Kursbuch Konzern Akademie

Kursbuch 2017
Konzern-Akademie
Österreich
Konzern-Akademie
1
pragmatisch,
+33 % praxisorientiert 13
fokussiert, Konzern-
Teilnehmende zum
versiert, hoch- Akademien
Vorjahr
wertig konzernweit
Ausbildungsprogramme 1,01
zielgruppenorientiert Seminarquote
Angebot von
bedarfsgerechten
70 %
aller Mitarbeiterinnen, Mitar-
Seminaren beiter haben an Trainings
teilgenommen
229
Seminare im österreichi-
schen
Kursbuch
37.313 regelmäßige
Qualitäts-
Teilnehmende
kontrollen
eLEARNING
Seminare
in den Bereichen:


Technik,
Recht & Contract M. rund
1.633 Semi- 

Betriebswirtschaft
IT
16.636
nartermine konzern-
weit  Persönlichkeit Kolleginnen, Kollegen
 Führung haben unsere Seminare kon-
 Ausbildung
zernweit besucht
 Neueinstieg
2
„Das große Ziel der Bildung ist nicht Wissen,
sondern Handeln“ (Herbert Spencer 1820–1903, engl. Philosoph und Soziologe)
Das Herzstück der Mitarbeiterentwicklung im Sinne von Weiterbildung stellt die „Konzern-
Akademie“ dar. In deren Rahmen werden unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern be-
darfsgerechte Seminare angeboten, die von internen und externen Fachleuten speziell für
das Unternehmen gestaltet wurden und kontinuierlich weiterentwickelt werden.
Seminare, die konzernspezifisches Know-how vermitteln, leiten interne Trainerinnen und

Trainer. Für allgemeine und ergänzende Themen ziehen wir externen qualifizierte Dozentin-
nen und Dozenten hinzu.
Das zielgruppenorientierte strukturierte Weiterbildungsprogramm bietet aktuelles Wissen zu

Themen wie Neueinstieg, Ausbildung, Technik, Recht & Contract Management, Betriebswirt-
schaft, IT, Persönlichkeit und Führung an. Des Weiteren werden zielgruppenspezifische
Ausbildungsprogramme angeboten.
Ziel ist es, den Qualifizierungsbedarf der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – Angestellte wie
Gewerbliche – im Konzern nach einheitlichen Standards und Prozessen bestmöglich zu ent-
sprechen.
In Österreich, Deutschland, der Schweiz, Ungarn, Kroatien, Tschechien, der Slowakei, Ser-
bien, Rumänien, Polen, Schweden, Benelux und Russland haben alle Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter über das Intranet Zugang zum „Kursbuch“ der Konzern-Akademie und können die
Weiterbildungsveranstaltungen selbst – in Abstimmung mit ihrem Vorgesetzten – online bu-
chen.
Mit einer Dauer von ein bis fünf Tagen, eingebauten Fallstudien, praxisnahen Beispielen und
Workshopcharakter bietet die Konzern-Akademie allen Mitarbeiterinnen & Mitarbeitern kom-
pakte Möglichkeiten zum Erwerb maßgeschneiderter Kompetenzen und zur Reflexion des
eigenen Entscheidens und Handelns.
Aktuelle Informationen finden Sie im Kursbuch (goAPP –> Kursbuch Konzern-Akademie).

Abgesehen von den in dieser Broschüre vorgestellten Seminaren umfasst das Leistungsport-
folio der Konzern-Akademie individuell organisierte Seminare für Ihre Direktion.
Lassen Sie sich von der Konzern-Akademie auf Ihrem persönlichen und beruflichen Weg
begleiten. Wir wünschen Ihnen viel Spaß bei der Lektüre unseres Programmes, wertvolle
Impulse für Ihre berufliche Kompetenzentwicklung und freuen uns darauf, Sie 2017 bei uns
begrüßen zu dürfen!
Mag. Susanne Hopfgartner

Bereichsleiterin Human Resource Development
Prozessverantwortliche Qualifizierung und Training
3
Konzern-Akademie Team
Wir beraten Sie bei der Bedarfsklärung, Auswahl und Buchung von Seminaren und Ausbildungsprogrammen,
versorgen Sie mit zusätzlichen Informationen zu Inhalten, freien Plätzen, Neuheiten oder Zusatzterminen und
unterstützen Sie bei der organisatorischen Abwicklung.
Clarissa Katholnig Karin Bürger

BRVZ BRVZ
Ortenburgerstr. 27, 9800 Spittal Ortenburgerstr. 27, 9800 Spittal
Tel. +43 4762 620-216 Tel. +43 4762 620-105
E-Mail [email protected] E-Mail [email protected]
Marion Lucic Cornelia Trupp

BRVZ BRVZ
Ortenburgerstr. 27, 9800 Spittal Ortenburgerstr. 27, 9800 Spittal
Tel. +43 4762 620-156 Tel. +43 4762 620-420
Jeanette Warneke Sabine Vigne

Zentrale Technik TPA Gesellschaft für Qualitätssicherung u. Innovation
Engstlatter Weg 18, 70567 Stuttgart GmbH
Tel. +49 (0) 711 7883-9313 Polgarstr. 30, 1220 Wien
E-Mail [email protected] Tel. +43 1 / 217 28 - 602
E-Mail [email protected]
Daniela Edler Desiree Klein

TPA Gesellschaft für Qualitätssicherung u. Innovation Zentrale Technik – BPM
GmbH Albstadtweg 3, 70567 Stuttgart
Polgarstr. 30, 1220 Wien Tel. +49 (0) 711 7883 - 8728
Tel. +43 1 / 217 28 - 600 E-Mail [email protected]
Ursula Baumann Daniela Ruckgaber

Zentrale Technik – BPM Zentrale Technik – BPM
Albstadtweg 3, 70567 Stuttgart Engstlatter Weg 18, 70567 Stuttgart
Tel. +49 (0) 711 7883 - 8728 Tel. +49 (0) 711 7883 - 7201
Isabella Wagner
Zentrale Technik – BPM
Donau-City-Straße 9, 1220 Wien
Tel. +43 1 22422-1672
4
Inhaltsverzeichnis
1 Neueinstieg ...............................................................................12
Basis .................................................................................................................................13
Einführung für neue Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter........................................................13
WEBINAR - IT – Startseminar .......................................................................................14
2 Technik ................................................................................................15
Arbeitsrecht und Umweltschutz .........................................................................................16

Auffrischung für Sicherheitsvertrauensperson ...............................................................16
Ausbildung zur Autokranfahrerin / zum Autokranfahrer .................................................17
Ausbildung zur/zum Brandschutzbeauftragten ..............................................................18
Ausbildung zum Brandschutzwart .................................................................................19
Ausbildung zur / zum Evakuierungsbeauftragten ...........................................................20
Ausbildung zur Kranführerin / zum Kranfahrer für Hallen- und Flurgesteuerte Kräne.....21
Ausbildung zur Staplerfahrerin / zum Staplerfahrer .......................................................22
Ausbildung zur Turmdrehkrankfahrerin / zum Turmdrehkranfahrer ................................23
Ausbildung zum Verkehrsposten ...................................................................................24
Ausbildung zur Sicherheitsvertrauensperson.................................................................25
Baustellenabsicherung nach RVS und StVO .................................................................26
Grundunterweisung Arbeitssicherheit für Angestellte ....................................................27
eLearning: Arbeitssicherheit in der Werkstatt ................................................................28
Erste Hilfe Auffrischungskurse (8 Stunden gemäß § 26 ASchG) ...................................29
Erste Hilfe Grundkurs (16 Stunden gemäß §26 ASchG) ................................................30
Grundlagen Abfallmanagement .....................................................................................31
H+I Ost „Abfallmanagement“ – Grundlagen für den Umgang mit Abfällen auf Baustellen
......................................................................................................................................32
matDOC Datenerfassung Abfall ....................................................................................33
PSA gegen Absturz – Fachausbildung für PSA-Anwender ............................................34
PSA gegen Absturz – Unterweisung und Training der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 35
Richtig evaluieren und unterweisen ...............................................................................36
Rückbaukundige Person gem. Recycling-Baustoffverordnung, BGB. II 22015/181 .......37
Verwertung und Deponierung von Aushubmaterial........................................................38
BAUPHYSIK 1 - Bauphysikalische Grundlagen .............................................................39
5
BAUPHYSIK 2 - Praktische Bauphysik ..........................................................................40
BAUPHYSIK 3 - Energieausweis in der Praxis ..............................................................42
Arbeitsvorbereitung und Ressourcenplanung im Hochbau ............................................43
Mängel im Hochbau ......................................................................................................44
01 Geologische und geomechanische Erkundung einer geplanten Straßentrasse ........45
02 Vorbereitung des Unterbauplanums (Einschnitte und Dämme) ................................46
03 Tragschichten ...........................................................................................................47
Arbeitsvorbereitung und Logistik im Infrastrukturbau .....................................................48
Erfahrungsaustausch Gestein & Recyclingbaustoffe .....................................................49
Erfahrungsaustausch Mischpersonal .............................................................................50
Erhaltung und Sanierung von Asphalt ...........................................................................51
Grundkurs Straßenbau Teil 1 ........................................................................................52
Grundkurs Straßenbau Teil 2 ........................................................................................53
Qualitative Herstellung von Asphaltflächen ...................................................................54
Vorschriften und Regelwerke - Asphalt..........................................................................55
Vorschriften und Regelwerke - ungebundene und mit Bindemittel stabilisierte
Tragschichten................................................................................................................56
iTWO A1 – Grundlagen .................................................................................................57
iTWO A2 - Aufmaß und Abrechnung .............................................................................58
iTWO B1 - Angebotskalkulation .....................................................................................59
iTWO B2 - Ausschreibung, Vergabe, Preisspiegel.........................................................60
iTWO C1 – Arbeitskalkulation ........................................................................................61
iTWO – Gruppenworkshop Kalkulation und Technisches Controlling ............................62
TILOS............................................................................................................................63
LC Erdbau - Organisation des Baubetriebes .................................................................64
LC Erdbau - Planung des Baubetriebes ........................................................................65
LE-Ausbildung Teil 1 .....................................................................................................66
LEAN Basisschulung .....................................................................................................69
LEAN - LC Asphalt - Einführung ....................................................................................70
LEAN – STRAtakt – Training via Webkonferenz ............................................................71
Methoden zur Prozessaufnahme und -analyse ..............................................................72
LC Training für System Taktplanung & Taktsteuerung am Simulationsmodell ...............73
Beton - Betontechnik für Anwender, Grundlagen und Normen, Erzeugung, Transport,
Einbau ...........................................................................................................................74
6
Schutz und Erhaltung von Stahlbeton............................................................................75
1.0 REVIT – Kurs Basis - Extern ...................................................................................76
1.0 REVIT – Kurs Basis – Intern / Course Basics – .......................................................77
Intern .............................................................................................................................77
1.1 REVIT – Kurs Aufbau 1 / Course Build-up 1 ............................................................78
2.0 iTWO-5D - Kurs Ausstattungsmodul ........................................................................79
3.0 NAVISWORKS – Kurs .............................................................................................80
Schulungsblock zum Aufbau eines BIM-Projektteams / Training block to build a BIM
project team ..................................................................................................................81
3 Recht & Contract Management

83
International ......................................................................................................................84
Besonderheiten internationaler Bauprojekte ..................................................................84
eLearning: Richtiges Verhalten im Geschäftsalltag // eLearning: Correct behavior in
everyday business.........................................................................................................85
FIDIC Basic ...................................................................................................................86
Österreich .........................................................................................................................87
Arbeitsgemeinschaften: Recht, Steuern und Administration ..........................................87
Arbeitsrecht ...................................................................................................................88
Ausländerbeschäftigungsrecht ......................................................................................89
Bauwerkvertrag unter Beachtung der Ö-Norm B 2110 ..................................................90
Der Vertrag als Betriebssystem des Projekts.................................................................91
eLearning: Wissens-Check Contract Management ........................................................92
Kartellrecht – Risiken, Grundlagen und Verhaltensgrundsätze ......................................93
Korruption und Kartellrechtsverstöße ............................................................................94
Korruption und Kartellrechtsverstöße Auffrischung ........................................................96
Mehrkostenforderungen beim Bauvertrag .....................................................................97
Recht kompakt ..............................................................................................................98
4 Persönlichkeit ....................................................................99
Arbeitstechniken .............................................................................................................100
Effiziente Moderation von Besprechungen für Bereichsleiterinnen und Bereichsleiter .100
Effizientes Führen von Besprechungen .......................................................................101
Fit4Work ......................................................................................................................102
Gedächtnistraining - Konzentrationssteigerung ...........................................................103
7
In Präsentation überzeugen ........................................................................................104
In Präsentation überzeugen für Bereichsleiterinnen und Bereichsleiter .......................105
Kundenorientierung .....................................................................................................106
Projektmanagement: Grundlagen und Methoden-Kompetenz .....................................107
Train the Trainer ..........................................................................................................108
Zeitmanagement und Selbstorganisation ....................................................................109
Gezielt kommunizieren, erfolgreich agieren .................................................................110
IK Türkei: Interkulturelle Kompetenz - Eine Handlungsanleitung für die Türkei ............111
Interkulturelle Kompetenz - Arbeiten in internationalen Teams / Cross cultural
competence in international business ..........................................................................112
Kommunikation in gemischten Teams .........................................................................114
Konfliktvermeidung und -lösung ..................................................................................115
Kraftvoll auftreten ........................................................................................................116
Professionelle Kommunikation am Telefon ..................................................................117
Sprache ..........................................................................................................................118
BERLITZ - Sprachkurse - STRABAG Konditionen .......................................................118
Exzellente Verhandlungsführung in schwierigen Situationen (Lösungsorientierte
Verhandlungsführung – Aufbauseminar) .....................................................................119
Lösungsorientierte Verhandlungsführung ....................................................................120
teamconcept - Bauen in Partnering-Modellen ..............................................................121
5 Ausbildung ..............................................................................122
Gesetzliche Lehrlingsausbildung nach §29 BAG .........................................................123

Lehrlinge ausbilden und führen - eine besondere Herausforderung ............................124
6 Betriebswirtschaft .................................................125
Grundlagen .....................................................................................................................126
01 Kostenrechnung - Kaufmännische Reihe................................................................126
02 Verrechnung/Anlagen - Kaufmännische Reihe .......................................................127
03 Steuern, Debitoren, Kreditoren, Treasury - kaufmännische Reihe ..........................128
Steuern/Kreditoren Aufbauseminar .............................................................................130
Betriebswirtschaft für Baukaufleute .............................................................................132
Betriebswirtschaft für Technikerinnen und Techniker ..................................................133
BWL Kompakt – Einführung in die Betriebswirtschaftslehre und das betriebliche
Rechnungswesen ........................................................................................................134
8
Erstellung des Jahresabschlusses auf Basis der rechtlichen Grundlagen in Österreich
....................................................................................................................................135
Fakturierung und Teilrechnungserfassung ..................................................................136
Modul 1 – Allgemein und HR-IT...................................................................................137
Modul 2 – Personalmarketing und –recruiting..............................................................138
Modul 3 – Qualifizierung & Training und Potentialmanagement...................................139
Human Resource Development...................................................................................140
Webinar Ursachenkategorisierung 1 (AS4U Modul – Erfassung).................................141
Webinar Ursachenkategorisierung 2 (Auswertung über QlikView) ...............................142
Vertiefung .......................................................................................................................143
Bilanzanalyse und weiterführende Themen zum Jahresabschluss.......................143
Modul 1 – Funktion und Rolle der Personalentwicklerin / des Personalentwicklers
(Seminarreihe HRD Advanced 1-3) .............................................................................144
Modul 2 – Zugänge, Konzepte, Methoden und Designkompetenz (Seminarreihe HRD
Advanced 1-3) .............................................................................................................145
Modul 3 – Dienstleistungsangebot als HR-Mitarbeiterin / HR-Mitarbeiter (Seminarreihe
HRD Advanced 1-3) ....................................................................................................146
7 IT .......................................................................................................................147
connect basics (Webinar) ............................................................................................148

connect advanced (Webinar) .......................................................................................149
MS Excel 2010 Grundlagen - Basics ...........................................................................150
MS Excel Fortgeschritten - Advanced..........................................................................151
MS Excel Perfektion - Perfection .................................................................................152
MS Project 2010 Grundlagen - Basics .........................................................................153
MS Project 2010 Fortgeschritten - Advanced ..............................................................154
MS Word 2010 Grundlagen - Basics ...........................................................................155
MS Word 2010 für Fortgeschritten - Advanced ............................................................156
PowerPoint 2010 Grundlagen - Basics ........................................................................157
PowerPoint 2010 Fortgeschritten - Advanced..............................................................158
QlikView Designer, Business Intelligence (BI) für Analysten ........................................159
QlikView Developer .....................................................................................................160
QlikView Einführung (Webinar)....................................................................................161
STRANET Redakteure ................................................................................................162
Optimale Nutzung der STRABAG-Power-Point-Vorlage ..............................................163
Andere CAD - Kurs 4.0 Individual ................................................................................164
9
AutoCAD Architecture - Kurs 0.0 Basis .......................................................................165
AutoCAD Architecture - Kurs 0.1 Crashkurs ................................................................166
AutoCAD Architecture - Kurs 0.2 Individual .................................................................167
BBSOFT Tiefbau/Straßenbau - Erschließung und Sanierungsplanung........................168
conSITE A1 - Grundlagen der elektronischen Lohndatenerfassung ............................169
conSITE C1- Leistungsmanagement: Lohnstunden- und Leistungscontrolling mit
Tätigkeiten (BAS) ........................................................................................................170
8 Führung ...........................................................................................171
develop I für Gruppenleitung & Projektleitung..............................................................172

01 Aufbau und Führen von Teams - develop I Modul A ...............................................172
02 Erfolgreiches Führen in Projekten - develop I Modul B ...........................................174
03 Boxenstop - develop I Modul C ...............................................................................175
develop für Teamleitung & Bauleitung & Baukaufleute ................................................177
01 Aufbau und Führen von Teams - develop Modul A .................................................177
02 Kommunikation und Führung in herausfordernden Situationen - develop Modul B .178
03 Boxenstop - develop Modul C.................................................................................179
ZUSATZMODULE: notwendige und empfohlene Zusatzmodule im Rahmen von develop
....................................................................................................................................180
develop für Poliere ......................................................................................................181
01 ICH als Führungskraft – develop für Poliere Modul A .............................................181
02 ICH und mein Team – develop für Poliere Modul B ................................................182
03 Herausforderungen auf MEINER Baustelle – develop für Poliere Modul C .............183
Erfolgreich am eigenen Weg – Aufstiegskompetenz für Frauen ..................................184
Erfolgreiches Mitarbeitergespräch ...............................................................................185
Basics zu Kommunikation und Führung ......................................................................186
FKM - Führen, Kommunizieren, Motivieren .................................................................187
Führungskräftetraining Thomas International ..............................................................188
Experten Auffrischung Thomas International ...............................................................189
Vertiefung .......................................................................................................................190
Erfolgreich durch GESUNDE Führung.........................................................................190
Erfolgreiches Mitarbeitergespräch 02 – Erfahrungsaustausch – Auffrischung und neue
Tools ...........................................................................................................................192
Frauen führen anders ..................................................................................................193
Potenzialerkennung und -entwicklung .........................................................................194
10
9 Management Development ..............195
....................................................................................................................................195
develop ...........................................................................................................................196
III Unternehmensführung und Veränderungsprozesse (DL) ............................................196
Essence of Leadership - develop III ............................................................................196
Managing Change - develop III....................................................................................197
Managing Conflicts - Communicating with impact - develop III ....................................198
Managing myself and others - develop III ....................................................................199
II Professionalität in Management und Führung (BL) ......................................................200
01 Professionalität in Management und Führung - develop II Modul A ........................200
02 Aktives Konflikt- und Problemmanagement - develop II Modul B ............................201
ZUSATZMODULE: notwendigen und empfohlenen Zusatzmodulen im Rahmen von
develop .......................................................................................................................202
develop + ........................................................................................................................203
Agility Days .................................................................................................................203
Coaching vs. Mentoring ...............................................................................................204
Gemeinsam Innovativ – Gemeinsam Erfolgreich .........................................................205
10 Ausbildungsprogramme ........................206
Die vielseitige Projektleitung ........................................................................................207

Expert .............................................................................................................................208
Schulungsreihe „Professionelles Beschaffungsmanagement“ .....................................208
Linie ................................................................................................................................210
Erfolgreiche Bauleitung (EBL) .....................................................................................210
Erfolgreiches Baumanagement (EBM) ........................................................................211
11 Trainings conducted in English

212
General ...........................................................................................................................213
FIDIC Basic .................................................................................................................213
Versatile Project Management.....................................................................................214
11
1 NEUEINSTIEG
1. Neueinstieg I Basis
Basis
Einführung für neue Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter
Struktur des Konzerns vermitteln und Teilnehmende mit dem Unternehmen vertraut machen. Basiskenntnisse in
Abwicklungs- „Vorschriften“ vermittelt.
Trainingsinhalte
 Konzernpräsentation
 Code of Conduct
 BRVZ
 BRVZ-IT
 BMTI
 Projekt aus der Operative
 TPA-Präsentation
 Managementsystem
 Stabstelle IQM
 Corporate Responsibility
Zielgruppe
Dieses Seminar ist für neue Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter.
Voraussetzungen
 Keine Voraussetzung
Trainerin/Trainer
Fr. Clarissa Katholnig – HRD
Hr. Armin Ebner/ Hr. Alfred Altersberger – Konzernpräsentation, Code of Conduct
Hr. Bernhard Aschbacher – BRVZ
Hr. Roland Rainer – BRVZ-IT
Hr. Armin Feistritzer – BMTI
Hr. Heinz Sattlegger / Hr. Berndt Moser – Projekt aus der Operative
Hr. Andreas Schuster – TPA/Managementsystem/Stabstelle IQM
Hr. Harald Heichinger – Corporate Responsibility
Termine & Ort

Aktuelle Termine und Seminarorte finden Sie im Konzern-Akademie Kursbuch
(goAPP –> Kursbuch Konzern-Akademie)
Dauer: Preis: Teilnehmeranzahl:

1 Tag € 160,– min. 8
09:00 -17:00 Uhr (inkl. Verpflegung) max. 20
13
1. Neueinstieg I Basis
WEBINAR - IT – Startseminar
In diesem Seminar erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer grundlegende Informationen zur Einrichtung
ihres PC-Arbeitsplatzes, zur Netzwerkumgebung und zu Firmenapplikationen. Im Fokus stehen zudem die IT-
Sicherheit, die IT-Richtlinie und der IT-Support.
Trainingsinhalte
 Netzwerkanmeldung
 Passwörter
 Druckereinrichtung
 Betriebssystem /Startmenü
 Netzwerkumgebung
 STRANET und goAPP
 Lotus Notes
 Sicherheitsregeln
 IT-Richtlinie (Betriebsvereinbarung)
 IT-Support (Ansprechpartner, Arbeitsweise)
Zielgruppe
Neueingestellte kaufmännische und technische Angestellte innerhalb der ersten Wochen ihrer Beschäftigung.
Voraussetzungen
 Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
 Technische Anforderungen: Dieses Seminar findet mittels Webkonferenz statt und setzt einen Internet-
sowie einen Telefonanschluss voraus.
Trainerin/Trainer
Fr. Lisa Anna Nies
Termine & Ort


2 Stunden Webkonferenz € 15,00 min. 5
10:00 – 12:00 Uhr max. 20
14
2 TECHNIK
2. Technik I Arbeitssicherheit- & Umweltschutz
Arbeitsrecht und Umweltschutz

