkannt, die der selbstfahrenden Artillerie zunehmende Bedeutung einbrachte. Die schnelle Verfgbarkeit, verbunden mit hoher Wirksamkeit drngte die Aufmerksamkeit auf die weitere Vervollkommnung dieser Waffensysteme. Der manverreiche Charakter der Kampfhandlungen und die unabdingbare Notwendigkeit einer ununterbrochenen Feueruntersttzung der Infanterie- und Panzertruppe erzwang frmlich eine hochbewegliche Artillerie. Ein wesentlicher Schwerpunkt wurde dabei auf die Entwicklung von Sturmgeschtzen gelegt. In DEUTSCHLAND hatte von Mannstein bereits 1935 gefordert, der Infanterie gepanzerte Geschtze auf Selbstfahrlafetten zur unmittelbaren Untersttzung an die Seite zu stellen. Es war die Geburtsstunde der Sturmartillerie als Nachfolger der bespannten Infanterie-Begleitbatterien. Erste Entwicklungen wurden ab 1940 prsentiert und kamen in FRANKREICH zum Einsatz.

10,5-cm-leichte Feldhaubitze 18/4 Geschtzwagen Lorraine-S (Basis ist das franzsische gepanzerte Versorgungsfahrzeug fr Munition und Tankfahrzeug- Lorraineschlepper)

10,5-cm-leichte Feldhaubitze 18/40 Geschtzwagen Hotchkiss H 38

In der Folge wurden der Panzerkampfwagen III, als Sturmgeschtz III-Basisfahrzeug, mit 7,5-cm-Kanonen unterschiedlicher Kaliberlngen ausgestattet und spter der Sturmgeschtz III-Aufbau auf das Panzerkampfwagen IV-Fahrgestell umgesetzt.

10,5-cm-leichte Feldhaubitze 18/3 Geschtzwagen B 2 (Basis ist der franzsische Kampfpanzer B 2)

Deutlich erkennbar sind hier schon die relativ geschtzten Kampfrume. In der Regel waren diese nach oben offen und boten Schutz gegen Infanteriewaffen.

StuG III mit 7,5-cm Kanone L48


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Ab 1940 wurde in DEUTSCHLAND ernsthaft die Absicht nach Entwicklung einer Artillerie-Selbstfahrlafette verfolgt, die als Nachfolge zumindest aber als Ergnzung der gezogenen Artillerie vorgesehen war. Die im Ergebnis vorgestellte Lsung der 10,5-cm-leichten Feldhaubitze 18/1 mit dem Geschtzwagen IV b entsprach nicht den gestellten Forderungen. Die deutsche Artillerie-Selbstfahrlafette mit der 10,5-cmleFH18/2 auf dem Fahrgestell des Panzerkampfwagens II (Sf) (Sd.Kfz.124) wurde 1942 in grerer Stckzahl an die Truppe bergeben. Spter erhielt sie die Bezeichnung Wespe. Auerdem wurden auf dieser Basis noch Artillerie Beobachtungswagen, sowie Munitionstrger geschaffen. Eigentlich handelte es sich hierbei um eine Zwischenlsung. Die Forderungen bezogen sich besonders auf eine hhere Mobilitt, als sie auf der Basis der Panzerkampfwagen mglich war, auf schnelleres Herstellen der Feuerbereitschaft, auf der Mglichkeit des Rundumfeuers, auf der Absetzbarkeit des Geschtzes vom Fahrgestell und auf einen angemessenen Schutz der Besatzung vor MG-Feuer und Splittern. Aufgrund der bernahme bereits vorhandener Baugruppen, wurde z. B. das Rundumfeuer (schwenkbarer Turm), das Schieen in unterer (< 450) und oberer (> 450) Winkelgruppe, sowie die damals gewnschte Absetzbarkeit des Geschtzes von der Lafette nicht realisiert. Die von der militrischen Fhrung als gute Lsung empfundene Artillerie-Selbstfahrlafette erwies sich dann doch technisch als sehr anfllig.
StuG III mit 7,5-cm Kanone L48

Die Sturmgeschtze waren nicht fr einen massierten Einsatz auf Flchenziele vorgesehen. Sie erfllten ihren Auftrag in der Regel in offenen Feuerstellungen im direkten Richten bei der Bekmpfung von Einzelzielen. In einer Schrift der Sturmgeschtzschule BURG bei MAGDEBURG aus dem Jahr 1943 heit es: Es ist ihre einzige Bestimmung, der schwer ringenden Infanterie zur Seit zu stehen. Sie sind Einzelkmpfer, nichts anderes als in die vorderste Linie gebrachte Geschtze. Besonders wirksam waren Sturmgeschtze bei der Panzerabwehr.
10,5-cm-leichte Feldhaubitze 18/2 Wespe Geschtzwagen II

Die 15-cm-schwere Feldhaubitze 18/1-(Sd.Kfz.165) Geschtzwagen IV Hummel kam 1943 erstmals zum Einsatz. Ihr erging es nicht viel anders, als der leichten Wespe. Sie war ebenfalls keine ausgereifte Entwicklung. Die Entwicklung der 10,5-cm-leichten Feldhaubitze 43, mit der alle bis dahin aufgestellten Forderungen umgesetzt werden sollten, blieb bis Kriegsende im Anfangsstadium stecken. So wurden schlielich die Ersatzlsungen zur endgltigen Ausstattung der Panzerartillerieverbnde.
10,5-cm-leichte Feldhaubitze 18/1 Geschtzwagen IV b

Sie hatten keinen schwenkbaren Turm, was eine strkere Frontpanzerung und eine sehr flache Bauweise (unter 2 m) ermglichte, aber den Richtbereich der Waffenanlage in Hhe und Seite auf etwa 200 einschrnkte.
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Nicht unerwhnt bleiben soll die Tatsache, dass parallel zu Geschtzen auch Artillerie-Beobachtungswagen und Artillerie-Befehlswagen auf den gleichen Fahrgestellen hergestellt wurden. Sie hatten in der Regel Kanonenattrappen und waren entsprechend ihrer Zweckbestimmung mit zustzlichen Ausstattungen (Kartentische, Beobachtungsmittel, zustzliche Funkgerte usw.) ausgerstet.

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Ebenfalls 1943 wurde eine 85-mm-Selbstfahrlafette auf T-34 Fahrgestell, ab 1944 mit einer 100-mm-Kanone ausgestattet, in die Bewaffnung eingefhrt. Sie wurde schwerpunktmig im direkten Richten eingesetzt, aber auch aus gedeckten Feuerstellungen im indirekten Richten. Whrend des 2. Weltkrieges wurden 1943 die Selbstfahrlafetten ISU-152 und 1944 die ISU-122 S auf dem Fahrgestell des IS-2-Panzers eingefhrt.

15-cm-schwere Feldhaubitze 18/1(PrototypHummel) Geschtzwagen IV

Im internationalen Bereich wurde zur wirkungsvolleren Feueruntersttzung der Schtzen- und Panzereinheiten besonders in der SOWJETUNION die Entwicklung von selbstfahrenden Artilleriegeschtzen betrieben. Auch hier ist sichtbar, dass es sich um die Kombination vorhandener Artilleriegeschtze und Panzerfahrgestelle handelte. 1943 entstand das Versuchsmodell einer 76-mm-Selbstfahrlafette auf dem Fahrgestell eines T-70 Panzers. Artilleristisch war sie nicht feuerstark und beweglich genug. Dieses Geschtz fand seine Verwendung ebenfalls mehr als Sturmgeschtz im direkten Richten.

122-mm-Selbstfahrlafette IS-122

152-mm-Selbstfahrlafette IS-152

Die USA setzte 1942 in der Schlacht von EL ALAMEIN die leichte 10,5-cm- Panzerhaubitze M7 ein, die damals aufgrund des kanzelartigen MG-Turms auch die Bezeichnung Priest erhielt. Die modifizierte Variante M7B2 fand spter noch in der Bundeswehr Verwendung.

Selbstfahrlafette SU-76M

M7 Priest USA 1942 mit 105-mm-Haubitze Quellennachweis: Artillerie-Selbstfahrlafetten und Panzerhaubitzen, Krauss-Maffei-Wegmann GmbH & Co KG, Kassel 2006 Die deutschen Geschtze, Senger und Etterlin, 1998 Kanonen Egg, Job, Lachouque, Cleator, Reichel, Zimmermann, 1971 Die Anfnge der Artillerie, Goetz, 1985 Die deutsche Panzerwaffe, Forty, 1987 Geschtze, Granatwerfer, Geschosswerfer Zygankow, Sossulin, 1980 Sturmartillerie, Olt. Dr. Mller, 1943
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Selbstfahrlafette SU-100

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Die Allgemeine Grundausbildung im Wandel


Hauptmann Jrg Wedekind, Batteriechef Oberleutnant Christian Heimann, Batterieeinsatzoffizier 6./ Beobachtungspanzerartilleriebataillon 131 in Bad Frankenhausen Lagenderung Mit dem Wehrrechtsnderungsgesetz wurde die Verpflichtung zum Grundwehrdienst zum 1. Juli 2011 ausgesetzt und nur noch Freiwillige zum Wehrdienst in der 6. Batterie des Beobachtungspanzerartilleriebataillons 131 in BAD FRANKENHAUSEN eingezogen. Im Zuge dieses Umdenkens meldeten sich zum Dienstantritt nur noch diejenigen Berufsanfnger, welche sich gezielt fr die Bundeswehr als zuknftigen Arbeitgeber interessierten. Dabei stellte sich insbesondere heraus, dass sich viele Rekruten als Freiwillig Wehrdienstleistender (FWD) verpflichtet haben, um zunchst einen Einblick in den Dienst alltag eines Soldaten der Bundeswehr zu erhalten. Ergnzend zu den FWD traten auch weiterhin junge Zeitsoldaten der Mannschaftslaufbahn ihren Dienst in BAD FRANKENHAUSEN an. Bei beiden genannten Gruppierungen verfgen nun auch die mnnlichen Rekruten innerhalb der ersten Dienstmonate ber ein Rcktrittsrecht, wonach sie nach Gebrauch die Bundeswehr umgehend verlassen knnen und nicht wie bisher, in den Grundwehrdienst bergehen. Hieraus ergibt sich neben dem Ausbildungs- und Erziehungsauftrag fr junge Menschen aus Sicht der 6./ Beobachtungspanzerartilleriebataillon 131 auch die besondere Verantwortung der langfristigen Bindung der Rekruten an die Bundeswehr. Problematisch ist insbesondere, dass sich der Dienst in der Allgemeinen Grundausbildung mit seinen hohen Anforderungen an Geist, Krper und Zeit, meist deutlich vom bisherigen zivilen Schul- oder auch Arbeitsalltag unterscheidet. Um dies aufzufangen, muss nun innerhalb der Allgemeinen Grundausbildung ein noch greres Augenmerk auf eine erlebnisorientierte Ausbildung, eine individuelle Betreuung und die Schaffung eines positiven Gemeinschaftsgefhls gelegt werden. Erfordernisse an eine AGA in einer Einsatzarmee Neben den genannten statusrechtlichen Vernderungen wandelte sich innerhalb der letzten beiden Dekaden auch das Aufgabenspektrum der Bundeswehr von der territorialen Landesverteidigung zu weltweiten und multinationalen Einstzen. Im Zuge dieses Wandels divergierten die Ausbildungsinhalte der Allgemeinen Grundausbildung in der Anweisung fr die Truppenausbildung Nr. 1 (AnTra Nr.1) und die einsatzvorbereitende Ausbildung zusehends. Folglich wurde die AnTra Nr. 1 in Zusammenarbeit der 1.Panzerdivision mit deren Grundausbildungseinheiten angepasst und um Elemente der AnTra Nr. 2 und Nr. 3 ergnzt, so dass sowohl den Erfordernissen einer Einsatzarmee als auch den Bedrfnissen der jungen Berufsanfnger innerhalb der Allgemeinen Grundsaubildung Rechnung getragen wurde. Betrachtet man die durch die 1. Panzerdivision geforderten Anpassungen der Ausbildungsinhalte nher, lsst sich feststellen, dass die Handwaffenausbildung zwar bisher auf eine breites Repertoire an Handwaffen ausgelegt war, jedoch in der Tiefe das Ausbildungsziel des Beherrschens nicht zwingend erreichen konnte. Einhergehend mit der Konzentration auf nur zwei Handwaffen, dem Gewehr G36 und der Pistole P8, konnte nun das Ausbildungsziel Beherrschen dieser Handwaffen erreicht und somit den Erfahrungen ber Probleme im Umgang mit Handwaffen aus dem Einsatz frhzeitig begegnet werden. Ein weiterer Aspekt der Waffenausbildung wurde beginnend ab dem 1. Juli 2011 in die Allgemeine Grundausbildung implementiert, indem einige Elemente der Grundlagenausbildung des neuen Schieausbildungskonzeptes (nSAK) ausgebildet werden sollten, um auch hier rechtzeitig ein stabiles Fundament fr die Umsetzung des neuen Schieausbildungskonzeptes zu schaffen. Die bisherigen Fertigkeiten und Fhigkeiten im Umgang mit Handwaffen werden hierbei um die persnliche Sicherheitskontrolle (PSK), die selbstndige berprfung des Ladezustandes der Waffe, ergnzt. Die PSK wird durchgefhrt, wenn die Waffe aufgenommen oder abgelegt wird, nach Ladettigkeiten, whrend Gefechtspausen oder vor dem Beziehen einer Stellung und umfasst folgende, selbstndig durchzufhrende, Schritte: Sichtprfung der Sicherung, Sitz und Fllzustand des Magazins prfen, Prfung des Patronenlagers (zugleich Ladekontrolle), Prfung der Visiereinrichtung, Prfung der Mndung (fester Sitz Mndungsfeuerdmpfer, Verunreinigung). Ferner wurden den auch weiterhin gltigen waffenspezifisch, schiestand- beziehungsweise schiebahnspezifisch oder auch einsatzspezifischen Sicherheitsbestimmungen vier grundlegende Sicherheitsregeln hinzugefgt: Jede Waffe ist immer als geladen zu betrachten, Eine Waffe ist nie auf etwas zu richten, das man nicht treffen will, Der Abzugsfinger berhrt den Abzug erst, wenn die Visiereinrichtung auf das Ziel gerichtet ist, Man muss sich seines Zieles sicher sein.
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Zustzlich werden auch einige praktische Elemente des nSAK in der Ausbildung umgesetzt, wobei vor allem die

sogenannten Bereitschaftshaltungen fr Gewehr G36 und Pistole P8 zu nennen sind.

