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Kostenrechnung
Kostenrechnung
EFFMANN
KOSTENRECHNUNG
I GRUNDLEGENDE AUFGABEN
1. Kostenartenverfahren
(1) Ein Betriebsabrechnungsbogen hat folgendes Aussehen:
Kostenstellen Zahlen der
Allgemeine
Material- Fertigungs- Verwaltung Vertrieb
bereich
Kostenarten Buchhaltung Kostenstellen bereich
Fertigungs18.000
18.000
material
Fertigungslhne
Gemeinkosten
28.000
Summe
Umlage der
Allg. Kostenstelle
60.000
28.000
10.000
20.000
15.000
10.000
5.000
2.000
5.000
1.000
2.000
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KOSTENRECHNUNG
2. Kostenstellenausgleichsverfahren
(1) Folgender Betriebsabrechnungsbogen ist gegeben:
Kostenstellen
Kostenarten
Zahlen der
Allgemeine
Material- Fertigungs- Verwaltung Vertrieb
Buchhaltung Kostenstellen bereich
bereich
Einzelkosten
48.000
66.000
20.500
31.000
9.800
14.200
1.400
1.800
900
700
Gemeinkosten
Summe
Umlage der
Allg. Kostenstelle
80.300
4.800
3. Kostentrgerverfahren
(1)
(2)
(3)
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KOSTENRECHNUNG
4. Mathematisches Verfahren
(1) Die primren Gemeinkosten zweier Kostenstellen betragen:
Kostenstelle A
Kostenstelle B
10.000
20.000
Kostenstelle A erbrachte 2001 50.000 Leistungseinheiten, wovon 8.000 Leistungseinheiten an Kostenstelle B gegeben wurden.
Kostenstelle B erbrachte 2001 12.000 Leistungseinheiten, von denen 3.000
Leistungseinheiten an Kostenstelle A geliefert wurden.
(a)
(b)
(c)
Ermitteln Sie die Hhe der in beiden Kostenstellen nach der Verrechnung der
innerbetrieblichen Leistungen angefallenen Kosten !
Summe
Kostenarten
Fertigungsmaterial
Fertigungslhne
Hilfslhne
Instandhaltung
Kalkulatorische
Abschreibungen
Summe
Allg. Kostenstelle
Wasserwerk
Elektrizittswerk
Fertigungsbereich
A
Fertigungsbereich
B
Fertigungsbereich
C
100.000
Materialbereich
Verwaltung
/ Vertrieb
100.000
600.000
200.000
80.000
60.000
10.000
20.000
24.000
200.000
40.000
6.000
200.000
20.000
20.000
200.000
30.000
20.000
6.000
0
24.000
0
60.000
340.000
10.000
80.000
16.000
60.000
8.000
54.000
14.000
54.000
12.000
62.000
0
6.000
0
24.000
Wasserverbrauch:
E-Werk
Fertigungsstelle A
Fertigungsstelle B
Fertigungsstelle C
Materialstelle
Verwaltung / Vertrieb
20.000 Einheiten
100.000 Einheiten
40.000 Einheiten
30.000 Einheiten
0 Einheiten
10.000 Einheiten
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KOSTENRECHNUNG
Stromverbrauch
Wasserwerk
Fertigungsstelle A
Fertigungsstelle B
Fertigungsstelle C
Materialstelle
Verwaltung / Vertrieb
400.000 Einheiten
100.000 Einheiten
740.000 Einheiten
500.000 Einheiten
100.000 Einheiten
200.000 Einheiten
(a)
(b)
Nehmen Sie die Umlage auf die empfangenden Kostenstellen vor und weisen
Sie die Gemeinkosten aus !
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KOSTENRECHNUNG
5. Einstufige Divisionskalkulation
(1)
Die Firma Plastic GmbH stellt eine Produktart her, fr die Gesamtkosten fr
2001 in Hhe von 450.000 angefallen sind. Die Ausbringungsmenge in
dieser Periode betrgt 90.000 Stck. Lagerbestandsvernderungen sind nicht
gegeben. Errechnen Sie die Selbstkosten pro Stck.
(2)
Lhne
Gehlter
Roh-, Hilfs-,
Betriebsstoffe
Sonstige Kosten
(3)
Summe
Herstellung
110.000
15.000
78.000
88.000
6.000
78.000
Verwaltung &
Vertrieb
22.000
9.000
0
32.000
20.000
12.000
(a)
(b)
(c)
Errechnen Sie den Gewinn, der pro Einheit erzielt wird, wenn der Nettoverkaufspreis 63,50 betrgt !
(d)
Menge
Herstellkosten
Verwaltungskosten
Vertriebskosten
310.000 kg
118.000
37.000
16.000
Bei der Herstellung des Mehles fllt Kleie als Abfallprodukt an, die fr 8.600
verkauft werden kann.