Auffrischung für Sicherheitsvertrauensperson
Trainingsinhalte
 Gesetzliche Grundlagen zum Arbeitnehmerschutz
 Verantwortung und Haftung
 Grundsätze der Unfallverhütung
 Verhalten und Meldeschema bei Unfällen
 Persönliche Schutzausrüstung
 Unterweisung der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
 Ermittlung und Beurteilung der Gefahren
 Sicherheits- und Gesundheitsschutzdokumente
 Arbeitsmittel, Geräte und Maschinen, Arbeitsverfahren
 Bauarbeitenkoordination
 Lärm und Vibrationen
 Hoch- und tief gelegene Arbeitsplätze
 Brand- und Explosionsschutz
 Elektrische Arbeitsmittel und elektrische Anlagen
 Gefährliche Arbeitsstoffe und Abfälle
 Gefahrguttransport und Ladegutsicherung
 Arbeitsmedizinische Grundlagen, Erste Hilfe, Ergonomie etc.
 Psychische Fehlbelastungen
 Absicherung von Straßenbaustellen
Zielgruppe
Jede Mitarbeiterin & jeder Mitarbeiter
Voraussetzungen
 Ausbildung zur Sicherheitsvertrauensperson
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer:
1 Tag
16
Ausbildung zur Autokranfahrerin / zum Autokranfah-

rer
Trainingsinhalte
 Lt. Gesetz
Zielgruppe
Alle Personen, die mit TDK Fahren
Voraussetzungen
 Mindestalter 18 Jahre
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer:
3 Tage
17
Ausbildung zur/zum Brandschutzbeauftragten
Trainingsinhalte
 Gesetzliche Bestimmungen: u.a. Gesetze, Ö-Normen, Bestellung, Haftung, Brand- und Lösch-
lehre in Theorie und Praxis
 Baulicher Brandschutz: u.a. Brandabschnitte, Leitungsdurchführungen, Türen und Tore, Bau-
und Ausstattungsmaterialien, Baugesetze
 Technischer Brandschutz: u.a. BMA, LA, RWA, Organisatorischer Brandschutz: u.a. BSW, BS-
Pläne, BS-Ordnung, BS-Buch, Schnittstellen zur Feuerwehr, Alamierungskette, Sammelplätze,
Übungen, Schulungen
Zielgruppe
Voraussetzungen
 Keine Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer:
3 Tage
18
Ausbildung zum Brandschutzwart
Trainingsinhalte
 Grundlagen zum Brandschutz: Begriffe, Aufgaben, Zusammenarbeit mit
den Brandschutzbeauftragten
 Brandgefahren: Branddreieck, Brandursachen
 Verhalten im Brandfall (Alarmieren, Retten, Löschen)
 Brandgefährliche Tätigkeiten: Beispielsweise Schweißen
 Brand- und Löschlehre: Grundlagen zum Löschen in Theorie und Praxis,
Begriffsbestimmungen, Geräte der 1. Löschhilfe
 Löschmittel & deren richtiger Einsatz
 Grundlegendes zur Brandbekämpfung und Anwendung
 Verpflichtende praktische Löschübungen mit einem Handfeuerlöscher
 Abschluss:
Prüfung nach TRVB 117 O (Multiple Choice Test),
Zeugnis und österreichweit gültiger Brandschutzpass
Zielgruppe
Für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter notwendig
Voraussetzungen
 Findet am 1. Tag der Brandschutzbeauftragten-Ausbildung statt (vorbehaltlich des Zustandekommens).
Sollte ein einzelner Brandschutzwartkurs stattfinden müssen, so ist dies gesondert zu buchen (anderer
Preis).
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer:
1 Tag
19
Ausbildung zur / zum Evakuierungsbeauftragten
Trainingsinhalte
 Gesetzliche Grundlagen zur Bestellung von Personen für die Evakuierung
 Bestimmungen zum Brandschutz in der Arbeitsstättenverordnung
 Pflichten der Arbeitgeber/innen
 Pflichten des/der Evakuierungsbeauftragten
 Unterweisung
 Ursachen von Bränden, Brandentstehung
 Löschmittel und deren Einsatz
 Löschen in Theorie u. Praxis
 Evakuierung in Theorie u. Praxis
Zielgruppe
Personen, die gemäß §25 Abs.4 ASchG zu Evakuierungsbeauftragten bestellt werden.
Voraussetzungen
 Mit Änderung der Arbeitsstättenverordnung und der Bauarbeiterschutzverordnung müssen Arbeitgeberin-
nen und Arbeitgeber, welche weder eine oder einen Brandschutzbeauftragten, eine Betriebsfeuerwehr,
eine Brandschutzgruppe noch eine oder einen Brandschutzwart/in bestellt bzw. vorgeschrieben haben,
Personen für die Brandbekämpfung und Evakuierung der Arbeitnehmenden gem. §25, Abs.4 des ASchG
*) benennen, die
 im Brandfall die Feuerwehr alarmieren können
 im Evakuierungsfall kontrollieren können, ob alle Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer die Arbeitsstätte
verlassen haben und soweit zur Sicherung der Fluch erforderlich, die Lösungsmittel anwenden können.
*)
Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber haben Personen zu bestellen, die für dir Brandbekämpfung und Evaku-
ierung der Arbeitnehmenden zuständig sind.
Eine ausreichende Anzahl von Arbeitnehmenden muss mit der Handhabung der Feuerlöscheinrichtungen
vertraut sein.
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer:
1 Tag
20
Ausbildung zur Kranführerin / zum Kranfahrer für

Hallen- und Flurgesteuerte Kräne
Gesetzlich vorgeschriebene Ausbildung
Trainingsinhalte
 Lt. Fachkenntnisnachweis-Verordnung-FKV
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer:
2 Tage
21
Ausbildung zur Staplerfahrerin / zum Staplerfahrer
Gesetzlich vorgeschriebene Ausbildung
Trainingsinhalte
 Lt. Fachkenntnisnachweis-Verordnung-FKV
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Fr. Lisa Anna Nies
Termine & Ort

Dauer:
2 Tage
22
Ausbildung zur Turmdrehkrankfahrerin / zum Turm-

drehkranfahrer
Ausbildung zur/zum Turmdrehkrankfahrer/in
Trainingsinhalte
 Lt. Gesetzlicher Vorschriften
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer:
3 Tage
23
Ausbildung zum Verkehrsposten
Ausbildung zum Verkehrsposten
Trainingsinhalte
 Rechtliche Grundlagen - StVO, RVS, ABGB
 Muss man den Verkehr regeln?
 Wer darf den Verkehr regeln?
 Gehilfen regeln den Verkehr - Überwachungspflicht?
 Handzeichen erlaubt, nicht erlaubt?
 Anforderungen an Verkehrsposten
 Warnkleidung an Verkehrsposten
 Signalscheiben, Größe und Ausführung
 Aufstellungsorte beim Regeln des Verkehrs
 Regelungen durch 1, 2 oder mehrer Verkehrsposten
 Umlaufzeiten (Rot-Grün-Anzeige)
 Sonderfälle Verkehrsposten + Wartepflicht
 Sonderfälle Verkehrsposten + Ampelregelung
 Praxis
Zielgruppe
Personen die auf Baustellen im Verkehrsbereich mit der Regelung des Gegenverkehrs betraut werden.
Voraussetzungen
 Aufrechter Führerschein B (Original im Kurs vorzuweisen)
 mind. 18 Jahre
 Der deutschen Sprache mächtig (lesen + schreiben)
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer:
1 Tag
24
Ausbildung zur Sicherheitsvertrauensperson
Ausbildung zur Sicherheitsvertrauensperson
Trainingsinhalte
 Gesetzliche Grundlagen zum ArbeitnehmerInnenschutz
 Verantwortung und Haftung
 Grundsätze der Unfallverhütung
 Verhalten und Meldeschema bei Unfällen
 Persönliche Schutzausrüstung
 Unterweisung der ArbeitnehmerInnen
 Ermittlung und Beurteilung der Gefahren
 Sicherheits- und Gesundheitsschutzdokumente
 Arbeitsmittel, Geräte und Maschinen, Arbeitsverfahren
 Bauarbeitenkoordination
 Lärm und Vibrationen
 Hoch- und tief gelegene Arbeitsplätze
 Brand- und Explosionsschutz
 Elektrische Arbeitsmittel und elektrische Anlagen
 Gefährliche Arbeitsstoffe und Abfälle
 Gefahrguttransport und Ladegutsicherung
 Arbeitsmedizinische Grundlagen, Erste Hilfe, Ergonomie, etc.
 Psychische Fehlbelastungen
 Absicherung von Straßenbaustellen
Zielgruppe
Jede/jeder kann teilnehmen
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer:
3 Tage
25
Baustellenabsicherung nach RVS und StVO
Baustellenabsicherung nach RVS und StVO
Trainingsinhalte
 Das Unfallgeschehen im Straßenbaustellenbereich
 Wahrnehmungsschwächen als Unfallursache?
 Theorie und Praxis - die Hauptursache des Unfallgeschehens?
 Rechtliche Grundlagen für Straßenbaustellen §90 StVO
 Gesetze und Verordnungen, neues aus StVO/StVZVO
 Richtlinien und Normen
 OGH Urteile
 RVS Richtlinien für den Straßenbau - 5.41, 5.42, 5.43, 5.44
 Regelplanauswahl für Bescheidansuchen
 Bescheidansuchen: Datenerhebung und Auswahl der Texte
 Auflagen der Behörden, Überwachungspflicht
 Diskussionsrunde
Zielgruppe
Kalkulantinnen und Kalkulaten, Bauleiter und Bauleiterinnen, Polierinnen und Poliere
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer:
1 Tag
26
Grundunterweisung Arbeitssicherheit für Angestell-

te
In dieser Schulung erhalten Sie grundlegende Informationen zur Arbeitssicherheit und zu sicherheitsgerechtem
Verhalten in bestimmten Situationen, die in Deutschland, Österreich und der Schweiz gültig sind. Ziel ist es, Ihr
Bewusstsein für Arbeitssicherheit zu schärfen und Gefahren sowie gesundheitliche Beeinträchtigungen für Sie
und alle Beschäftigten im Konzern zu minimieren bzw. zu vermeiden.
Trainingsinhalte
 Betriebliche Organisation
 Arbeitsplatzgestaltung
 Unfall- und Notfallorganisation
Zielgruppe
Diese Schulung ist für das Management und alle Angestellten des Konzerns verpflichtend.
Voraussetzungen
Es handelt sich um einen E-Learning Kurs.
27
eLearning: Arbeitssicherheit in der Werkstatt
Trainingsinhalte
 Gefahren in Werkstätten und auf dem Betriebsgelände
 Schutzausrüstung
 Was zu beachten ist
 Test
Zielgruppe
Management und alle Angestellten der BMTI Baumaschinentechnik International GmbH
Voraussetzungen
28
Erste Hilfe Auffrischungskurse (8 Stunden gemäß §

26 ASchG)
Trainingsinhalte
 Lebensrettende Sofortmaßnahmen
 Erste Hilfe-Maßnahmen nach Leitsymptomen
 Hintergrundwissen zu Verletzungen und Erkrankungen
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer:
1 Tag
29
Erste Hilfe Grundkurs (16 Stunden gemäß §26

ASchG)
Trainingsinhalte
 Lebensrettende Sofortmaßnahmen
 Erste Hilfe-Maßnahmen nach Leitsymptomen
 Hintergrundwissen zu Verletzungen und Erkrankungen
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer:
2 Tage
30
Grundlagen Abfallmanagement
Es werden Kenntnisse über abfallrechtliche Anforderungen an das Bauunternehmen sowie zugehörige Regelwer-
ke zur Verwertung und Deponierung von Abfällen vermittelt.
Trainingsinhalte
 Abfallwirtschaftsgesetz
 Recycling-Baustoffverordnung
 ÖN B 3151
 Richtlinie für Recyclingbaustoffe - BRV
 Bundesabfallwirtschaftsplan 2011
 Deponieverordnung 2008
 Dokumentationspflichten: Abfallnachweisverordnung (Baurestmassennachweis)
 Meldepflichten: Abfallbilanzverordnung, EDM-Portal, Altlastensanierungsgesetz & Erlass
 FAQ's/Bollmann Praxisbeispiele
Zielgruppe
Betriebsleiterinnen & Betriebsleiter, WPK-Beauftragte, Anlagenpersonal
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Christoph Kranz (TPA Gesellschaft für Qualitätssicherung und Innovation GmbH)
Termine & Ort

Dauer:
2 Tage
31
H+I Ost „Abfallmanagement“ – Grundlagen für den

Umgang mit Abfällen auf Baustellen
Diese Veranstaltung beinhaltet die Grundlagen des Abfallmanagements und beschreibt abfallrechtliche und tech-
nische Rahmenbedingungen für das Sammeln und Behandeln sowie für die Übernahme und Übergabe von Abfäl-
len.
Ziel dieses Kurses ist es, praxisnah jene relevanten abfallrechtlichen Grundlagen zu vermitteln:
 Abfallwirtschaftliche Vorgaben für Baustellen
 Verwertung und Beseitigung von Aushubmaterial und Baurestmassen
 Erforderlich Erlaubnisse und Genehmigungen für (Sub)Unternehmer
 Voraussetzungen für Ausnahme von ALSAG-Beitragspflicht
 Dokumentations- und Meldepflichten
Trainingsinhalte
 Abfallwirtschaftsgesetzt und zugehörige Verordnungen und Regelwerke
 Vorgaben für gesetzeskonformen und ordnungsgemäßen Umgang mit Abfällen (baurelevant, insb. Aus-
hubmaterial und Baurestmassen)
 Rückblick auf Konzern-Abfallmanagement 2013 - wo gibt es Verbesserungsbedarf
Zielgruppe
 Konzern bzw. Konzernunternehmungen
 Geschäftsführende
 Prokuristinnen & Prokuristen sowie verantwortliche Personen nach VStG
 Abfallbeauftragte
 Bauleiterinnen & Bauleiter
 Technikerinnen & Techniker
 Polierinnen & Poliere
 Kalkulantinnen & Kalkulanten
 Planerinnen & Planer
 Mitarbeitende von Präqualifikation und Claim-Management
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer:
1 Tag
32
matDOC Datenerfassung Abfall
 Erfassung von Abfalldaten gem. Abfallnachweisverordnung (BRM-Nachweis) und Abfallbilanzverord-

nung (Abfallbilanz)
 Erstellung von Baurestmassennachweisen
 Erstellung Abfallbilanzmeldung
Trainingsinhalte
 Grundlagen und Abfallrechtlicher Überblick
 Abfallnachweisverordnung
 Abfallbilanzverordnung
 Anlegen von Rechtsperson, Standorten, Anlagen im EdM Register
 Datenerfassung
 Vorlagenerstellung
 Erstellung BRM-Nachweis
 Erstellung Abfallbilanz
 Schnittstelle AS400
 Datenexport, Auswertungen
Zielgruppe
 Gruppenleitende
 Kalkulantinnen & Kalkulanten
 Bauleitende
 Technikerinnen & Techniker
Voraussetzungen
 Laptop mit Vorinstallation „matDOC“
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer:
1 Tag
33
PSA gegen Absturz – Fachausbildung für PSA-

Anwender
Bei diesem Kurs wird den Teilnehmerinnen und Teilnehmern der korrekte und sichere Umgang mit der PSA ge-
gen Absturz vermittelt. Es werden auch Rettungstechniken trainiert, um einen verunfallten Kollegen oder eine
verunfallte Kollegin sicher zum Boden zurückzubringen. Jede und jeder Teilnehmende erhält ein Schulungszertifi-
kat entsprechend der gesetzlichen Vorgaben.
Trainingsinhalte
Theorie:
 Wichtigste Gesetze (AschG, BauV, PSA-V..)
 Kategorien der PSA, Kennzeichnung, Anwendungssysteme, Normen, Anschlagpunkte, Bandschlingen,
Karabiner, Gurt anlegen, Fangstoß, falldämpfende Elemente, Risiken und Warnungen, Lagerung und
Reinigung, Lebensdauer, Hängetrauma, Bergen und Retten, Erste Hilfe Maßnahmen
Praxis:
 Richtiges Anlegen des Auffanggurtes
 Richtiges Anschlagen mit Brandschlingen an vorhandener Konstruktion
 Verwendung von temporären Anschlageinrichtungen
 Richtige Verwendung von Karabinern
 Verwendung von Verbindungsmitteln mit Falldämpfer, mitlaufende Auffanggeräte und Höhensicherungs-
geräte
 Arbeitsplatzpositionierungssysteme und Rückhaltesysteme
 Gesichertes Besteigen von Behältern, Schächten ... mit Dreibein und HRA
 Rettung von Verunfallten mit Abseilgerät inkl. Rettungshubeinrichtung von erhöhten Standorten
 Rettung von Verunfallten aus der Tiefe mit HRA (je nach Baustelle und Arbeitsplatz variabel)
Zielgruppe
Bauleiterinnen & Bauleiter, Technikerinnen & Techniker, Polierinnen & Poliere, Arbeiterinnen & Arbeiter
Voraussetzungen
 mind. 18 Jahre
 Höhentauglichkeit
 körperliche Eignung
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer:
2 Tage
34
PSA gegen Absturz – Unterweisung und Training der

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Bei diesem Kurs wird den Teilnehmenden der korrekte und sichere Umgang mit der PSA gegen
Absturz vermittelt. Die Rettung eines Verunfallten wird demonstriert. Jede und jeder Teilnehmende erhält eine
Schulungsbestätigung mit dem genauen Inhalt der Schulung.
Trainingsinhalte
Theorie:
 Wichtigste Gesetze (AschG, BauV, PSA-V..)
 Kategorien der PSA, Kennzeichnung, Anwendungssysteme, Normen, Anschlagpunkte, Bandschlingen,
Karabiner, Gurt anlegen, Fangstoß, falldämpfende Elemente, Risiken und Warnungen, Lagerung und
Reinigung, Lebensdauer, Hängetrauma, Bergen und Retten, Erste Hilfe Maßnahmen
Praxis:
 Richtiges Anlegen des Auffanggurtes
 Richtiges Anschlagen mit Bandschlingen an vorhandener Konstruktion
 Richtige Verwendung von Karabinern
 Verwendung von Verbindungsmitteln mit Falldämpfer, mitlaufende Auffanggeräte und Höhensicherungs-
geräte
 Arbeitsplatzpositionierungssysteme und Rückhaltesysteme
 Gesichertes Besteigen von Behältern, Schächten ... mit Dreibein und HRA
Zielgruppe
N.N.
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort

Dauer:
1 Tag
35
Richtig evaluieren und unterweisen
Trainingsinhalte
 Grundlagen der Evaluierung und Unterweisung
 Kennenlernen und Handhabung von Arbeitssicherheitstechnisch relevanten Vorschriften
 Erstellen von Evaluierungen
 Erstellen von Unterweisungen
 Praktische Umsetzung von Unterweisungen
Zielgruppe
Voraussetzungen
 keine Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort


1 Tag € 160,– min. 8
08:30 -17:00 Uhr (inkl. Verpflegung) max. 20
36
Rückbaukundige Person gem. Recycling-

Baustoffverordnung, BGB. II 22015/181
Die Ausbildungsmaßnahme vermittelt die fachlichen Kenntnisse, welche zur Qualifikation als "Rückbaukundige
Person" gem. Recyclingbaustoff-Verordnung erforderlich sind und ist mit einem schriftlichen Abschlusstest positiv
abzuschließen.
Trainingsinhalte
 Einführung in das Abfallrecht
 Abfallwirtschaftsgesetz, zugehörige Verordnungen und Regelwerke
 Altlastsanierungsgesetz ALSAG
 Recycling-Baustoffverordnung
 Qualitätssicherung von Recyclingbaustoffen
 ÖN B 3151 Rückbau von Bauwerken als Standardabbruchmethode
 ÖN B 2251 Abbrucharbeiten- Werkvertragsnorm
 ÖNR 192130 Schadstofferkundung von Bauwerken vor Abbrucharbeiten
 ÖN EN ISO 16000-32 Innenraumluftverunreinigungen, Teil 32
 ÖN M 9406 Umgang mit schwachgebundenen asbesthaltigen Fasern
Zielgruppe
Abbruchunternehmerinnen & -unternehmer, Bauunternehmerinnen & -unternehmer, Herstellerinnen & Hersteller
von Recyclingbaustoffen
Voraussetzungen
 Vorausgesetzt wird jeweils eine einschlägige bautechnische Ausbildung der Kursteilnehmer, da diese
nicht Gegenstand der Schulung ist.
Trainerin/Trainer
Christoph Kranz (TPA Gesellschaft für Qualitätssicherung und Innovation GmbH)
Termine & Ort

Dauer:
2 Tage
37
Verwertung und Deponierung von Aushubmaterial
Ordnungsgemäße Entsorgung oder Verwertung von Aushubmaterial
Trainingsinhalte
 Abfallrechtliche Verpflichtungen an das Bauunternehmen
 EDM und Abfallbilanzverordnung
 Das Altlastensanierungsgesetz
 Der Bundesabfallwirtschaftsplan 2011
 Die Deponieverordnung 2008
 Die Richtlinie für Baustoffrecycling
 Geotechnik im Deponiebau
Zielgruppe
Gruppenleiterinnen & Gruppenleiter, Kalkulantinnen & Kalkulanten, Bauleiterinnen & Bauleiter, Technikerinnen &
Techniker
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer:
1 Tag
38
2. Technik I Baubetrieb I Hoch- und Ingenieurbau
Bauphysik 1 – Bauphysikalische Grundlagen
Bauphysik 2 – Praktische Bauphysik
Bauphysik 3 – Energieausweis in der Praxis
BAUPHYSIK 1 - Bauphysikalische Grundlagen
Verständnis für bauphysikalische Zusammenhänge im Bereich Wärme-, Feuchte-, Schall- und Brandschutz
Trainingsinhalte
Wärmeschutz:
 Wärmeschutz im Winter
 Beschreibung, Grundbegriffe, Anforderungen
 Grundlagen der Bilanzierung
 Thermische Gebäudehülle
 Wärmedämmungen und Kenngrößen
 Praktische Beispiele
 Grundlagen Energieausweis Wohngebäude
 Wärmeschutz im Sommer
 Grundlagen der Vermeidung sommerlicher Überwärmung
 Beispiele Sonnenschutz
 Wärmeschutzangaben für Ausführende
Feuchteschutz:
 Beschreibung, Grundbegriffe, Anforderungen
 Wasserdampfdiffusion und Feuchtetransport
 Kondensation und Schimmelbildung
Schallschutz:
 Beschreibung, Einflussgrößen, Anforderungen
 Grundlagen Bauakustik
 Grundlagen Raumakustik
Brandschutz:
 Grundbegriffe
 Klassifizierung
Zielgruppe
Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter, Bauleiterinnen und Bauleiter, Technikerinnen und Techniker
Trainerin/Trainer
Peter Allé (Mischek Bauträger GmbH)
Termine & Ort


1 Tag € 160,00 inkl. Getränke, Pausenverpflegung und Mittag- min. 6
09:00-17:00 Uhr essen (Buchung des Hotelzimmers über die Konzernrei- max. 12
sestelle)
39
BAUPHYSIK 2 - Praktische Bauphysik
Kenntnisvertiefung und praktische Umsetzung im Bereich Wärme-, Feuchte- und Schallschutz, Berechnungen
einfacher Bauteilkonstruktionen
Trainingsinhalte
Wärmeschutz:
 Konzeptabhängige Energiekennzahlen
 Heizwärmebedarf und Endenergiebedarf
 Optimierung der thermischen Gebäudehülle
 Kontrollierte Wohnraumlüftung mit Wärmerückgewinnung
 Energieausweis Wohngebäude und Nichtwohngebäude
 Nachweis der Vermeidung sommerlicher Überwärmung
 Berechnungsmethoden und Bewertungen
 Optimierungen
Feuchteschutz:
 Wärmebrücken
 Be- und Entlüftung von Räumen
 Kondensation und Schimmelbildung
 Berechnungsbeispiele
Schallschutz:
 Luftschalldämmung
 Gebäudehülle und innere Trennbauteile
 Verbesserungsmöglichkeiten
 Körper- und Trittschalldämmung
 Decken und Fußbodenaufbauten
 Schallmessungen
 Schallpegelminderung
 Raumakustikprodukte
 Berechnungsbeispiele
Brandschutz:
 Vorbeugender baulicher Brandschutz
 Baustoffklassifizierung
 Bauteilklassifizierung
 Sonderbauteile
 Ertüchtigungsmöglichkeiten
40
Zielgruppe
Voraussetzungen
 Seminar BRVZ_BPH01 Bauphysik 1 – Bauphysikalische Grundlagen
 Praxiszeit über mindestens zwei Monate
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


sestelle)
41
BAUPHYSIK 3 - Energieausweis in der Praxis
Handhabung und Konsequenzen im Umgang mit Energieausweisen
Trainingsinhalte
 Rechtliche Grundlagen
 Inhalt, Ablauf und Ausstellung
 Kontrolle
 Interpretieren von Kenngrößen
 Erkennen von Sicherheiten
 Fehlervermeidung in der Praxis
 Verkaufstechnische Praxis
 Vergleich zu Passivhaus-Projektierungspaket (PHPP)
 Praxisbeispiele
Zielgruppe
Voraussetzungen
 Seminar BRVZ_BPH01 Bauphysik 1 – Bauphysikalische Grundlagen
 Seminar BRVZ_BPH02 Bauphysik 2 – Praktische Bauphysik
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


sestelle)
42
Arbeitsvorbereitung und Ressourcenplanung im

Hochbau
Bewusstsein schaffen für die Notwendigkeit von Vorbereitungsarbeiten, Grundlegendes Wissen in den wichtigs-
ten Bereichen der Arbeitsvorbereitung erlangen (Bauzeitplanung, Baustelleneinrichtungsplanung und Schalungs-
technik), Selbstständiges Erstellen von BE-Plänen und Bauzeitplänen, Einblicke in die Aufgaben der Arbeitsvor-
bereitung bei der Abwicklung von Bauvorhaben mittels der Methode BIM/5D (Building Information Modelling),
Gemeinsamer Erfahrungsaustausch
Trainingsinhalte
 Grundlagen der Arbeitsvorbereitung (Aufgaben, Ziele)
 BE-Planung (Kranplanung, Checklisten für BE)
 Bauzeitplanung (Darstellungsformen mit Vertiefung Balkenplandarstellung, Aufwandswerte, Ressourcen-
planung, Pufferzeiten, Kritischer Weg, Bauzeitverfolgung)
 Schalungstechnik (Systemübersichten von Wand- und Deckenschalungssystemen, Ermittlung von Vor-
haltemengen)
 BIM/5D in der AV (Einführung in BIM/5D, 3D-Modellierung, 4D/ 5D-Modell, Modellbasierte BE-Planung,
4D-Soll/Ist Vergleich, Ableitung eines BZPL aus dem 3D-Modell, Modellbasierte Schalungsplanung, Visu-
alisierungen)
 Bearbeitung eines Übungsprojektes im Rahmen einer Gruppenarbeit
Zielgruppe
Technikerinnen und Techniker mit Erfahrung, Bauleiterinnen und Bauleiter, Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter
Voraussetzungen
 Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung (ohne Praxiszeiten)
Trainerin/Trainer
Andreas Fuchs (STRABAG AG, Zentrale Technik Wien)
Termine & Ort