Bereitschaftshaltungen G36

Patrouillenstellung

Einsatzstellung

Kontaktstellung

Bereitschaftshaltungen P8

Wartestellung

Einsatzstellung

Kontaktstellung

Mit dem hinzufgen der neuen Operationsart Stabilisierung, welche gleichzeitig den Schwerpunkt aller bisherigen Einstze der Bundeswehr darstellt, wurde auch die Rahmenlage fr die Allgemeine Grundausbildung gendert. Aus der bisherigen Biwak Mentalitt, dem Verteidigen des eigenen Territoriums im nicht urbanen Gelnde, entwickelte sich durch die Einsatzerfahrungen eine Art Feldlagerkultur, der Patrouilleneinsatz aus einer gesicherten Basis im urbanen Gelnde.
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Umsetzung im Dreiklang Um diese neuen und weitreichenden Anforderungen an den Rekruten umzusetzen, wurde seitens der 1. Panzerdivision den Grundausbildungseinheiten eine adaptierte AnTra mit klaren Vorgaben und der Mglichkeit zur selbstndigen Umsetzung an die Hand gegeben. Das Ergebnis dieser selbstndigen Umsetzung der 6./ Beobachtungspanzerartilleriebataillon 131 war die

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Erkenntnis, dass sich diese gestiegenen Anforderungen an die Allgemeine Grundausbildung bei gleich bleibendem Zeitansatz bestmglich durch eine Vernderung der Ablaufmethodik bewerkstelligen lassen. Die Lsung erfolgte in einem Dreiklang aufeinander folgender Ausbildungsabschnitte. Infanteristische Grundfertigkeiten - Beherrschen der Handwaffen G36 und P8 - Ttigkeiten des Einzelschtzen im Team - Meilenstein: bungslager II Allgemeine Fhigkeiten des Einsatzsoldaten - Sicherung von Rumen, Anlagen, Objekten - Patrouille zu Fu/ mit Kraftfahrzeugen im Einsatz - Checkpoint (CP)/ Temporary Checkpoint (CPT) - Ersthelfer Alpha - Fernmeldeausbildung - Wachausbildung - Meilenstein: EAKK Grundlagen

Wach- und Sicherungssoldat im Einsatz - Feldlager - ROE - Schieen - weiterfhrende Waffen- und Gerteausbildung - Erlebnisorientierte Zusatzausbildung - Meilenstein: Rekrutenbesichtigung Innerhalb des ersten Abschnitts von rund vier Ausbildungswochen lernt der Rekrut die infanteristischen Grundfertigkeiten im Gruppenrahmen. Der Schwerpunkt der Ausbildung liegt auf dem Beherrschen der Handwaffen Gewehr G36 und Pistole P8 sowie auf den Ttigkeiten des Einzelschtzen in der Gruppe, welche das Fundament fr den folgenden Ausbildungsabschnitt bildet. Whrend des nchsten Ausbildungsabschnitts mit einer Dauer von rund vier Wochen werden dem Rekruten die weiterfhrenden, einsatzorientierten, meist individuellen Fhigkeiten vermittelt. Diese gipfeln in den EAKK - Grundlagen, welche die Abholpunkte fr den folgenden Ausbildungsabschnitt setzen.

Umsetzung der Allgemeinen Grundausbildung in Form eines Dreiklangs

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Im dritten und somit letzten Abschnitt der Allgemeinen Grundausbildung werden nun die vorhergehenden Ausbildungsabschnitte ber einen Zeitraum von drei Wochen kombiniert. Im Rahmen eines Feldlagers werden die erlernten Fhigkeiten und Fertigkeiten im Team vertieft und in der daran anschlieenden Rekrutenbesichtigung abgeprft. Erste Erfahrungswerte aus der einsatzorientierten Umsetzung der AGA Eine klare Schwerpunktbildung und Intensivierung der Waffenausbildung fr die Handwaffen Gewehr G36 und Pistole P8 fhrten insbesondere beim Gewehr zum geforderten Ausbildungsziel des Beherrschens. Hier zeigte sich, dass das schnellst mgliche Beherrschen der Handwaffe unabdingbar fr die weiterfhrende Ausbildung ist, da der Umgang mit der Handwaffe mit jeder weiteren Ausbildung verknpft wurde. Hieraus ergaben sich zustzliche positive Effekte sowohl fr die Waffenausbildung, als auch fr die weiterfhrende Ausbildung, da diese nun praxisorientierter gestaltet war. Eine neue Herausforderung fr die 6./ Beobachtungspanzerartilleriebataillon 131 bestand in der Durchfhrung einer Patrouillenausbildung mit Kraftfahrzeugen, da die STAN-Ausstattung der Batterie hierfr vllig ungeeignet ist. Abhilfe konnte nur durch intensive Untersttzung innerhalb des Verbandes geschaffen werden. Es wurde festgestellt, dass die Ausbildung sich nur auf eine Vermittlung von Grundlagen beschrnken konnte, aber dennoch einen wichtigen Grundstein fr die zuknftige, weiterfhrende Einsatzausbildung legt. Sowohl die Ausbildungsabschnitte Einsatzersthelfer A als auch die Fernmeldeausbildung wurden in Zusammenarbeit mit Fachkrften untersttzender Verbnde so frh wie mglich in den Abschnitt Allgemeine Fhigkeiten des Einsatzsoldaten ab der fnften Ausbildungswoche verankert.

Diese einsatzrelevanten Grundfertigkeiten wurden ebenfalls mit einer erneuten praktischen Handhabung des Gewehrs und der Pistole vertieft und nachhaltig gefestigt. Der neue Ausbildungshhepunkt der Allgemeinen Grundausbildung wurde durch das Feldlager geschaffen. In diesem hat die 6./ Beobachtungspanzerartilleriebataillon 131 in einer Ortschaft ber drei Tage ein Feldlager mit der hierfr notwendigen Sicherung und der berwachung von Rumen durch Patrouillen aus dem Lager heraus betrieben. Alle bis dahin durchlaufenen Ausbildungsabschnitte wurden in einer einsatznahen Lage gebt, wobei gleichzeitig ein besonderes Erlebnis fr die Rekruten geschaffen wurde, das ihnen die Anforderungen an ihre zuknftige Einsatzverwendung fhlbar machte und somit den erheblichen Aufwand rechtfertigte. Schlussbetrachtung Insgesamt lsst sich bereits nach dem ersten Quartal der einsatznahen AGA feststellen, dass die nderungen auch zu dem beabsichtigten Ausbildungserfolg fhrten. Dies zeigte sich bereits deutlich bei der abschlieenden Rekrutenbesichtigung im Quartal III/ 2011. Alle Teilnehmer konnten ihre Handwaffen richtig bedienen und auch grere Strungen selbstndig beheben. Die Gruppen konnten ohne Hilfe der Gruppenfhrer ber Funk durch den Batteriegefechtsstand gefhrt werden und meldeten auch smtliche Ereignisse verstndlich. Selbst die Knigsdisziplin, das Bergen und Versorgen eines Verwundeten unter Feindfeuer, gelang ihnen unter Anleitung nahezu fehlerfrei. Somit ist durch die Anpassung der AGA an die Einsatzerfordernisse bereits ein erster groer Schritt in Richtung Einsatzsoldat nachhaltig vollzogen worden. Zuknftig gilt es nun fr die Ausbilder der 6./ Beobachtungspanzerartilleriebataillon 131, die gewonnen Erfahrungen zur weiteren Verfeinerung der AGA zu nutzen sowie die aktuellen Einsatzgeschehnisse zu adaptieren ohne spezielle Einsatzszenarien zu kopieren.

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Die 4./Panzerartilleriebataillon 215 als ISAF-Schutzkompanie


Oberleutnant Malte Kortland, Batterieeinsatzoffizier 4./Panzerartilleriebataillon 215 in AUGUSTDORF Es begann im Jahr 2009. Das Panzerartilleriebataillon 215 erhielt den Auftrag, aus den eigenen Krften eine Schutzkompanie (25. Kontingent/ Ktgt) fr das Provincial Reconstruction Team (PRT) FAYZABAD aufzustellen. Die Bataillonsfhrung entschied nach Auswertung des Auftrages, die 4. Batterie mit dieser Aufgabe zu betrauen. PRT FAYZABAD Das PRT FAYZABAD wurde 2004 aufgestellt. FAYZABAD ist die Hauptstadt der Provinz BADAKSHAN und liegt im Norden von Afghanistan. Das PRT FAYZABAD verfgt, neben der Schutzkompanie, ber Krfte der Bereiche Sanitt, Instandsetzung, Feldjger, Polizei und Kampfmittelbeseitigung. Ein mongolischer Sicherungszug sichert das Feldlager und untersttzt bei Bedarf bei der Sicherung des angrenzenden Flugplatzes. Die Stabs- und Versorgungsteile werden im PRT durch zivile Verwaltungskomponenten untersttzt. Direkt neben dem PRT FAYZABAD befindet sich ein Feldlager der Afghan National Army (ANA). Mit dem dort stationierten 2. Kandak der 2. Brigade des 209. Korps werden Auftrge Seite an Seite durchgefhrt. Deutsche Soldaten des Operational Mentoring and Liaison Teams (OMLT) stehen den afghanischen Soldaten stets beratend zur Seite. Gelndeabschnitte, sichern den Einsatz von Krften auerhalb des Feldlagers und setzen Sicherheitsinteressen im Raum FAYZABAD und Umgebung durch. Die Einsatzvorbereitung Die 4./Panzerartilleriebataillon 215 wurde im zweiten Halbjahr 2010 von einer Einsatzkompanie des ORF-Bataillons (Operational Reserve Force) (I/2010) zur ISAFSchutzkompanie (International Security Assistance Force) umgegliedert. Hierbei konnte die Einheit stark von der vorherigen Verwendung profitieren. Die Verfahrensweisen, in Jgerzgen zu arbeiten, waren bekannt. Einsatzvorbereitende Lehrgnge wurden zum Teil schon von den Soldaten absolviert. Das artilleristische Grogert der 4./Panzerartilleriebataillon 215 wurde bereits an andere Einheiten des Bataillons bergeben. Die Ausbildung wurde nun zielgerichtet auf die in AFGHANISTAN vorherrschende Lage ausgerichtet. Die Ausbildung wurde am Standort in AUGUSTDORF begonnen, auf bungspltzen fortgefhrt und letztlich zu Beginn des Jahres 2011 im Gefechtsbungszentrum abgeschlossen. Der Ausbildungsstand konnte dabei durch externe Ausbilder des Schiebungszentrums in MUNSTER, des bungszentrums Infanterie in HAMMELBURG und der Zusatzausbildung fr die Einsatzvorbereitende Ausbildung im Rahmen von Konfliktverhtung und Krisenbewltigung (ZAEAKK) in AUGUSTDORF deutlich gesteigert werden. Zahlreiche Einsatzszenarien wurden in der Ausbildung dargestellt. Das Anspruchsniveau wurde dabei laufend gesteigert. Das Verhalten in den Lageszenarien orientierte sich stets an der Taschenkarte ISAF. Die Waffenausbildung der Soldaten wurde entsprechend der Verfgbarkeit von Einsatzwaffen erweitert. Das Schieen mit den Waffen MG 4, MP 7 und der Panzerfaust sowie das Werfen von Gefechtshandgranaten gehrten beispielsweise dazu.

Feldlager in Fayzabad

Schutzkompanie Fayzabad Die Schutzkompanie FAYZABAD verfgt, neben der Fhrungsgruppe und einer Scharfschtzengruppe, ber drei Mobile Observation Teams (MOT). Diese verminderten Jgerzge sind mit den Fahrzeugen WOLF und EAGLE beweglich im Raum FAYZABAD und Umgebung einsetzbar und knnen Short- sowie Long-Term-Patrouillen (STP/LTP) durchfhren. Die MOT-Soldaten nehmen dabei Verbindung mit der Bevlkerung vor Ort auf, berwachen

EAGLE bei der Marschvorbereitung


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Die Ausbildung der Militrkraftfahrer (MKF) und der Richtschtzen fr das Fahrzeug EAGLE erfolgte parallel zur laufenden Einsatzausbildung. Das Verhalten bei Beschuss oder einem IED-Anschlag (Improvised Explosive Device/ Behelfsmig hergestellte Sprengvorrichtungen) stand stets im Schwerpunkt der Ausbildung. Aber auch das Einrichten zur Nachtaufstellung, Patrouillenttigkeiten (auf- und abgesessen), Gesprchsaufklrung und das Beziehen von Hhen musste gebt werden. Leider waren fr die Einsatzvorausbildung nur wenige EAGLE und IDZ-Systeme (Infanterist der Zukunft) verfgbar. Es konnte somit nur zeitweise mit der Einsatzausrstung gebt werden. Hier ist Besserung ntig, um einen sicheren Umgang mit Waffen und Gert im Einsatz von Anfang an gewhrleisten zu knnen. Die Soldaten der 4./Panzerartilleriebataillon 215 zeigten whrend der Einsatzvorbereitung und im Einsatz ein hohes Ma an Lern- und Leistungsbereitschaft. Die hohe Motivation trug mageblich zum Erreichen des Ausbildungserfolgs und zum Bestehen im Einsatz bei.

Schnell folgten zahlreiche Auftrge auerhalb des Feldlagers, welche am Tag und in der Nacht durchgefhrt wurden. Die schlechten Straenbeschaffenheiten, das unbersichtliche Gelnde und Schneefall fhrten zu erschwerten Bedingungen. Die Durchfhrung der Auftrge erfolgte zunehmend im Schulterschluss mit den afghanischen Sicherheitskrften. Die Verstndigung konnte ber Sprachmittler sichergestellt werden. Herausfordernd waren auch die zahlreichen VIP-Besuche. Ein jeweils dem Anlass entsprechendes Rahmenprogramm und die Schutzgestellung fr die Gste, in und auerhalb des Feldlagers, haben Krfte und Mittel in besonderem Mae gebunden. Die Soldaten der 4./Panzerartilleriebataillon 215 konnten sich durch tatkrftiges Engagement immer besser auf die Bedingungen im Einsatzland einstellen und so im Einsatz bestehen. Im Juli 2011 wurde die 4./Panzerartilleriebataillon 215 als ISAF-Schutzkompanie des 25. Kontingents in FAYZABAD durch die Nachfolger abgelst und konnte unbeschadet die Heimreise antreten. Ausblick Zurck in der Heimat gilt es nun, neben der Einsatznachbereitung, die 4./Panzerartilleriebataillon 215 so umzugliedern, dass der artilleristische Grundbetrieb wieder aufgenommen werden kann. Das Grogert wird zurck bernommen, neues Personal wird in die Einheit integriert und artilleristische Ausbildung wird durchgefhrt. Anfang des Jahres 2012 wird dann die 4./Panzerartilleriebataillon 215 wieder als Artilleriebatterie auf den Truppenbungsplatz MUNSTER verlegen und artilleristisch wirken.

Schutzkompanie 25. Ktgt im PRT FAYZABAD

Der Einsatz als Herausforderung Den Soldaten blieb nach der Einsatzvorausbildung nur wenig Zeit zur Erholung. Bereits Ende Februar verlegte die 4./Panzerartilleriebataillon 215 in das Einsatzland. Die Einheit wurde ber TERMEZ und MASAR-I SHARIF nach FAYZABAD geflogen und bernahm dort innerhalb weniger Tage das Material und die Raumverantwortung. Die Lage vor Ort erwies sich als ruhig, aber nicht stabil.

Feldlager in FAYZABAD
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Support German Troops e.V. Support German Troops e.V.