(a) Wie hoch sind die gesamten Selbstkosten und die Selbstkosten pro kg ?
(b) Ermitteln Sie bei einem Gewinnzuschlag von 25% den Gewinn pro kg !
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KOSTENRECHNUNG
(a)
(b)
(c)
7. Starre Plankostenrechnung II
Fr die Analyse einer Kostenstelle erhalten Sie folgende Informationen:
Kp
500.000
Ki
550.000
xi
2.600 Std.
xp
2.500 Std.
Kfp = Kfi = 300.000
Analysieren Sie die Kostenstellensituation (im Hinblick auf die Wirtschaftlichkeit
und die Datenweitergabe an die Kalkulation) je im Rahmen der starren
Plankostenrechnung, der flexiblen Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis und der
flexiblen Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis. Interpretieren Sie Ihre Ergebnisse.
Zeichnen Sie die Situation der Kostenstelle im System der flexiblen
Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis.
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KOSTENRECHNUNG
8. Flexible Plankostenrechnung
Fr die Kostenstelle 1720 werden folgende Werte geplant:
Planbeschftigungsgrad
Planbezugsgre
Gesamte Plankosten
Fixe Plankosten
Variable Plankosten
Ist-Beschftigungsgrad
Ist-Beschftigung
Ist-Kosten
Kapazittsplanung
100 %
10.000 Std.
50.000
12.000
38.000
80 %
8.000 Std.
40.000
Engpassplanung
70 %
7.000 Std.
38.600
12.000
26.600
9. Flexible Plankostenrechnung II
Fr die Kostenstelle Bohrerei einer Bearbeitungswerkstatt ergeben sich folgende
Ausgangsdaten:
Planbeschftigung
Ist-Beschftigung Monat A
Plankosten der Kostenstelle
Ist-Kosten Monat A
1.000 Mitarbeiterstunden
800 Mitarbeiterstunden
80.000 davon 50.000 prop.
75.000
Ermitteln Sie
(1) den Plankostenverrechnungssatz
die verrechneten Plankosten
die Sollkosten
die Beschftigungsabweichung
die Verbrauchsabweichung
die Gesamtabweichungdieser Stelle
fr den Monat A!
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KOSTENRECHNUNG
(2)
(3)
Nehmen Sie an, dass fr die Zwecke der Kalkulation und Preisbildung die
Standardbeschftigung mit 2.000 Mitarbeiterstunden/Monat angesetzt worden
ist. Wie hoch sind in diesem Fall bei linearen Kostenverlufen
- der Standardkostenverrechnungssatz
- die verrechneten Standardkosten
- die Verrechnungsabweichung
Wie hoch wird nunmehr die Gesamtabweichung ?
10. Grenzplankostenrechnung
(1)
Planbeschftigungsgrad
Planbezugsgre
Gesamte Plankosten
Fixe Plankosten
Istbeschftigung
Istbezugsgre
Gesamte Istkosten
Fixe Istkosten
Kapazittsplanung
100 %
10.000 Std.
50.000
12.000
Engpassplanung
70%
7.000 Std.
38.600
12.000
60%
6.000 Std.
37.000
12.000
Errechnen Sie sowohl im Rahmen der Kapazitts- als auch Engpassplanung mittels
Grenzplankostenrechnung:
(a)
(b)
(c)
(2)
Plankostenverrechnungsstze
Verrechnete Plankosten
Verbrauchsabweichungen
Ermitteln Sie aufgrund der Werte (1) die Nutz- und Leerkosten fr die
Kapazitts- und Engpassplanung!
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KOSTENRECHNUNG
11. Plankostenrechnung
Fr die Herstellung eines Produktes werden folgende Planeinzelmaterialmengen
festgelegt:
8,000 kg reiner Materialeinsatz, 0,100 kg fr die Verdunstung und 0,250 kg fr
Abfall, und zwar zum Planpreis von 0,80 je kg. Es wurden insgesamt 17.200
Einheiten hergestellt. Dabei wurden vom Fertigungsmaterial lt. Entnahmeschein
144.235 kg bentigt. Die tatschlichen Beschaffungspreise beliefen sich auf
0,82 /kg.
Ermitteln Sie
(a)
(b)
(c)
die Planmaterialkosten
die Einzelmaterialverbrauchsabweichung
die Einzelmaterialpreisabweichung
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KOSTENRECHNUNG
(2)
Einheiten
A
B
C
D
20.000
15.000
18.000
40.000
30
40
10
5
500.000
580.000
100.000
90.000
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KOSTENRECHNUNG
13. Gewinnschwelle I
(1)
1000 /Quartal
Variable Kosten
Erls
10 / Stk.
16 / Stk.
(3)
Wo wrde die Gewinnschwelle liegen, wenn durch den Einsatz einer neuen,
automatisierten Maschine die fixen Kosten um jhrlich 2.000 ansteigen, die
variablen Kosten aber nur 2 /Stk. Fallen wrden.