1 Tag € 190,00 inkl. Getränke, Pausenverpflegung und Mit- min. 8
1 Tag 08:30 - 17:00 Uhr tagessen (Buchung des Hotelzimmers über die Kon- max. 15
zernreisestelle)
43
Mängel im Hochbau
Im Seminar werden Informationen und Erkenntnisse zum Thema Mängel im Hochbau erläutert. Es soll ein früh-
zeitiger und Bewusster Umgang mit Mangelursachen und ein rechtzeitiges Erkennen von Problempunkten näher
gebracht werden. Außerdem ist es Ziel den Gewerke-Schnittstellen mehr Aufmerksamkeit zu schenken. Die Nut-
zung der "Qualitätssicherung und Gewährleistung" sollte schon im Anfangsstadium von Hochbauprojekten erfol-
gen.
Trainingsinhalte
Einführung:
 Gewährleistung und Qualitätssicherung; Bauschadensberichte
 Tätigkeiten, Zuständigkeiten, Anliegen, Kurzbeschreibung des Seminarablaufs
Gebäudehülle: Abdichtungen, Fenster, Fassade, Spengler, Wärmebrücken, Durchdringungen
 Innenraum: Installationen, Kondensat, Wärmebrücken, Schimmel
Abwicklung:
 wie sehen die Beanstandungen aus
 wie sollte damit umgegangen werden, erste Schritte, Fristen
 woran scheitert eine einfache, schnelle Behebung (Schnittstellen der Gewerke, Fristen, Sub-Konkurs, Er-
satzvornahmen, etc.)
Ursachen:
 Ausführung, Ausschreibung, (Detail-)Planung, Firmen, Schnittstellen, Einsparungen
Abhilfen:
 Prüfung der Planung und Ausschreibung, Detailabstimmung vor Ausführung, Klärung Schnittstellen, Ein-
beziehung der Fachplaner, Abnahmen mit konzerneigenen Fachleuten
Verarbeitungs-Richtlinien, Normen
(Fachwissen der Sub-Firmen nicht überschätzen)
Mängel und Schäden zufolge Bauherrnwünschen, Nutzungsänderung
(Hinweispflicht, Konsequenzen, Einfluss auf andere Gewerke und die Funktion)
Kann mangelhafte Ausführung in Kauf genommen werden
(Qualitätsabzug oder Bauzeitverzögerung)
Gewährleistungs-Mitarbeiter als Qualitätssicherer
(Einbeziehung in den Bauablauf) „Vorneweg statt hintennach"
Zielgruppe
Bauleiterinnen und Bauleiter, Technikerinnen und Techniker
Voraussetzungen
 Tätigkeiten im Hochbau
Trainerin/Trainer
Josef Steiner (STRABAG AG)
Andreas Leitner (STRABAG AG)
Termine & Ort


08:00-17:00 Uhr essen (Buchung Hotelzimmer über die Konzernreisestel- max. 15
le)
44
2. Technik I Baubetrieb I Verkehrswegebau
01 – Geologische und geomechanische Erkundung einer geplanten Straßentrasse
02 – Vorbereitung des Unterbauplanums (Einschnitte und Dämme)
03 – Tragschichten
01 Geologische und geomechanische Erkundung ei-

ner geplanten Straßentrasse
Vermittlung Ablauf eines Straßenbauprojektes
Trainingsinhalte
 Differenzierung von Bodenarten(gem. ÖN B 4400)
 Klassifizierung von Bodenarten hinsichtlich der Gewinnbarkeit (gem.ÖN B 2205)
 System Boden-Wasser
 Einflüsse der Tragfähigkeit des Untergrundes
 Prospektionsmethoden des Untergrundes
 Gewinnungsmethoden von Probematerial
 Vorstellen der relevanten Materialkennwerte in Abhängigkeit vom Einsatzzweck
 Prüfverfahren im Labor u. Gelände
Hinweis:
Dieses Modul ist Teil eines 3-moduligen Seminarpaketes. Jedes Modul dauert einen Tag, ist inhaltlich eigenstän-
dig und daher auch unabhängig von den anderen Modulen zu besuchen. Die TN erhalten für jedes Modul ein
Zertifikat.
Das gesamte Seminarpaket wird an 3 aufeinanderfolgenden Tagen angeboten. Es soll ein typischer Ablauf eines
Straßenbau-PPP-Projektes nachvollzogen werden - beginnend vom Erhalt der Ausschreibungsunterlagen bis zur
Fertigstellung der Tragschicht.
Zielgruppe
Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter, Kalkulantinnen und Kalkulanten, Bauleiterinnen und Bauleiter, Technike-
rinnen und Techniker
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Dr. Hannes Kugler (TPA Gesellschaft für Qualitätssicherung und Innovation GmbH)
Termine & Ort

Termine auf Anfrage

1 Tag Auf Anfrage min. 8
max. 12
45
02 Vorbereitung des Unterbauplanums (Einschnitte

und Dämme)
Trainingsinhalte
ACHTUNG - NEUE REGELWERKE!!!
Vorstellen der Erdarbeiten gem.RVS 08.03.01
Materialbewegung, Ausgleich von Materialdefiziten, bzw.
Überschüssen
Einschnitt:
 Differenzierung des Festgesteins (Reißfels-, Schrämfels, schwer lösbarer Fels)
 Möglichkeiten der Materialverbesserung
Damm:
 Dammschüttmaterial (Sandwich, bewehrte Erde, etc.)
 Begrünung (Arten und Funktionen)
 Prüfverfahren im Labor u. Gelände
Hinweis:
Zertifikat.
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort

Termine auf Anfrage

max. 12
46
03 Tragschichten
Trainingsinhalte
ACHTUNG - NEUE REGELWERKE!!!
Bauweisen von Tragschichten
 ungebundene Tragschichten (gem.RVS 08.15.01)
 ungebundene Tragschichten mit Asphaltgranulat (gem.RVS 08.15.02)
 mit Bindemittel stabilisierte Tragschichten (gem.RVS 08.17.01)
 chemisch stabilisierte Tragschichten
Grundlagen der Dimensionierung
 Abhängigkeit von Verkehrsbelastung und Bauweise (gem.RVS 03.08.63)
 Mögliche Erhaltungsvarianten
 Zustandserhebung
Prüfverfahren im Labor u. Gelände
Hinweis:
Zertifikat.
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort

Termine auf Anfrage

max. 12
47
Arbeitsvorbereitung und Logistik im Infrastruktur-

bau
Bewusstsein schaffen für die Notwendigkeit von Vorbereitungsarbeiten, Grundlegendes Wissen in den wichtigs-
ten Bereichen der Arbeitsvorbereitung erlangen (Bauzeitplanung, Baustelleneinrichtungsplanung und Schalungs-
technik), Schaffen von Grundverständnis für die Erstellung und Optimierung von Logistikkonzepten sowie Selbst-
ständiges Erstellen von BE-Plänen und Bauzeitplänen, Einblicke in die Aufgaben der Arbeitsvorbereitung bei der
Abwicklung von Bauvorhaben mittels der Methode BIM/5D (Building Information Modelling), Gemeinsamer Erfah-
rungsaustausch
Trainingsinhalte
 Grundlagen der Arbeitsvorbereitung (Aufgaben, Ziele)
 Baustellenlogistik und BE-Planung (Erstellen und Optimieren eines Logistikkonzeptes, Kranplanung,
Checklisten für BE)
 Bauzeitplanung (Darstellungsformen mit Vertiefung Zeit/Weg-Darstellung, Leistungswerte, Pufferzeiten,
Kritischer Weg, Bauzeitverfolgung)
 Schalungstechnik (Schalungssysteme für Brückenschalungen, Arbeitsgerüste für Brückensanierungen,
Tunnelschalungen)
 BIM/5D in der AV (Einführung in BIM/5D, 3D-Modellierung, 4D/5D-Modell, Visualisierungen)
 Bearbeitung eines Übungsprojektes im Rahmen einer Gruppenarbeit
Zielgruppe
Technikerinnen und Techniker mit Erfahrung, Bauleiterinnen und Bauleiter, Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter
Voraussetzungen
 Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung (ohne Praxiszeiten)
Trainerin/Trainer
Andreas Fuchs (STRABAG AG, Zentrale Technik Wien)
Termine & Ort


1 Tag 08:30 - 17:00 Uhr tagessen (Buchung des Hotelzimmers über die Kon- max. 15
zernreisestelle)
48
Erfahrungsaustausch Gestein & Recyclingbaustoffe
Dieses Seminar vermittelt die Umsetzung der Recycling-Baustoff Verordnung in der Praxis, Erfahrungen aus
internen wie externen Audits und Neuerungen im Qualitätssicherungssystem
Trainingsinhalte
 Erfahrungen aus der Produktion und der Audits 2016
 Neue Vorschriften/Regelwerke
 Verwertung von Recyclingbaustoffen
 Fallbeispiele zur gelebten Praxis mit Recyclingprodukten
 Recycling-Baustoff Verordnung (Inhalte, Begriffe und Umsetzung)
 Probenahmeintervalle & Prüfumfang
 Probenahme nach EN 932-1 sowie ÖNORM S 2127
 Qualitätssicherungssystem / WPK Handbuch
 Erforderliche Genehmigungen / Anforderungen an Subunternehmer
 Annahme von Recyclingbaustoffen und erforderliche Dokumente
 Kennzeichnung der hergestellten Recyclingbaustoffprodukte bei Übergabe an Dritte
Zielgruppe
Betriebsleiterinnen & Betriebsleiter, WPK-Beauftragte, Anlagenpersonal
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Maria Stauffer (TPA Gesellschaft für Qualitätssicherung und Innovation GmbH)
Termine & Ort


1 Tag € 129,00 min. 10
max. 30
49
Erfahrungsaustausch Mischpersonal
Erfahrungsaustausch des Mischpersonals im Betreuungsumfang des TPA Standortes
Trainingsinhalte
 Erfahrungen aus der Mischgutproduktion 2015
 Statistik und Auswertung der Probeentnahmen
 Änderungen/Neuerungen im wPk System/Handbuch
 Aktuelle Themen zur Mischgutproduktion
 Vorschriftenupdate für die Mischgutproduktion
Zielgruppe
Betriebsleiterinnen & Betriebsleiter, wpk-Beauftragte, Anlagenpersonal
Voraussetzungen
 Erfahrungen mit der Produktion von Asphalt
Trainerin/Trainer
Martin Birkfellner (TPA Gesellschaft für Qualitätssicherung und Innovation GmbH)
Termine & Ort


1 Tag € 125,00 min. 10
max. 30
50
Erhaltung und Sanierung von Asphalt
Kenntnisse über die fachgerechte Erhaltung und Sanierung von Asphaltflächen
Trainingsinhalte
 Zustandsbeschreibung und mögliche Schadensursachen
von Asphalt- und Betonstraßen
 Straßeninstandsetzung
 Verfüllen von Rissen
 Bauliche Erhaltung
 Sanieren mit Baumischverfahren
 Instandsetzung nach Grabungsarbeiten
 Kaltbauweisen
Zielgruppe
Bereichsleiterinnen & Bereichsleiter, Gruppenleiterinnen & Gruppenleiter, Kalkulantinnen & Kalkulanten, Bauleite-
rinnen & Bauleiter, Technikerinnen & Techniker, Polierinnen & Poliere
Voraussetzungen
 Grundkurs Straßenbau Teil 1 und Teil 2 erwünscht
Trainerin/Trainer
Bernd Kügler (TPA Gesellschaft für Qualitätssicherung und Innovation GmbH)
Termine & Ort


1 Tag € 195,00 min. 10
max. 30
51
Grundkurs Straßenbau Teil 1
Grundlagen der Straßenbautechnik, Rohstoffe für Asphalt

Vermittlung von Straßenbaubasiswissen
Trainingsinhalte
 Oberbaubemessung – Festlegung der Schichtdicken
 Erdarbeiten
 Gestein für den Straßenbau
 Ungebundene Tragschichten (Anforderungen, Prüfungen)
 Mit Bindemittel stabilisierte Tragschichten
 Gesteinskörnungen für den Asphaltstraßenbau – Anforderungen,
Prüfungen in Theorie und Praxis
 Straßenbaubitumen und polymermodifiziertes Bitumen – Anforderungen, Prüfungen in Theorie und Praxis
 Baustoffkunde Bitumenemulsion
 Asphaltmischgut: ein Einblick
 Abfallrecht
Zielgruppe
Bereichsleiterinnen & Bereichsleiter, Gruppenleiterinnen & Gruppenleiter, Kalkulantinnen & Kalkulant, Bauleite-
rinnen & Bauleiter, Technikerinnen & Techniker, Polierinnen & Polier, Mischpersonal Asphaltanlagen
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Martin Birkfellner (TPA Gesellschaft für Qualitätssicherung und Innovation GmbH)
Termine & Ort


2 Tage 510,00 min. 10
1. Tag 08:30 – 17:00 Uhr max. 25
2. Tag 08:30 – 17:00 Uhr
52
Grundlagen der Straßenbautechnik, Rohstoffe für Asphalt

Vermittlung von Straßenbaubasiswissen
Trainingsinhalte
 Gesteinskörnungen für Asphalte und Oberflächenbehandlungen
 Anforderungen an Straßenbaubitumen und polymermodifiziertes Bitumen
 Mischgutkenngrößen
 Kennwerte Asphaltmischgut in der Theorie und Praxis
 Anforderungen an Asphaltmischgut gemäß der RVS
 Vorspritzen mit Bitumenemulsion
 Ränder, Nähte, Anschlüsse
 Erzeugung von Asphaltmischgut in der Theorie und Praxis
 Anforderungen an Asphaltschichten
 Prüfung von Asphaltmischgut und Schicht
 Prüfung und Abrechnung von Asphaltschichten
Zielgruppe
Bereichsleiterinnen & Bereichsleiter, Gruppenleiterinnen & Gruppenleiter, Kalkulantinnen & Kalkulant, Bauleite-
rinnen & Bauleiter, Technikerinnen & Techniker, Polierinnen & Polier, Mischpersonal Asphaltanlagen
Voraussetzungen
 Grundkurs Straßenbau Teil 1
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


3 Tage € 620,00 min. 10
max. 25
53
Qualitative Herstellung von Asphaltflächen
Erlangung notwendiger Kenntnisse über korrekten Einbau und Verdichten von Asphalt unter verschiedensten
Rahmenbedingungen zur Vermeidung von Qualitätsabzügen
Trainingsinhalte
 Beurteilung einer entsprechenden Unterlage für Asphaltschichten
 Qualitativer Einbau Asphalt
 Einflüsse auf die Qualität der Schicht
 Fehlervermeidung
 Abnahme der Schicht
 Der Bezug zum Regelwerk der RVS 08.16.01
Zielgruppe
Bereichsleiterinnen & Bereichsleiter, Gruppenleiterinnen & Gruppenleiter, Bauleiterinnen & Bauleiter, Technike-
rinnen & Techniker, Polierinnen & Polier, Einbaupersonal Asphalt
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


1 Tag € 195,00 min. 10
max. 30
54
Vorschriften und Regelwerke - Asphalt
Erlangen von Kenntnissen aller Fach - RVS und ÖNORMEN für den Straßenbau.
Trainingsinhalte
 RVS 08.97.05 Anforderungen an Asphaltmischgut
 RVS 08.16.01 Anforderungen an Asphaltschichten
 RVS 11.03.21 Prüfung und Abrechnung
 RVS 03.08.63 Oberbaubemessung
 Arbeitspapier Nr. 2 Vorspritzen mit Bitumenemulsion
 Arbeitspapier Nr. 5 Ränder und Nähte
Zielgruppe
rinnen & Techniker, Polierinnen & Polier, Einbaupersonal Asphalt
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


1 Tag € 195,00 min. 10
max. 30
55
Vorschriften und Regelwerke - ungebundene und mit

Bindemittel stabilisierte Tragschichten
Erlangen von Kenntnissen aller Fach - RVS und ÖNORMEN für den Straßenbau.
Trainingsinhalte
 Erdarbeiten RVS 03.08.01
 Ungebundene untere und obere Tragschichten RVS 08.15.01
 Mit Bindemittel stabilisierte Schichten RVS 08.17.01
 Recyclingbauweisen gemäß der Richtlinie Baustoff-Recycling
Zielgruppe
rinnen & Techniker, Kalkulantinnen & Kalkulant, Polierinnen & Polier
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Wolfgang Lebeda (TPA Gesellschaft für Qualitätssicherung und Innovation GmbH)
Termine & Ort


1 Tag € 195,00 min. 10
max. 30
56
2. Technik I Baubetriebliche Anwendungen I Spartenübergreifend
iTWO A1 – Grundlagen
In diesem Seminar lernen die Teilnehmerinnen & Teilnehmer wie man ein Projekt anlegt, LV erstellt und bearbei-
tet, druckt in iTWO.
Trainingsinhalte
 Bildschirmaufbau
 Projektversion- und Projektphasen
 Projektverwaltung, Navigation
 Kopieroptionen
 Projekt bzw. Ordnerstruktur
 Projekt- & Grundeinstellungen
 Geltende ÖNORM
 LV erstellen bzw. bearbeiten
 Drucken
 Datenträgerexport
Zielgruppe
Technikerin & Techniker, Kalkulantin & Kalkulant, Bauleiterin & Bauleiter
Voraussetzungen
 Kenntnisse in Windows, MS-Dateiexplorer und MS-Office
Trainerin/Trainer
Ivana Maric (STRABAG AG, Zentrale Technik Wien)
Klaus Danninger (STRABAG AG, Zentrale Technik Wien)
Termine & Ort


1 Tag € 190,00 (an anderen Standorten kann der Preis variie- min. 4
08.30 – 17:00 Uhr ren) max. 8
57
iTWO A2 - Aufmaß und Abrechnung
In diesem Seminar lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Aufmaßblätter erstellen, Rechnungslegung, Dru-
cken in iTWO
Trainingsinhalte
 Mengenarten /-ermittlungen LV/VA-Mengen
 Aufmaßblattlogik, Blatterstellung mit Blatt- bzw. Ansatzzuordnungen
 freie Rechenansätze, Formelkatalog
 Zwischensummen, Zeilenrückgriffe
 Arbeiten mit Variablen
 Kopierfunktionen
 Datenaustausch
 Auswertungen
 Rechnungslegung
 Deckblatt
 Rechnungssplittung (Kostenträger)
Zielgruppe
Voraussetzungen
 Seminar ZT_iTWOA1AT
 Alternative 1: ZT_ARRGLAT
Trainerin/Trainer
Klaus Danninger (STRABAG AG, Zentrale Technik Wien)
Termine & Ort


1 Tag € 190,00 am Standort Wien min. 4
08:30-17:00 Uhr (an anderen Standorten kann der Preis variieren) max. 8
58
iTWO B1 - Angebotskalkulation
In diesem Seminar lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Angebot kalkulieren, Abgabeunterlagen erstellen,
Drucken in iTWO
Trainingsinhalte
 Angebotskalkulation mit Grundeinstellungen
 Einzelkalkulation der EKT mit Ansatzzeilen
 Logik der Kataloge
 iTWO Umlage - Einzelkostenzuschlag / Zuschlagkalkulation
 LV-Datenträger Import und Export
 Drucken: LV, K-Blätter, Nachweise und Analysen
Zielgruppe
Voraussetzungen
 4 Monate Praxis mit iTWO (Arriba)
Trainerin/Trainer
Robert Sprinz (STRABAG AG, Zentrale Technik Wien)
Termine & Ort


1 1/2 Tage € 300,00 am Standort Wien min. 4
1. Tag: 08:30-17:00 (an anderen Standorten kann der Preis variieren) max. 8
2. Tag: 08:30-13:00
59
iTWO B2 - Ausschreibung, Vergabe, Preisspiegel
In diesem Seminar lernen mit ITWO ÖNORM-gemäß Ausschreibungen erstellen, Subunternehmerangebote prü-
fen und vergleichen.
Trainingsinhalte
 Datenträgeraustausch
 Vergabezuordnung anlegen
 Vergabeeinheiten erstellen, Vergabe - Andockfenster
 LE-Mengen aus Vergabe
 Sammel-LV
 Preisspiegel Eigenschaften
 Bieterangebote erfassen und auswerten
 Übergabe der Preise an die Kalkulation
 Prüfrechnung in der Auftragsphase
 Druckauswertungen in Modulen
Zielgruppe
Voraussetzungen
 iTWO Grundkenntnisse
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


1 Tag € 190,00 am Standort Wien min. 4
08:30-17:00 Uhr (an anderen Standorten kann der Preis variieren) max. 8
60
iTWO C1 – Arbeitskalkulation
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer können nach dem Seminar eine Arbeitskalkulation pflegen und die Listen-
ausgaben interpretieren. In den praktischen Übungen werden die Themen trainiert.
Trainingsinhalte
 Basisfunktionen
 Zugang in iTWO, Phasen, Versionen
 Aufbau der Projektstruktur
 Projektvarianten und Kataloge
 Arbeitskalkulation
 Festlegung des Budgets
 Anpassen der Technik
 Materialvergaben
 Nachunternehmerverwaltung
 Leistungsmeldung
 Kosten Soll-Ist-Vergleich über Trinicon-Connect
 Druckausgaben
 Übergabe der Daten an pro-CON
Zielgruppe
Oberbauleiterinnen und Oberbauleiter, Kalkulantinnen und Kalkulanten, Controllerinnen und Controller, Projektlei-
terinnen und Projektleiter, Bauleiterinnen und Bauleiter
Voraussetzungen
 Seminar ZT_iTWOB1AT
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


1,5 Tage € 300,00 am Standort Wien min. 4
1. Tag 08:30 – 17:00 Uhr (an anderen Standorten kann der Preis variieren) max. 8
2. Tag 08:30 – 13:00 Uhr
61
iTWO – Gruppenworkshop Kalkulation und Techni-

sches Controlling
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer können nach dem Seminar eine Arbeitskalkulation pflegen und die Listen-
ausgaben interpretieren. In den praktischen Übungen werden die Themen trainiert.
Trainingsinhalte
Angebotskalkulation:
 Grundlagen der Kalkulation, Ausschreibungsarten, Kostenarten, Zuschlagsbildung, Preis
 Kalkulationsrechenbeispiel ohne iTWO, Berechnung der Mengen, Berechnung der Kosten Preisbildung
 Kalkulationsrechenbeispiel mit iTWO, Aufbau des iTWO Projektes, der LV - Positionen der Kosten sowie
die Zuschlagsbildung. Verschiedene Drucklisten
Technisches Controlling:
 Grundlagen des Technischen Controllings (Arbeitskalkulation) AK0, AK1, Allgemeine Geschäftskosten,
Voraussichtliche Ausführungsmenge, Leistungsmengen/ Aufmass Berichtszeiträume, Projektbericht und
Projektergebnisbericht
 Beispiel einer Arbeitskalkulation ohne iTWO, bearbeiten von Mengen, Kosten und Leistungsmengen
 Beispiel einer Arbeitskalkulation mit iTWO, Projektphasenwechsel, Pflege der VA Mengen, aktualisieren
des iTWO Projektes (Mengen und Kosten), Einarbeiten der Regiekosten (Zentral-, Unternehmensbe-
reichs-, Direktions-, Bereichsregie).
 Soll – Ist – Vergleiche und die dazugehörigen Drucklisten (Kosten und Stunden)
Zielgruppe
Organisatorische Gruppe mit allen technischen und kaufmännischen Mitarbeitern (Oberbauleiterinnen und Ober-
bauleiter, Kalkulantinnen und Kalkulanten, Controller, Projektleiterinnen und Projektleiter, Bauleiterinnen und
Bauleiter, Gruppenleiter und Gruppenleiterinnen, Kaufleute, Einkäufer die organisatorisch in einer Gruppe sind)
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


2 Tage nach Abstimmung min. 4
1. Tag 08:30 -17:00 Uhr max. 8
2. Tag 08:30 -17:00 Uhr
62
TILOS
Den Teilnehmer/innen wird das Aufbereiten von Daten einer Ausschreibung, das Einschätzen von Aufteilungen
der Strecken und das Aufstellen eines Zeit-Wege-Diagramms vermittelt. Ziel ist die selbstständige und effektive
Anwendung des Programms TILOS.
Trainingsinhalte
 Einführung in TILOS
 Zeit- und Wegraster
 Kalender und Vorlagen
 Erarbeiten Schulungsprojekt
 Ressourcen und Zahlungsplan
Zielgruppe
Technische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter insbesondere Arbeitsvorbereiterinnen und Arbeitsvorbereiter, Baulei-
terinnen und Bauleiter
Voraussetzungen
 PC- Kenntnisse
Trainerin/Trainer
Sabrina Steiner (STRABAG AG, Zentrale Technik Wien)
Termine & Ort


2 Tage € 380,00 am Standort Wien min. 4
1. Tag 08:30-17:00 Uhr (an anderen Standorten kann der Preis variieren) max. 8
2. Tag 08:30-17:00 Uhr
63
2. Technik I Bau Prozess Management
LC Erdbau - Organisation des Baubetriebes
Vermittlung der Grundkenntnisse für die Organisation des Baubetriebes
Trainingsinhalte
 Projektvorbereitung im Spannungsfeld von Trassenmodel, Terminen und Kosten
 Analytische Leistungsberechnung für Erdbaugeräteketten
 Algorithmus
 Progammtechnische Umsetzung im LE Erdbau Tool
 Leistungs- / Kostenverhältnis versch. Konfigurationen
 Beispielprojekte
 Grundlagen für die Planung des Geräteeinsatzes
 Faustformeln für die Planung des Geräteeinsatzes
 Hinweise zur Baustellenorganisation (allgemein)
Zielgruppe
Bereichsleiterinnen und Bereichsleiter t/k, Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter t/k, Projektleiterinnen und Pro-
jektleiter, Bauleiterinnen und Bauleiter, Polierinnen und Poliere, QM, LEAN-Expertinnen und Experten
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Falk Brummer (Zentrale Technik- BPM – Ed. Zueblin AG)
Termine & Ort