Net(t)worker gesucht Net(t)worker gesucht

Was einst als Facebook Gruppe begann, entwickelt sich zum nationalen Netzwerk
Verein Support German Troops e.V. Postanschrift: Verein c/o Frank Schikorra BMVg Support German Troops e.V. F S VI 3 Fontainengraben 150 Postanschrift: 53123 Bonn c/o Frank Schikorra BMVg F S VI 3 www.support-germanFontainengraben 150 53123troops.de Bonn www.support-germanBank troops.de BBBank eG, Karlsruhe Konto 6 923 968 BLZ 660 908 00 Bank BBBank eG, Karlsruhe Konto 6 923 968 BLZ 660 908 00
Als Frank Schikorra 2009 seine Facebook Gruppe grndete, ging es ihm in erster Linie darum, auf die besondere Situation der Soldatinnen und Soldaten in den Einsatzgebieten aufmerksam zu machen und so dem freundlichen Desinteresse, das in der deutschen Bevlkerung vorherrscht, entgegen zu wirken. Verglichen mit anderen Nationen, ist das Bewusstsein, dass Bundeswehrangehrige im Auftrag des Parlaments und damit in unser aller Auftrag tagtglich hohe Risiken und groe Entbehrungen in internationalen Einstzen auf sich nehmen, um einen Beitrag zur Wahrung des Bestandes unserer Wertegemeinschaft zu leisten, in Deutschland nur sehr schwach ausgeprgt. Schnell wurde die Gelbe Schleife, die sich seit dem amerikanischen Brgerkrieg in zahlreichen Lndern als Zeichen der Solidaritt mit Soldaten etabliert hat, zum Erkennungszeichen der Gruppe. Ebenso rasch entwickelte sich das Bedrfnis, nicht nur in der virtuellen, sondern auch in der realen Welt Zeichen zu setzen; in der Facebook-Community hufte sich die Nachfrage nach Produkten mit der Gelben Schleife. Ideen gab es genug - es musste aber auch ein handhabbares Konstrukt gefunden werden, diesen Bedarf zu decken. Nach reiflicher berlegung entschloss sich Schikorra schlielich, einen Verein zu grnden und lud am 9. Juni 2010 zur Grndungsversammlung ein. Als gemeinntziger Verein haben wir uns unter anderem zum Ziel gesetzt, den Rckhalt fr die Soldatinnen und Soldaten sowie ihre Angehrigen in der Bevlkerung zu strken. Darber hinaus mchten wir ein sichtbares Zeichen der Solidaritt setzen. Die Gelbe Schleife hat sich in vielen Lndern als derartiges Zeichen bewhrt. Wir haben dieses Symbol aufgegriffen und verteilen Produkte mit der gelben Schleife gegen eine Spende als Spendengeschenk.

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Der vollstndige Erls unserer Spenden kommt dem Soldatenhilfswerk der Bundeswehr e.V. zu Gute, das unverschuldet in Not geratenen Bundeswehrangehrigen und ihren Familien und damit insbesondere auch im Einsatz Verwundeten sowie Hinterbliebenen im Einsatz gefallener deutscher Soldatinnen und Soldaten schnell und unbrokratisch Hilfe leistet. Unsere Spender helfen damit gleich zweimal: Zum einen, indem sie mit ihrer Spende unverschuldet in Not geratene Bundeswehrangehrige sowie ihre Familien untersttzen und zum anderen, indem sie mit der Verwendung des Spendengeschenks sichtbar ihre Solidaritt zum Ausdruck bringen. Sorgen, Zweifel, ngste und Unsicherheiten begleiten jeden Einsatzbefehl. Die Gewissheit, dass nicht nur die gewhlten Volksvertreter, sondern auch das Volk selbst den schwierigen Dienst respektiert und anerkennt, kann einen wertvollen Beitrag dazu leisten, diese Last zu lindern. Setzen Sie ein Zeichen der Solidaritt! Zeigen Sie den Menschen, die sich im Auftrag des Parlaments fr unser Land einsetzen, dass Sie ihre Leistung respektieren und anerkennen. Helfen Sie ihnen und ihren Familien, dass sie ihre schwierigen Aufgaben mit Stolz und Selbstbewusstsein meistern knnen. Untersttzen Sie uns, erzielen Sie mit einem kleinen Zeichen eine groe Wirkung und helfen Sie denen, die bereit sind, einen Beitrag zum Schutz unserer Familien vor Krieg, Terror und anderen Angriffen auf unser Wertesystem zu leisten. Support German Troops e.V. hat sich in den letzten Monaten zu einem anerkannten Mitglied der Solidargemeinschaft fr unsere Soldatinnen und Soldaten entwickelt. Wir sind Teilnehmer am Runden Tisch Solidaritt mit Soldaten, der durch den ehemaligen Wehrbeauftragten des Deutschen Bundestages, Herrn Reinhold Robbe, initiiert wurde. Damit haben wir zunchst eine solide Basis zur Erreichung unserer Ziele gelegt. Wir mchten fr unseren Verein gerne ein bundesweites Netzwerk an Untersttzern aufbauen. Dieses Netzwerk kann sowohl aus aktiven Vereinsmitgliedern als auch aus wohlgesonnenen Untersttzern ohne Mitgliedschaft bestehen. Dieses Netzwerk soll uns helfen, bei mglichst vielen Veranstaltungen fr unsere Ziele zu werben und einzustehen. Wer als Botschafter des Vereins die Verantwortung fr den Aufbau und die Leitung eines lokalen Netzwerkes an seinem Standort/Wohnort als Baustein eines flchende ckenden bundesweiten Netzwerkes bernehmen mchte, verpflichtet sich, unsere Idee zu untersttzen, indem sie/er dafr Sorge trgt, dass sich ihr/sein lokales Netzwerk mit den Zielen des Vereins identifiziert und sich fr deren Erreichung engagiert; unser Netzwerk zu strken und zu festigen, indem sie/ er das eigene lokales Netzwerk im Rahmen der Mglichkeiten vergrert und festigt, den Kontakt zu anderen lokalen Netzwerken in der Region herstellt und die Kooperation auch durch gegenseitige Untersttzung frdert;
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Veranstaltungen zu begleiten, zu informieren, indem Daten ber geplante Veranstaltungen in den Terminkalender der Internetseite des Vereins eingetragen und ber Neuigkeiten aus dem lokalen Netzwerk im Rahmen von Beitrgen auf der Internetseite oder mit E-Mails an den Vorstand berichtet wird. Im Gegenzug erhalten die Botschafter einen herausragenden Status innerhalb des Gesamtnetzwerks, ihr Name wird im Zusammenhang mit Ihrem Titel auf unserer Internetseite verffentlicht, sie erhalten die Mglichkeit, eigene Beitrge auf unserer Internetseite zu verffentlichen und wir stellen ihnen kostenlos Werbematerial, Grafiken und Logos des Vereins sowie auf Kommissionsbasis Artikel aus dem Sortiment unseres Vereins zur Verfgung. Darber hinaus sind die Botschafter in der Gestaltung ihres lokalen Netzwerks vllig frei. Ihr lokales Netzwerk ist ihr eigenes Projekt, bei dem wir als Verein mit unseren Mglichkeiten nach besten Krften untersttzen. Helfen Sie uns, den Rckhalt fr die Bundeswehrangehrigen, die in weit entfernten Regionen unter Entbehrungen und Gefahren ihren Dienst fr unser Land leisten, in der Bevlkerung zu strken. Wir sind der Auffassung, dass diese Leistung Respekt und Anerkennung verdient und dass dies in unserem Land auch weithin sichtbar sein soll. Werden Sie Mitglied, Untersttzer oder sogar Botschafter von Support German Troops e.V. Bei Interesse und/oder Anregungen informieren Sie Sich auf unserer Internet-Seite oder senden Sie einfach eine Mail an den Vorstand.

Support Germ

Net(t)work

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Freundeskreis der Artillerietruppe e.V.


www.Freundeskreis-Artillerietruppe.de
Generalmajor a. D. Ekkehard Richter, Prsident des Freundeskreises der Artillerietruppe Der Freundeskreis hat am 23.August seine Mitgliederversammlung, die entsprechend der Satzung alle zwei Jahre durchzufhren ist, durchgefhrt. Die Tagesordnung umfasste den Rechenschaftsbericht des Prsidiums, die Neuwahl der Mitglieder des Prsidiums, die Planung der Vorhaben fr das Jahr 2012 und Vorschlge zur Verbesserung der Arbeit des Freundeskreises. Im Rechenschaftsbericht wurde vor allem herausgestellt, dass sich der Freundeskreis fr die Soldatinnen und Soldaten und ihre Familien engagiert, die im Ausland fr unser Land eingesetzt sind und besonders fr die, die dort verwundet wurden oder gefallen sind. Ich betonte, dass auch in Zukunft die Kontingente der Artillerie jeweils eine finanzielle Untersttzung fr Betreuungsmanahmen erhalten, um die kameradschaftliche Verbundenheit des Freundeskreises mit den Soldatinnen und Soldaten zu zeigen, die diesen besonderen Dienst fr uns alle leisten. In dieser Art wurden die ISAF Kontingente des Beobachtungspanzerartilleriebataillons 131, des Artilleriebataillons 295, Panzerartilleriebataillons 215 und das KFOR Kontingent des Raketenartilleriebataillons 132 untersttzt. Eine weitere, wichtige Aktivitt des Freundeskreises ist die Wrdigung der Leistungen der jungen Artilleristen in den Laufbahnlehrgngen. So wurden jeweils die Lehrgangsbesten des Feldwebellehrganges MF, und des Offizierlehrganges 3, Stabsunteroffizier Ralf-Peter Hort und Oberfhnrich Roland Putzke, mit dem Bestpreis des Freundeskreises in diesem Jahr ausgezeichnet. Nach dem Rechenschaftsbericht wurde das Prsidium entlastet, die Mitglieder des Prsidiums in ihrem Amt besttigt und folgende neu gewhlt: 2. Vizeprsident Oberstabsfeldwebel Gerd Augsten, Schriftfhrer 3. Beisitzer Oberstabsfeldwebel Frank Arnold, Hauptmann Hekja Pokorny Fr das Jahr 2012 wurden als Veranstaltungen vorgeschlagen: 1. Besuch der Firma Diehl BGT DEFENCE GmbH & Co. KG in NONNWEILER am 26. April, der durch unser Mitglied Frau Dr. Hausschild organisiert wird und zu dem schon jetzt eingeladen wird, eine detaillierte Einladung folgt, 2. Teilnahme am Tag der Offenen Tr der Artillerieschule am 19.08.2012 in IDAR- OBERSTEIN, 3. Erneute Teilnahme an der Lehrbung NORD des Heeres im Herbst in MUNSTER (der Besuch in diesem Jahr, an dem auch General a. D. Wolfgang Altenburg teilnahm, war ein voller Erfolg) Der Freundeskreis begrt, wenn auch mit etwas Wehmut, die Planungen fr die Artillerie in der neuen Struktur des Heeres. Auch durch den Einsatz des Freundeskreises, ich hatte dies wiederholt und auch mit einem Brief an den Inspekteur des Heeres gefordert, wurde erreicht, dass die Bataillonsstruktur und die zentrale Ausbildung der Artillerie und Mrser in IDAR-OBERSTEIN erhalten bleiben. Drei der zuknftig vier erhaltenen Artilleriebataillone werden verlegt. Die Truppengattung hat weiterhin ihre Heimat in IDAR-OBERSTEIN. Diese Konstante ist wichtig in Zeiten des Umbruchs und der Neuausrichtung. Mit einem dreifachen, krftigen Zu-Gleich und dem Angebot an alle Artilleristen, Freunde der Artillerie und an die regionalen Artilleriekameradschaften, sich unserem Freundeskreis anzuschlieen, um eine noch strkere und wirkungsvollere Untersttzung unserer aktiven Artillerie zu erreichen, wnscht der Freundeskreis allen, besonders unseren Soldatinnen und Soldaten im Einsatz und deren Familien, ein gesegnetes Weihnachtsfest und ein erfolgreiches Jahr 2012.

Ich dankte dem Prsidium fr das ehrenamtliche Engagement fr unsere Artillerie, ein besonderer Dank wurde Herrn Oberstleutnant Joachim Schwarz fr die Fhrung und Aktualisierung der Internetseite unseres Freundeskreises ausgesprochen. Durch Vorschlag einiger Mitglieder wurde das Logo des Freundeskreises berarbeitet und ein Vorschlag siehe obige Kopfspalte -durch Oberstleutnant Lars Kleine und Oberstleutnant Joachim Schwarz eingebracht, der die Zustimmung der Mitgliederversammlung erhielt.

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Eine Reservistenkameradschaft ist auch in Ihrer Nhe!

Gemeinsam sind wir stark!


Reservisten der Bundeswehr leisten unverzichtbare Beitrge fr die Streitkrfte und untersttzen sie bei ihren Einstzen im Ausland. Sie sind ein verlsslicher und kompetenter Partner! Mit einem Jahresbeitrag von nur 30 Euro knnen Sie Mitglied im Verband werden und die attraktiven Angebote der Reservistenarbeit nutzen. Jetzt Mitglied werden: Verband der Reservisten der Deutschen Bundeswehr e.V. Zeppelinstrae 7 A | 53177 Bonn | Tel: 0228 / 2 59 09 - 0 www.reservistenverband.de
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Von der Artillerie zur zivilmilitrischen Zusammenarbeit