Ermitteln Sie die Gewinnschwelle fr die in (1) und (2) genannten Erlse
rechnerisch und zeichnerisch.
(2)
Wie verndert sich der Deckungsbeitrag pro Stck bei Erhhung der
Produktion !
(3)
(4)
KOSTENRECHNUNG
15. Gewinnschwelle II
Ein Unternehmen stellt zwei Arten von Erzeugnissen her.
Erzeugnis I wird zum Preis von 25/Stck verkauft, es verursacht variable Kosten in
Hhe von 12/Stck. Erzeugnis II lsst sich fr 44/Stck verkaufen, seine variablen
Kosten betragen 18/Stck.
Es fallen 39.000 /Monat als fixe Kosten an.
(1)
(2)
(3)
16. Gewinnplanung
Die Kapazitt eines Unternehmens das ein Erzeugnis herstellt, liegt bei 15.000
Stck/Jahr. Die fixen Kosten betragen 120.000 /Jahr, die variablen Kosten
20/Stck. Im Verkauf lassen sich 40/Stck erzielen.
(1)
Wie viel Stck pro Jahr muss das Unternehmen mindestens herstellen, um
einen Gewinn von 100.000 /Jahr zu erzielen?
(2)
Auf wie viel /Stck kann das Unternehmen den Preis senken, wenn es mit
voller Kapazitt produziert und der Gewinn unverndert 100.000/Jahr
betragen soll?
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KOSTENRECHNUNG
In den letzten drei Jahren wurde das Erzeugnis zu 9,50 /Stck verkauft.
Gegenwrtig zeigt sich, da die Mitbewerber die Preise gesenkt haben, dass dieser
Preis nicht zu halten ist. Der Assistent der Geschftsleitung erhlt den Auftrag
festzustellen, wo die kostenorientierte Preisuntergrenze liegt.
(1)
(2)
(3)
Welche Bedeutung sind den in (2) ermittelten PuG fr die Entscheidung der
Geschftsleitung zuzumessen.
Wrden Sie die Annahme dieses Zusatzauftrages befrworten? Zeigen dies mit
Hilfe einer Voll- und Teilkostenrechnung.
(2)
(3)
KOSTENRECHNUNG
(2)
20.000
40.000
10.000
25.000
2,50
8,25
1,20
3.000
800
3,00
0,40
1,00
0,20
4,50
2.000
1.000
2,50
1,25
0,75
0,25
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KOSTENRECHNUNG
10.000
10.000
5.000
5.000
13.000
Bereich II (C+D)
12.000
Bruttoerls
Erlschmlerung
A
B
C
D
E
F
G
H
121.000
143.000
190.000
142.000
92.000
103.000
76.000
114.000
6.000
7.000
8.000
7.000
4.000
5.000
3.000
5.000
Var. Fertigungskosten
60.000
70.000
71.000
39.000
31.000
32.000
29.000
58.000
Var. Vertriebskosten
24.000
26.000
23.000
25.000
23.000
26.000
13.000
20.000
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KOSTENRECHNUNG
E=
F=
G=
H=
4.000
6.000
3.000
5.000
Die fixen Kosten der Spezialmaschinen betrugen fr die Maschine A (fr die
Produktion der Erzeugnisse A und B erforderlich) 16.000 , fr Maschine B (fr die
Produktion der Erzeugnisse C und D erforderlich) 55.000 , fr die Maschine C (fr
die Produktion der Erzeugnisse E und F erforderlich) 23.000 und fr die Maschine
D (fr die Produktion der Erzeugnisse G und H erforderlich) 18.000 .
Die Produktion der Erzeugnisarten A bis D erfolgt in der Kostenstelle I. In der
Kostenstelle sind 17.000 fixe Kosten angefallen.
Die Produktion der Erzeugnisarten E bis F erfolgt in der Kostenstelle II. In der
Kostenstelle sind 10.000 fixe Kosten angefallen.
Die Produktion der Erzeugnisarten G bis H erfolgt in der Kostenstelle III. In der
Kostenstelle sind 5.000 fixe Kosten angefallen.
Die Kostenstellen I und II gehren zum Kostenbereich I. In diesem Bereich sind fixe
Kosten in Hhe von 53.000 angefallen. Die Kostenstelle III gehrt zum
Kostenbereich II. In diesem Bereich sind fixe Kosten in Hhe von 2.000 angefallen.
An fixen Kosten fr Unternehmensleitung und fr die Betriebsberwachung sind
24.000 angefallen.
Ermitteln Sie die Nettoerlse, das Bruttoergebnis, die Deckungsbeitrge I V und
das Nettoergebnis.
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KOSTENRECHNUNG
180.000
250.000
200.000
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