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Brief Zukunftsprogramm Together Strategie 2025 PDF
Brief Zukunftsprogramm Together Strategie 2025 PDF
Parallel zur Transformation des Kerngeschfts bauen wir als zweite Sule einen
neuen, markenbergreifenden Geschftsbereich fr intelligente Lsungen rund um
unser neues Kernprodukt Mobilitt auf. Die Beteiligung an Gett war nur der erste
Schritt. Wir werden zgig nachlegen. Und ich gehe davon aus, dass wir bis zum Jahr
2025 einen Umsatz in substanzieller Milliardenhhe mit smarten Mobilittslsungen erwirtschaften werden.
Um die Transformation des Kerngeschfts und den Aufbau des neuen Geschftsfelds Mobilitt erfolgreich umzusetzen, werden wir unsere Innovationskraft auf
ein breiteres Fundament stellen. Auch hierfr haben wir Handlungsfelder definiert:
Wir wollen etwa die Digitalisierung in allen Bereichen und Funktionen forcieren.
Zudem werden wir uns strker als bisher fr Partnerschaften, Zukufe und Beteiligungen ffnen, um uns zustzliche Impulse und Know-how von auen zu sichern.
Wir werden unser Fahrzeug- und Antriebsportfolio mit Blick auf die attraktivsten
und wachstumsstrksten Marktsegmente optimieren. Ein besonderer Fokus gilt der
Elektromobilitt. Insgesamt sollen in den kommenden zehn Jahren mehr als 30 reine Batterieelektrische Fahrzeug (BEV) auf den Markt gebracht werden. Fr den eigenen BEV-Absatz im Jahr 2025 prognostiziert der Volkswagen Konzern ein Volumen von zwei bis drei Millionen Einheiten.
Was wir uns vorgenommen haben, wird viel Geld kosten. Um die genannten Zukunftsthemen finanzieren zu knnen, mssen wir bei Investitionsausgaben, bei F&EAufwendungen sowie Verwaltungs- und Beschaffungskosten deutlich effizienter werden. Es gilt die enormen Reserven zu mobilisieren. Das wollen wir kooperativ erreichen,
aber auch mit der notwendigen Konsequenz um wettbewerbsfhig zu bleiben.
Und wir brauchen innovative und leistungsfhige Zulieferer an unserer Seite. Deshalb
beziehen wir Sie, unsere Lieferanten, schon frhzeitig in die technische Entwicklung
mit ein und stellen Ihnen umfangreiches Wissen und Technologien zur Verfgung.
Wir sind berzeugt, dass unsere neue Strategie den Volkswagen Konzern zu einem besseren und strkeren Unternehmen machen wird. Klar ist, dass wird nicht ohne Sie alle
gehen. Ich verspreche Ihnen: Wir werden Ihre Ideen ernst nehmen. Mehr denn je
braucht der Volkswagen Konzern strategische Partner, die mit der richtigen Mentalitt,
dem ntigen Tempo und den unternehmerischen Fokus diesen fundamentalen Wandel
gemeinsam mit uns vorantreiben. Denn davon profitieren wir langfristig alle. Fr Sie,
unsere Lieferanten und Partner, werden sich durch die Transformation unseres Unternehmens ganz neue und vielfltige Mglichkeiten ergeben gemeinsam mit uns zu
wachsen.
Gemeinsam werden wir mit unseren Fahrzeugen und Dienstleistungen das Leben unserer Kunden erleichtern und bereichern. Gemeinsam werden wir durch alternative Antriebstechniken zu dramatischen Umweltentlastungen beitragen. Gemeinsam werden
wir weiter Mastbe in Sachen Emotion und Qualitt setzen.
Die Voraussetzungen dafr haben wir allemal. Jetzt liegt es an uns. Ich zhle auf Sie.
Ihr
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