Als Reservist aus dem Stab des Artillerieregiments 7 in DLMEN zum Leiter eines Kreisverbindungskommandos
Oberstleutnant d. R. Klaus Szonnek, Leiter Kreisverbindungskommando HERNE Wenn irgendwo wieder mal ein Truppenteil aufgelst wird, geht auch fr einen Reservisten ein Stck militrische Heimat verloren. So erging es mir, als das Artillerieregiment 7 in DLMEN aufgelst wurde. Viele Jahre bin ich im Stab des Regimentes ein- und ausgegangen, habe Urlaubsvertretungen gemacht, bin zu bungsplatzaufenthalten mitgefahren und habe meine Schulklassen zu Truppenbe-suchen in die Barbara-Kaserne gebracht. Das alles war auf einmal nicht mehr mglich. Aber ich war einfach zu sehr Reservist und mit der Truppe auf vielfltige Art und Weise verbunden, als dass dieses andere Leben nun zu Ende sein sollte. Im Zuge der Umstrukturierung und der Neuausrichtung der Bundeswehr fand sich nach kurzer Zeit ein neues Aufgabenspektrum, das sich zunchst nicht annhernd so interessant anhrte, wie es sich spter herausstellte. Der Artikel 35 Abs. 2 und 3 unseres Grundgesetzes regelt, dass die Streitkrfte bei Naturkatastrophen und besonders schweren Unglcksfllen eingesetzt werden knnen. Das war fr die Bundeswehr nicht unbedingt neu, denn zuletzt hatten die Verteidigungsbezirkskommandos diese Aufgabe inne. Die damit verbundenen Pflichten hatten bis dahin aktive Kommandeure in Nebenfunktion wahrgenommen. Das Streitkrfteuntersttzungskommando nahm und nimmt auch weiterhin die ZMZ-Aufgaben auf der Bundesebene wahr. Die Notwendigkeit einer Neuordnung der Zivilmilitrischen Zusammenarbeit im Inland (ZMZ/I) leitete sich aus den vernderten sicherheitspolitischen Rahmenbedingungen und damit aus der genderten Bedrohungslage ab. (C.Rosenbauer/M. Kreis: Neue Wege der Bundeswehr in der Zivilmilitrischen Zusammenarbeit im Inland, in: Europische Sicherheit 12/2005, S.42). Mit ZMZ war kein Sparmodell fr die den Auslandseinstzen nachgeordneten Aufgaben vorgesehen und auch nicht eine ZMZ fr den armen Mann. (ebenda S. 43). Mit dem 1.Juli 2004 begann in 10 ausgewhlten Landkreisen und einem Regierungsbezirk in RHEIN-LANDPFALZ die Erprobung im Grundbetrieb einer neuen Struktur, wobei man sich seitens der Bun-deswehr durchaus der Risiken dieses Neuansatzes bewusst war. Es war der Auftakt zur Schaffung von heute insgesamt 323 Verbindungskommandos zu den Kreisen (KVK) und kreisfreien Stdten und 29 Verbindungskommandos zu den Bezirksregierungen. Ein gedanklicher Ansatz dabei war, dass die in den KVKs eingesetzten Reservisten auf eine fundierte militrische Laufbahn mit einer jahrelangen Erfahrung zurckgreifen knnen und zudem in ihrer Region regionale Sachkenntnisse mitbringen und ber nicht wenige persnliche Kontakte zu den Stadt- und Kreisverwaltungen verfgen knnten. Im April 2007 war es dann im Regierungsbezirk ARNSBERG so weit. Im Beisein der HVBs (Haupt-verwaltungsbeamten) berreichte Regierungsprsident Helmut Diegel zusammen mit Oberst Ralf Kneflowski, Kommandeur des Landeskommandos NORDRHEIN-WESTFALEN aus DSSELDORF, die Urkunden an die Leiter der Kreisverbindungskommandos fr die zivilmilitrische Zusammenarbeit (ZMZ) in seinem Regierungsbezirk. Fr die Stadt HERNE habe ich diese Aufgabe bernommen. Das Landeskommando in DSSELDORF und der Regionalplanungs- und Untersttzungstrupp sind die fr uns zustndigen Dienststellen. Es legt in der jeweiligen Jahresweisung die Ausbildungsinhalte und vorhaben fr das jeweilige Kalenderjahr vor und der Regionalplanungs- und Untersttzungstrupp in ARNSBERG ist vorrangig der Ansprechpartner fr die administrativen Belange. Zunchst bestand unser KVK aus lediglich vier Reservisten, einem Oberstleutnant, einem Hauptmann und zwei Stabsfeldwebeln. Diese vier Kameraden machten sich unverzglich an eine Pionierttigkeit, die eine besondere Herausforderung darstellte, musste doch das KVK HERNE in mglichst kurzer Zeit personell auf insgesamt zwlf Reservisten aufwachsen. Neben dem Leiter gehren nmlich drei Stabsoffiziere auf dem Dienstposten eines Schichtfhrers, drei Offiziere als Lageoffiziere, drei Feld-webeldienstgrade als Lagefeldwebel, noch ein Sanittsfeldwebel und der BeaSanStOffzZMZGesWes, bei uns ein Oberfeldarzt, zu diesem KVK HERNE. Was leistet eigentlich der Leiter eines solchen Kreisverbindungskommandos? Er vertritt die Belange und Forderungen der zivilen Be hrden gegenber dem Landeskom-mando. Er vertritt allgemeine militrische Belange gegenber zivilen Behrden und der ffentlichkeit. Er bert die zivilen Dienststellen in der Katastrophenschutzplanung mit dem Schwerpunkt der Untersttzungsmglichkeiten der Bundeswehr. Er reprsentiert die Bundeswehr bei Hoheitsakten und Veranstaltungen. Er liefert eine Lagebeurteilung im Hinblick auf Untersttzungsleistungen der Bundeswehr. Er bert den Einsatzleiter bezglich der Mglichkeiten und Grenzen der Untersttzung durch die Bundeswehr. Er informiert die zivilen Behrden ber beabsichtigte Manahmen seitens der Bundeswehr. Er nimmt Untersttzungsersuchen der zivilen Seite entgegen, bewertet sie und leitet sie weiter.
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Er wirkt bei Manahmen zur Untersttzung durch die Bundeswehr bei Katastrophen und be-sonders schweren Unglcksfllen mit. Er fordert Untersttzungsleistungen der Bundeswehr an. Er arbeitet mit den Hilfsorganisationen im Katastro phenschutz zusammen. Es ist leicht einzusehen, wie schwierig unsere Aufgabe war, wenn man sich vor Augen hlt, dass in der Stadt HERNE die Bundeswehr mehr oder weniger unbekannt war. Der Antrittsbesuch beim Ober-brgermeister, der schon bei der Urkundenbergabe in ARNSBERG dabei war, lie jedoch nicht lange auf sich warten. Kein Mitglied des KVK HERNE htte jemals nur im Traum daran gedacht, dass diese Stadt mitten im Ruhrgebiet diese nichtaktive Dienststelle der Bundeswehr so herzlich aufnehmen und so nachhaltig untersttzen wrde. Die Verantwortlichen der Kommune hatten schnell erkannt, dass die fr die Aufgabe ausgewhlten Reservisten die Arbeitsbeziehungen zu den Dienststellen der zivilen Organisationen herstellen und pflegen wollten. Sie haben sie von Anfang an als kompetente Berater des Krisenstabes bezglich der Mglichkeiten, Verfahren und Grenzen der Untersttzung durch die Bundeswehr whrend eines milit-rischen Hilfeleistungseinsatzes akzeptiert. Die Mitwirkung durch die Stadt HERNE ist als besonders beispielhaft anzusehen. Die Vertreter der Kommune hatten sofort ein offenes Ohr fr unsere Belange und stellten dem KVK HERNE mehrere Rume zur dauerhaften und stndigen Nutzung zur Verfgung. Die derzeit dreizehn Reservisten haben zu jeder Tages- und Nachtzeit Zutritt,

knnen hier Aus- und Weiterbildungen durchfhren und sind zudem Nachbarn einer Einrichtung namens Lebenshilfe. Inzwischen fhlt sich auch das Landeskom-mando in HERNE zuhause, denn es haben in der Akademie Mont-Cenis schon mehrere Tagungen stattgefunden, zu der sich alle Leiter der KVKs mit den Sanittsstaboffizie ren zusammengefunden haben. Das Mitwirken bei der zivilen Katastrophenschutzplanung ist mageblich durch die Berufsfeuerwehr HERNE eingeleitet worden. Hier wurde die erste Verbindung zu den sog. Blaulichtorganisationen her-gestellt. Der initiale Kontakt fand in den Rumen des Malteser Hilfsdienstes statt. Hier haben wir das Konzept der zivilmilitrischen Zusammenarbeit vorgestellt und konnten die Fhrungskrfte zunchst theoretisch von unseren Fhigkeiten und Absichten berzeugen. Nach und nach wurden die persnlichen Kontakte ausgebaut und vertieft, was besonders durch die traditionellen Neujahrsgesprche des THW WANNE wesentlich intensiviert werden konnte. Die Verbindung zu den politischen Verantwortlichen ist an mehreren Stellen hergestellt. Nach einem Empfang bei Frau Ingrid Fischbach (MdB, CDU) erfolgte ein Besuch des KVK HERNE bei der Bundestagsabgeordneten in BERLIN, verbunden mit einer Fhrung durch den Bundestag. Auch der Bundestagsabgeordnete der SPD, Gerd Bollmann, lud uns ein, ihn auf einem Rundgang durch seinen Wahlbezirk zu begleiten und hat uns seine Insiderkenntnisse hinsichtlich der Geschichte des Bergbaus vermittelt. Der Durchbruch zu einer uneingeschrnkten Akzeptanz in ganz HERNE gelang zweifellos im Jahr 2010. Unter dem Titel koordinierte Katastrophe kann man auf der Internetprsenz des Landeskommandos NORDRHEINWESTFALEN nachlesen, wie die Herner Hilfsorganisationen THW, ASB, DRK und MHD unter Fhrung des KVK HERNE auf dem Standortbungsplatz in AHLEN ein Katastrophenszenario durchgespielt haben, das durch die Ideen des THW WANNE entstanden war. Etwa 100 Beteiligte verlegten vom Kirmesplatz in CRANGE, die Cranger Kirmes ist deutschlandweit bekannt, nach AHLEN und folgten einem vom KVK HERNE ausgearbeiteten Marschbefehl. Dabei haben unsere Marschkolonnenbegleitoffiziere in zwei Kleinfahrzeugen ca. 20 Fahrzeuge berwacht und die whrend der Kolonnenfahrt gewonnen Erkenntnisse in AHLEN in Ausbildungsvorhaben umgesetzt.

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In der Westfalen-Kaserne liefen jedoch nicht nur die vorgesehene bung, sowie die Fahrerausbildung. Ein wesentlicher Bestandteil war auch das Erproben und das Zusammenwirken der Kommunikationsstrukturen. Hier zeigten sich deutliche Schwachstellen, die es von Seiten der Bundeswehr noch unbedingt zu beseitigen gilt. Der gelieferte Dienstlaptop fr den Leiter des KVK arbeitet immer noch unzulnglich, weil es nicht mglich war, mit der Einsatzleitstelle per Email zu kommunizieren. Darber hinaus fehlen weitere Kommunikationsmglichkeiten, denn das KVK ist vom Funkverkehr der Hilfsorganisationen abgeschnitten und darauf angewiesen, dass eine Verbindung mit den beiden uns zur Verfgung stehenden Diensthandys hergestellt werden kann. Eine andere, auch wichtige Art der Verbindungsaufnahme zwischen dem KVK und den Hilfsorganisationen entstand

whrend des Kameradschaftsabends auf dem Standort bungsplatz. Bei Grillfleisch und gekhlten Getrnken wurden auch die letzten Vorbehalte und Ressentiments gegenber der Bundeswehr abgebaut, so dass das KVK HERNE zum Katastrophenschutz in dieser Stadt dazu ge-hrt. Wenn sich jetzt noch weitere bungen mit dem Krisenstab anschlieen, ist HERNE ganz bestimmt gut aufgestellt. Fr das Jahr 2011 laufen unter Leitung des KVK HERNE wieder neue Planungen fr eine weitere Katastrophenschutzbung, die dieses Mal auf dem bungsplatz DORBAUM neben der Ltzow-Kaserne in MNSTERHANDORF stattfinden soll. Es gibt noch viel zu tun.

Wir vom KVK HERNE fassen es an.


Bilder: bungsteilnehmer Koordinierte Katastrophe

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Meine Titelhelden. Mein Service.


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Die 50. Reichenhaller Stallweihnacht


Oberfeldveterinr d.R. PD Dr. Claus Bartmann, Einsatz- und Ausbildungszentrum fr Gebirgstragtierwesen

Im Advent des Jahres 2011 fhrte das Einsatz- und Ausbildungszentrum fr Gebirgstragtierwesen 230 zusammen mit Musikern und Sngern der Region, zum 50. Mal, die traditionelle Reichenhaller Stallweihnacht auf. Eine auf den ersten Blick vielleicht berraschende Tatsache fr eine mit klarem militrischem Auftrag fest in die Gebirgsjgerbrigade 23 integrierte Einheit der Bundeswehr, die aber eine lange und gewachsene Tradition widerspiegelt. Ein solch bedeutendes Jubilum bietet gleichzeitig Anlass, auf die Geschichte der vor allem auch im Alpenraum beheimateten Krippenspiele und im Besonderen dieser eng mit den Reichenhaller Gebirgsjgern verwurzelten Auffhrung einzugehen. Die Anfnge von Krippen- und Hirtenspielen reichen bis in das 13. Jahrhundert zurck. Der Legende nach lie der Kirchenheilige und erste Tierschtzer Franz von Assisi in einem Wald bei GRECCIO in ITALIEN 1223 das erste Mal das Weihnachtsevangelium in Form einer lebenden Krippe darstellen. Diese stimmungsvolle Form der Feier der Heiligen Messe in Anwesenheit von Tieren in einer Stallhhle unterstreicht die Friedfertigkeit des Franz von Assisi gegenber der gesamten Schpfung und auch sein Geschick der vereinfachten Darstellung des Evangeliums. Entsprechend dienten im Folgenden Jahrhunderte lang Krippendarstellungen den Franziskanern wie auch den Jesuiten als anschauliches Material fr die Katechese. Der Brauch, an Weihnachten eine Krippe aufzustellen, hat sich inzwischen ber die ganze Welt verbreitet.

Auch die Anfnge der Reichenhaller Stallweihnacht waren bescheiden und in einem beschaulichen Rahmen. An Weihnachten 1962 feierten die Reichenhaller Tragtierfhrer, vielleicht ganz unbewusst im Sinne des Franz von Assisi, zum ersten Mal gemeinsam mit ihren Haflingern und Maultieren auf der Stallgasse das Weihnachtsfest. Als einfache Ausstattung diente der, mit einem Weihnachtsbaum geschmckte, Haferkarren. Zu diesem Zeitpunkt gab es in BAD REICHENHALL noch keine Tragtierkompanie, sondern lediglich einen abgesetzten Tragtierzug der Tragtierkompanie in MITTENWALD, welche selbst die 2. Kompanie des Versorgungsbataillons 8 war. Die besondere Stimmung und das Gefhl der Zusammengehrigkeit von Mensch und Tier lieen die erste Stallweihnacht nicht nur weiterleben, sondern sich in den kommenden Jahren sogar ausdehnen. Auch Soldaten anderer Kompanien und Familienangehrige nahmen in wachsendem Umfang an der Feier teil, sodass man sich von der Stallgasse in die gerumigere Reithalle in der Artilleriekaserne verlagern musste. Hier konnte dann erstmalig zu Weihnachten 1965 eine schlichte Stallhhle und Krippe aus Rindenblttern errichtet werden. Die Darstellung der Geburt Christi in einem Stall als Weihnachtsbild wurde gleichzeitig szenisch mit Gesang und Volksmusik untermalt.

Ab 1967 Auffhrung der Stallweihnacht in der Reithalle mit der Krippe in einem Rindenkobel.

Der Ursprung der Reichenhaller Stallweihnacht 1962: Der mit einem Weihnachtsbaum geschmckte Haferkarren in der Stallgasse.