1 Tag auf Anfrage min. 10
max. 15
64
LC Erdbau - Planung des Baubetriebes
Planung des Baubetriebes unter Berücksichtigung des optimalen Kosten- und Leistungsverhältnisses
Trainingsinhalte
 Projektvorbereitung im Spannungsfeld von Trassenmodel, Terminen und Kosten
 Integration von massenverteilungsplänen in die Weg - Zeit - Planung
 Ressourcengesteuerte Ablaufplanung (über Vorgangsmodell)
 Taktplaung und Taktsteuerung Erdbau (Last Planner Methodik)
 Leistungsberechnung für Erdbaugeräteketten
 Algorithmus
 Programmtechnische Umsetzung im LE Erdbau Tool
 Leistung- / Kostenverhältnis versch. Konfigurationen
 Beispielprojekte
Zielgruppe
Arbeitsvorbereiterinnen und Arbeitsvorbereiter, Kalkulatorinnen und Kalkulatoren
Voraussetzungen
 Grundkenntnisse der Terminplanung und Kalkulation.
Trainerin/Trainer
Falk Brummer (Zentrale Technik- BPM – Ed. Zueblin AG)
Termine & Ort

Dauer: Preis:
4 Stunden €75,00 pro Teilnehmer Stuttgart
Schulungen vor Ort 65,00 € pro Teilnehmer + Reisekos-
ten der Referenten
65
LE-Ausbildung Teil 1
Den Teilnehmern werden Grundlagen zu LEAN vermittelt. Anhand von Übungen werden LEAN Methoden und
LEAN Werkzeug geschult, so dass die Teilnehmer selbst in der Lage sind Schulungen und Prozessanalysen
durchzuführen.
Trainingsinhalte
 Einführung in LEAN
 Grundlagen zu LEAN
 LEAN Methodik
o Wertschöpfung aus Kundensicht
o Ist-Prozess Erfassung
o Beseitigung von Verschwendung
o Ausrichtung des Soll-Wertstrom
o Kontinuierliche Verbesserung
 LEAN Prinzipien
 Praktische Anwendung anhand von Übungsbeispielen
 Grundlagen und Übung zum A3 Report
Zielgruppe
Technische und kaufmännische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

(goAPP –> Kursbuch Konzern-Akademie

2 Tage auf Anfrage min. 10
max. 15
66
Aufbauend zu Teil 1 werden den Teilnehmern die Grundlagen der Prozesserfassung und – analyse vermittelt.
Des Weiteren werden im Detail LEAN Methoden erläutert und vertieft.
Trainingsinhalte
 Grundlagen zur Prozesserfassung:
o Zeitaufnahme
o Multimomentaufnahme
 Erläuterung der Multimomentaufnahme an Beispielen
 Übung zur Multimomentaufnahme
 Grundlagen zur Prozessanalyse in der:
o Produktion
o Administration
 Erläuterung der Prozessanalyse (Wertstromanalyse) an Beispielen
 Gruppenübungen:
o Ist-Aufnahme eines Wertstroms
o Soll-Konzeption eines Wertstroms
 Grundlagen zu 6S in der:
o Produktion
o Administration
 Erläuterung von 6S durch Anwendungsbeispiele
Zielgruppe
Voraussetzungen
 LEAN Expert Teil 1 (BPM_LEANEXPERT01)
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort


max. 15
67
Nach abgeschlossener Prüfung von Lean Expert Teil 1 und Teil 2 werden Inhalte zum Thema Change Manage-
ment vermittelt. Der Fokus im Seminar Lean Expert Teil 3 liegt auf der praktischen Anwendung von LEAN Aktivi-
täten durch Nachweis der Teilnehmer.
Trainingsinhalte
 Prüfung zu den allgemeinen LEAN Grundlagen (Teil 1 und Teil 2)
 Grundlagen zu Change Management
o Veränderung als Konstante
o Phasen im Veränderungsprozess
o Führung im Veränderungsprozess
 Gruppenübung zu Change Management
 Vorstellung bisher durchgeführter Projekte durch die Teilnehmer
Zielgruppe
Voraussetzungen
 LEAN Expert Teil 1 und 2
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort


max. 15
68
LEAN Basisschulung
Vermittlung der LEAN Grundlagen, Überblick über LEAN Construction (LC) Methoden und LC Tools. Ein Basis-
wissen über Bedeutung und Prinzipien von LEAN und LC wird vermittelt. In praktischen Übungen werden die
theoretischen Inhalte angewandt und verdeutlicht.
Trainingsinhalte
 Einführung zum Thema LEAN und LC
 Grundlagen zu LEAN
o Definition und Nutzen
o Wertschöpfung und Verschwendung
o Kontinuierliche Verbesserung
o LEAN Prinzipien
 LC Methoden und Tools im Konzern
o Beispiele aus der Praxis (z.B. Baustelle, administrativer Bereich und Labor) und Projekten aus dem
Konzern
Zielgruppe
Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer: Preis:
1 Tag € 120,00
Schulung vor Ort € 110,00 + Reisekosten der Referen-
ten
69
LEAN - LC Asphalt - Einführung
Vermittlung der LC Asphalt Planungstools und der LC Asphalt Methode um Asphaltbaustellen jeglicher Art und
Größe detailliert und praxisnah vorzubereiten.
Trainingsinhalte
Nach einem kurzen theoretischen Einstieg zu Prozessoptimierung, werden den Teilnehmern sämtliche LC As-
phalt Planungstools, für die unterschiedlichsten Baustellenarten- und Größen vorgestellt. Dabei werden die Tools
anhand von praxisnahen Beispielen und Übungen vermittelt und geschult. Mit Hilfe der LC Asphalt Planungstools
wird eine detaillierte Arbeitsvorbereitung (SOLL-Planung) erstellt, welche den IST-Daten, erfasst und ermittelt
durch das Fertiger-Terminal, gegenübergestellt werden kann.
Eine detaillierte Vorstellung des Fertiger Terminals ist ebenfalls Inhalt dieses Trainings.
 Erfolgsfaktor Prozessoptimierung (kurz)

o Prozessverbesserung und Optimierung
o Gruppenarbeit Von der Arbeitsschrittebene zum Gesamtprozess
 LC Asphalt (Vorstellung der Tools inkl. Übungen)
o LC Asphalt Methode
o Planungsphase & Harmonisierung der Prozesskette
o Bauablaufplanung
o Ermittlung Mischgut Fuhrpark und Walzenbedarf
o STRAtakt
o Fertiger Terminal
 LC Fräsen
o Ermittlung Fräsleistung und Fuhrparkbedarf
o STRAtakt Fräsen
Zielgruppe
Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter t/k, Projektleiterinnen und Projektleiter, Arbeitsvorbereiterinnen und Ar-
beitsvorbereitet, Polierinnen und Poliere
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer: Preis:
1 Tag 120,00 € pro Teilnehmer Stuttgart
Schulung vor Ort 110,000 € pro Teilnehmer + Reisekos-
ten der Referenten
70
LEAN – STRAtakt – Training via Webkonferenz
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen das Planungstool STRAtakt kennen, um zukünftig Asphaltbaumaß-
nahmen eigenständig planen zu können.
Trainingsinhalte
Bei diesem Webkonferenz-Training wird den Teilnehmern die Planungssoftware STRAtakt anhand fiktiven Bau-
maßnahmen vorgestellt und erläutert. Hierbei wird auf wichtige Zusammenhänge hingewiesen und entscheidende
Randbedingungen, mögliche Störungen und praxisnahe Lösungsmöglichkeiten angesprochen.
 Planungsphase & Harmonisierung der Prozesskette

 Wichtige Randbedingungen, Hinweise und Systemgrenzen
 STRAtakt - Intensiv Vorstellung der Software
 Diskussion bzw. offene Fragen
Zielgruppe
Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter, Projektleiterinnen und Projektleiter, Bauleiterinnen und Bauleiter, Arbeits-
vorbereiterinnen & Arbeitsvorbereiter, Polierinnen & Poliere
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer: Preis:
1 Tag Ohne Verrechnung
71
Methoden zur Prozessaufnahme und -analyse
Vermittlung von Grundlagen zur Problemlösungs- und Analysetechniken. Methoden und Tools werden erlernt und
geübt, in Gruppen anhand konkreter Fallbeispiele Probleme analysiert und Lösungen erarbeitet. Die Teilnehmen-
den der Schulung lernen, Probleme zu erkennen, deren Ursachen zu analysieren und Maßnahmen zur Beseiti-
gung zu definieren.
Trainingsinhalte
 Ursachen-Wirkungs-Diagramm
 A3 Report
 Aktionsliste/Maßnahmenliste
 Interview
 SWOT-Analyse
 ABC-Analyse
 Prozessanalyse
Zielgruppe
Bereichsleiterinnen und Bereichsleiter t/k, Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter t/k, Teamleiterinnen und Team-
leiter t/k, Projektleiterinnen und Projektleiter, Bauleiterinnen und Bauleiter, Polierinnen und Poliere, QM und jede /
jeder, die/ der sich mit der Optimierung von Abläufen befassen und dazu Tools kennen lernen und vertiefen
möchte, mit denen sich Probleme und Verbesserungspotentiale analysieren und lösen lassen.
Voraussetzungen
 LEAN Grundlagen empfohlen
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort

Dauer: Preis:
1 Tag Preis: 120,00 € pro Teilnehmer Stuttgart
08:00-17:00 Uhr Schulungen vor Ort 110,00€ pro Teilnehmer + Reisekos-
ten der Referenten
72
LC Training für System Taktplanung & Taktsteue-

rung am Simulationsmodell
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erfahren am eigens entwickelten Hotel – Modell, die Anwendung von LEAN
Management in der Bauwirtschaft. An einer praxisnahen Simulation an unserem Hotel - Modell wird in der ersten
Runde der traditionelle Bauablauf erfahren. Die üblichen Probleme wie teure Nacharbeiten, Termindruck und
geringe Margen werden erlebt. In der zweiten Runde praktizieren wir die schlanke Bauabwicklung. Die Vermitt-
lung neuer Denkanstöße und Methoden, wie Taktplanung, Taktsteuerung und die Einbeziehung aller Lieferantin-
nen und Lieferanten und Gewerke zeigen Ihnen wie zukünftig unsere Bauprojekte nach den Regeln einer schlan-
ken Produktion entstehen. Hierdurch wird der Wertschöpfungsprozess in den Mittelpunkt gestellt - ein erreichba-
res Ziel mit großer Wirkung.
Trainingsinhalte
 Erläuterung der LEAN Grundlagen
 Simulationsrunde 1 – Klassische Bauausführung
 Erläuterung der Taktplanung
 Pull – Planung, unsere Form der kooperativen Terminplanung
 Taktsteuerung, das Termin-Management mit LEAN
 Simulationsrunde 2 – getaktete Bauausführung
 Der kontinuierliche Verbesserungsprozess bei Strabag / Züblin
Zielgruppe
Schlüsselfertigbau, Rohbau, Ingenieurbau, Unternehmensführung, Projektteams, Poliere
Voraussetzungen
 „offen für Veränderung"
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort


1 Tag 250,00€ min. 9
10:00 – 17:00 Uhr max. 14
73
2. Technik| Baustoffe
Beton - Betontechnik für Anwender, Grundlagen und

Normen, Erzeugung, Transport, Einbau
Vermittlung von Basiswissen des Baustoffes
Trainingsinhalte
 Definitionen und Einflussgrößen
 Anforderungen an die Ausgangsstoffe
 Betonbezeichnung und Einteilung
 Frischbeton und Festbeton
 Betonprüfungen
 Zuständigkeiten und Befugnisse
Zielgruppe
Bauleiterinnen & Bauleiter, Technikerinnen & Techniker, Polierinnen & Polier
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Paul Prucker (TPA Gesellschaft für Qualitätssicherung und Innovation GmbH)
Termine & Ort


1 Tag € 195,00 min. 10
max. 25
74
2. Technik| Baustoffe
Schutz und Erhaltung von Stahlbeton
Vermittlung von Basiswissen bei der Behandlung von Stahlbeton
Trainingsinhalte
 Schäden: Ursachen und Auswirkungen
 Diagnostik und Prüfung
 Instandsetzungsmaßnahmen
 Instandhaltung
 Verstärkung
Zielgruppe
Gruppenleiterinnen & Gruppenleiter, Bauleiterinnen & Bauleiter, Technikerinnen & Techniker, Polierinnen & Po-
lier, gewerbliche Mitarbeiterinnen & gewerbliche Mitarbeiter
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Paul Prucker (TPA Gesellschaft für Qualitätssicherung und Innovation GmbH)
Termine & Ort


1 Tag € 195,00 min. 10
max. 30
75
2. Technik| BIM.5D
1.0 REVIT – Kurs Basis - Extern
Neben dem sicheren Umgang mit Autodesk Revit erlernen Sie das selbständige Erstellen von 3D - Modellen.
Trainingsinhalte
 Einführung in die Benutzeroberfläche
 Import- Exportfunktionen
 Erstellen des 3D-Gebäudemodells
 Ansichten erstellen, Pläne beschriften, Pläne generieren
Zielgruppe:
Planerin & Planer, techn. Zeichnerin & techn. Zeichner, Kalkulantin & Kalkulant, Technikerin & Techniker, Baulei-
terin & Bauleiter, Projektingenieurin & Projektingenieur, Projektleiterin & Projektleiter
Voraussetzungen
 keine Revit/CAD Vorkenntnisse erforderlich
 Es wird empfohlen, dass die Software (evtl. auch neue Geräte) bereits VOR dem Besuch der Schulung
beschafft werden.
Trainerin/Trainer
b.i.m.m GmbH
Termine & Ort


3 Tage € 1.150,00 min. 4
max. 8
76
2. Technik| BIM.5D
1.0 REVIT – Kurs Basis – Intern / Course Basics –

Intern
Sicherer Umgang mit Autodesk Revit und das Erlernen der Grundlagen für die Strabag BIM/5D Arbeitsweise
Trainingsinhalte
 Einführung in die Benutzeroberfläche von Revit
 Erstellen eines 5D-Gebäudemodells anhand der Strabag BIM/5D Arbeitsweise
o Aufbereitung der Auftraggeber-Unterlagen
o Erstellung eines CAD-Archivs
o Anwendung der Projektvorlagen der Zentralen Technik
o Grundregeln der Strabag BIM/5D Arbeitsweise
o Grundlagen der Modellierung mit Strabag BIM/5D Elementen
o Anwendung von Zusatzwerkzeugen
o Erstellung und Bearbeitung von Mengenlisten
o Kollisionskontrolle
Zielgruppe:
Kalkulantin & Kalkulant, Technikerin & Techniker, Bauleiterin & Bauleiter, Projektingenieurin & Projektingenieur,
Projektleiterin & Projektleiter
Voraussetzungen
beschafft werden.
Trainerin/Trainer
Elisabeth Aberger (STRABAG AG, Zentrale Technik Wien)
Azra Dudakovic (STRABAG AG, Zentrale Technik Wien)
Dusan Grabrovec (STRABAG AG, Zentrale Technik Wien)
Termine & Ort


3 Tage € 1.150,00 min. 2
max. 4
77
2. Technik| BIM.5D
1.1 REVIT – Kurs Aufbau 1 / Course Build-up 1
Selbstständiges Anwenden der Strabag BIM/5D Arbeitsweise in Revit mit Vertiefung in Rohbau, Tiefbau (in Ent-
wicklung) und Baustelleneinrichtung
Trainingsinhalte
 Erstellung eines 5D-Gebäudemodells anhand der Strabag BIM/5D Arbeitsweise
 Einführung in die Bauteilkataloge Rohbau und Baustelleneinrichtung
 Modellierung von Rohbauelementen
o Fundamente
o Geschossdecken
o Wände
o Fenster/Türen
o Stützen
o Unterzüge/Überzüge
o Treppen
o weitere Bauteile nach Bedarf
 Modellierung der Baustelleneinrichtung
o Erschließung der Baustelle (Einfahrten, Baustraße, Bauzaun etc.)
o Baustellencontainer
o Kräne
o Baumaschinen
Zielgruppe:
Kalkulantin & Kalkulant, Technikerin & Techniker, Bauleiterin & Bauleiter, Projektingenieurin & Projektingenieur,
Projektleiterin & Projektleiter
Voraussetzungen
 Revit - Kurs 1.0 Basis - Intern
beschafft werden
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


2 Tage € 360,00 min. 4
max. 8
78
2. Technik| BIM.5D
2.0 iTWO-5D - Kurs Ausstattungsmodul
Selbstständiges Anwenden der Strabag BIM/5D Arbeitsweise in iTWO mit Vertiefung in Rohbau und Baustellen-
einrichtung.
Trainingsinhalte
 Export von CPI-Daten aus Autodesk Revit
 Erläuterung der Benutzeroberfläche iTWO-5D (Ausstattungsdokument)
 Import von CPI-Daten in das Ausstattungsdokument
 Modell Check (Überprüfung der importierten Daten, Filterfunktionen)
 Automatisierte Mengenermittlung (Teil- bzw. Gesamtberechnung)
 Überprüfung der ermittelten Mengen auf Plausibilität und Vollständigkeit
 Modellorientierte Erstellung von Leistungsverzeichnissen nach LBH19
 Änderungen bzw. Anpassungen im Modell und deren Auswirkungen in der Auswertung
 Auswertung von Rohbauelementen:
o Fundamente
o Geschossdecken
o Wände
o Fenster/Türen
o Stützen
o Treppen
 Auswertung der Baustelleneinrichtung
o Kräne
o Baumaschinen
Zielgruppe:
Kalkulantinnen und Kalkulant, Technikerinnen und Techniker, Bauleiterinnen und Bauleiter, Projektingenieurinnen
und Projektingenieur, Projektleiterinnen und Projektleiter
Voraussetzungen
 iTWO A1 - Grundlagen
 Revit - Kurs 1.0 Basis - Intern
beschafft werden.
Trainerin/Trainer
Aldin Kokic (STRABAG AG, Zentrale Technik Wien)
Termine & Ort


1 Tag € 190 min. 4
max. 8
79
2. Technik| BIM.5D
3.0 NAVISWORKS – Kurs
Grundlagen in Navisworks Simulate
Trainingsinhalte
 Benutzeroberfläche von Navisworks Freedom
 Import- und Exportfunktionen
 Händische Terminverknüpfung
 Anpassung des Terminplans in MS Project
 Regelbasierte Verknüpfung der 3D-Elemente mit dem Terminplan
 Erstellen von Bauablaufsimulationen
 Verknüpfen des BIM/5D Modells mit dem Terminplan
Zielgruppe:
Arbeitsvorbereiterin & Arbeitsvorbereiter, Kalkulantin & Kalkulant, Technikerin & Techniker, Bauleiterin & Baulei-
ter, Projektingenieurin & Projektingenieur, Projektleiterin & Projektleiter
Voraussetzungen
 Revit Kenntnisse erforderlich
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


1 Tag € 190,00 min. 4
max. 8
80
2. Technik| BIM.5D
Schulungsblock zum Aufbau eines BIM-

Projektteams / Training block to build a BIM project
team
Selbständiges Anwenden der Strabag BIM/5D Arbeitsweise in Revit mit Vertiefung in Rohbau und Baustellenein-
richtung
Trainingsinhalte
Revit
 Einführung in die Benutzeroberfläche von Revit
 Erstellung eines 5D-Gebäudemodells anhand der Strabag BIM/5D
 Arbeitsweise
o Aufbereitung der Auftraggeber-Unterlagen
o Erstellung eines CAD-Archivs
o Anwendung der Strabag BIM/5D Arbeitsweise
o Grundlagen der Modellierung mit Strabag BIM/5D Elementen
o Anwendung von Zusatzwerkzeugen
o Erstellung und Bearbeitung von Mengenlisten
o Kollisionskontrolle
 Einführung in die Bauteilkataloge Rohbau und Baustelleneinrichtung
 Modellierung von Rohbauelementen
o Fundamente
o Geschossdecken
o Wände
o Fenster/Türen
o Stützen
o Treppen
 Modellierung der Baustelleneinrichtung
o Kräne
o Baumaschinen
 Prinzip der Arbeitsteilung
 Erstellen und bearbeiten von Zentraldateien
 Arbeiten mit Bearbeitungsbereichen
 Rechtverwaltung in Revit
iTWO
 Export von CPI-Daten aus Autodesk Revit
 Erläuterung der Benutzeroberfläche iTWO-5D (Ausstattungsdokument)
 Import von CPI-Daten in das Ausstattungsdokument
 Modell Check (Überprüfung der importierten Daten, Filterfunktionen)
 Automatisierte Mengenermittlung (Teil- bzw. Gesamtberechnung)
 Überprüfung der ermittelten Mengen auf Plausibilität und Vollständigkeit
 Modellorientierte Erstellung von Leistungsverzeichnissen nach LBH19
 Änderungen bzw. Anpassungen im Modell und deren Auswirkungen in der Auswertung
 Verknüpfung der Ausstattung mit Bauherren LV
 Verknüpfung der LV-Mengen mit dem Bauzeitplan
81
2. Technik| BIM.5D
Zielgruppe:
Kalkulantinnen und Kalkulanten, Technikerinnen und Techniker, Bauleiterinnen und Bauleiter, Projektingenieurin-
nen und Projektingenieure, Projektleiterinnen und Projektleiter
Voraussetzungen
beschafft werden
Trainerin/Trainer
Aldin Kokic (STRABAG AG, Zentrale Technik Wien)
Termine & Ort


11 Tage € 2.670,00 min. 4
Individualbetreuung nach Stundensatz ZT max. 8
82
3. Recht + Contract Management I International
3 RECHT &
CONTRACT MA-
NAGEMENT
83
International
Besonderheiten internationaler Bauprojekte
Hier wird ein Kennenlernen von besonderen Gegebenheiten im Auslandsbau, speziell im Hinblick auf Vertrag
geboten. Kaufmännische Grundlagen werden diesbezüglich auch dargelegt. Es wird auf die speziellen Risiken
hingewiesen. Außerdem wird eine Marktbeurteilung gemacht und die Abwicklung von Konzessionsmodellen er-
läutert.
Trainingsinhalte
 Besonderheiten des Auslandsmarktes
 Bauen im Ausland
 Ausschreibung von Auslandsprojekten
 Der Internationale Bauvertrag
 Risikomanagement
 Kaufmännische Grundlagen
 BOT-Modelle
Zielgruppe
Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter, Projektleiterinnen und Projektleiter, Bauleiterinnen und Bauleiter, Techni-
kerinnen und Techniker
Voraussetzungen
 Interesse an der Tätigkeit im Ausland
Trainerin/Trainer
Herbert Krutina (STRABAG AG)
Termine & Ort


Variiert nach Semester € 0,00 Exkl. Verpflegung min. 1
max. 15
84
eLearning: Richtiges Verhalten im Geschäftsalltag //

eLearning: Correct behavior in everyday business
In dieser Schulung erhalten Sie grundlegende Informationen über das STRABAG Ethik-Modell. Sie erfahren,
welche Grundsätze Sie in Ihrem Arbeitsalltag unbedingt einhalten müssen.
Ziel ist, dass Sie bewusst auf bestimmte Situationen achten und durch richtiges Verhalten jene vermeiden, die ein
strafrechtliches Risiko darstellen.
Trainingsinhalte
 STRABAG Ethik-Modell
 Korruption
 Kartellrechtsverstöße
 Austausch von Informationen
 Wettbewerbsbeschränkende Absprachen
Zielgruppe
Diese Schulung ist für das Management und alle Angestellten des Konzerns verpflichtend.
Voraussetzungen
85
FIDIC Basic
Die Themen werden soweit umrissen, dass der Teilnehmer mit den Conditions vertraut ist.
Trainingsinhalte
 Erläuterungen zu FIDIC
 Aufbau und wesentliche Inhalte ( RB und YB )
 Rechte und Pflichten Auftraggeber
 Rechte und Pflichten Auftragnehmer
 Rechte und Pflichten Planer
 Baufertigstellungszeit
 Leistungsänderunge
 Tests und Abnahmen
 Vertragspreis und Bezahlung
 Mängelhaftung
 Risiken und höhere Gewalt
 Ansprüche
Zielgruppe
Diese Schulung ist für Einsteigerinnen und Einsteiger gedacht, die noch nie mit Fidic-Verträgen gearbeitet haben
bzw. noch nie damit zu tun hatten
Voraussetzungen
 Das Seminar wird in englischer Sprache abgehalten.
Trainerin/Trainer
Gunther Thaler (STRABAG AG)
Nabell Khokhar (Driver Trett)
Termine & Ort

Aktuelle Termine und Seminarorte finden Sie im Konzern-Akademie Kursbuch (goAPP –> Kursbuch Konzern-
Akademie)
This Training is also available in English: FIDIC Basic

2 Tage € 462,00 Inkl. Getränke und Mittagessen (Buchung des min. 10
1. Tag: 08:30-17:00 Uhr Hotelzimmers über die Konzernreisestelle) max. 20
2. Tag: 08:30-17:00 Uhr
86
3. Recht + Contract Management I Österreich
Österreich
Arbeitsgemeinschaften: Recht, Steuern und Admi-
nistration
Einführung in das Recht der Bauarbeitsgemeinschaften mit praktischen Beispielen.
Trainingsinhalte
 Rechtliche und steuerliche Betrachtung der Arbeitsgemeinschaft
 Das Arbeits- und Sozialrecht sowie die betriebswirtschaftlichen Agenden der Arbeitsgemeinschaft
 Das Steuer- und Insolvenzrecht der Arbeitsgemeinschaft
 Die Arbeitsgemeinschaft in der Praxis
Zielgruppe
Bauleiterinnen und Bauleiter, Baukaufleute
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Günter Werginz (Werginz Günter Dkfm. Wirtschaftstreuhänder)
Termine & Ort


2 Tage € 500,00 inkl. Getränke, Pausenverpflegung und Mit- min. 8
1. Tag 09:00-17:00 Uhr tagessen (Buchung des Hotelzimmers über die Kon- max. 12
2. Tag 09:00-17:00 Uhr zernreisestelle)
87
Arbeitsrecht
Wesentliche Zusammenhänge aus Arbeits- und Sozialversicherungsrecht verstehen und anwenden können.
Trainingsinhalte
Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht
 Angestelltengesetz, Kollektivverträge für Angestellte und Arbeiter
 Sonstige Gesetze und Vorschriften
 Sozialversicherungsrecht
 Steuerrecht
 Handhabung in der Praxis
Zielgruppe
Bereichsleiterinnen und Bereichsleiter, Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter, (Fach)Gruppenleiterinnen und
(Fach)Gruppenleiter, Gruppenkaufleute, Bauleiterinnen und Bauleiter, Baukaufleute, Polierinnen und Poliere,
Führungspersonal Mischanlagen
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
N.N. (BRVZ GmbH)
Termine & Ort


08:30-17:00 Uhr tagessen (Buchung des Hotelzimmers über die Kon- max. 15
zernreisestelle)
88
Ausländerbeschäftigungsrecht
Das Seminar gibt Ihnen umfassende Informationen über die Möglichkeiten und Grenzen der Beschäftigung von
ausländischen Arbeitskräften.
Welche Verwaltungsstrafen und sonstige Sanktionen gibt es?
In Fallbeispielen und Fragerunden können offene Themen behandelt werden.
Trainingsinhalte
 Geltungsbereich des Ausländerbeschäftigungsgesetzes
Geltungsbereich, Begriffsbestimmungen, Übergangsbestimmungen zur EU-Erweiterung, Sonderstellung
türkischer Staatsangehöriger
 Voraussetzungen der Ausländerbeschäftigung
Generelle Voraussetzungen auf Arbeitgeber-, Arbeitnehmer- und Arbeitsmarktseite
 Beschäftigungsbewilligung (Voraussetzungen, Geltungsbereich, Geltungsdauer, Sicherungsbe-
scheinigung)
 Zulassung als Schlüsselkraft (Voraussetzungen, Geltungsbereich, Geltungsdauer)
 Arbeitserlaubnis (Voraussetzungen, Geltungsbereich, Geltungsdauer)
 Befreiungsschein (Voraussetzungen, Geltungsbereich, Geltungsdauer)
 Betriebsentsandte Ausländer (Beschäftigungsbewilligung – Entsendebewilligung, Ausnahmen
(Schulung, Konzern)
Sonderfall „Arbeiten des Baugewerbes“
 Unbeschränkter Zugang zum Arbeitsmarkt
 Niederlassungsnachweis gemäß § 24 Fremdengesetz 1997
 Aufenthaltstitel „Daueraufenthalt-EG“ gemäß § 45 NAG
 „Niederlassungsbewilligung-unbeschränkt“ gemäß § 8 Abs. 2 Z 3 NAG
 Grundzüge des Verfahrens
 Antrag, Entscheidung und Rechtsmittel, Parteistellung, vorläufige Berechtigung
 Verwaltungsstrafen und sonstige Sanktionen
 Strafenkatalog, Verjährung, verantwortlicher Beauftragter, Ansprüche des Ausländers
 Sonstige Auswirkungen von Übertretungen des AuslBG (zentrale Verwaltungsstraf¬evidenz, Un-
tersagung der Beschäftigung, Entziehung der Gewerbeberechtigung)
 Besprechung von Fallbeispielen und Fragestunde
Zielgruppe
Bauleiterinnen und Bauleiter, Projektleiterinnen und Projektleiter, Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter, Be-
reichsleiterinnen und Bereichsleiter, Direktionsleiterinnen und Direktionsleiter
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Biljana Paunovic (STRABAG AG)
Termine & Ort


1 Tag € 160,00 inkl. Getränke und Mittagessen (Buchung min. 8
09:00 – 16:30 Hotelzimmer über die Konzernreisestelle) max. 12
89
Bauwerkvertrag unter Beachtung der Ö-Norm B 2110
Übermittlung und Erarbeitung von juristischen Grundkenntnissen, die die tägliche Arbeit erleichtern sollen. Hinter-
gründe von Vertragsregelungen werden verstanden, sodass in der Praxis mit Verträgen umgegangen werden
kann.
Trainingsinhalte
 Vor dem Vertrag
 Vertrag – was ist das?
 Prüfen, Warnen oder Bauen?
 Baubeginn
 Leistungsabweichungen
 sonstige Störungen – vorzeitige Vertragsbeendigung
 Fertigstellung und Übernahme
 Rechnungslegung, Zahlung, Pönale
 Gewährleistung, Schadenersatz
 Streitigkeiten
Zielgruppe
Technikerinnen und Techniker (Bauleiterinnen und Bauleiter, Kalkulantinnen und Kalkulanten, etc.) und Kaufleute
ohne juristische Vorkenntnisse
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Sonja Müllner (STRABAG AG)
Termine & Ort


1,5 Tage € 240,00 inkl. Getränke, Pausenverpflegung und Mit- min. 8
1 Tag 08:30 – 17:00 Uhr tagessen (Buchung des Hotelzimmers über die Kon- max. 12
2 Tag 08:30 – 12:00 Uhr zernreisestelle)
90
Der Vertrag als Betriebssystem des Projekts
Verträge definieren Pflichten, weisen Risiken zu und legen Prozesse fest. Der Vertrag ist das Betriebssystem des
Projekts. Ein vertieftes Verständnis dieses Betriebssystems ist daher entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg
in sämtlichen Phasen von Projekten.
Egal ob VOB, ÖNORM B2110 oder FIDIC: alle Projektverträge besitzen die gleichen Funktionselemente, die in
immer gleicher Weise zusammenspielen.
Es wird ein neu entwickeltes, einfach anwendbares Referenzmodell von Verträgen vorgestellt, welches das ein-
heitliche und umfassende Verständnis jedes beliebigen Projektvertrags ermöglicht. Auch das Projektrisiko wird
durch das Referenzmodell ganzheitlich erfassbar.
Trainingsinhalte
 Einführung: Was sollen Verträge leisten?
 Detaillierte Erläuterung des Referenzmodells
 Basisprinzipien, Funktionsgruppen und Abhängigkeiten von Projektverträgen
 Anwendung und Vertiefung des Modells
 Gruppenübung
Zielgruppe
Bereichsleiterinnen und Bereichsleiter, Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter, Projektleiterinnen und Projektleiter,
Kalkulantinnen und Kalkulanten sowie alle interessierten Kolleginnen und Kollegen, die ihr Vertragsverständnis
vertiefen möchten
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Dr. Frank Lulei (STRABAG AG)
Termine & Ort


09:00-16:30 Uhr tagessen (Buchung des Hotelzimmers über die Kon- max. 15
zernreisestelle)
91
eLearning: Wissens-Check Contract Management
Erweiterung Ihres Fachwissens im Contract Management (Deutschland)
Trainingsinhalte
Die Fragen zum Testen Ihres Fachwissens beschäftigen sich mit folgenden Themenblöcken:
 Fristen
 Termine
 Vertragsplan
 Kosten
 Vertrag
und werden durch weiterführende Erklärungen ergänzt.
Zielgruppe
Für alle interessierten Personen, die Ihr Wissen im Bereich Contract Management testen und erwei-
tern möchten.
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort

92
Kartellrecht – Risiken, Grundlagen und Verhaltens-

grundsätze
Verständnis und Risikobewusstsein für kartellrechtliche Risiken des Einzelnen und des Konzerns we-
cken und Grundsätze für kartellrechtskonformes Verhalten vermitteln.
Trainingsinhalte
 Risiken von Kartellverstöße für den Einzelnen und das Unternehmen
 Grundlagen des Kartellrechts (Hard Core Kartelle, kartellrechtswidriges Verhalten, insbeson-
dere: BIEGE/ARGE und Liefergemeinschaft im Kartellrecht)
 Fusionskontrolle
 Marktmissbrauch
Zielgruppe
Direktionsleiterinnen und Direktionsleiter, Bereichsleiterinnen und Bereichsleiter verpflichtend (und
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit möglichem erhöhtem Risiko aufgrund kartellrechtlich relevanter
Arbeitsfelder (Einkauf, Vertrieb etc.))
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort

Auf Anfrage.
93
Korruption und Kartellrechtsverstöße
Compliance ist ein Thema, das in den vergangenen Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen hat und kom-
plexe Rechtsbereiche (Strafrecht, Kartellrecht) umfasst.
Das Seminar vermittelt in diesem Zusammenhang die Grundkonzepte des geltenden Rechts, aber auch die auf
diesen aufbauenden STRABAG-internen Codes und Standards. Konkrete Beispiele tragen zu einer Sensibilisie-
rung der Teilnehmer für kritische Situationen bei und bieten Hilfestellungen für die tägliche Praxis ("hands-on
approach"). Die Teilnehmer sind eingeladen, sich mit Fragen aus ihrem beruflichen Umfeld einzubringen.
Trainingsinhalte
 Compliance-Definition
 Grundbegriffe des Korruptionsstrafrechts
– Amtsträger
– Vorteil
– Aktive/passive Bestechung
– Korruption im privaten Bereich
– Internationale Aspekte
 Folgen von Korruption
– Strafbarkeit und Strafverfolgung
– Sanktionen gegen das Unternehmen
– Vergaberechtliche Auswirkungen
– Steuerrechtliche Auswirkungen
– Sonstige Folgen
 Vermeidungsstrategien, Verhaltensempfehlungen
– STRABAG-interne Regulative
 Wettbewerbsrecht und Compliance
 Grundbegriffe des Wettbewerbsrechts
– Abgestimmte Verhaltensweisen
– Handeln zu Zwecken des Wettbewerbs
 Rechtsfolgen von Kartellverstößen
– Sanktionen
– Vertragsnichtigkeit
94
Zielgruppe
vertiefen möchten
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Dr. Schwabl Armin
Dr. Huber Stefan
Dr. Kristoferitsch Hans
Dr. Lewisch Peter
Termine:
Aktuelle Termine und Seminarorte finden Sie im
Konzern-Akademie Kursbuch
(goAPP –> Kursbuch Konzern-Akademie

1 Tag € 0,00 min. 10
09:00-17:00 Uhr max. 20
95
Korruption und Kartellrechtsverstöße Auffrischung
Compliance ist ein Thema, das in den vergangenen Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen hat und kom-
plexe Rechtsbereiche (Strafrecht, Kartellrecht) umfasst.
Das Seminar vermittelt in diesem Zusammenhang die Grundkonzepte des geltenden Rechts, aber auch die auf
diesen aufbauenden STRABAG-internen Codes und Standards. Konkrete Beispiele tragen zu einer Sensibilisie-
rung der Teilnehmer für kritische Situationen bei und bieten Hilfestellungen für die tägliche Praxis ("hands-on
approach"). Die Teilnehmer sind eingeladen, sich mit Fragen aus ihrem beruflichen Umfeld einzubringen.
Trainingsinhalte
 Compliance-Definition
 Grundbegriffe des Korruptionsstrafrechts
 Folgen von Korruption
 Wettbewerbsrecht und Compliance
 Grundbegriffe des Wettbewerbsrechts
 Rechtsfolgen von Kartellverstößen
Zielgruppe
vertiefen möchten
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Dr. Schwabl Armin
Dr. Huber Stefan
Dr. Kristoferitsch Hans

1/2 Tag € 0,00 min. 10
13:00 – 16:30 Uhr max. 20
96
Mehrkostenforderungen beim Bauvertrag
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden in den Themenbereich der Mehrkostenforderungen eingeführt. Sie
lernen die Rechte und Pflichten kennen, um Mehrkostenpotentiale zu identifizieren und erfolgreich zu nutzen.
Darüber hinaus erwerben die Teilnehmerinnen und Teilnehmer anhand von praktischen Fallbeispielen das Know-
How zur rechnerischen Umsetzung von Mehrkostenforderungen. Case Studies werden mit den Teilnehmerinnen
und Teilnehmern besprochen bzw. in Gruppenarbeiten und Rollenspielen bearbeitet. Die Teilnehmerinnen und
Teilnehmer lernen Mehrkostenforderungen zu erkennen, geltend zu machen, zu berechnen und gegenüber dem
Vertragspartner durchzusetzen.
Trainingsinhalte
 Allgemeine Einführung
 Ursachen für Vergütungsänderungen
 Die Prüf- und Warnpflicht
 Normative und rechtliche Grundlagen zur Geltendmachung von Mehrkostenansprüchen
 Anmeldeerfordernisse und einzuhaltende Fristen
 Die Sphärenverteilung gem. ÖNORM und ABGB
Fallbeispiele zu rechnerischen Umsetzung von Mehrkostenforderung:
 Mehr- und Mindermengen
 Nachteilsabgeltung bei Minderung und Entfall von Leistungen
 gestörter Bauablauf – Produktivitätsverluste
 Referenzstreckenmodell
 Ermittlung von Bauzeitverzögerungen
 Fallbeispiele aus dem Umfeld der Teilnehmer sind willkommen und können erörtert werden!
Zielgruppe
Bereichsleiterinnen und Bereichsleiter, Bereichskaufleute, Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter, Gruppenkauf-
leute, Kalkulantinnen und Kalkulanten, Bauleiterinnen und Bauleiter, Baukaufleute, Technikerinnen und Techniker
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Dr. Doris Link (ECC Bauprozessmanagement GmbH)
Termine & Ort


1. Tag 09:00-17:00 Uhr tagessen (Buchung des Hotelzimmers über die Kon- max. 12
2. Tag 08:00-15:00 Uhr zernreisestelle)
97
Recht kompakt
Grundsätzliches Verständnis über das Zustandekommen und die einzelnen Stadien vor und nach Vertragserfül-
lung.
Trainingsinhalte
 Allgemeines Vertragsrecht (Einleitung, Abschluss, Auslegung)
 Werk- und Kaufvertragsrecht unter besonderer Berücksichtigung von Gewährleistung und Schadenersatz
(Mangelfolgeschade, versteckter Mangel etc.)
Zielgruppe
Baukaufleute Ebene 4 und Ebene 3
Voraussetzungen
 keine besonderen Voraussetzungen; praktische Erfahrungen im Bereich der Vertrags- bzw. Projektabwicklung
von Vorteil
Trainerin/Trainer
Hr. Franz Ranftelshofer
Termine & Ort


1 Tag € 160 min. 8
08:30 – 17:00 Uhr (inkl. Verpflegung) max. 12
98
4 PERSÖNLICHKEIT
4. Persönlichkeit I Arbeitstechniken
Arbeitstechniken
Effiziente Moderation von Besprechungen für Be-
reichsleiterinnen und Bereichsleiter
Effiziente Strukturen für eine Besprechung werden entwickelt und umgesetzt. Wie meistert man das Spannungs-
feld Moderatorenrolle und Leitungsrolle? Es wird mit unterschiedlichen Methoden und Moderationssettings - auch
für große Gruppen – experimentiert. Erlernt wird wie man durch kompetente Diskussionsleitung unterschiedliche
Interessen in Besprechungen ausgleicht. Klare Entscheidungen in Gruppen werden herbeigeführt und ein effizi-
enter Informationsfluss sichergestellt. Besprechungen werden als Mittel um Unternehmenskultur zu gestalten
eingesetzt. Geübt wird Gruppen zu beobachten und zu verstehen und um damit verborgene Gruppenmuster zu
erkennen. Viele Tipps für das Verhalten in herausfordernden Situationen werden mitgegeben.
Und dann heißt es nur noch: Üben, Üben, Üben, Experimentieren, Ausprobieren, Erleben
Trainingsinhalte
 Vom Ziel zum Ergebnis – Ergebnisorientierung in der Besprechung
 Mit Hilfe einer Tagesordnung den Ablauf eines Meetings steuern
 Innovative Methoden für motivierende und kreative Besprechungen
 Tipps und Methoden, um Entscheidungen in Leitungsteams herbeizuführen
 Umgang mit komplexen Themen in Besprechungen
 Zeitmanagement in Besprechungen
 Erfolgreiche Diskussionsleitung
 Aufbau von Statements und Kurzpräsentationen in Meetings
 Klare Fragestellungen formulieren
 Visualisierung und Ergebnissicherung
Zielgruppe
Bereichsleiterinnen und Bereichsleiter
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Elmar Egger (Rudl & Schwarm - Team- & Organisationsentwicklung)
Termine & Ort


2 Tage € 462,00 exkl. Hotelkosten (Buchung des Hotelzimmers min. 8
1. Tag: 09:00-17:00 Uhr erfolgt über die Akademie) max. 10
2. Tag: 08:30-16:00 Uhr
100
Effizientes Führen von Besprechungen
Effiziente Strukturen für eine Besprechung werden entwickelt und umgesetzt. Der persönliche Stil für die Rolle
des Besprechungsleiters wird entwickelt. Es wird mit unterschiedlichen Methoden für straffe und effiziente Be-
sprechungen experimentiert Geübt wird Gruppen zu beobachten und zu verstehen und um damit verborgene
Gruppenmuster zu erkennen, Viele Tipps für das Verhalten in herausfordernden Situationen werden mitgegeben.
Und dann heißt es nur noch: Üben, Üben, Üben, Experimentieren, Ausprobieren, Erleben
Trainingsinhalte
 Vom Ziel zum Ergebnis – Ergebnisorientierung in der Besprechung
 Mit Hilfe einer Tagesordnung den Ablauf eines Meetings steuern
 Zeitmanagement in Besprechungen
 Erfolgreiche Diskussionsleitung
 Aufbau von Statements und Kurzpräsentationen in Meetings
 Gezielter Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmertypen
 Klare Fragestellungen formulieren
Visualisierung und Ergebnissicherung
Zielgruppe
Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter, Gruppenkaufleute, Bauleiterinnen und Bauleiter, Teamleiterinnen und
Teamleiter, Projektleiterinnen und Projektleiter
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


2. Tag: 08:30-16:00 Uhr
101
Fit4Work
Sich dem Strudel aus Stress, Bewegungsmangel und oftmals sehr einseitiger Ernährung zu entziehen, gehört zu
den großen Herausforderungen im Arbeitsalltag.
In einem interaktiv gestalteten Workshop werden den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Zusammenhänge
zwischen „Körper-Geist-Seele“ nicht nur klar, sondern auch erlebbar gemacht. Sie lernen die direkten Auswirkun-
gen von Bewegung, Ernährung und mentaler Stärke auf ihre Leistungsfähigkeit kennen.
Trainingsinhalte
Das Seminar baut auf drei Säulen auf:
 Fit4Body: warum Bewegung nicht nur für mein Wohlbefinden sondern auch für meine Gesundheit wichtig
ist und wie sie in den Arbeitsalltag integriert werden kann
 Fit4Food: Ernährung ist viel mehr als nur Essen - wie meine Essgewohnheiten meine Leistungsfähigkeit
maßgeblich beeinflussen; Grundlagen gesunder Ernährung inkl. Tipps und Tricks für den Arbeitsalltag
 Fit4Mind: Was stresst mich und wie gehe ich damit um; Überforderung vs. Unterforderung und wie ich al-
les in Balance bringen kann
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Martina Kaiser (pro2 Pro Management Quadrat Consulting Coaching GmbH)
Termine & Ort


1 Tag € 250,00 inkl. Getränke und Mittagessen (Buchung des min. 8
08:00 - 17:00 Uhr Hotelzimmers über die Konzernreisestelle) max. 20
102
Gedächtnistraining - Konzentrationssteigerung
Vervielfachung der aktuellen Gedächtnisleistung
Trainingsinhalte
 Wie merke ich mir Namen, Zahlen und Informationen (zu jeder Zeit, an jedem Ort ohne Papier und Blei-
stift)
 Reden ohne Stichwortzettel
 Konzentrationssteigerung auf "Knopfdruck"
 Stressabbau durch Jonglieren
 Hintergrundinformationen zum aktuellen Stand der Gehirnforschung
Zielgruppe
Assistenz und all jene die ihre Gedächtnisleistung steigern wollen
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Walter Pötsch (DI Mag. Walter Pötsch Gedächtnistrainer & Jongleur)
Termine & Ort


1 Tag € 231,00 exkl. Hotelkosten (Buchung des Hotelzimmers min. 10
09:00-17:00 Uhr erfolgt über die Akademie) max. 15
103
In Präsentation überzeugen
Präsentieren zählt zu den wichtigsten Kompetenzen im beruflichen Alltag. In diesem Seminar lernen Sie Ihre
Inhalte effektvoll und zielorientiert zu transportieren. Sie erfahren wie Sie Information publikumsgerecht aber auch
in Ihrem authentischen Stil vermitteln können und erweitern so Ihre Möglichkeiten für professionelles Präsentati-
onsverhalten.
Trainingsinhalte
 Persönlichen Präsentationsstil finden:
Auftreten, Stimme, Sprache, Körpersprache
 Beziehung mit dem Publikum herstellen:
Auf unterschiedliche Zuhörer einstellen, Nähe/Distanz, Schaffen von Gemeinsamkeiten
 Interaktion mit den Adressaten:
Gezielt Wirkungen erzeugen, Umgang mit Improvisation und Spontanität, Reaktionen der Adressaten
einbeziehen
 Dramaturgischen Bogen gestalten:
Beim Einstieg Interesse wecken, Informationen zielgruppengerecht aufbereiten, beim Abschluss Wirkung
erzielen
Zielgruppe
Personen welche kurze Inputs / Vorträge abhalten - Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter, Gruppenkaufleute,
Projektleiterinnen und Projektleiter, Bauleiterinnen und Bauleiter, Baukaufleute, Technikerinnen und Techniker
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


2. Tag: 08:30-16:00 Uhr
104
In Präsentation überzeugen für Bereichsleiterinnen

und Bereichsleiter
Führung ist ein Kommunikationsgeschäft und die Präsentation ist die hohe Kunstform der Kommunikation.
Effektvolle Präsentationsfähigkeiten sind eine Basis, um Menschen zu überzeugen und zu motivieren und damit
ein wesentlicher Bestandteil der Führungstätigkeit.
Dieses Seminar bietet die wichtigsten Methoden und Tipps für professionelles Präsentieren für Führungskräfte
Trainingsinhalte
 Persönlichen Präsentationsstil finden:
Auftreten, Stimme, Sprache, Körpersprache
Wie kann ich auch vor größeren Gruppen authentisch und überzeugend wirken?
 Den Dramaturgischen Bogen gestalten
Beim Einstieg Interesse wecken, Informationen zielgruppengerecht aufbereiten, beim Abschluss Wirkung
erzielen.
Wie kann ich auch heikle und unangenehme Themen gut rüberbringen?
 Überzeugen und Argumentieren:
Einwände auflösen, Arbeiten mit Emotionen, Platzieren des Appells, Rhetorische Stilmittel
 Visualisierungstechniken:
Inhalte graphisch darstellen, mit visuellen Mitteln überzeugen, Regeln für die Gestaltung und den Einsatz
von Präsentationsmittel
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


2. Tag: 08:30-16:00 Uhr
105
Kundenorientierung
Die Kundenorientierung wird zu einem Schlüsselfaktor für die BRVZ. Die Teilnehmenden werden mit den ver-
schiedenen Aspekten der Kundenorientierung vertraut gemacht und erhalten wichtige Anregungen für die Praxis.
Sie kennen die Erwartungen des Unternehmens bezüglich Kundenorientierung.
Sie haben sich mit ihrer Unterstützer-Rolle auseinandergesetzt und können die Kundenbedürfnisse an diese
Rolle aus der Kundensicht beschreiben.
Sie haben ihre persönliche Haltung in Kundensituationen reflektiert und kennen den Zusammenhang zwischen
Haltung und Verhalten in Situationen mit Kunden.
Sie haben Kommunikationstechniken wie Fragen, Zusammenfassen, Reformulieren etc. geübt, die ihnen helfen,
die Anliegen der Kunden gut zu verstehen und im Sinne des Unternehmens erfolgreich zu bearbeiten.
Trainingsinhalte
Die BRVZ bündelt als Servicebetrieb der STRABAG SE wesentliche interne Dienstleistungen wie IT, HR, Kosten-
rechnung, etc. Im Programm BRVZ 2020 ist Kundenorientierung ein Schwerpunkt. Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
ter haben gegenüber den operativen Einheiten - ihren internen Kunden - drei Rollen:
 Unterstützer, in der Sie Service z. B. durch telefonische Beratung liefern
 Governance-Vertreter, um die Einhaltung von Konzernregeln und gesetzlichen Vorschriften zu gewähr-
leisten
 Wissensvermittler, in der Sie Wissen im Rahmen von internen Aus- und Weiterbildungen vermitteln
Der Workshop stellt die Unterstützer-Rolle in den Mittelpunkt.
Wir werden uns mit folgenden Fragen/Themen beschäftigen:

 Vision des Gesamtprogramms und Erwartungen der Geschäftsleitung, um BRVZ 2020 erfolgreich umzu-
setzen. Was heißt Kundenorientierung?
 Bisherige Erfahrungen, was bereits gut gelingt und wie Sie dabei vorgehen. Wie erreiche ich eine größe-
re Kundenorientierung? Wie lerne ich meine Kunden besser kennen? Welche Bedürfnisse und Motive
haben meine Kunden? Wie realisiere ich die Kundennähe? Was bedeutet intensive Serviceeinstellung?
Was versteht man unter Beziehungsmanagement?
 Training von professionellem kundenorientierten Verhalten, wo es bisher noch nicht so gut klappt. Mög-
lichkeiten und Grenzen von Freundlichkeit und Verbindlichkeit. Wie gestalte ich die Zusammenarbeit mit
Kunden? Wie entwickelt man gemeinsam mit Kunden Lösungen? Wie schafft man Kontakt und Vertrau-
en? Und was immer Sie im Kundenkontakt beschäftigt.
Zielgruppe
Das Seminar „Kundenorientierung“ wendet sich an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der BRVZ mit intensivem
Kundenkontakt.
Voraussetzungen
 Bereitschaft, sich selbst, die Kolleginnen und Kollegen und die BRVZ weiterzuentwickeln.
Dies ist ein Pilotseminar.
Trainerin/Trainer
Judith Kölblinger (KOMUNARIKO)
Termine & Ort