1968 wurde in BAD REICHENHALL die eigene Tragtierkompanie als 5. Kompanie des Gebirgsversorgungsbataillons 236 aufgestellt. Nicht nur die Reichenhaller Tragtierfhrer wuchsen auf, sondern auch ihre Stallweihnacht. Bei den regelmigen militrischen bungen der Gebirgstragtierkompanie im Bereich von UNTERWSSEN
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entstand eine bereichernde Verbindung zu Pfarrer Franz Niegel, der dort im Biwak den Feldgottesdienst hielt. Auf dessen Idee und tatkrftiger Untersttzung basierte die Weiterentwicklung der Reichenhaller Stallweihnacht von einem statischen Bild zu einem von bodenstndiger Volksmusik untermalten Krippenspiel auf der Grundlage des Lukasevangeliums. Die besondere Atmosphre der Stallweihnacht blieb nicht hinter dem Kasernenzaun verborgen. Ab Anfang der Siebziger Jahre wurde die Stallweihnacht auch der ffentlichkeit zugnglich gemacht. Das ausgesprochen groe Interesse erforderte nun die schrittweise Ausdehnung der Anzahl der Auffhrungen. Die ursprngliche Auffhrung wurde um eine zustzliche Kinderauffhrung ergnzt. Inzwischen finden jeweils vier Auffhrungen im Dezember jeden Jahres statt. Mussten die Besucher viele Jahre das Spiel im Stehen verfolgen, so wurde nun der jeweilige Aufbau einer Tribne in der Reithalle zur Zeit der Stallweihnacht in Erwgung gezogen.

teiligten Soldaten aller Dienstgradgruppen waren und sind dies vor allem die Musikanten, Snger und Darsteller aus der heimischen Region. Unter Kompaniechef Oberstabsveterinr Dr. von Braunmhl entwickelte sich, beeinflusst durch Ideen und Tatkraft des Pfarrer Franz Niegel, die Stallweihnacht zu einem Krippenspiel. ber 30 Jahre danach bis ins Jahr 2004 prgte der langjhrige Dienststellenleiter, Oberfeldveterinr Dr. Wolfram Noreisch, wie kein anderer das Antlitz der Stallweihnacht, fr deren Durchfhrung seitdem Oberfeldveterinr Dr. Franz von Rennenkampff verantwortlich zeichnet. Die Soldaten des Einsatz- und Ausbildungszentrums fr Gebirgstragtierwesens leisten den gesamten Aufbau des Bhnenbildes und der Tribne in der Reithalle. Untersttzt von der Gebirgsjgerbrigade 23 wird an den Auffhrungstagen auch die Gesamtbetreuung der Gste und Besucher sichergestellt. Neben einer Spielgruppe aus dem benachbarten WEIBACH, den Weibacher Hirtenbubn, werden als Darsteller der Hirten, der Heiligen drei Knige und des Josef Soldaten eingesetzt. Musste aber in den Grnderjahren der Stallweihnacht noch ein mnnlicher Soldat die Maria spielen, so folgten dann in dieser Rolle die Sekretrinnen des Dienststellenleiters. Inzwischen erlaubt der Strukturwandel innerhalb der Bundeswehr sogar den rollengetreuen Einsatz weiblicher Soldaten. Ein weihnachtliches Krippenspiel lebt natrlich besonders von seinen tierischen Darstellern. Durch die militrisch erforderliche Haltung von Gebirgstragtieren kann natrlich jederzeit auf ein geeignetes Maultier als Esel-Darsteller zurck gegriffen werden. Schafe und Ochse genieen allerdings, von einem einheimischen Landwirt zur Verfgung gestellt, als Teil des Ensembles nur whrend der Stallweihnachtstage in der Kaserne Aufenthaltsrecht. Die lngste Tradition als noch aktiver Teilnehmer kann sicher der bekannte Volksmusiker und Bad Reichenhaller Stadtrat Wasti Irlinger aufweisen. Die Snger und Musikanten unter der bewhrten Regie des Volksmusikbeauftragten des Berchtesgadener Landes, Hans Auer sowie von Thomas Bchele, waren und sind eine gelungene Auswahl alpenlndischer Musik auf hchstem Niveau. Alphrner, Harfen, Streich- und Blasinstrumente wie auch Snger und Chre umrahmen stimmungsvoll die Weihnachtsgeschichte. Besonders beachtet werden muss dabei, dass alle Teilnehmer auf eine Gage verzichten. Die von den beeindruckten Zuschauern gerne geleisteten, grozgigen Spenden kommen somit seit vielen Jahren bedrftigen Personen oder gemeinntzigen Einrichtungen in der Region zu Gute. Es vermag somit kaum verwundern, dass der Ruf der Reichenhaller Stallweihnacht weit ber das Alpenvorland hinaus reicht. Entsprechend wurde die Veranstaltung im Lauf der Jahrzehnte von hochrangigen Gsten aus dem zivil-ffentlichen, militrischen und geistlichen Leben wahrgenommen und besucht. Dies schliet neben den ehemaligen Verteidigungsministern Dr. Georg Leber, Volker Rhe und Dr. Franz Josef Jung sowie Verkehrsminister Dr. Ramsauer auch mehrere Mitglieder des Bundeskabinetts und hochrangige auslndische Gste, die

Szene aus der heutigen Reichenhaller Stallweihnacht in der vollbesetzten Reithalle in der Artilleriekaserne.

Eine gnstige Gelegenheit ergab sich durch die Auflsung der Tragtierkompanie in MITTENWALD und den Abbau von Stllen auf dem Truppenbungsplatz MNSINGEN. Mit Holzplanken und Flankierbumen aus den verwaisten Stallungen, sozusagen aus Bordmitteln, wurde in Eigenleistung eine solide und ber Jahrzehnte hinweg bewhrte Tribne fr viele Hundert Zuschauer errichtet. Das Bhnenbild selbst erfuhr durch die Verwendung des vom Lattenberg stammenden Brunnerkasers eine beeindruckende Aufwertung, die gleichzeitig dem Krippenspiel einen besonderen alpinen Charakter verlieh und es auch heute noch tut. Eine derartige Ausweitung erforderte auch organisatorische und technische Anpassungen. Fr die Hauptauffhrungen war eine Karten- und Platzvergabe notwendig geworden. Damit alle Zuschauer die Darbietungen mit bester Qualitt verfolgen knnen, wurde eine zeitgeme und professionelle Licht- und Tontechnik gelungen integriert. Unzhlige Personen haben sich mit grtem Engagement um die Stallweihnacht verdient gemacht. Neben den beZU GLEICH 2 / 2011

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inmitten der mit Zuschauern vollbesetzten Reithalle die adventliche Atmosphre auf sich einwirken lieen, ein. Es ist daher nicht erstaunlich, dass sich die Wahrnehmung durch die regionale und berregionale Presse in unzhligen Zeitungsberichten, aber auch bertragungen namhafter Sender wie ZDF, ORF, BR, Radio Salzburg oder RIAS Berlin widerspiegelt. Eine weihnachtliche Phase des Innehaltens und der Besinnlichkeit ist ein kleiner Ausgleich fr den ansonsten oft sehr fordernden Dienst der Truppe. Die Gebirgsjger brigade 23 ist mit ihren Soldaten gerade in den letzten Jahren einer stndigen und hohen Belastung durch internationale Einstze und Missionen ausgesetzt. Die Durchfhrung der Stallweihnacht ist fr die Tragtierfhrer des Einsatz- und Ausbildungszentrums fr Gebirgstragtierwesen eine auergewhnliche Aufgabe, die keinesfalls ihrem militrischen Alltag entspricht. Diese, fest in den Groverband der Gebirgsjger integrierte Brigadeeinheit, garantiert gerade unter extremen Umweltbedingungen mit ihren Gebirgstragtieren die Versorgung der Gebirgsjger. Als einzige Dienststelle der Bundeswehr hlt sie dazu Maultiere und Haflinger, die auch in den Zeiten einer fortschreitenden Technisierung des Militrs notwendig sind.

Die Reichenhaller Stallweihnacht ist und bleibt eine besonders stimmungsvolle, in alpenlndischem Rahmen inszenierte Auffhrung der Adventszeit. Nur die enge Zusammenarbeit zwischen den Angehrigen der Gebirgsjgerbrigade 23 und einheimischen Volksmusikanten lsst eine solche Darstellung mglich werden und unterstreicht gleichzeitig die feste Verwurzelung der Reichenhaller Soldaten in der Bevlkerung.

Die Ausbildung und Konditionssteigerung von Tragtieren wird auch unter Winterbedingungen fortgefhrt.

Der militrische Alltag der Reichenhaller Tragtierfhrer: bung und Einsatz mit Tragtieren in schwierigem Gelnde.

Durch eine stndige Weiterentwicklung mit Verbesserung der tragtierspezifischen Ausrstung und des Leistungsspektrums wird somit auch das Einsatz- und Ausbildungszentrum fr Gebirgstragtierwesen neuen Anforderungen mehr als gerecht.

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Ich kmpfmich zu dir durch, mein Schatz


Briefe von der Heimatfront (2000-2010)
Von Feldpost Briefen von Soldaten aus dem Einsatz in die Heimat war schon viel zu lesen. Doch wie sieht die andere Seite der Feldpost aus? Katrin Schwarz wollte wissen, was in den Briefen steht, die die Angehrigen den Soldaten im Auslandeinsatz schreiben. Frauen, Schwestern und Mtter von Soldaten vertrauten ihr ber 200 Briefe aus den letzten 10 Jahren an, die sie nach Afghanistan, in den Kosovo oder auf die Schiffe der Marine geschickt hatten. Diese unbekannte Seite der Feldpost in Buchform zeigt erstmals ihre Sorgen und Sehnschte, und bietet einen seltenen Blick darauf, wie Auslandseinsatz und Krieg auch im Leben der Daheimgebliebenen Spuren hinterlsst Auch wenn ich ganz gut klar komme, man merkt doch, dass so ein Einsatz eine Extremsituation ist. Man ist angespannt wie eine Feder, es fehlt nicht viel, selbst Kleinigkeiten knnen einen aus der Bahn werden und man reagiert irrational Ulrike, 29. Oktober 2006 Nach den Etappen eines Auslandeinsatzes gestaltet, zeigt das Buch, wie sich die Angehrigen an der heimatlichen Frontlinie um Stabilitt und business-as-usual bemhen, um ihrem Soldaten im Einsatz einen von privaten Sorgen freien Dienst zu ermglichen. Ihre Briefe halten ihn ber die kleinen Alltglichkeiten auf dem Laufenden, damit der Anschluss an das zivile Leben nicht verloren geht. Sie zeigen den starken Pragmatismus und die leise Verzweiflung whrend der monatelangen Trennung, sie handeln von Abschiedsschmerz und Vorfreude und vom Auf und Ab der Gefhle zwischen Mach Dir keine Sorgen und Denk nur nicht, es ginge mir gut ohne Dich. Vor allem aber handeln sie von der Liebe. Ich kmpf mich zu Dir durch, mein Schatz ist mehr als ein Buchtitel: Es ist die Haltung der Soldatenfrauen, die mit ihren Briefen eine Brcke der Zuneigung errichten, ber die der Soldat whrend des Einsatzes gehen kann. Katrin Schwarz (Hrsg.) Ich kmpf mich zu Dir durch, mein Schatz Briefe von der Heimatfront (2000 2010) adatia Verlag 2011 als Broschur ISBN: 9783940461162 Preis: 14,90 (D)
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als Ebook ISBN: 9783940461193 Preis 4,99 (D)

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Ethik fr den Ernstfall


Das Zentrum fr ethische Bildung in den Streitkrften (zebis) in HAMBURG untersttzt bei der Reflexion ethisch-moralischer Fragen im militrischen Alltag
Oberleutnant Sandra Bialek studiert Sozialwissenschaften an der Universitt der Bundeswehr in MNCHEN und ist Mitarbeiterin beim Zentrum fr ethische Bildung in den Streitkrften Wer im Dienst der Bundeswehr steht, wird umfassend ausgebildet, praktisch wie theoretisch. Doch gerade Auslandseinstze erfordern oft zustzliche Qualifikationen: interkulturelle Kompetenz, ethische Wertehaltungen und moralisches Urteilsvermgen. Wie begegne ich einem zivilen Umfeld mit anderen religis und moralisch fundierten Prinzipien als den meinen? Was ndert sich durch den Einsatz privater Militrfirmen? Wie begegne ich Kindern mit Waffen? Die vielfltigen Konflikt- und Entscheidungssituationen im Auslandseinsatz zeigen den Bedarf an verlsslichen Werten in den Streitkrften. Denn oft fhrt militrisches Handeln zu Konsequenzen, die nicht rckgngig gemacht werden knnen. Soldatinnen und Soldaten mssen im Voraus und manchmal sekundenschnell die Folgen ihres Handelns abschtzen knnen. Eine intensive Gewissensbildung ist fr Soldaten daher neben physischen und fachlichen Ausbildungen von groer Bedeutung. Institutionen der Inneren Fhrung, der Militrseelsorge und militrische Fhrungskrfte mssen dazu in den Austausch treten sei es ber die Vermittlung handlungsleitender Werte oder ethisch angemessenes militrisches Fhrungsverhalten. Vor diesem Hintergrund hat die katholische Militrseelsorge 2010 das Zentrum fr ethische Bildung in den Streitkrften (zebis) gegrndet. Es untersttzt zum einen die Militrseelsorge konkret bei der didaktischen Umsetzung des Lebenskundlichen Unterrichts gem der Zentralen Dienstvorschrift (ZDv) 10/4. Zum anderen frdert es die ethische Bildung von Soldatinnen und Soldaten, insbesondere derjenigen mit Fhrungsverantwortung, die als Multiplikatoren der ethischen Bildung in den Streitkrften fungieren. Dazu bietet das zebis unterschiedliche Veranstaltungen an, die sich sowohl an Soldatinnen und Soldaten als auch Militrseelsorgerinnen und -seelsorger richten. Veranstaltungsangebote 2010 und 2011 Im Mai 2011 setzte man sich im Mnster-Carr in BONN mit der Frage auseinander: Macht Tten im Krieg immer schuldig? Das zebis hatte dafr namhafte Gastreferenten aus Militr, Wissenschaft und Politik eingeladen, die sich den Fragen der Soldatinnen und Soldaten stellten, beginnend mit Prof. Dr. Jeffrey McMahan, Professor fr Philosophie an der RUTGERS UNIVERSITY in NEW JERSEY. An seine moralphilosophischen Gedanken zur Unterscheidung vom Recht zum Krieg (jus ad bellum) und dem Recht im Krieg (jus in bello) schloss sich eine lebhafte Debatte an. Prof. McMahan sprach von der Unterscheidung zwischen gerechten und ungerechten Kombattanten, aus der sich auch eine unterschiedliche Rechtfertigung von militrischer Gewaltanwendung ergebe. Weitere Referenten stellten militrische, vlkerrechtliche, moralphilosophische, und moraltheologische Aspekte vor. Alle Teilnehmer hatten anschlieend die Mglichkeit, in Arbeitsgruppen intensiv mit den Referenten zu diskutieren. Die Thesenpapiere der Referenten fr diese Gesprche knnen auf der Internetseite des zebis www.zebis.eu heruntergeladen werden.

Veranstaltungsteilnehmer aus allen Bereichen der Streitkrfte

Direktorin zebis - Frau Dr. Veronika Bock

Auch im Jahr 2010 standen spannende Themen mit internationalen Gsten auf dem Programm. Bei der NovemberVeranstaltung zum Thema Targeted Killing - Legitimes Tten? erschien neben weiteren Referenten Dr. Asa Kasher, Professor Emeritus des Laura-Schwarz-Kipp-Lehrstuhls der UNIVERSITT von TEL AVIV. Er hinterfragte provokant, ob im Kampf gegen den Terrorismus zur Vermeidung sogenannter Kollateralschden der Schutz der gegnerischen Zivilbevlkerung tatschlich Vorrang habe vor dem Schutz der eigenen Soldaten. Er veranschaulichte seine Gedanken mit Beispielen aus dem israelischen Militr.
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militrischen Einsatz von Zivilisten vorsah. Dr. Johannes Frhbauer, Dozent fr theologische Ethik an der UNIVERSITT LUZERN, diskutierte friedensethische Fragestellungen im Zusammenhang mit der Zurechenbarkeit von Verantwortung beim Einsatz privater Militrdienstleister. Ausblick auf 2012 Auch 2012 wird es wieder interessante, ethische Weiterbildungsangebote fr Soldatinnen und Soldaten beim zebis geben. Sie zielen auf die Reflexion eigener Wertorientierungen, indem aktuelle militrethische Problematiken aufgegriffen, aus unterschiedlichen wissenschaftlichen Perspektiven beleuchtet und diskutiert werden. Besonders die Aktualitt der gewhlten Themen, die Vielfalt bei der Auswahl der Experten und das Spektrum der Teilnehmer soll es den einzelnen Soldatinnen und Soldaten ermglichen, den Erfahrungshorizont zu erweitern, neue Perspektiven kennen zu lernen und anhand eines aktuellen Themas mit Gesprchspartnern aus dem Militr und der Wissenschaft ins Gesprch zu kommen. Fr das erste, im Mai geplante Thema werden wieder Referenten aus dem Ausland erwartet. Es lautet: Responsibility to Protect wofr kmpfen deutsche Soldaten?. Im Oktober 2012 soll es dann um Kollateralschden durch militrisches Handeln gehen. Wie immer werden die Themen von Experten und Teilnehmern aus militrischer, vlkerrechtlicher und ethischer Perspektive diskutiert. Vom 2. bis 6. Juni 2012 findet in HAMBURG ein friedens ethischer Fortbildungskurs statt, bei dem das Grundsatzpapier der deutschen Bischfe zum Terrorismus im Mittelpunkt stehen wird. Ausfhrliche Informationen zu allen Veranstaltungen werden frhzeitig auf der Website des zebis (www.zebis.eu) ausgeschrieben, ber die auch eine online-Anmeldung mglich ist.