2 Tage gratis min. 8
1. Tag: 09:00-18:00 Uhr max. 12
2. Tag: 08:30-16:00 Uhr
106
Projektmanagement: Grundlagen und Methoden-

Kompetenz
Es wird ein Grundverständnis zu Projektmanagement aufgebaut und vertieft. Die essenziellen Projektmanage-
ment-Methoden zur wirksamen Planung, Organisation und Steuerung von Projekten werden kennen und anzu-
wenden erlernt. Die Organisation eines aussichtsreichen Startprozesses und Schaffung einer soliden Grundlage
für die Projektsteuerung während der Projektumsetzung werden erläutert. Das Bewusstsein für die eigene Rolle
im Projekt wird geschärft und weiterentwickelt. Es wird eine gemeinsame Sprache, Sicht- und Arbeitsweise entwi-
ckelt.
Trainingsinhalte
 Grundbegriff und Projektmanagement-Ansatz
 Projektentstehungs- und Beauftragungsprozess
 Projektplanungsprozess
 Methoden zur Projektplanung
 Projektorganisation, Rollen und Funktionen
 Projektkommunikation und Projektmarketing
 Projektcontrolling und Berichtswesen
 Projektabschluss und Evaluation
 Tollunterstützung
Zielgruppe
Führungskräfte, Fachexpertinnen und Fachexperten aus dem Konzernstabsbereich bzw. Zentralbereich, die als
Projektleiterinnen und Projektleiter und Projektmitarbeiterinnen und Projektmitarbeiter ihre Kenntnisse vertiefen
und weiterentwickeln wollen
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Thomas Lebesmühlbacher (Enable KG Peter Ettl)
Termine & Ort


2. Tag: 08:30-16:00 Uhr
107
Train the Trainer
Die Teilnehmer des Trainings erweitern und verbessern ihr „Rüstzeug“ für ihre unternehmensinterne Bildungs-
und Qualifizierungsarbeit. Sie stärken ihre persönliche Wirkung und lernen, Wissen und Schulungsinhalte adres-
satengerecht aufzubereiten und zu vermitteln.
Das Training ist als „Modell-Veranstaltung“ konzipiert, d.h. die Teilnehmer erleben die gelehrten Methoden unmit-
telbar, sie reflektieren und transferieren diese und wenden sie direkt an.
Trainingsinhalte
 Seminardesigns auf Zielgruppen abstimmen
 Inhalte spannend und lerngerecht aufbauen
 Seminarbausteine wie Methoden, Settings etc. kennenlernen
 Als Trainer und Vortragender professionell auftreten
 Die Stimmung und Dynamik von Teilnehmergruppen erkennen und darauf reagieren können
 Experimentieren, Ausprobieren, Üben
 Feedback von Trainer und Kollegen erhalten
Zielgruppe
Interne Trainerinnen und Trainer, welche Fachvorträge im Konzern halten
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


2. Tag: 08:30-16:00 Uhr
108
Zeitmanagement und Selbstorganisation
Der Arbeits- und Zeitdruck führt heute oft dazu, dass wir wie die Hamster im Rad agieren - und uns selber nicht
mehr im Griff haben!
In diesem Seminar lernen Sie, sich selbst besser zu managen und damit Ihre Zeit optimal zu nutzen. Sie erken-
nen ihren eigenen Zeit-Planungs-Typ und entwickeln persönliche Lösungsmöglichkeiten, um mit Zeit und Druck
selbstbestimmt besser umzugehen.
Trainingsinhalte
 Selbstführung und Selbstdisziplin
 Erkennen meines eigenen Arbeitstyps
 Erarbeiten eines persönlichen, typgerechten Selbst- und Zeitmanagements
 Wie werde ich zum Dirigenten meines Arbeitstages?
 Mein Schreibtisch, das Chaos und Ich - Tipps für einen Ausweg
 Wie kann ich meine Energien stärken und besser nutzen?
 Der optimale Umgang mit Planungs-Tools
Zielgruppe
technische und kaufmännische Angestellte
Voraussetzungen
Für wen ist dieses Seminar? Ein kurzer Selbsttest:
 Meine guten Vorsätze werfe ich oft über Bord
 Am Abend frage ich mich oft, was ich heute eigentlich getan habe
 Manche Aufgaben schiebe ich ewig vor mir her Meine Aufgabenliste wird immer länger statt kürzer
 Auf meinem Schreibtisch stapeln sich die Unterlagen Ich kann oft meine eigenen Pläne nicht einhalten
 Ich habe das Gefühl, die Arbeit und der Tagesablauf haben mich im Griff - statt umgekehrt!
 Wenn mehrere Aussagen auf Sie zu treffen und Sie bereit sind, daran etwas zu ändern, dann könnte die-
ses Seminar das Richtige für Sie sein
Trainerin/Trainer
Alfred Wastell (Alfred Wastell & Partner)
Termine & Ort


2. Tag: 08:30-16:00 Uhr
109
4. Persönlichkeit I Kommunikation
Gezielt kommunizieren, erfolgreich agieren
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen bewusste und unbewusste Elemente der Kommunikation sowie
deren Wirkung auf die Gesprächspartner kennen. Sie erkennen Kommunikationsbarrieren und können damit
konstruktiv umgehen. Sie akzeptieren eine hohe kommunikative Kompetenz als Voraussetzung erfolgreicher
Tätigkeit und setzen sie im Sinne unserer Unternehmensgrundsätze in der beruflichen Praxis ein.
Trainingsinhalte
 Eigenes Kommunikationsverhalten und die Wechselwirkung auf andere Gesprächspartner erkennen
 Zusammenhang zwischen Kommunikationsstil und Persönlichkeit erkennen
 Kommunikationsprozesse richtig analysieren
 Einsetzen von "Ich-Botschaften"
 Gezielte Fragetechniken als wichtiger Bestandteil einer effektiven Kommunikation
 Aktives Zuhören
 Unterschiedliche Sprachmuster erkennen und die Wahrnehmungsfähigkeit vertiefen
 Körpersprache und nonverbale Signale als Ausdruck der Persönlichkeit wahrnehmen
 Die unbewusste, starke Ebene der Kommunikation verstehen lernen
 Eine positive und von Wertschätzung geprägte Gesprächsatmosphäre schaffen
 Konstruktives Feedback geben
Zielgruppe
Führungskräfte, technische und kaufmännische Angestellte
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Gabriele Riedl (Trilog G. Riedl KG)
Birgit Bruckner (Trilog G. Riedl KG)
Hans Heyny (Trilog G. Riedl KG)
Termine & Ort


2. Tag: 08:30-16:00 Uhr
110
IK Türkei: Interkulturelle Kompetenz - Eine Hand-

lungsanleitung für die Türkei
Dieses Seminar wird gemeinsam mit dem Präsenzseminar "Interkulturelle Kompetenz - Arbeiten in internationa-
len Teams" angeboten. Ziel ist es, Sie für Ihre Aufgabe in der Türkei bzw. für die Arbeit mit Kolleginnen und Kol-
legen türkischer Herkunft vorzubereiten. Sie gewinnen an Selbstsicherheit im Umgang mit Geschäftspartnerinnen
und Geschäftspartnern sowie Kolleginnen und Kollegen.
Trainingsinhalte
In diesem eLearning Kurs erhalten Sie grundlegende Informationen über:
 Kulturelle Hintergründe
 Kommunikation und Körpersprache
 Geschäftsalltag
 Private Einladungen
 Tipps und Tabus
Zielgruppe
Für alle interessierten Personen, die in der Türkei arbeiten oder beruflich mit dem Land und der Kultur zu tun
haben.
Voraussetzungen
Termine & Ort

111
Interkulturelle Kompetenz - Arbeiten in internationa-

len Teams / Cross cultural competence in internatio-
nal business
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gewinnen an interkultureller Kompetenz im Umgang mit Kundinnen und
Kunden, Kolleginnen und Kollegen und Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner. Ihr selbstsicheres Verhal-
ten wird Ihnen die Zusammenarbeit mit Menschen mit unterschiedlichen Denkmustern, religiösen und morali-
schen Wertvorstellungen, Kommunikations-, und Verhandlungsstilen erleichtert. Sie lernen sich nicht nur in einer,
sondern in mehreren kulturellen Welten zurechtzufinden, um erfolgreich zusammenarbeiten zu können.
Understand the intercultural challenges and their mechanisms. Ability to deal with different cultural concepts and
see their management relevance. Increase flexibility in working together with people from differenct cultural back-
grounds.
Trainingsinhalte
Sie lernen Verhaltensregeln und Werte von einigen Kulturräumen kennen und entwickeln Führungs- und Konflikt-
lösungsstrategien, die Sie in Ihrer multikulturellen Arbeit gut einsetzten können. Wichtige Themen des interkultu-
rellen Managements wie Kommunikation, Führung, Vertrauensbildung und Motivation werden thematisiert.
This seminar helps you to understand how and why people think, act and do business in the way they do. You will
be able to maximize your effectiveness in building relationships and communicating with clients and colleagues in
a range of different business situations and you will be armed with strategies to avoid misunderstandings and
achieve success.
Vermittelt werden unter anderem folgende Inhalte
 Einblicke in die multikulturelle Welt der Verhaltensweisen, Normen und Werte
– Was ist Kultur? Interpretation von Kulturmodellen
– Manifestation der Kultur, Umgang mit Stereotypen und Vorurteilen
– Voraussetzungen und Merkmale der interkulturellen Kompetenz
 Kulturdimensionen und Kulturstandards
– Ausgewählte relevante Studien
– Die Unterschiede in der Zeitmanagement: polychrone versus monochrone Kulturen
 Vertrauensbild als Basis von Mitarbeiterführung in der globalisierten Welt
– Vertrauensbildung durch die Vermeidung von "MIS" -Faktoren
– Unterschiede in der Vertrauensbildung in abschlussorientierten- und beziehungsorientieren-
Kulturen
– Vertrauensbildung nach R. D. Lewis
 Mitarbeiterführung, Motivation und Konfliktlösung in
– Multi-aktiven Kulturen
– Re-aktiven Kulturen
– Linear-aktiven Kulturen
 Interkulturelle Kommunikation
– Überwindung von Barrieren in der Cross-cultural Kommunikation
– Umgang mit unterschiedlichen Kommunikationsstilen (direkt versus indirekte, Hight-Context vs.
Low-Context Kommunikation)
– Virtuelle Kommunikation in multikulturellen Projekten
 Internationale Teamarbeit
– Multinationale Arbeitsgruppen und Teams, die besondere Herausforderungen an multinationalen
Teams
– Erfolgskomponenten der internationalen Zusammenarbeit
 Proposed Training Content:
 The meaning of culture. What is the "Iceberg Model". The influence of culture on values, norms and per-
ception.
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 Differences in perception e.g. self-perception versus perception of the others. Perception tasks in order to
develop diversity competence.
 Trust building across cultures by avoiding the "MIS" factors (mistrust, misunderstanding, etc.). Unter-
standing the difference of trust building in object oriented cultures and relationship oriented cultures.
 Communicational styles: direct vs. indirect communication, formality vs. informality, high vs. low context in
business communication.
 Nonverbal communication. Recognition and interpretation of body language with a focus on intercultural
differences.
 Defining conflicts in different cultural contexts. Learning to utilise direct versus indirect communication and
high vs. low context communication in order to solve conflicts. What are the "push trough" and "avoid"
principles?
 Time management and planning. Cultural differences in time management, polychronic versus mono-
chronid time orientation.
Zielgruppe
Projektleiterinnen und Projektleiter und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der STRABAG AG (Welche in diesem
Land arbeiten, Welche in AT/DE arbeiten und mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in anderen Ländern zusammen
arbeiten)
Team member, project manager from different areas
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Dr. Agata Danis (InConsulting)
Termine & Ort


1 Tag €250,00 inkl. Getränke und Mittagessen (Buchung des min. 10
08:30 – 18:00 Uhr Hotelzimmers über die Konzernreisestelle) max. 15
113
Kommunikation in gemischten Teams
Trainingsinhalte
 Unterschiede im Umgang mit Hierarchien & Macht
 Frauen- und Männersprache - Missverständnisse - Konflikte
 Wenn es emotional wird - der unterschiedliche Umgang mit Gefühlen
 Was können Männer und Frauen im Hinblick auf effiziente Zusammenarbeit und Führungsverhalten von-
einander lernen?
 Trainer:
Zielgruppe
Angestellte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Konzern
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Isabelle Tissen-Baumgartner (ITB Innovation Training Beratung)
Termine & Ort


1. Tag 08:00-18:00 Uhr erfolgt über die Akademie) max. 18
2. Tag 08:00-18:00 Uhr
114
Konfliktvermeidung und -lösung
Man gewinnt einen Überblick zu Konfliktverhalten und Konfliktregelungen. Nähergebracht wird die Grundhaltung
eines Konfliktes. Es werden Handlungsalternativen in der Konfliktlösung entwickelt.
Trainingsinhalte
 Grundlagen und Modelle des Konflikts (Konfliktmuster, -strategien, -ursachen)
 Zusammenhänge zwischen Persönlichkeit, Kommunikation und Konfliktverhalten
 Auswirkungen des eigenen Konfliktverhaltens
 Konfliktdynamiken erkennen
 Eskalationsstufen und Konfliktschleife
 Beziehungsebene und aktives Zuhören in der Konfliktregelung
 Spezielle Frage- und Interventionstechniken
Zielgruppe
Führungskräfte, technische und kaufmännische Angestellte
Voraussetzungen
 Seminar BRVZ_KOMM
Trainerin/Trainer
Gabriele Riedl (Trilog G. Riedl KG)
Birgit Bruckner (Trilog G. Riedl KG)
Hans Heyny (Trilog G. Riedl KG)
Termine & Ort


2. Tag: 08:30-16:00 Uhr
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Kraftvoll auftreten
Trainingsinhalte
 Persönliches Erfolgsmotto
 Stabile Zonen als Kraftspender
 Resilienz - die persönliche Widerstandskraft stärken
 Durchsetzungsstark kommunizieren
 Selbstpräsentation
 Transfersicherung (Erinnerungsanker, Partnerschaften)
Zielgruppe
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Konzern
Voraussetzungen
 Seminar BRVZ_KOMM
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


1,5 Tage € 462, exkl. Hotelkosten (Buchung des Hotelzimmers min. 10
2. Tag 08:00-16:00 Uhr
116
Professionelle Kommunikation am Telefon
Fast jeder telefoniert beruflich. Und fast jeder kann seine Telefonate noch besser nutzen - um besser Ziele zu
erreichen, Geschäftsbeziehungen zu festigen und sein Image zu verbessern. Wie das geht, lernen Sie in diesem
Seminar.
Die Welt, zumal die Berufswelt, basiert auf Kommunikation. Auch wenn Chats und Mails eine große Rolle spielen
- souverän telefonieren gehört in den meisten Berufen zu den Voraussetzungen für Erfolg. Denn im direkten Ge-
spräch lassen sich Missverständnisse am besten ausräumen, und Kommunikationspartnerinnen und Kommunika-
tionspartner können mit Kompetenz punkten - und Probleme schnell klären, statt lange hin und her zu schreiben.
Der erste Eindruck, geprägt durch die Stimme und die Wahl der ersten Worte, ist entscheidend.
Informationsaustausch, Verhandlung, Besprechung... alle diese Situationen im Berufsalltag brauchen effektive
Kommunikation am Telefon. Dieses Seminar schult in den wesentlichen Gesprächstechniken und -abläufen beim
Telefonieren, die in unterschiedlichen Situationen nützlich sind
Trainingsinhalte:
 Berufliche Rolle und Kommunikation
 Den Ablauf von Gesprächen strukturieren und vorbereiten
 Beziehungsebene in Gesprächen aufbauen
 Die Stimme und Sprache als Kommunikationsmittel in Telefonaten gezielt einsetzen
 Mit gekonnter Fragetechnik Gespräche steuern
 Auf unterschiedliche Verhaltenstypen und Bedürfnisse eingehen
 Herausfordernde Situationen in Telefonaten meistern
Zielgruppe:
Technische und kaufmännische Angestellte
Voraussetzung:
Trainer:
N.N.
Termine & Ort


2 Tage € 462 exkl. Hotelkosten (Buchung des Hotelzimmers min. 7
erfolgt über die Akademie) max. 12
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4. Persönlichkeit I Sprache
Sprache
BERLITZ - Sprachkurse - STRABAG Konditionen
Sprachen erlernen bzw. Sprachkenntnisse vertiefen
Trainingsinhalte
In Koordination mit der Sprachschule BERLITZ, mit der wir seit Jahren erfolgreich zusammenarbeiten, bieten wir
unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, deren Angehörigen und Kindern diverse Sprachkurse zu STRABAG-
Konditionen an.
Zielgruppe
Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Konzerns
Nähere Informationen finden Sie im STRANET --> AT Österreich --> BRVZ --> Human Resource Development --
> Qualifizierung und Training --> Konzern-Akademie --> Berlitz
Bei Interesse:
1. Mit Vorgesetzten abklären
2. Angebot bei Berlitz einholen. Bitte STRABAG angeben.
3. Schulungsinhalte und Termine abstimmen
4. Angebot lt. Preisliste prüfen
Kontakt Berlitz Österreich

Frau Dr. Sabine Weiss, Tel. +43 (0) 316 824 056
[email protected]
Kontakt Berlitz Deutschland

Frau Sylvia Pinheiro, Tel. +49 (0) 221 277 39 21
[email protected]
Bei Rückfragen kontaktieren Sie bitte

Human Resource Development:
Cornelia Trupp - [email protected]
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Exzellente Verhandlungsführung in schwierigen Si-

tuationen (Lösungsorientierte Verhandlungsführung
– Aufbauseminar)
Wie erkennt man Interessenskonflikte und findet eine partnerschaftliche Lösung? Es werden auch Verhandlungs-
engpässe erkannt und überwindet. Auch ein erfolgreicher Umgang mit "verfahrenen" Verhandlungssituationen
wird gezeigt. Es wird das eigene Verhaltensmuster bewusst gemacht und bei Bedarf korrigiert.
Trainingsinhalte
 Hintergründe menschlichen Verhaltens
 Die Rolle des Unterbewusstseins und der Instinkte
 Überwinden von Hindernissen
 Körpersignale erkennen
 Verhandlungs-Judo
 Vermeidung von Gesichtsverlust auf beiden Seiten
 Umgang mit schwierigen und unfairen Verhandlungspartnern
 Erkennen der schmutzigen Tricks und zielorientierter Umgang damit
 Erwünschte Verhaltensweise festigen - unerwünschte Verhaltensweisen korrigieren
 Besonderheiten bei Mehrparteien-Verhandlungen
 Wie verhandeln wir im Team optimal?
 Übungen mit Videoanalyse
Zielgruppe:
Ein Verhandlungstraining für langjährig erfahrene Verhandlerinnen und Verhandler.
Voraussetzungen
 Sie haben bereits umfangreiche Erfahrungen in der Verhandlungsführung gesammelt.
und / oder
 Die Teilnahme am Grundseminar "Lösungsorientierte Verhandlungsführung
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


2. Tag: 08:30-16:00 Uhr
119
Lösungsorientierte Verhandlungsführung
Wie kann man in Verhandlungen konstruktive Lösungen erarbeiten? Hier wird gezeigt, wie man das Interesse des
Gesprächspartners erkennt. Wie kann ich optimale Verhandlungsresultate erzielen und eine optimale Beziehung
zum Verhandlungspartner erreichen/behalten? Es ist wichtig in Verhandlungen eine Win-Win-Situationen zu er-
reichen
Trainingsinhalte
 Struktur zwischenmenschlicher Beziehungen
 Verhandlungsmerkmale, -Prinzipien und -schritte
 Einfühlungsvermögen in den Verhandlungspartner
 Souverän bleiben und Höflichkeit demonstrieren
 Verhandlungen strategisch planen
 Grundlagen der Verhandlungstaktik
 Durchsetzen um jeden Preis oder Konsens finden?
 Verhandlungsziele
 Minimalforderungen
 Bedürfnisse und Motive der Verhandlungspartner
 Interessen statt Positionen vergleichen
 Trennung von Sach- und Beziehungsebene
 weich, hart oder situativ verhandeln
 Win-Win-Strategien
 Erreichen von kreativen Lösungen
Zielgruppe:
Bauleiterinnen und Bauleiter, Projektleiterinnen und Projektleiter, Teamleiterinnen und Teamleiter sowie techni-
sche und kaufmännische Mitarbeiterinnen bzw. Mitarbeiter, die mit Kunden/Lieferanten verhandeln.
Voraussetzungen
 Sie konnten erste Erfahrungen in Verhandlungen sammeln.
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


2. Tag: 08:30-16:00 Uhr
120
teamconcept Teil 1
teamconcept Teil 2
teamconcept Teil 3
teamconcept - Bauen in Partnering-Modellen
 Überblick über "Bauen im teamconcept"

 Kennenlernen des teamconcepts
 Involvement und Faszination für teamconcept schaffen
Trainingsinhalte
 Partnering-Modelle in der Bauwirtschaft (Vortragende: Herr Demuth/Herr Prof. Racky)
 Präsentation in der Akquise teamconcept (Vortragender: Herr Leiseder)
 Verträge und Rechtsfragen in Partnering-Modellen (Vortragender: Herr Genschow)
 teamconcept live - real, direkt, spürbar und nachhaltig (Vortragender: Herr Kretschmar)
 Vorstellung von teamconcept-Projekten aus der Praxis (unterschiedliche Referenten der Ed. Züblin AG)
Zielgruppe:
Führungskräfte (Direktionsleiterinnen und Direktionsleiter, Bereichsleiterinnen und Bereichsleiter, Gruppenleite-
rinnen und Gruppenleiter, Projektleiterinnen und Projektleiter, Kalkulatorinnen und Kalkulatoren, Bauleiterinnen
und Bauleiter),
 die teamconcept-Projekte akquirieren und durchführen möchten
 die in teamconcept-Projekten arbeiten
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
N.N.
Termine & Ort


mehrere Module min. 8
max. 12
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6. Betriebswirtschaft I Grundlagen
5 AUSBILDUNG
5. Ausbildung I Ausbilderinnen/Ausbilder
Gesetzliche Lehrlingsausbildung nach §29 BAG
Gesetzlich anerkannte Ausbilderprüfung zum "Ausbilder nach §29g BAG idF BAG-Novelle 1997"
Trainingsinhalte
 Gesetzliche Bestimmungen zur Lehrlingsausbildung
 Pädagogisches Training der Ausbildenden
 Psychologisches Training der Ausbildenden
 Fachgespräch
Zielgruppe:
Lehrlingsausbilderinnen und Lehrlingsausbilder
Voraussetzungen
 Vollendung des 18. Lebensjahres
Trainerin/Trainer
Trainerinnen und Trainer des jeweiligen BFI
Termine & Ort

Termin auf Anfrage

1,5 Tage Preis auf Anfrage min. 10
1. Tag 08:00 - 18:00 Uhr max. 14
2. Tag 08:00 - 13:00 Uhr
123
5. Ausbildung I Ausbilderinnen/Ausbilder
Lehrlinge ausbilden und führen - eine besondere

Herausforderung
Bitte beachten:
KEIN Erwerb der gesetzlich anerkannten Berechtigung als Lehrlingsausbilder nach § 29gBAGidF der
BAG-Novelle 79/2003
Trainingsinhalte
 Kommunikation und Konfliktregelung
 Wertschätzende Kommunikation
 Konfliktsituationen ruhig und gelassen meistern
 Umgang mit Widerstand und Kritik
 Konstruktive Kritik und Feedback als Chance zur Weiterentwicklung einsetzen
 Anerkennung und Lob als Motivatoren
 Innovationen bewerten und zulassen
Zielgruppe:
Lehrlingsausbilderinnen und Lehrlingsausbilder
Voraussetzungen
 Gesetzliche Lehrlingsausbildung nach §29 BAG
Trainerin/Trainer
Vittoria Bottaro (BFI Kärnten)
Termine & Ort


1,5 Tage € 462,00 exkl. Hotelkosten (Buchung des Hotelzimmers min. 10
1. Tag 08:00 - 18:00 Uhr erfolgt über die Akademie) max. 14
2. Tag 08:00 - 13:00 Uhr
124
6 BETRIEBSWIRT-
SCHAFT
01 Kostenrechnung – Kaufmännische Reihe
02 Verrechnung/Anlagen – Kaufmännische Reihe
03 Steuern, Debitoren, Kreditoren, Treasury – Kaufmännische Reihe
Grundlagen
01 Kostenrechnung - Kaufmännische Reihe
Kennenlernen des Aufgabengebietes der Kostenrechnung, Bauerfolgsrechnung, Niederlassungsbericht und Ma-

nagementbericht
Trainingsinhalte
 Grundlagen der KORE (Kostenarten-, Kostenstellenrechnung)
 Kostenrechnerische Grundstruktur einer Gesellschaft
 Monatliche Termine
 Ablauf von der Kostenstelleneröffnung bis zur Auswertung
 Abgrenzungen mit Kostenstellenbericht
 Leistung / Regien / Prognose / Interne Verzinsung / Auftragsbestandswartung
 Managementbericht
 Niederlassungsbericht
 Aufgaben der Abteilung Kostenrechnung
Zielgruppe
Gruppenkaufleute, Baukaufleute, kaufmännische Sachbearbeiterinnen und Sachbearbeiter
Voraussetzungen
 mindestens 3-monatige Firmenzugehörigkeit
Trainerin/Trainer
Melanie Auer (BRVZ GmbH)
Josef Schininger (BRVZ GmbH)
Termine & Ort


08:30 - 17:00 Uhr essen (Buchung des Hotelzimmers über die Konzernrei- max. 12
sestelle)
126
02 Verrechnung/Anlagen - Kaufmännische Reihe
Die Seminarteilnehmerinnen und Seminarteilnehmer sollen die bestehenden Zusammenhänge erkennen, den
Arbeitsablauf beherrschen und die unterschiedlichen Formulare, je nach Verrechnungsart, richtig ausfüllen kön-
nen.
Trainingsinhalte
Verrechnung:
 Der Verrechnungsschein, seine Verrechnungsarten und seine Handhabung
 Datenimporte
 Der Gerätebegleitschein, Handhabung und Basis für Verrechnungen
 Gerätemiete, Zusammenhänge und Verrechnungen
 Konzernrichtlinien und Verrechnungssätze
 Gerätereparaturen, Werkstattleistungen (Reparaturschein/Werkstattauftrag), Handhabung, Verrechnun-
gen
 Geräterentabilitätsrechnung,
 Gerätesuche – Erstellung individueller Gerätelisten
 Verrechnung von Arbeitsgemeinschaften
Anlagen:
 Aktivierung/Ausscheidung von Sachanlagevermögen und Finanzanlagen
 Geräteeinstufung nach österr. BGL
 Berechnung der FIBU-AfA, steuerlichen AfA und kalkulatorischen AfA
 Investkontrolle
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Erich Ebner (BRVZ GmbH)
Eveline Zweibrot (BRVZ GmbH)
Termine & Ort


sestelle)
127
03 Steuern, Debitoren, Kreditoren, Treasury - kauf-

männische Reihe
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollen die Zusammenhänge der Aufgaben der Fachgruppen Steuern, Debi-
toren, Kreditoren und Treasury erfahren und die optimale Abwicklung kennen bzw. beherrschen lernen.
Trainingsinhalte
Steuern:
Umsatzsteuer
 Grundbegriffe der Umsatzsteuer
 Abgrenzung Lieferung - Sonstige Leistung, Werklieferung, Werkleistung
 Leistungsortregelungen
 Sonstige Leistungen im Einzelnen, insbesondere Bauleistungen
 Steuerschuld und Reverse Charge
 Innergemeinschaftliche Lieferung, Innergemeinschaftlicher Erwerb
 Sonderfragen Umsatzsteuer
Grundbegriffe Ertragsteuern (relevante Konzernrichtlinie, Abzugs- bzw. Quellensteuern)
Grundbegriffe Steuern International (relevante Konzernrichtlinie)
Debitoren- und Bankenbereich:

Rechnungsbuchungen
 Zahlungsausgleich
 Außenstandsmanagement
 Auskünfte / Bestätigungen
 Bankauszugsbearbeitung
Kreditoren:
 allgemeine Abläufe/Organisation
 Kassenbuch - Richtlinien, Abläufe
 Eingangsrechnungen - Grundlagen, Buchung, Abläufe
 AuftraggeberInnenhaftung
 Nachunternehmer
 Avale
Treasury:
 Treasury im STRABAG Konzern
 Cash Pooling
 Zahlungsverkehr
 Kontendisposition
 Zinsstaffel
 "der Bankauszug"
 ITS (Integriertes Treasury System)
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Dokumentengeschäft:
Bankgarantien
 Unterschied Bürgschaft/Garantie
 "Konkursparagraph"
 "EV" - einstweilige Verfügung
 Interne Provisionsverrechnung
 Garantiearten
 Konzerngarantien / Patronatserklärungen
Zielgruppe
Gruppenkaufleute, Baukaufleute, Kaufmännische Sachbearbeiterinnen und Sachbearbeiter
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Daniel Egger (BRVZ GmbH)
Dietmar Kamnik (BRVZ GmbH)
Sina Müller (BRVZ GmbH)
Eva Brandl-Leitner (BRVZ GmbH)
Michaela Kucirkova (BRVZ GmbH)
Barbara Hofer (BRVZ GmbH)
Andreas Nestler (BRVZ GmbH)
Birgit Aschbacher (BRVZ GmbH)
Kerstin Fijalkowski (BRVZ GmbH)
Lisa Santner (BRVZ GmbH)
Termine & Ort


2,5 Tage € 300,00 inkl. Getränke, Pausenverpflegung und Mittag- min. 8
1. Tag 08:30 - 17:00 Uhr essen (Buchung des Hotelzimmers über die Konzernrei- max. 12
2. Tag 08:30 - 17:00 Uhr sestelle)
3. Tag 08:30 - 12:00 Uhr
129
Steuern/Kreditoren Aufbauseminar
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollen eine Sensibilität für steuerlich relevante Geschäftsvorfälle entwickeln
und in der Lage sein zu erkennen, welche Sachverhalte steuerliche Risiken mit sich bringen können.
Regelmäßig im Konzern vorkommende Geschäftsfälle bei Eingangsrechnungen sollten selbstständig abgewickelt
und im EDV-System korrekt verbucht werden können.
Trainingsinhalte
Steuern:
Steuern International
 Problematik der Doppelbesteuerung bei grenzüberschreitenden Sachverhalten
 Auslandsbetriebsstätten (insbesondere Bau- und Montagebetriebsstätten) vs. Tochterunternehmen
im Ausland
 Ausländische Quellensteuern (Höhe, Befreiung, Anrechnung)
 Internationale Verrechnungspreise
Ertragsteuer Österreich
 Grundbegriffe (inkl. relevante Konzernrichtlinie)
 Sonderfragen Ertragsteuern
Umsatzsteuer Österreich
 Grundbegriffe und Systematik der Umsatzsteuer
 Steuerschuld und Reverse Charge (inkl. Bauleistungs Reverse Charge)
 Innergemeinschaftliche Lieferung, Innergemeinschaftlicher Erwerb
 Sonderfragen Umsatzsteuer (Reihen- und Dreiecksgeschäfte, USt-Registrierungen im Ausland)
Gebühren und Verkehrssteuern Österreich

 Grundbegriffe (Grunderwerbsteuer, Gesellschaftsteuer, Rechtsgeschäftsgebühren)
Kreditoren:
Behandlung von spezifischen steuerlichen und fachlichen Sachverhalten mit hoher Relevanz bei der Bearbeitung
von Eingangsrechnungen, anhand von Beispielen und in Diskussion mit den Teilnehmenden:
 Grenzüberschreitende Lieferungen (innerg. Lieferung, Einfuhr aus dem Drittland, Reihen- und
Dreiecksgeschäft)
 Sonstige Leistungen ausländischer Unternehmer inkl. Quellensteuer (DBA)
 ausgewählte umsatzsteuerliche Sonderfälle Inland (Steuerbarkeit, Übergang der Steuerschuld, etc.)
 AuftraggeberInnenhaftung
 Unterscheidung Werkvertrag – Dienstvertrag – Arbeitskräfteüberlassung
 Aktuelle Themen (z.B. Registrierkassenpflicht)
Zielgruppe
Voraussetzungen
 Mindestens 12 Monate Konzernerfahrung im kaufmännischen Bereich und absolviertes Basisseminar
kaufmännische Reihe "Steuern, Debitoren, Kreditoren, Treasury"
130
Trainerin/Trainer
Barbara Hofer (BRVZ GmbH)
Daniel Egger (BRVZ GmbH)
Andreas Göritzer (BRVZ GmbH)
Termine & Ort


2 Tage € 320,00 inkl. Getränke, Pausenverpflegung und Mittag- min. 8
131
Betriebswirtschaft für Baukaufleute
Teilnehmerinnen und Teilnehmer verstehen die kaufmännischen Abläufe im operativen Baugeschehen und kön-
nen diese in ihrem Verantwortungsbereich umsetzen.
Trainingsinhalte
 Kalkulation (Ausschreibungsunterlagen, Vertragsbedingungen, Ö-Normen etc.)
 Auftragsvergabe/-zuschlag (rechtliche Vertragsprüfung, Zahlungskonditionen, Garantien,
Haftungen etc.)
 Arbeitsvorbereitung (Arbeitskalkulation, Baubeginnmeldung etc.)
 Personal (Aufnahme, interne Abläufe, conSITE, Weiterbildung, Fremdarbeiter-Thematik etc.)
 Materialbeschaffung (Preisanfragen, Preisspiegel, Vergabe, Rahmenverträge, CATO / BACO, Liefer-
scheine, etc.)
 Subunternehmer (AGBs, Verhandlungsprotokoll, Lieferantenbewertung, Subunternehmerpersonal etc.)
 QM-System (Verantwortungsmatrix etc.)
 Bauausführung (Zusatzaufträge, Prüf und Warnpflichten, Überschreitungen, Grundsätzliches zur Arbeits-
sicherheit etc.)
 Arbeitsgemeinschaften (Zweck, Verträge, Versicherungen, Zahlungsplan, Partnerkontenvergleich etc.)
 Rechnungswesen (Grundbegriffe, Eingangs-/ Ausgangsrechnungen, Kassen,
Aufbewahrungsfristen etc.)
 Kostenrechnung (Abgrenzungen, Verzinsung, Regien, Internrechnungen, Lohn und Gehalt, Bauleistung,
Auswertungen AS4U etc.)
 Soll-/Ist-Vergleich (Nachkalkulation, Stunden-Soll/Ist, Bauerfolgsrechnung etc.)
 Gewährleistung / Garantie / Schadenersatz
 Versicherungen (Arten, Maßnahmen im Schadensfall, Abwicklung, Selbstbehalte etc.)
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Herbert Oktabec (STRABAG AG)
Termine & Ort


2 Tage € 320,00 inkl. Getränke, Pausenverpflegung und Mittag- min. 8
132
Betriebswirtschaft für Technikerinnen und Techniker
Teilnehmerinnen und Teilnehmer verstehen die wesentlichen kaufmännischen Abläufe im operativen Baugesche-
hen und können diese in ihrem Verantwortungsbereich umsetzen.
Trainingsinhalte
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
 Finanzbuchhaltung
 Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
 Betriebsbuchhaltung
Betriebswirtschaftliche Abläufe im Konzern

 Kostenstellenauszug
 Kostenstellenbericht
 Regien
 Interne Verzinsung
 Lohn- und Gehaltskosten
 Leistungsdarstellung
 Gerätemieten
 Arbeitskalkulation und Controlling
 Gewährleistung
Zielgruppe
Bauleiterinnen und Bauleiter, Technikerinnen und Techniker
Voraussetzungen
 Min. 6 Monate im Konzern tätig
 Bitte Taschenrechner mitnehmen!
Trainerin/Trainer
Herbert Krutina (STRABAG AG)
Termine & Ort


1. Tag 09:00 - 16:00 Uhr tagessen (Buchung des Hotelzimmers über die Konzern- max. 15
2. Tag 08:00 - 16:00 Uhr reisestelle)
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BWL Kompakt – Einführung in die Betriebswirt-

schaftslehre und das betriebliche Rechnungswesen
Sie erhalten einen kompakten Überblick über betriebswirtschaftliche Grundlagen und verschaffen sich so ein
solides Grundverständnis, dass das unternehmerische Denken stärkt.
Trainingsinhalte
Grundsätze der Betriebswirtschaftslehre (BWL)
 ökonomisches Prinzip, homo oeconomicus und Entscheidungen unter Knappheit
Begrifflichkeiten
 Betrieb & Wirtschaft, Bereiche der Allgemeinen und Speziellen BWL, Angebot und Nachfrage
Unternehmerisches Denken
 Vision & Ziel, strategische und operative Entscheidungen, Pareto-Prinzip und unternehmerische Vorsicht
Rechtsformen
 numerus clausus von Rechtsformen in Österreich, Einzelunternehmen vs. Gesellschaften, Personen-
und Kapitalgesellschaften
Aufbau einer Bilanz
 Struktur, Aktiva und Passiva, Einzelposition im Detail
Aufbau einer Gewinn- und Verlustrechnung
 Struktur, Staffelform, EBIT, EBT & EAT, UGB 2016 nach RÄG 2014
Beispiel aus der Praxis
 Unternehmensvision, Zielhierarchien, Kammermitglieder nach Rechtsformen lt. Statistik Austria, Jahres-
abschlüsse (Bilanz & GuV) konkret, Kennzahlen aus unterschiedlichen Branchen und Quicktest für
selbst gewähltes Unternehmen
Zielgruppe
Kaufmännische Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter ab Ebene 3
Voraussetzungen
 keine Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Wofgang Habison (Wifi Wien)
Termine & Ort


1. Tag 09:00 - 17:00 Uhr tagessen (Buchung des Hotelzimmers über die Konzern- max. 12
2. Tag 08:00 - 17:00 Uhr reisestelle)
134
Erstellung des Jahresabschlusses auf Basis der

rechtlichen Grundlagen in Österreich
Übermittlung und Erarbeitung von rechtlichen Grundkenntnissen zur Bilanzerstellung sowie deren praktischen
Anwendung in der Verwaltung und den Schnittstellen.
Trainingsinhalte
 Theoretischer Teil:
o Zweck, Aufbau und Inhalt eines Jahresabschlusses
o Rechtsgebiete für die Bilanzerstellung (Überblick Unternehmens- und Steuerrecht)
o Rechnungslegungspflichten für Gesellschaften, Betriebsstätten und Arbeitsgemeinschaften
o Konzern- und Einzelabschluss
o Wirtschaftsprüfung und Steuerprüfung
 Praktischer Teil:
o Bilanzerstellungsprozess im BRVZ
o Abgrenzungsrichtlinien und Bilanzdokumentation
o Bewertungsthemen (UFB, Argen, Vorräte, Forderungen, Rückstellungen)
o Überleitungsrechnung für Ergebnis KORE-BILANZ im Überblick
o Überblick über die im Konzern verwendeten Buchhaltungssysteme
o Schnittstellen im Bilanzerstellungsprozess
Zielgruppe
Baukaufleute, kaufmännische Sachbearbeiterinnen und Sachbearbeiter
Voraussetzungen
 Mindestens einjährige Konzernzugehörigkeit, Absolvierung der Kaufmännischen Reihe
Trainerin/Trainer
Ulli Gutkas (BRVZ GmbH)
Termine & Ort


1 Tag 08:30 - 17:00 Uhr € 160,00 inkl. Getränke, Pausenverpflegung und Mit- min. 8
tagessen (Buchung des Hotelzimmers über die Konzern- max. 12
reisestelle)
135
Fakturierung und Teilrechnungserfassung
Selbstständiges Schreiben von Rechnungen
Trainingsinhalte
 Rechnungserfassung mit Überleitung in FIBU (automatische Verbuchung):
o Fremdrechnungen
o Konzernrechnungen
o Internrechnungen
o Argerechnungen
o Rechnungen in Dritt- und EU-Länder
o Teilrechnungen / Schlussrechnungen
o E-Rechnungen
 Stammdatenverwaltung:
o Verwaltung Absenderstamm
o Rechnungstexte
o Erlöskonten
o Adressen
o Preislisten
Zielgruppe:
Baukaufleute, Kaufmännische Sachbearbeiterinnen und Sachbearbeiter, Sekretärinnen und Sekretäre
Voraussetzungen
 Kaufmännische Grundkenntnisse
 Allgemeine Kenntnisse der Struktur des Konzerns (Firmennummern, Kostenstellen, Bereiche etc.)
 Grundkenntnisse mit der Bedienung eines PCs
Trainerin/Trainer
Erich Ebner (BRVZ GmbH)
Werner Pucher (BRVZ GmbH)
Ralf Dobnig (BRVZ GmbH)
Peter Brandstätter (BRVZ GmbH)
Termine & Ort


1,5 Tage € 240,00 inkl. Getränke, Pausenverpflegung und Mit- min. 6
1. Tag 08:30 - 17:00 Uhr tagessen (Buchung des Hotelzimmers über die Kon- max. 10
2. Tag 08:30 - 12:00 Uhr zernreisestelle)
136
01 HRD Basic – Allgemein und HR-IT
02 HRD Basic – Personalmarketing und -recruiting
03 HRD Basic – Qualifizierung & Training und Potentialmanagement
Modul 1 – Allgemein und HR-IT
Das Programm STRABAG HRD-Forum Basic richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die nicht originär
aus dem HR-Bereich kommen oder die sich erst seit kurzem im HR-Bereich etablieren.
 Verständnis und Akzeptanz als HR-Fachberaterin und HR-Fachberater. Fundiertes Know-how, klares
Bewusstsein über eigene Rolle, Fachberatungskompetenzen für HR-Tools und HR-Methoden.
 Verständnis der Kernprozesse des Unternehmens.
Trainingsinhalte
 Aufgabenfelder und Instrumente der PE
 Übersicht der vorhandenen HR IT-Tools
 PUMA
 HR-Guidline
 Connect
Zielgruppe
 Human Resource Development (HRD) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die wenig Erfahrung mit der
Abwicklung von Projekten im unternehmerischen Umfeld haben.
 Human Resource Development (HRD) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die ihr Methodenwissen erwei-
tern und vertiefen möchten.
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Fr. Susanne Hopfgartner (BRVZ)
Fr. Daniela Bacher (BRVZ)
Termine & Ort


2. Tag: 08:30-16:00 Uhr
137
Modul 2 – Personalmarketing und –recruiting
Trainingsinhalte
 Personalmarketing Überblick und Maßnahmen
 Recruiting und Onboarding
 Bewerbungsprozess inkl. VPA
 Traineeprogramm
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Hr. Timo Klösch (BRVZ)
Termine & Ort


2. Tag: 08:30-16:00 Uhr
138
Modul 3 – Qualifizierung & Training und Potential-

management
Trainingsinhalte
 Überblick und Angebot Konzern-Akademie Ausbildungsprogramme
 Coaching
 Mitarbeitergespräche
 Potenzialmanagement
 Ausbildung (Azubis, Lehrlinge)
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Fr. Clarissa Moser (BRVZ)
Fr. Beata Leszczynska (Strabag)
Fr. Susanne Hopfgartner (BRVZ)
Termine & Ort


2. Tag: 08:30-16:00 Uhr
139
Human Resource Development
Überblick über Aufgaben und Strukturen von HRD sowie kennenlernen der einzelnen Prozesse und Tools
Trainingsinhalte
 Überblick und Aufgaben von HRD
 HRD - Strukturen und Prozesse (Rollen und Schnittstellen)
 Personalmarketing - STRABAG als attraktiver Arbeitgeber
 Personalbeschaffung - Recruiting - worauf kommt es an bei der richtigen Personalauswahl
 Qualifizierung und Training - Binden und entwickeln
 Potenzialmanagement - ein Exkurs
Zielgruppe
Gruppenkaufleute, Baukaufleute, Sachbearbeiterinnen und Sachbearbeiter Kfm.
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


sestelle)
140
Webinar Ursachenkategorisierung 1 (AS4U Modul –

Erfassung)
Teilnehmer erlernen die Erfassung bzw. Ausgabe von Ursachenerfassungen bei Projekten im AS4U-System
Trainingsinhalte
Kurzeinleitung Sinn und Zweck der Ursachenkategorisierung
Erklärung der einzelnen Bildschirmmasken des AS4U Programmmoduls „Ursachenkategorisierung“
 Stammdaten Ursachenkatalog, Lessons Learned und Maßnahmen

 Erfassung von Projekten
o Kalkulationsdaten
o Ursachen, Lessons Learned und Maßnahmen
o Kommentare
 Ausdruck bzw. Excel-/pdf Export
 Beantwortung von individuellen Fragen
Zielgruppe:
Kaufleute, Technikerinnen & Techniker, Projektleiterinnen & Projektleiter, Gruppenleiterinnen & Gruppenleiter,
Bereichsleiterinnen & Bereichsleiter, Direktionsleiterinnen & Direktionsleiter
Voraussetzungen
 AS4U Grundkenntnisse
Trainerin/Trainer
Harald Ebner (BRVZ GmbH)
Hermann Resinger (BRVZ GmbH)
Termine & Ort


1,5 Stunden Gratis max. 20
141
Webinar Ursachenkategorisierung 2 (Auswertung

über QlikView)
Teilnehmer erlernen die Anwendung und Auswertung der Ursachenkategorisierungen von Projekten bzw. Orga-
nisationseinheiten im BI-Tool „QlikView“.
Trainingsinhalte
Kurzeinführung zur Auswertemöglichkeiten in der Ursachenkategorisierung
Erklärung der einzelnen Tabellenblätter in der QlikView Applikation „Ursachenkategorisierung“
 Standardauswertung
 „Top X“ Auswertungen
 Kommentare
o Projekt
o Kalkulation
o Ursachen, Lessons Learned und Maßnahmen
o Stammdaten Ursachenkatalog
o Reports
o Beantwortung von individuellen Fragen
Zielgruppe:
Kaufleute, Technikerinnen & Techniker, Projektleiterinnen & Projektleiter, Gruppenleiterinnen & Gruppenleiter,
Bereichsleiterinnen & Bereichsleiter, Direktionsleiterinnen & Direktionsleiter, Unternehmensbereichsleiterinnen &
Unternehmensbereichsleiter
Voraussetzungen
 „QlikView Einführungswebinar“
 „Webinar Ursachenkategorisierung 1 (AS4U Modul Erfassung)“ empfohlen
Trainerin/Trainer
Harald Ebner (BRVZ GmbH)
Hermann Resinger (BRVZ GmbH)
Termine & Ort


1,5 Stunden Gratis max. 20
142
6. Betriebswirtschaft I Vertiefung
Vertiefung
Bilanzanalyse und weiterführende Themen zum Jah-
resabschluss
Vermittlung von bilanziellen Zusammenhängen, Analyse von Jahresabschlüssen und die Erarbeitung von Kenn-
zahlen. Information zur weiteren Behandlung von Jahresabschlüssen in Gesellschafterversammlungen und die
Offenlegung beim Firmenbuch.
Trainingsinhalte
Jahresabschlussbericht & Informationsquellen
 Zweck, Aufbau und Inhalt eines Jahresabschlussberichtes (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung,
Anhang, Lagebericht)
 Rechnungslegungspflichten für Gesellschaften, Betriebsstätten und Arbeitsgemeinschaften
 Konzern- und Einzelabschluss
 Wirtschaftsprüfung und Steuerprüfung
 Gesellschafterversammlung, Offenlegung & Veröffentlichung
Bilanzielle Themenstellungen im Bau
 Praxisbeispiele und deren bilanzielle Darstellung
Cash-Flow-Statement
 Überblick & Rechenbeispiel
Bilanzanalyse
 Bilanzanalyse im Überblick
 Ablauf und Durchführung
 Kennzahlenberechnung und Interpretation
Einführung Unternehmensbewertung
 Überblick über die Bewertungsverfahren
 Vertiefung Discounted-Cash-Flow-Methode
 Rechenbeispiel: IFRS Impairment
Zielgruppe
Kaufmännische Bereichsleiterinnen bzw. Bereichsleiter und Direktionsleiterinnen bzw. Direktionsleiter, Technike-
rinnen und Techniker mit kaufmännischer Orientierung
Voraussetzungen
 Mindestens 12 Monate Konzernzugehörigkeit und Absolvierung der Kaufmännischen Reihe
Trainerin/Trainer
Peter Hofer (BRVZ GmbH)
Termine & Ort


08:30 - 17:00 Uhr tagessen (Buchung des Hotelzimmers über die Konzern- max. 12
reisestelle)
143
01 HRD Advanced – Funktion und Rolle der Personalentwicklerin / des Personalentwicklers
02 HRD Advanced – Zugänge, Konzepte, Methoden und Designkompetenz
03 HRD Advanced – Dienstleitungsangebot als HR-Mitarbeiterin / HR-Mitarbeiter
Modul 1 – Funktion und Rolle der Personalentwickle-

rin / des Personalentwicklers (Seminarreihe HRD
Advanced 1-3)
Vertiefung HRD-Themen und Changemanagement-Prozesse
Trainingsinhalte
 Mein Bild von HRD
 Organisation und die Rolle von HR
 Überblick HRD-Prozesse und Rollen STRABAG
 Contacting und Contracting mit Auftraggeberinnen / Auftraggebern
 Sequenz mit Führungskräften und Management
 Die Führungskraft als Personalentwicklerin / Personalentwickler
 Standards für das STRABAG HRD-Projektmanagement
Zielgruppe
Human Resource Development (HRD) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die wenig Erfahrung mit der Abwicklung
von Projekten im unternehmerischen Umfeld haben.
Human Resource Development (HRD) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die ihr Methodenwissen erweitern und
vertiefen möchten.
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
MU Dr. Mario Weiss (Trigon Beratungsentwicklung)
Termine & Ort


2 Tage € 462,00 min. 5
1. Tag 08:30 – 18:00 max. 15
2. Tag 08:30 – 16:00
144
Modul 2 – Zugänge, Konzepte, Methoden und De-

signkompetenz (Seminarreihe HRD Advanced 1-3)
Trainingsinhalte
 Auswertung Shadowing
 Bericht Lerngruppe Projektmanagement
 HRD-Marketing
 Personalbeschaffung
 MA-Qualifizierung & Entwicklung
 Ausbildung
 FK-Entwicklung
 Potenzialmanagement und Coaching
 HRD-Informatik Support
 HRD-Controlling
Zielgruppe
vertiefen möchten.
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Mag. Brigitta Hager (Trigon Entwicklungsberatung)
Termine & Ort


2 Tage € 462,00 min. 5
1. Tag: 08:30-18:00 Uhr max. 15
2. Tag: 08:30-16:00 Uhr
145
Modul 3 – Dienstleistungsangebot als HR-