Dr. Asa Kasher ber gezieltes Tten beim israelischen Militr

Im Dezember gewhrten Experten einen Einblick in die militrischen Erfahrungen im Umgang mit privaten Kriegsdienstleistern sowie Stellungsnahmen aus der Wissenschaft. Bei dem eintgigen Seminar konnten die Teilnehmer ihr Wissen darber vertiefen, um sich eine ausgewogene Meinung ber die Vor- und Nachteile des Einsatzes solcher privater Militrfirmen bilden zu knnen. Neben anschaulichen Schilderungen wurden ihnen dazu Perspektiven verschiedener wissenschaftlicher Disziplinen erffnet: Lieutenant Colonel (US Army) David Barnes stellte aus philosophischer Perspektive die mit der Einbeziehung von Kriegsdienstleistern verbundenen militrischen Nutzen und Risiken dar.

Zentrum fr ethische Bildung in den Streitkrften Institut fr Theologie und Frieden


LTC Barnes (US-Army, li.) im Gesprch mit jungen Offizieren

Barnes ist Dozent fr Philosophie an der United States Military Academy in WEST POINT im Bereich der Militrethik und machte selbst zahlreiche Erfahrung in Auslandseinstzen. Prof. Dr. Christopher Daase von der UNIVERSITT FRANKFURT am Main beleuchtete den historisch-politischen Hintergrund der Idee des staatlichen Gewaltmonopols, das auch in der Vergangenheit den
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Herrengraben 4 D-20459 Hamburg www.zebis.eu Weitere Informationen, Anmeldungen fr Veranstaltungen und den Newsletter: [email protected] Tel.: (040) 67 08 59 51

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3. Hessisch Lichtenauer Soldatentreffen wieder ein voller Erfolg


Oberstleutnant a. D./d. R. Bernd Quittkat ist Mitglied des Freundeskreises der Artillerietruppe Zuallererst ein ganz dickes Dankeschn an die Stadt HESSISCH LICHTENAU mit Brgermeister Jrgen Herwig an der Spitze. Soweit uns bekannt ist, gibt es keine weitere ehemalige Garnisonstadt in DEUTSCHLAND, die fr ihre frheren Soldaten im Zwei-Jahres-Turnus ein Soldatentreffen nicht nur organisiert, sondern auch einen Teil der Kosten trgt. Klar, dass ein Groteil der vorbereitenden Arbeit von den Vertretern der Truppenteile geleistet wird, aber bei der ersten Sitzung des Arbeitskreises war der Brgermeister bisher immer dabei und die Verwaltung hat den Arbeitskreis in hervorragender Weise untersttzt. Schlielich hat die Stadt ja auch 44 Jahre von den in der Blcher-Kaserne stationierten Truppenteilen profitiert. ber 120 ehemalige Soldaten, Zivilangestellte der Truppenteile und der Standortverwaltung sowie Vertreter der frheren Patengemeinden waren der Einladung gefolgt und haben am 26./ 27. August 2011 einige einige unvergessliche Stunden in ihrer frheren militrischen Heimat verbracht.

Erinnerungstafel rechts Oberstleutnant a. D. Eberhard Brauns (2. Kommandeur Panzerartilleriebataillon 2)

Alte Lichtenauer sprechen auch nur vom Werk, wenn sie HIRSCHHAGEN meinen. Neben vielen Arbeitnehmern aus der nheren Umgebung waren dort auch eine Grozahl, man spricht von ber 1500, jdischen Zwangsarbeiterinnen eingesetzt. Schlielich befand sich in HESSISCH LICHTENAU von 1944 1945 ein Auenlager des Konzentrationslagers BUCHENWALD, wahrlich nichts, auf das man stolz sein knnte. Umso wichtiger erscheint es, dass dieser dunkle Teil der Geschichte jetzt auch aufgearbeitet ist und dem Besucher dieser Themenweg zur Verfgung steht.
Gruppenbild

Erster Programmpunkt war am Nachmittag des Freitag eine Rundfahrt mit dem Bus durch HIRSCHHAGEN auf dem erst im Jahr 2011 erffneten Themenweg HIRSCHHAGEN. Gerold Kunert, Mitglied des Geschichtsvereins HESSISCH LICHTENAU, stand den rund 40 Besuchern als kompetenter Gstefhrer zur Verfgung. Eingeweihte kennen den Hintergrund, fr alle anderen Leser sei hier kurz erklrt, dass das heutige Industriegebiet HIRSCHHAGEN im Dritten Reich eine Munitionsfabrik war.

Ebenfalls am Nachmittag wurde am Tor der frheren Blcher-Kaserne zur Erinnerung an alle jemals dort stationierten Trupptenteile (Verbnde und selbststndige Einheiten ) eine Tafel angebracht. Diese Tafel enthlt eine Liste der Truppenteile mit den Zeitrumen der Stationierung. Um 19.00 Uhr begann dann der Hhepunkt des Treffens, der traditionelle Kameradschaftsabend mit rustikalem Bfett. Ranghchster Teilnehmer war in diesem Jahr Generalmajor a. D. Rolf Baumgrtel, ein frherer Kommandeur des Panzerbataillons 54.
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Generalmajor a. D. Rolf Baumgrtel mit Gemahlin

Nach den Gruworten durch Brgermeister Herwig und den letzten Standortltesten, Oberstleutnant Thomas Milster, und dem Essen, das von der schmackhaften Vorsuppe, ber reichhaltige Hauptspeisen bis zum Dessert keine Wnsche offen lie, traten die Mlmischspatzen aus QUENTEL, frhere Patengemeinde der 3./ Panzerartilleriebataillon 2, unter Leitung des damaligen Batteriefeldwebels Bernd Diederich mit einer kabarettistischen Einlage auf. Klar, dass neben dem Tagesbezug die Bundeswehr in ihren Texten nicht zu kurz kam. Tosender Beifall war der Dank des Publikums. Am spten Abend hatte sich in einer Ecke des Saales eine grere Gruppe von ehemaligen Angehrigen des Panzerartilleriebataillons 2, sozusagen der harte Kern, zusammengefunden. Es gab viel zu erzhlen, schlielich hatten sich einige Kameraden seit der Schlieung des Standortes im Dezember 2006 nicht mehr gesehen. Erst weit nach Mitternacht suchte man die Nachtquartiere auf. Immerhin noch rund 40 Teilnehmer trafen sich am Samstagmorgen um 10.00 Uhr zum Katerfrhstck im Brgerhaus. Zum Abschied erklrte der Vorsitzende des Arbeitskreises Soldatentreffen, Oberstleutnant a. D. Bernd Quittkat den Teilnehmern, dass Brgermeister Herwig, so er denn 2012 wieder gewhlt wrde, auch fr das 4. Hessisch Lichtenauer Soldatentreffen am 30. / 31. August 2013 seine Untersttzung zugesagt habe. Freuen wir uns auf das 4. Hessisch Lichtenauer Soldatentreffen am 30. / 31. August 2013.

Begrung durch Brgermeister Herwig

Gruppenfoto: brige Fotos:

Gert Merkel Bernd Quittkat

Weitere Fotos ehltlich ber: bundeswehr.hessisch-lichtenau.de

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Anekdoten
Oberstleutnant Diplom-Pdagoge Thomas Hr ist S3- Stabsoffizier der Artillerieschule und verantwortlicher Redakteur der Truppengattungszeitschrift ZU GLEICH Menschenfhrung damals, Teil 1 Der Batteriechef hatte gerade sein Dienstzimmer betreten, als der Spie nachfragte, ob der Gefreite Crescentini gleich ein dringendes Anliegen vorbringen knne. Massimo Crescentini war damals in den achtziger Jahren ein Wehrpflichtiger (W15) mit Migrationshintergrund, wie es heute politisch korrekt heit. Schlitzohrig wie viele damals, aber man konnte sich auf ihn verlassen, wenns drauf ankam. Crescentini meldete mit unstetem Blick, er habe dem Bretzing heit Morje enne uffs Maul ghaue. Eine vernnftige Begrndung fr diese Handgreiflichkeit konnte oder wollte Crescentini nicht einfallen. Verwundert ber die frmliche Meldung dieser mehr oder weniger internen Angelegenheit, Bretzing und Crescentini waren befreundet, fragte der Batteriechef, was ihn denn jetzt zu dieser Meldung veranlasst habe; er kannte ja seine Pappenheimer. De Bretzing sitzt jetzt beim Zoaarzt, kam die Antwort kleinlaut zurck. Der Chef lie den Gefreiten wegtreten und griff zum Telefon. Er fragte auf der Zahnstation nach, ob sich ein Gefreiter Bretzing zahnkrank gemeldet habe. Der sei gerade in Behandlung, lie ihn das Geschftszimmer wissen. Richten Sie ihm aus, dass er sich nach Rckkehr sofort bei seinem Batteriechef zu melden hat, knurrte der in den Hrer und legte auf. Geraume Zeit spter stand der Gefreite Bretzing in der Tr und meldete sich wie befohlen. Er war deutlich ldiert. Seine weiblonden Haare, die helle Haut und die hellblauen Augen betonten eine blaurote Schwellung, die Mund und untere Gesichtshlfte verunstaltete. Nadel und Faden waren zum Einsatz gekommen. Bretzing, wie ist das denn passiert?, fragte der Batteriechef mit ernster Miene. Isch bin die Drebbe nuff gfalle, klang es undeutlich. Na dann, erwiderte der Hauptmann, gute Besserung, und befahl ihm, sich bei seinem Zugfhrer zu melden. Der Batteriechef fuhr anschlieend zur Dienstaufsicht auf den Standortbungsplatz in dem guten Gefhl, dass Kameradschaft und Inneres Gefge in der Batterie offensichtlich in Ordnung waren. Menschenfhrung damals, Teil 2 Im Studentenfachbereich Pdagogik war der zu befrdernde Jahrgang vollzhlig angetreten. Bevor die knftigen Oberfhnriche dran waren, musste ein ehemaliger Reserveoffizier des Jahrgangs auer der Reihe befrdert werden. Nachdem der Oberfhnrich vorgetreten war, ernannte ihn der Studentenfachbereichsleiter im Namen der Bundesrepublik Deutschland zum Leutnant. Whrend er ihm die Hand schttelte und nett gratulierte, sagte er: Sie wissen ja, Herr F., bei der Bundeswehr beginnt der Mensch erst beim Leutnant, sprachs und nahm dem Studentenfachbereichsfeldwebel (Spie) die Befrderungsurkunde aus der Hand, um sie zu berreichen. Die angetretenen Noch-Fhnriche schauten erschrocken auf die Szenerie. Dem in Ehren ergrauten Spie waren smtliche Gesichtszge eingefroren. Menschenfhrung damals, Teil 3 Das quartalsmige Abendessen der Offiziere mit Damen stand wieder einmal bevor. Der Stellvertreter nahm nach der Chefbesprechung den Chef der 3./-, Fhnrichsoffizier des Bataillons, zur Seite: Schauen Sie doch `mal, ob nicht einer unserer Fhnriche an diesem Abendessen teilnehmen will. Auf dem Rckweg vom Bataillonsstab wurde Hauptmann H. schnell klar, dass kein junger Kerl freiwillig an so einer Veranstaltung teilnehmen wrde. Im Batteriegebude angekommen, lie der Chef alle fnf Fhnriche zu sich kommen. Nchste Woche, Freitag, 18:30 Uhr, vor dem Batteriegebude, kleiner Dienstanzug, weies Hemd ich hole sie hier ab zum gemeinsamen Abendessen des Offizierkorps mit Damen, noch Fragen, .., wegtreten. Gesagt, getan, an besagtem Abend erschien der Chef 3./- mit seiner Frau und den fnf Fhnrichen im Schlepp zum obligatorischen Erffnungs-Sherry. Flsternd zog der Stellvertreter den Hauptmann aus dem Gewimmel: Mensch, wie haben Sie denn das hingekriegt? Ich habs befohlen, erwiderte der Batteriechef grinsend. Major G. schnappte nach Luft, nein, so war das doch nicht gemeint. Als der Abend vorbei war hatten die Fhnriche ihren Schnupperkurs verdaut und waren angenehm berrascht. Sie hatten sich das alles steifer vorgestellt.

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Sorgenkinder *

Bundeswehr Sozialwerk
* Sorgenkinder ganz sorgenfrei. Denn bei unseren Erholungsfreizeiten gilt: individuelle Betreuung 1 : 1, rundum 24 Stunden. Darauf haben sich unserere Betreuer/innen intensiv vorbereitet. Extra hohe Kosten brauchen Eltern aber nicht zu frchten. Im Gegenteil: Damit auch sie mal alle Sorgen vergessen, bieten wir ihnen zur gleichen Zeit Urlaub in einem unserer Huser. Wir sind das Sozialwerk der Bundeswehr. Deshalb engagieren wir uns seit mehr als 45 Jahren fr die Menschen in der Bundeswehr und fr deren Familien. Was mit Erholungsheimen begann, ist heute zu einem breiten Spektrum an sozialen Angeboten ausgebaut: Z. B. fr Familien, die von einem Auslandseinsatz betroffen sind, Eltern mit behinderten Kindern und vielem mehr. Darber hinaus kann man mit uns auch ganz normal in den Urlaub fahren. Mit dem kleinen Unterschied, dass wir immer etwas sozialer und freundlicher sind. Spendenkonto: Konto-Nr. 7065001 Bank fr Sozialwirtschaft (BLZ: 370 205 00) Untersttzen Sie uns durch Ihre Spende oder werden Sie fr nur Euro 2, 50 monatlich Mitglied im Bundeswehr Sozialwerk.
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Kontakt: Telefon: 0228. 947 - 2400 - 401 E-Mail: [email protected]

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www.bundeswehr-sozialwerk.de

Aus der Redaktion, in eigener Sache


Die Redaktion bedankt sich wie immer bei all denen fr die gute Zusammenarbeit, die zum Gelingen dieser Ausgabe beigetragen haben. Die Verbnde werden gebeten, die ZU GLEICH weiterhin durch interessante Beitrge mit Leben zu erfllen. Zum Heft 1/2012: Der nchste Vorlagetermin bei der Redaktion ist der 16. Mrz 2012. Im Sinne einer vorausschauenden Planung ist es erforderlich, vorgesehene Beitrge mit Thema bis zum 17. Februar anzuzeigen. Um Beachtung dieses Verfahrens wird dringend gebeten. Neben Text und Bildern werden Angaben zum Autor bentigt. Dabei ist Text als word-Datei, Bilder sind getrennt vom Text als jpg- oder pdf-Datei mglichst mit 300dpi Auflsung einzureichen. Wir prfen gerne auch Beitrge von Kameraden, die derzeit auerhalb der Truppengattung in der Diaspora unterwegs sind. Alle Autoren werden gebeten, frhzeitig mit der Redaktion Verbindung aufzunehmen. Artillerie im Netz www.deutschesheer.de/portal/a/ha/dienststell/artschu www.freundeskreis-artillerietruppe.de Hier finden Sie die online-Version unserer ZUGLEICH. Die Einwilligung zur Erhebung personenbezogener Daten gem. 4, 4a BDSG als Voraussetzung fr den Direktversand steht hier als pdf-Download zur Verfgung. www.artilleristen-vom-klotz.de www.ohgio.de www.uk-arts.de

Impressum
ZU GLEICH wird unter Federfhrung des Kommandeurs der Artillerieschule und Generals der Artillerietruppe, Herrn Brigadegeneral Dipl.-Betrw. Heribert Hupka, fr die Soldaten und zivilen Bediensteten der Dienststellen der deutschen Artillerie sowie anderer Einrichtungen der Bundeswehr gestaltet, hergestellt und distribuiert.

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Oberst a. D. K. Gunter v. Kajdacsy Nelkenweg 23 53359 Rheinbach E-Mail: [email protected] Oberstleutnant Dipl.-Pd. Thomas Hr Am Rilchenberg 30 55743 Idar-Oberstein Telefon: 06781 / 51 - 1293 / 1291 FspNBw: 4710 1293 / 1291 Telefax: 06781 / 51 - 1555 E-Mail: [email protected] Oberstleutnant a. D. Herbert Bollinger Telefon: 0171 / 99 49 902 E-Mail: [email protected] HermesMedien UG (haftungsbeschrnkt) Geschftsfhrer: W. Reifenrath Amtsgericht Koblenz HRB 21726 Auf der Hohengrub 18 56355 Hunzel Telefon: 06772 / 96 86 82 eMail: [email protected]

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Umrstungsvorhaben MARS II
Ein weiteres Kapitel in der Erfolgsgeschichte des MLRS-Programms
Nachdem am 13.05.2011 zwischen dem Bundesamt fr Wehrtechnik und Beschaffung (BWB) und der KraussMaffei Wegmann GmbH & Co. KG (KMW) der Serienvertrag ber eine weitere Umrstung von 16 Raketenwerfern unterzeichnet wurde, nahm das Programm auch international Fahrt auf. Am 11. August 2011 wurde eine Regierungsvereinbarung zwischen den verschiedenen Beschaffungsbehrden von Deutschland (BWB), Italien (DAT) und Frankreich (DGA) ber die gemeinsame Durchfhrung des MLRS-Upgrade Programms unterzeichnet. Dieses Memorandum of Understanding (kurz MoU) ermglichte eine vertragliche Ausdehnung des deutschen Umrstungsvertrages auf die Nationen Italien und Frankreich. Fr Italien sind 21 und fr Frankreich 13 Raketenwerfer zur Umrstung vorgesehen. Auch fr den auslndischen Umrstungsanteil agiert das BWB, fr das italienische Direzione Generale Armamenti Terrestri (DAT) und der franzsischen Direction gnrale de larmement (DGA), als ausfhrende Behrde. KraussMaffei Wegmann ist der industrielle Generalauftragnehmer. Die Vertragsunterzeichnung fand, unter Beisein der internationalen Partner, am 08.09.2011 in Koblenz statt. Durch diesen Vertragszusammenschluss ist nun auch das schon eingespielte internationale Industrieteam gemeinsam mit am Start. Bereits im Jahr 2003 wurden die Firmen EDAS Deutschland, Thales France, Thales Italia und Krauss-Maffei Wegmann mit der Entwicklung des neuen europischen Feuerleitsystems (EFCS) durch das BWB als ausfhrende Behrde fr Frankreich, Italien und Deutschland beauftragt, welches 2006 erfolgreich abgeschlossen wurde. Das elektrische Antriebssystem (ELDS) und die neue Feuerlschanlage (FLA) entwickelte KMW parallel zum EFCS, seinerzeit aber noch als rein deutsche Entwicklungsleistung. Der italienische und franzsische Umrstungsumfang basiert, mit kleineren Abweichungen, im Wesentlichen auf dem deutschen MARS II-Konstruktionsstand (Stand Abschluss MARS II-Vorserienphase). Da zu dem Projekt MARS II in der Ausgabe Zugleich 1/2011 bereits ausfhrlich berichtet wurde, beschrnkt sich die nachfolgende Ausfhrung allein auf den auslndischen Umrstungsumfang: MLRS improved (IT) Der italienische Raketenwerfer, nach der Umrstung MLRS improved genannt, erhlt wie MARS II die neuen Systemkomponenten: - EFCS - europisches Feuerleitsystem - ELDS - elektrisches Richtantriebssystem - FLA - Feuerlschanlage. Zustzlich wird der MLRS improved mit dem neuen italienischen Funkgertesatz SINCGARS ausgestattet. Das EFCS erhlt eine Adaption an das italienische Feuerleitsystem SIF (Sistema Impiego del Fuoco), basierend auf den European Interface Control Documents (EURO ICD). KMW wird fr den italienischen Umrstungsumfang durch die CASSIDIAN Systems - EADS Deutschland GmbH (Lieferanteil Main Control Unit [MCU] als Feuerleitrechner und Precision Navigation Unit [PNU] als Navigationseinheit) untersttzt. Die Umrstungsttigkeiten auf MLRS improved selbst finden in Italien statt. Als nationaler Integrator wurde Thales Italia ausgesucht, die produktionstechnisch durch die Firma ARIS (Turin) hierbei untersttzt wird. ARIS agiert als Unterauftragnehmer der Thales Italia. Der Knowhow-Transfer von KMW nach Thales Italia hat bereits begonnen. Die Auslieferung der italienischen MLRS improved beginnt im Dezember 2012 und soll bis Oktober 2014 abgeschlossen sein. LRU (FR) Das franzsische Kampfwerterhaltungsprogramm wird unter der Projektbezeichnung LRU (Lance-roquette unitaire) gefhrt und beinhaltet zwei Integrationsphasen. Die erste Integrationsphase findet in der deutschen Produktionslinie bei KMW statt. In diesem Schritt wird der franzsische Raketenwerfer mit den

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01.3 ASIO ZG 02-2011 - szenaris - Stand 07.12.2011 - 14.30 Uhr CASSIDIAN France agiert als Unterauftragnehmer der neuen Systemkomponenten EADS Deutschland GmbH. - EFCS europisches Feuerleitsystem - ELDS - elektrisches Richtantriebssystem Die Auslieferungsphase der franzsischen RakWerfer ist fr Mai 2013 bis Juni 2014 definiert. ausgestattet. Die Einbringung der Feuerlschanlage (FLA) in den franzsischen Werfer ist derzeitig nicht unter Synergieeffekte Auftrag. Durch die Verknpfung aller drei KampfwerterhaltungsNach erfolgreicher Ausgangsprfung bei KMW wird der programme konnte eine erhebliche Kostendreduzierung Werfer zur zweiten Integrationsphase in die franzsische fr jedes der drei einzelnen Projekte erreicht werden. Produktionssttte zu Thales France berfhrt. Hier erhlt Auch fr die Nutzungsphase gibt es noch offene Themen, der Raketenwerfer zustzlich die eine Fortfhrung der internationalen Kooperation zwischen BWB, DAT und DGA interessant erscheinen las- eine Einbringung von Ergonomiemanahmen wie sen knnte: Khlanlage, Sitze, Stauksten, Staunetze etc. - die Einrstung des nationalen Funkgertes PR4G Eine (Teil-)Nutzung der in Deutschland zurzeit in Erstellung befindlichen interaktiven elektronischen tech- die Einrstung einer neuen internen nischen Dokumentation (IETD), eine sptere gemeinsame Kommunikationsanlage (ELNO). Versorgung gleichartiger Ersatzteile sowie eine ZusamDas EFCS im LRU erhlt eine Adaption an das franz- menarbeit im Rahmen der Baugruppeninstandsetzung und sische Feuerleitsystem, ebenfalls basierend auf den der Konfigurationsverwaltung knnte fr alle drei Nationen EURO ICD. positive finanzielle Auswirkungen durch Synergieeffekte KMW wird bei der franzsischen Kampfwerterhaltung hervorbringen. durch die CASSIDIAN Systems - EADS Deutschland GmbH (Lieferung von MCU und PNU), der CASSIDIAN France (Entwicklung & Lieferung der zustzlichen Ergonomiemanahmen) und der Thales France (als franzsischer Integrator der Integrationsphase 2) untersttzt.

Autor:

Tino H. Mergard Technischer Abteilungsleiter MLRS Krauss-Maffei Wegmann GmbH & Co. KG August-Bode-Strasse 1 D-34127 Kassel Telefon: +49 561 105 2039 Telefax: +49 561 105 2710 E-Mail: [email protected] Internet: www.kmweg.de

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Unbemannte Aufklrung und Wirkung im Verbund:


WABEP-Demonstratorflge erfolgreich abgeschlossen

Die erste umfangreiche Kampagne zur Demonstration eines WABEP-Systemverbunds hat Rheinmetall Defence in Zusammenarbeit mit dem Partner Israel Aerospace Industries (IAI) vor kurzem erfolgreich abgeschlossen. Die Versuche dienten der grundstzlichen technischen Erprobung der Funktionskette von Aufklrung und Wirkung, die ein unbemanntes, taktisches Drohnensystem bei der Bundeswehr knftig bereitstellen soll. Das derzeit bei Rheinmetall in der Projektierung befindliche System WABEP (Wirksystem zur abstandsfhigen Bekmpfung von Einzel- und Punktzielen) ist als Verbund aus der in die Bundeswehr eingefhrten unbemannten Aufklrungsdrohne KZO und einem Wirkmittel Harop des Herstellers IAI ausgelegt. Whrend das mit einem hochwertigen Kamerasystem bestckte KZO (Kleinfluggert Zielortung) in dieser Kombination fr die Aufklrung und Identifikation von Zielen zustndig sein wird, bernimmt das Fluggert Harop als Waffe die przise Bekmpfung des zugewiesenen Feindobjekts und zerstrt sich dabei selbst. Nach den erfolgreich durchgefhrten Flugversuchen als Abschluss der industriellen Funktionsberprfungen wurde inzwischen auch die abschlieende Demonstrationskampagne unter Beteiligung der Bundeswehr erfolgreich durchgefhrt. Bei den industriellen Erprobungsflgen wurden die Wirkdrohne Harop und die Aufklrungs- und Datenfunkkomponenten des Rheinmetall KZO Systems im Flug vernetzt betrieben, wobei die Aufklrungs- und Datenfunkkomponenten einschlielich des neu entwickelten

Relaissystems fr Testzwecke in den Erprobungstrger Opale eingerstet waren. Opale basiert auf dem zweimotorigen Zivilflugzeug Diamond DA42. Harop zeichnet sich durch eine hohe Loiterfhigkeit eine lange Verweildauer im Luftraum des Einsatzgebietes aus und kann hochprzise, reaktionsschnell und lageangepasst gegen aufgeklrte Hochwertziele eingesetzt werden. Im Verbund mit KZO ist ein Abbruch der Bekmpfung bis kurz vor der Wirkung im Ziel mglich. Diese Fhigkeit und die hohe Przision fhren zu einer signifikanten Reduzierung des Risikos so genannter Kollateralschden. Im Rahmen der jetzt durchgefhrten Flugversuche wurde erstmals und in unterschiedlichen Einsatzszenarien der Austausch von taktischen Daten, Zielinformationen und Sensorbildern zwischen den beiden Bodenkontrollstationen von Harop und KZO realisiert. Im Mittelpunkt der Tests stand auch der Funktionsnachweis fr die bermittlung von Harop-Daten und Livevideos, die ber das in der KZO-Opale Komponente integrierte Datenfunkrelais gefhrt wurden. Eine Vielzahl von Gelndemerkmalen, Infrastruktur, statischen und bewegten Zielen wurden dabei aufgeklrt, identifiziert und als Zieldatenstze ber die Verbundsystemrechner an das Wirkmittel Harop bermittelt. Mittels dieser Daten wurde Harop dann zum Ziel gefhrt. Entsprechend dem zuknftigen operationellen Verbundeinsatz wurde vor Freigabe der Zielbekmpfung eine Zielverifikation in beiden Bodenstationen durchgefhrt.

Kontakt: Dipl.-Wi.-Ing. Bjrn Symank Rheinmetall Defence Electronics GmbH Bereich Flugsysteme Telefon: +49 421 457 01 E-Mail: [email protected] Internet: www.rheinmetall-defence.com

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Feueruntersttzung als Service am Beispiel von SmartCollaboration@JointFires

Abb 1 - Integration und Interoperabilitt im Gesamtsystem

Dienstorientierte Architekturen und Kommerzialisierung sind Schlagworte, die derzeit hufig im Zusammenhang mit der Realisierung des IT-Systems der Bundeswehr (IT-SysBw) genannt werden. Was genau bedeutet dieser Trend fr den relativ jungen Anwendungsfall der Streitkrftegemeinsamen Taktischen Feueruntersttzung (STF)? Systemlandschaft Betrachtet man beispielsweise die Systemlandschaft einer Joint Fire Support Coordination Group (JFSCG), so ist festzustellen, dass diese aus einem heterogenen, nur teilweise miteinander vernetzten Systemverbund besteht, der einzelne Dienste mehrfach abbildet. Kollaboration ist nur auf Umwegen und unter Nutzung der so genannten Humanoiden Drehstuhlschnittstelle mglich. Betrachtet man als weiteres Beispiel das Combined Joint Operation Centre (CJOC) des Regional Commands (RC) North in Afghanistan, so wird einem durch die Flle an Informationsund Kommunikationsplattformen schnell bewusst, welche besondere Rolle heute Integration und Interoperabilitt spielen. Monolithische Insellsungen bieten in diesem komplexen Umfeld nur wenig Mehrwert und verlieren schnell an Akzeptanz beim Nutzer. Des Weiteren bauen die Systeme in Nutzung/Planung oftmals auf schmalbandige Kommunikationsmittel auf. Sie wurden primr fr einen Einsatz im Felde in der Landes- und Bndnisverteidigung entwickelt was teilweise kontrr zum Einsatz auf einem

modernen Brigadegefechtsstand mit entsprechender Einsatzinfrastruktur im heutigen Missionsspektrum steht. Anforderungen Betrachtet man zivile Bereiche in einem sicherheitskritischen Umfeld, so kann man immer mehr Parallelen in den

Abb 2 - Screenshot SmartCollaboration@JointFires

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Mehrwert bietet. Deshalb kann SmartCollaboration@JointFires zum einen als Dienst in bestehende Plattformen integriert werden, zum anderen ber Schnittstellen ein automatisierter Informationsaustausch mit Systemen in Nutzung/Planung sichergestellt werden. Als Beispiel hierfr wurde innerhalb krzester Zeit eine Schnittstelle zu den SitaWare Produkten der Fa. SYSTEMATIC realisiert, welche integraler Bestandteil des deutschen Anteils des Afghanistan Mission Networks (AMN) sind. Weitere Integrationen und Schnittstellen befinden sich derzeit in der Entwicklung. Aufwuchspotenzial SmartCollaboration@JointFires bietet ein enormes Aufwuchspotenzial. Der Demonstrator wurde Abb 3 - Demonstrator SmartCollaboration@JointFires mit Schnittstelle zu einem bereits auf die Erfordernisse der akFhrungs- und Informationssystem. tuellen Einstze angepasst, indem Ablufen undArbeitsweisen von einem zivilen Operator eines z.B. Luftraumkoordinierungsmanahmen und die Rules Control Centres (bspw. Flugsicherung, Rettungsleitstelle) of Engagement als Teil des Prozesses ergnzt wurden. und dem militrischen Gefechtsstandpersonal (bspw. Die Hinterlegung von Checklisten oder Battledrills gem JFSCG) finden. Der Aspekt einer optimalen Mensch- Nutzervorgaben sind schnell und kostengnstig realisierMaschine-Schnittelle, und die damit eng verbundene in- bar. Eine Erweiterung durch integrierte hochverfgbare tuitive Bedienbarkeit, muss bei heutigen Entwicklungen Sprachkommunikation als Dienst sowie leistungsim Fokus stehen. Erst daraus resultieren eine hohe fhige Aufzeichnungsfunktionen zur Verbesserung der Nutzerakzeptanz, eine Beschleunigung von Ablufen und Justiziabilitt sind nur zwei weitere Beispiele aus den die sichere Bedienbarkeit in Stresssituationen. Moderne Kernkompetenzen von Frequentis, die das gewaltige Fhrungssysteme sollten das Lagebewusstsein ver- Potenzial der Applikation verdeutlichen. bessern und den Nutzer in seinem Workflow nachhaltig unAusblick tersttzen - vor allem sollten sie nicht weitere Komplexitt Insgesamt erfllt SmartCollaboration@JointFires erzeugen. alle Forderungen an das IT-SysBw, und knnte eine FREQUENTIS Lsung Fhigkeitslcke zeitnah und kostengnstig schlieen. Frequentis hat mit SmartCollaboration@JointFires Darber hinaus kann dieser innovative Ansatz als ein einen innovativen, rollenbasierten Kollaborations- und weiteres Beispiel fr eine dienstorientierte Gestaltung Entscheidungsuntersttzungsdienst entwickelt. Auf Ba- der Systeme von Morgen dienen. Gerade im komplexen sis der weltweit im Einsatz befindlichen smartStrips, Umfeld der STF bietet die Lsung einen echten Mehrwert. ist die Applikation eine reine Softwarelsung und damit komplementr zu den Systemen in Nutzung und Planung angelegt prinzipiell nutzbar auf bereits vorhandenen Plattformen (Siehe Abb. 1). Fokussierter Einsatzort ist die JFSCG, wobei Modularitt und Skalierbarkeit eine Erweiterung der Systemarchitektur, horizontal (weitere Zellen innerhalb des Stabes) und vertikal (unterund bergeordnete STF-Elemente), ermglichen. Die Nutzung offener, dienstorientierter Architekturen und kommerzieller Standards erlauben einerseits die flexible Anpassung an Nutzervorgaben, andererseits die flexible Anpassung an die spezifischen Kriterien und die dynamischen Anforderungen des Einsatzes (bspw. Rules of Engagement). Diese Skalierbarkeit entspricht der Forderung nach Smart Defence also Mehr (Leistung) fr Weniger (Geld) und ist deshalb in wirtschaftlicher Autor: Sven Trusch und operationeller Hinsicht ein zukunftsfhiger Ansatz. Business Development Manager SmartCollaboration@JointFires ist keine Studie, sondern FREQUENTIS Nachrichtentechnik GmbH die Adaption eines bereits weltweit im Einsatz befindlichen Robert-Bosch-Str. 11b Produktes auf den spezifischen Anwendungsfall der STF. D-63225 Langen, Germany Folglich verfgt die Lsung ber einen hohen Reifegrad Phone: +49 6103 30086-57 und schnelle Realisierbarkeit. Mobile: +49 1761 30086-57 Fax: +49 6103 30086-19 Interoperabilitt E-Mail: [email protected] Bei der Erprobung des Demonstrators mit Kunden Internet: www.frequentis.com wurde deutlich, dass eine weitere Insellsung keinen

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berfhrung realer Umgebungen in virtuelle Szenarien


Simulationen sind bei der Bundeswehr bereits seit langem ein wesentlicher Bestandteil der Ausbildung. Ihr Einsatz erfordert die Erstellung virtueller, also knstlich erzeugter Umgebungen. Diese mssen in mhsamer Handarbeit am Computer erstellt werden, um sie in virtuellen Szenarien verfgbar zu machen. Der Erstellungsprozess sieht vor, dass Landschaften, Fahrzeuge, Huser u. . vermessen und fotografiert werden. Erst mit diesen Daten ist es schlielich mglich, ein naturgetreues Abbild der Realitt zu schaffen. Doch meist ist der Aufwand dafr sehr hoch, insbesondere immer dann, wenn es sich um Terrain mit vielen Details handelt. werden soll. Neben einem so genannten Laserscanner befindet sich an Bord auch eine Kamera, die Rundumsichten aufnimmt. Das Ergebnis ist eine Menge von Punkten, die die Umgebung wiedergeben (man spricht von Punktwolken), und die Fotos der 360-Kamera. Diese Punktwolken sind aber fr eine direkte Umwandlung in 3D-Modelle der Umgebung (z. B. von Husern, Fahrzeuge, Bewuchs etc.) nicht geeignet, da die Punkte geometrische Formen nicht exakt beschreiben knnen. Sie werden daher zu Dreiecken (Polygonen) zusammengefhrt und mit einer Oberflche (Textur) versehen, die aus den Bildern der 360-Kamera gewonnen wird.

szenaris Scanning der Realitt

szenaris arbeitet seit vielen Jahren erfolgreich, aber zeitund kostenaufwndig mit dieser Methode. Die zunehmende Einsatzrelevanz und die Notwendigkeit, Umgebungsdaten sehr schnell verfgbar haben zu mssen, fhrten zu einer Idee, die zurzeit von der Firma umgesetzt wird: der przisen 3D-Modellierung der Realitt mithilfe von interaktiven Fotopanoramen. Damit soll die aufwndige manuelle Erstellung der Umgebungen entfallen und durch einen weitgehend automatisierten Prozess ersetzt werden. Heutige Schtzungen sehen eine Zeitersparnis von ca. 80 % gegenber der bisherigen Methode vor. Wie funktioniert diese neue Methode? Ein Fahrzeug (im Einsatz im Idealfall ein ferngesteuertes) wird in die reale Umgebung gefahren, die fr ein virtuelles Szenario genutzt

Diese Umwandlung kann nur ber eine solche Software geschehen, wie sie sich derzeit bei szenaris in der Erstellung befindet. Ihr Ersteinsatz ist fr Mitte 2012 geplant. Mithilfe der Software mit dem Namen Reality to Virtual Reality (R2VR) entsteht ein lckenloses 3D-Gesamtmodell, das insbesondere im Einsatz genutzt werden kann. Zwei Beispiele verdeutlichen dies: 1. Eine militrische Patrouille erkundet ein Gebiet und mchte unmittelbar danach im Lager das Gefahrenpotenzial analysieren. Nachfolgende Patrouillen knnen dann ber eine Simulation in die Umgebung und ihre Gefahren eingewiesen werden.

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2. Fr die Kampfmittelbeseitigung werden ferngesteuerte Roboterfahrzeuge eingesetzt (Fr die Ausbildung steht bereits eine Virtual Reality-Simulation von szenaris zur Verfgung). In einer bestimmten Landschaft hufen sich Vorflle, so dass in dieser Umgebung gezielt virtuelle Ausbildung durchgefhrt werden muss. Das geplante Produkt kann auch die Ausbildung in der Artillerie und in der Streitkrftegemeinsamen Taktischen Feueruntersttzung (STF) um ein ntzliches und kostengnstiges Instrument erweitern. Denn je mehr die virtuellen Szenarien den realen Umgebungen entsprechen, desto besser finden sich die Nutzer im spteren Einsatz in der realen Umgebung zurecht. Das fertige System bietet darber hinaus eine weitere interessante Mglichkeit: Es erlaubt die Generierung synthetischer Umgebungen, die vergleichsweise frei gewhlt und dann in einem virtuellen Szenario genutzt werden knnen. So kann der Ausbilder nahezu jedes beliebige Szenario fr seine Lerner erstellen. Autor: Dr. Uwe Katzky Geschftsfhrer szenaris GmbH szenaris GmbH Otto-Lilienthal-Str. 1 D-28199 Bremen Telefon: +49 421 59647-14 Telefax: +49 421 59647-77 Mobil: +49 171 6415035 E-Mail: [email protected] Internet: www.szenaris.com

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14.11.2011 17:08:12

Wilhelm Hoyer KG Lieferant der Bundeswehr


Die Wilhelm Hoyer KG mit ber 80-jhriger Tradition gehrt zu den groen mittelstndischen Minerallunternehmen in der Bundesrepublik Deutschland. Der Stammsitz des familiengefhrten Unternehmens bendet sich im Herzen der Lneburger Heide in Visselhvede. Seit vielen Jahren ist die Wilhelm Hoyer KG Lieferant der Bundeswehr. An zahlreichen Standorten versorgt die Wilhelm Hoyer KG Kasernen mit Heizl, Bundeswehrdepot und Tankstellen mit Dieselkraftstoff. ber 950 qualizierte und hochmotivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind stndig damit beschftigt, die Kunden und Geschftspartner mit Minerallprodukten, wie z.B. Diesel, Heizl und Schmierstoffe zu beliefern. Die Nhe zu unseren Kunden ist der Wilhelm Hoyer KG sehr wichtig, sodass sie mit zahlreiche n Niederlassungen und Verkaufsbro in der jeweiligen Region vertreten ist Diese regionale Prsenz sichert den zuverlssigen und prompten Lieferservice ab. ber 300 Tankwagen sind tagtglich im Einsatz. Besonders bei Manvern in der Heide und auf anderen Truppenbungspltzen konnten die Wilhelm Hoyer KG ihre Leistungsfhigkeit unter Beweis stellen.

Autor:

Manfred Warneke Prokurist Verkaufsleiter Mitteldestillate Wilhelm Hoyer KG Rudolf-Diesel-Strae 1 D-27374 Visselhvede Telefon: 0800 11 11 797 Telefax: +49 4262 799999 Internet: www.hoyer-energie.de Internet: www.hoyer-shop.de

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BESSER GEHTS NICHT


Erneut die volle Punktzahl:
Beim ADAC WerkstattTest 2011 schneidet die MercedesBenz Niederlassung Koblenz von allen geprften Betrieben am besten ab.
Als einzige der insgesamt 75 ge testeten Werksttten erhielt der Betrieb in der Beatusstrae die Hchstzahl von 100 Punkten. Er wie derholte damit das Traumergebnis von 2009. In seinem aktuellen Test nahm der ADAC alle damals berprften Betriebe erneut unter die Lupe, um zu sehen, was sie aus den Erfahrungen gelernt haben. Jede fnfte Werkstatt patzte Bei der groen Inspektion nach Herstellervorschrift mussten die Mit arbeiter fnf Mngel entdecken, die der ADAC in den Fahrzeugen versteckt hatte: Der rechte Scheinwerfer war verstellt, die Kennzeichenleuchte de fekt und der Auspufftopf ausgehngt. Zudem waren der Khlmittelstand und der Luftdruck im Reserverad zu niedrig. Wenn die Werkstatt die Wartungsliste des Herstellers vollstndig abarbe itet, drften diese Fehler laut ADAC eigentlich nicht bersehen werden. Auerdem wurde der Kundenservice beurteilt, unter anderem anhand der telefonischen Terminvereinbarung, Fahrzeugabgabe, Auftragserstellung, Fahrzeugabholung und Rechnungs stellung. Das Ergebnis: Zwlf Werksttten ha ben sich gegenber 2009 verschlech tert, 14 entdeckten nicht alle Fehler. Investitionen zahlen sich aus Die MercedesBenz Niederlassung Koblenz hingegen berzeugte bei Technik und Service. Thomas Millies, Direktor der Niederlassung, begrndet das herausragende Testergebnis ne ben der besonderen Qualifikation der Mitarbeiter mit den kontinuierlich ho hen Investitionen in Weiterbildungen und Material wie die Inbetriebnahme neuer Hebebhnen. Dazu zhlen aber auch Manahmen wie der Austausch der Werkstattkleidung und die Renovierung der Kantinen. Dies alles trgt zur positiven Arbeitsatmosphre und Motivation der Mitarbeiter und damit zur guten Leistung bei, so Herr Millies. Wir arbeiten Tag fr Tag daran, nicht nur Bester zu sein, sondern auch zu bleiben.

3 FRAGEN AN ... Bernhard Tippmann, Serviceleiter der Niederlassung Koblenz

Herr Tippmann, warum sollte ein Kunde seinen Wagen zu Ihnen bringen? Er kann sich darauf verlassen, dass wir alle Mngel am Fahrzeug finden. Unsere Mitarbeiter sind in der aktuellen Technik geschult. Und bei Reparaturen verwenden wir nur Mercedes-Benz Original Teile. Dies alles trgt zum Werterhalt des Wagens bei. Worin sehen Sie den Grund fr den Erfolg beim ADAC Werkstatt Test 2011? Wir tun alles fr den Kunden. Diese Einstellung vermitteln wir bereits unseren Auszubildenden. Auerdem messen wir stetig, wie sich unsere Qualitt entwickelt. Wie sieht das konkret aus? Wir berprfen regelmig die Werkstattergebnisse und analysieren eventuelle Mngel. Diese versuchen wir dann beispielsweise mit einer anderen technischen Ausstattung, nderungen im Reparaturablauf oder mit Schulungen zu beheben.

Meine Titelhelden. Mein Service.


Mit sehr gut bewertet der ADAC* die fnf getesteten Mercedes-Benz Betriebe in seinem aktuellen Werkstatt-Test. Damit ist Mercedes-Benz die einzige Marke, deren Werksttten in den Tests der letzten Jahre ausschlielich mit sehr gut abgeschnitten haben. Auch unser Betrieb wurde umfassend geprft und hervorragend bewertet. Wir freuen uns ber die Anerkennung und den Ansporn, fr die Zufriedenheit unserer Kunden immer das Beste zu geben. Auch in Zukunft sorgen wir fr die Sicherheit und den Werterhalt Ihres Mercedes.

* Quelle: ADAC Werkstatt-Test 09/2011, 75 Werksttten im Test, ADAC Motorwelt 09/2011

Daimler AG, Mercedes-Benz Niederlassung Koblenz, Beatusstrae 20, 56073 Koblenz, Tel.: 0261.491-349,
www.koblenz.mercedes-benz.de, E-Mail: [email protected]

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Viele Bundeswehreinstze eine Plattform EAGLE V

Artilleriebeobachter/Joint Fire Support Team

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