Mitarbeiterin / HR-Mitarbeiter (Seminarreihe HRD
Advanced 1-3)
Trainingsinhalte
 Stand der Dinge
 Berichte zu Vertiefungsthemen
 PE an der Schnittstelle zur Organisationsentwicklung
 Fallbeispiele zur Schnittstelle PE/OE
 Change Management
 Empowerment und Mut zum Handeln
Zielgruppe
vertiefen möchten.
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
MU Dr. Mario Weiss (Trigon Entwicklungsberatung)
Termine & Ort


2 Tage € 462,00 min. 5
1. Tag: 08:30-18:00 Uhr max. 15
2. Tag: 08:30-16:00 Uhr
146
7 IT
7. IT I Grundlagen
connect basics (Webinar)
Sie lernen, wie Sie Ihr persönliches Profil pflegen, wie Sie erfolgreich über den Newsfeed kommunizieren, für sich
selbst relevante Informationen erhalten und wie Sie in Gemeinschaften arbeiten.
Trainingsinhalte
 Was ist connect?
 get connected: Ihre ersten Schritte auf der Plattform
 Kommunizieren über den Newsfeed
 Errichten Ihres persönlichen Profils
 So werden Sie als Expertin/Experte gefunden (Suche im connect)
 Sie lernen die Grundfunktionen in connect-Gemeinschaften kennen (Diskussionen, Blog, Wikis, Doku-
mente und Links)
Zielgruppe:
Kolleginnen und Kollegen, die erstmalig im connect arbeiten. Kolleginnen und Kollegen, die noch wenige Kennt-
nisse zu connect haben.
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Laura Trosin (STRABAG AG, Zentrale Technik)
Termine & Ort

Dauer:
1,5 Stunden (Webinar)
148
7. IT I Grundlagen
connect advanced (Webinar)
In diesem Webinar liegt der Schwerpunkt auf dem Arbeiten in Gemeinschaften: Sie lernen, mit welchen Elemen-
ten Sie Informationen optimal verbreiten sowie Informationen besser vernetzten können.
Trainingsinhalte
 Informationen mit dem Blog verbreiten
 Mit dem Wiki gemeinsam eine Wissensbasis erarbeiten (Seiten erstellen, Links erstellen,...)
 Verschiedene Informationen (Informationsquellen) miteinander verlinken
 Mit weiteren Optionen bei den Dokumenten arbeiten (Ein- und Auscheck-Funktion, Versionsverlauf, Un-
ternehmensstichwörter)
 Die Suchmaschine optimal verwenden
 Tipps, um für mehr Aktivität zu sorgen.
Zielgruppe:
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich bereits im connect zurechtfinden und ihre Kenntnisse vertiefen möchten.
Voraussetzungen
 Sie kennen die wichtigsten Funktionen von connect (Startseite, persönliches Profil und Gemeinschaften).
Sie wissen, wie Sie Ihr Profil bearbeiten und wie Sie Kurznachrichten im Newsfeed schreiben.
Trainerin/Trainer
Laura Trosin (STRABAG AG, Zentrale Technik)
Termine & Ort

Dauer:
1,5 Stunden (Webinar)
149
7. IT I Grundlagen
MS Excel 2010 Grundlagen - Basics
Dieses Seminar vermittelt die notwendigen Kenntnisse, um erfolgreich Tabellen mit Microsoft Excel zu erstellen.
Weiteres werden leichte Formelrechnungen, sowie die verschiedenen Formatierungsvarianten durchgenommen.
Trainingsinhalte
 Excel kennenlernen
 Erste Schritte mit Excel
 Tabellen gestalten
 Die Tabellenstruktur ändern
 Mit Formeln Berechnungen durchführen
 Funktionen nutzen
 Diagramme erstellen
 Tabellenblätter drucken
 Tipps und Tricks
Zielgruppe:
alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
ETC Referent
Termine & Ort


2 Tage € 352,00 inkl. Verpflegung min. 5
ab 5 Personen € 280,00 inkl. Verpflegung max. 12
150
7. IT I Grundlagen
MS Excel Fortgeschritten - Advanced
Dieses Seminar vermittelt die notwendigen Kenntnisse, um umfangreichere Tabellen bzw. Tabellenblätter im
Excel zu erstellen. Es werden unter anderen mehrere Tabellenblätter zusammengefasst, Daten analysiert, sowie
die Erstellung von Vorlagen mit dem Trainer erarbeitet.
Trainingsinhalte
 Wie Profis rechnen
 Daten kombinieren und konsolidieren
 Daten filtern
 Daten mit Pivot-Tabellen auswerten
 Professionell mit Diagrammen arbeiten
 Daten importieren bzw. exportieren
 Externe Daten mit Microsoft Query abfragen
Zielgruppe:
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
ETC Referent
Termine & Ort


151
7. IT I Grundlagen
MS Excel Perfektion - Perfection
Dieses Seminar vermittelt aktuelles Expertenwissen zum Thema Tabellenkalkulation und wie man schnell profes-
sionelle Excel-Anwendungen nutzen kann. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen mit speziellen Excel-
Datenbanken zu arbeiten und anspruchsvolle Pivot-Tabellen zu erstellen.
Trainingsinhalte
 Namen zur besseren Übersicht einsetzen
 Formatierung an Bedingungen knüpfen
 Tabellen gliedern
 Formeln überwachen
 Mit Excel-Datenbanken arbeiten
 Pivot-Tabellen erstellen und anpassen
 Teilergebnisse auswerten
 Trendanalysen, Datentabellen, Zielwertsuche
 Mit dem Solver arbeiten
 Szenarien erstellen
 Mit Matrizen arbeiten
 Verschiedene Diagrammtypen verwenden
 Spezielle Diagrammbearbeitung
 Tabellen mit Illustrationen gestalten
 Im Team arbeiten
 Excel individualisieren
Zielgruppe:
Voraussetzungen
 Gute Excel-Kenntnisse wie sie in den Seminaren "Microsoft Excel Grundlagen - Basics" und "Microsoft
Excel Fortgeschritten - Advanced" vermittelt werden.
Trainerin/Trainer
ETC Referent
Termine & Ort


152
7. IT I Grundlagen
MS Project 2010 Grundlagen - Basics
Das Programm Project von Microsoft erfreut sich seit vielen Jahren größter Beliebtheit in den unterschiedlichsten
Einsatzbereichen - sei es zur Projektplanung oder zur Projektverwaltung. Sie lernen sämtliche Phasen des Pro-
jektmanagements kennen - von der Projektidee bis zur Projektauswertung. Sie lernen die Neuerungen des Pro-
gramms kennen, z.B.: die Möglichkeit, manuell geplante Vorgänge anzulegen, die Arbeit mit dem Menüband und
wie Sie Projekte mit der Top-down-Methode planen. Sie verwalten professionell Ressourcen und beherrschen
den Kapazitätsabgleich, um Ressourcenüberlastungen zu vermeiden. Sie berechnen und überwachen die Kosten
eines Projekts und kontrollieren den Projektfortschritt mithilfe von Basis- bzw. Zwischenplänen und Berichten.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen anhand praxisnaher Beschreibungen und vieler Profitipps einen optimalen Über-
blick über dieses Programm.
Trainingsinhalte
 Grundlagen des Projektmanagements
 Erste Schritte mit Project Grundlagen der Programmbedienung
 Projekte anlegen
 Projekte erstellen - Vorgangsbeziehungen definieren
 Mit Ressourcen arbeiten
 Die Kalender von Project nutzen
 Ansichten in Project nutzen: Ansichten, Tabellen und Masken
 Tabellen sortieren und filtern
 Ansichten und Berichte drucken
 Projektdetails ausarbeiten - Spezielle Terminplanung
 Kapazitätsabgleich der Ressourcen
 Projekte überwachen, Projekte verfolgen und kontrollieren
 Projektkosten überwachen
 Project effektiv nutzen - Projektinformationen hervorheben
 Spezielle Bearbeitungsfunktionen nutzen
 Project individuell anpassen
 Projekte verwalten
 Daten andere Projekte nutzen
Zielgruppe:
Voraussetzungen
 Grundkenntnisse in MS Project
Trainerin/Trainer
ETC Referent
Termine & Ort


153
7. IT I Grundlagen
MS Project 2010 Fortgeschritten - Advanced
Eine vollständige Planungsumgebung wird durch MS Project bereitgestellt, unabhängig davon, ob Sie Bauvorha-
ben projektieren, die Einführung eines neuen Produktes planen oder die Fertigungssteuerung effizienter gestalten
wollen. Das Aufteilen großer Projekte in einzelne Unterprojekte mit gemeinsamem Zugriff auf einen Ressourcen-
pool ist eine Stärke des Systems.
Trainingsinhalte
 Definition komplexer Vorgangsbeziehungen
 Individuelle Ansichten, Tabellen und Filter
 Benutzerdefinierte Masken und Berichte
 Arbeiten mit Teilprojekten, Makros
 Einsatz von Ressourcenpools, Kostenmanagement
 Automatischer und manueller Kapazitätsabgleich
 Anpassen von Symbolleisten, grafische Auswertungen
 Verbindungen zu anderen Programmen
Zielgruppe:
Sie verfügen bereits Grundkenntnisse in MS Project 2010 bzw. Project 2013. Sie möchten Ihre Kenntnisse weiter
ausbauen, um Ihre Projektplanung zu verfeinern und zu optimieren.
Voraussetzungen
 Grundkenntnisse in MS Project
Trainerin/Trainer
ETC Referent
Termine & Ort


154
7. IT I Grundlagen
MS Word 2010 Grundlagen - Basics
Lernen Sie in diesem Grundkurs zu Word 2010 alle zentralen Neuerungen des Programms schnell kennen. Wir
zeigen Ihnen die wichtigsten Neuerungen wie z. B. die Backstage-Ansicht oder besondere Gestaltungseffekte für
Illustrationen.
Trainingsinhalte
 Word kennenlernen
 Erste Schritte mit Word
 Text bearbeiten und formatieren
 Absätze formatieren
 Dokumente gestalten
 Das Seitenlayout gestalten
 Tabellen erstellen und formatieren
 Dokumente überprüfen
 Dokumente drucken
Zielgruppe:
Voraussetzungen
 Grundkenntnisse in Word
Trainerin/Trainer
ETC Referent
Termine & Ort


155
7. IT I Grundlagen
MS Word 2010 für Fortgeschritten - Advanced
In diesem Seminar lernen Sie fortgeschrittene Themen im Umgang mit Word kennen.
Trainingsinhalte
 Dokumente mit Design gestalten
 Formatvorlagen effizient nutzen
 Eigene Dokumentvorlage nutzen
 Gliederung erstellen
 Inhaltsverzeichnis und Index erstellen
 Mehrseitige Dokumente gestalten
 Im Team arbeiten
 Excel-Tabellen in Word nutzen
 Serienbriefe erstellen
Zielgruppe:
Voraussetzungen
 Grundkenntnisse in Word
Trainerin/Trainer
ETC Referent
Termine & Ort


156
7. IT I Grundlagen
PowerPoint 2010 Grundlagen - Basics
In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen zu PowerPoint 2010 kennen um neue Präsentationen zu erstellen
und bestehende zu überarbeiten.
Trainingsinhalte
 Erste Schritte mit PowerPoint
 Grundlagen der Folienbearbeitung
 Folientexte bearbeiten und gestalten
 Informationen visualisieren
 Arbeiten mit Präsentationen
Zielgruppe:
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
ETC Referent
Termine & Ort


157
7. IT I Grundlagen
PowerPoint 2010 Fortgeschritten - Advanced
Dieses Seminar vermittelt Ihnen vertiefende Kenntnis zur Präsentationserstellung und Vortragsplanung. Lernen
Sie Design und Layouts an Ihre Anforderungen anzupassen, Absatz- und Zeichenformatierungen im Master fest-
zulegen sowie benutzerdefinierte Vorlagen zu erstellen. Hintergrundwissen zu Dateiformaten und -größen von
Bildmaterial, der Bildbearbeitung in PowerPoint sowie zum Datenaustausch mit anderen Programmen hilft, eine
technisch reibungslose Präsentation zu erstellen. Zusatzwissen zu Typografie und Gestaltungsregeln im Grafik-
design ermöglicht Ihnen einen professionellen Vortragsaufbau und eine überzeugende Präsentation. Erhalten Sie
wichtige Hinweise für eine optimale Planung einer Präsentation - von den ersten Vorüberlegungen bis zur profes-
sionellen Vorführung.
Trainingsinhalte
 Präsentationen planen
 Folien mit Designs gestalten
 Vorlagen und Master gestalten
 Vorlagen professionell gestalten
 Passende Farben und Schriftarten einsetzen
 Einzelne Folien gestalten
 Präsentationen gestalten
 Grafiken und Multimedia-Elemente verwenden
 Excel-Funktionen in PowerPoint nutzen
 Animationen wirkungsvoll einsetzen
 Professionelles Begleitmaterial anfertigen
 Die optimale Bildschirmpräsentation
 Präsentation professionell vorführen
Zielgruppe
Voraussetzungen
 Grundkenntnisse MS Power-Point 2010
Trainerin/Trainer
ETC Referent
Termine & Ort


158
7. IT I Grundlagen
QlikView Designer, Business Intelligence (BI) für

Analysten
Selbstständige Erstellung von Analysen, Präsentationen von Informationen in Tabellen, Pivottabellen, Diagram-
men und Berichten
Trainingsinhalte
 Allgemeiner Überblick Business Intelligence (BI) im Konzern
 Zweck des Systems und technologischer Hintergrund
 Verfügbare Inhalte
 Vorstellung des Werkzeugs QlikView
 Einführung in die Bedienung von QlikView
 Objekte erstellen, ändern, kopieren
 Präsentation von Daten in Tabellen, Pivot-Tabellen, Diagrammen und Berichten
 Berechnungen, Formeln, Funktionen, Datenmodell MMB (Kalender)
 Formatierung, Ampel-Funktion mit bedingter Formatierung
 Berichte erstellen (WYSIWYG)
 Online-Hilfe, Unterstützung
Zielgruppe
Konzernmitarbeiterinnen und Konzernmitarbeiter, die neue Auswertungen in bestehenden QlikView-Applikationen
erstellen möchten (z. B. kaufm. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Controllerinnen und Controller, Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter aus BRVZ-Fachgruppen)
Voraussetzungen
 Sehr gute Excel-Kenntnisse zu Formeln, Pivottabellen, Diagrammen und Datenanalyse, QlikView-
Einführungswebinar für Standard-User absolviert
Trainerin/Trainer
Robert Breiter (BRVZ GmbH)
Alfred Hansel (BRVZ GmbH)
Vahidenur Culha-Flechl (BRVZ GmbH)
Termine & Ort


159
7. IT I Grundlagen
QlikView Developer
Selbstständige Erstellung von Analysen, Präsentationen von Informationen in Tabellen, Pivottabellen, Diagram-
men und Berichten.
Aufbauseminar zu "QlikView Designer, Business Intelligence (BI) für Analysten"
Trainingsinhalte
 Aufbauseminar zu "QlikView Designer, Business Intelligence (BI) für Analysten"
Zielgruppe
Konzernmitarbeiterinnen und Konzernmitarbeiter, die neue Auswertungen in bestehenden QlikView-Applikationen
erstellen möchten (z. B. kaufmännische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Controllerinnen und Controller, Mitarbei-
terinnen und Mitarbeiter aus BRVZ-Fachgruppen)
Voraussetzungen
 Sehr gute Excel-Kenntnisse zu Formeln, Pivottabellen, Diagrammen und Datenanalyse, "QlikView-
Einführungswebinar für Standard-User" und Seminar "QlikView Designer, Business Intelligence (BI) für
Analysten" absolviert
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


160
7. IT I Grundlagen
QlikView Einführung (Webinar)
Erlernen der Bedienung und Nutzung bestehender QlikView-Auswertungen
Trainingsinhalte
 Allgemeiner Überblick Business Intelligence (BI) im Konzern
 Zweck des Systems und technologischer Hintergrund
 Berechtigung und Zugang
 Verfügbare Inhalte im QlikView-Portal
 Vorstellung des Werkzeugs QlikView
 Einführung in die Bedienung von QlikView: Selektieren, Suchen, Pivotieren, Drill-Down, Roll-Up, Sortie-
ren, Exportieren, Drucken, Arbeiten mit Lesezeichen, Notizen
 Praktisches Anwendungsbeispiel in den MIS Auswertungen (Managementbericht, Erfolgsübersicht, Kredi-
torenauswertung, Personalkostenstatistik)
Zielgruppe
Konzernmitarbeiterinnen und Konzernmitarbeiter aller Hierarchiestufen, die Auswertungen in bestehenden
QlikView-Applikationen nutzen möchten (z. B. kaufm. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Controllerinnen und Con-
troller, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus BRVZ-Fachgruppen)
Voraussetzungen
 Kenntnis der Bedeutung der Kennzahlen im Managementbericht bzw. von weiteren kaufmännischen
Auswertungen der AS4U
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


2 Stunden (Webinar) € 15,00 min. 6
max. 10
161
7. IT I Grundlagen
STRANET Redakteure
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erlernen und üben die Arbeit mit dem STRANET Redaktionssystem
Trainingsinhalte
 Grundlagen des Redaktionssystems
 Erstellen von STRANET-Übersichtsseiten
 Aufbau einer STRANET Seitenstruktur
 Erstellen und Publizieren von Dokumenten, Dokumentvorschau
 Fremdpublizieren von Dokumenten
 Umgang mit Regelungen
 Umgang mit Bildern und Grafiken
Zielgruppe:
Redakteurinnen und Redakteure und Personen, die mit dem STRANET Redaktionssystem arbeiten und Inhalte
im STRANET verwalten und publizieren
Voraussetzungen
 allg. Kenntnisse im Umgang mit Lotus Notes
Trainerin/Trainer
Uta Rösler (STRABAG AG)
Termine & Ort


0,5 Tage € 80,00 (Auf Anfrage bieten wir auch gerne bei Errei- min. 6
09:30-14:00 Uhr chen der Mindestteilnehmerzahl zusätzliche Termine in max. 12
Ihrer Region an)
162
7. IT I Grundlagen
Optimale Nutzung der STRABAG-Power-Point-

Vorlage
Um eine möglichst optimale und effiziente Nutzung der STRABAG-Power-Point-Vorlage zu erreichen, sollen im
Rahmen dieses Webinars die speziellen Funktionen dieser Vorlage sowie Anleitung zur Umarbeitung von "alten"
Präsentationen in das aktuelle Format vermittelt werden.
Trainingsinhalte
 Vorstellung der STRABAG-Power-Point-Vorlage
– Besonderheiten der STRABAG-Vorlage
– Vorstellung und Anwendung der Layouts
– Anpassungsmöglichkeiten
 Zusammenführen von Präsentationen
– Die STRABAG-Vorlage auf bestehende Präsentationen anwenden
– Zusammenführen von Präsentationen (Tipps zu Einfügeoptionen, Besonderheiten von Kopf- und
Fußzeilen)
 Erstellung angepasster Grafikelemente
– Diagrammgestaltung bzw. Einfügen von Diagrammen aus Excel
– Tabellen
– Tipps zur Aufbereitung und der Platzierung von Bildern für STRABAG-Präsentationen
Zielgruppe:
Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter, welche mit der STRABAG-Power-Point-Vorlage arbeiten
Voraussetzungen
 Grundkenntnisse MS Power-Point
Trainerin/Trainer
Fr. Christina Drimmel (Unternehmensberatung & Training)
Termine & Ort


2 Stunden Webinar € 30,00 min. 8
max. 12
163
7. IT | Vertiefung
Andere CAD - Kurs 4.0 Individual
Individuelle Schulung einer CAD-Software durch Mensch und Maschine
Trainingsinhalte
 Termine auf Anfrage
 CAD-Software und Tool aus dem Schulungsangebot von Mensch und Maschine (z.B. Autodesk Civil 3D,
BBSoft)
 Abstimmung der Software und des Inhalts vor der Schulung erforderlich
Zielgruppe:
Konstrukteurinnen und Konstrukteure, Ingenieurinnen und Ingenieure
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
N. N. Mensch und Maschine
Termine & Ort


max. 8
164
7. IT | Vertiefung
AutoCAD 1 – AutoCAD Architecture – Kurs 0.0
AutoCAD 1 – AutoCAD Architecture – Kurs 0.1 Crashkurs
AutoCAD 1 – AutoCAD Architecture – Kurs 0.2 Individual
AutoCAD Architecture - Kurs 0.0 Basis
AutoCAD Architecture ist eines der Standard-CAD-Programme im Konzern. Das Seminar vermittelt grundlegende
bzw. vertiefende Kenntnisse in der Anwendung des Programmpaketes AutoCAD Architecture .
Trainingsinhalte
 Einführung in die Benutzeroberfläche, Befehlseingabe, 2D-Navigation
 Dateiverwaltung, Vorlagenzeichnungen, Ansichtssteuerung
 einfache 2D-Zeichen- und Editierbefehle, Griffbearbeitung
 Zeichnungshilfen und Koordinateneingabe, Objektauswahl
 Objekteigenschaften definieren und übertragen, Layersteuerung
 komplexere 2D-Befehle wie Schraffur, Texte und AutoCAD-Bemaßung
 Definition von Blöcken und Attributen, Externe Referenzen
 Modellbereich und Layouts, Ansichtsfenster, Maßstab und Plotausgabe
 Zentral Vorlagen (Einstellungen, Template, Werkzeugpaletten)
Zielgruppe:
Konstrukteurinnen und Konstrukteure, Ingenieurinnen und Ingenieure aus allen Bereichen ohne Vorkenntnisse,
Umsteiger anderer CAD-Produkte
Voraussetzungen
 Allgemeine EDV-Kenntnisse
Trainerin/Trainer
N.N. Mensch und Maschine
Termine & Ort


max. 8
165
7. IT | Vertiefung
AutoCAD Architecture - Kurs 0.1 Crashkurs
AutoCAD Architecture ist eines der Standard-CAD-Programme im Konzern. Das Seminar vermittelt grundlegende
Kenntnisse in der Anwendung des Programmpaketes AutoCAD Architecture.
Trainingsinhalte
 Einführung in die Benutzeroberfläche, Befehlseingabe, 2D-Navigation
 Dateiverwaltung, Import / Export von Fremdformaten, Ansichtssteuerung
 Messen von Abständen, Winkeln und Flächen, Eigenschaften auslesen
 einfache 2D-Zeichen- und Editierbefehle, Layersteuerung
 Zeichnungshilfen und Koordinateneingabe, Objektauswahl
 Zeichnungen maßstabsgerecht beschriften und bemaßen
 Modellbereich und Layouts, Ansichtsfenster, Maßstab und Plotausgabe
 Zentral Vorlagen (Einstellungen, Template, Werkzeugpaletten)
Zielgruppe:
Projekt- oder Bauleiterinnen und Projekt- oder Bauleiter ohne Vorkenntnisse
Voraussetzungen
 Allgemeine EDV-Kenntnisse
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


max. 8
166
7. IT | Vertiefung
AutoCAD Architecture - Kurs 0.2 Individual
AutoCAD Architecture ist eines der Standard-CAD-Programme im Konzern. Das Seminar vermittelt vertiefende
Kenntnisse in der Anwendung des Programmpaketes AutoCAD Architecture.
Trainingsinhalte
 Individuelle Inhalte (z.B. Hochbau, Tiefbau, Arbeitsvorbereitung)
 Abstimmung der Inhalte vor der Schulung erforderlich
Zielgruppe:
Konstrukteurinnen und Konstrukteure, Ingenieurinnen und Ingenieure aus allen Bereichen MIT Vorkenntnissen
Voraussetzungen
 Vorheriger Besuch der Seminare:
ZT_AUTOCADA00 AutoCAD Architecture - Kurs 0.0 Basis (Empfohlen)
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


max. 8
167
7. IT | Vertiefung
BBSOFT Tiefbau/Straßenbau - Erschließung und Sa-

nierungsplanung
Selbstständiges Arbeiten mit dem jeweiligen Programm.
Trainingsinhalte
 Bestandserfassung, Lageplan, Flächenermittlung, Datenformate usw.
 Erstellen von Lageplanzeichnungen
 Erfassen von Achsen
 Erzeugung von Querprofilen
 Eingabe von Längenschnitt, Querneigung und Breitenverlauf
 In-/Export von Vermessungspunkten und Geländelinien
 Erzeugen von Geländelinien sowie Generieren einzelner Querprofilszeichnungen
 Bearbeiten von Schichten und Flächen von Querprofilen
 Massenberechnung von Kubaturen mit Excel-Ausgaben
 Ausgabe der Abrechnungsdaten nach ÖNORM B2114
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


1 Tag Nach Absprache (u.a. abhängig von der Teilnehmeran- min. 4
zahl) max. 8
168
7. IT | Vertiefung
conSITE A1 - Grundlagen der elektronischen Lohn-

datenerfassung
Mit conSITE Lohndaten erfassen, Prämien vergeben, Erfassungen prüfen und zur Lohnverrechnung freigeben,
BAS-Stunden exportieren und Standard-Berichte erstellen
Trainingsinhalte
 Grundlagen
o Organisatorische Grundlagen, Programmstandards
o Grundlagen der Lohnverrechnung
 Typische Arbeitsabläufe
o Erfassung vorbereiten
o Der Erfasser, der Betreuer
 Basisarbeiten
o Leiharbeiter anlegen, Personal zuordnen
o Kostenstellen vorbereiten und zuordnen
 Stundenerfassung wahlweise mit Bauarbeitsschlüsseln (BAS) und Bauteilen
 Vollständigkeitsprüfung
 Prämien ermitteln
 Datenkontrolle und Freigabe
o Erfasser Übersicht und Freigabe (Unterschrift)
 BAS-Stunden exportieren
 Standard-Berichte
o Stunden- und Monatsbericht
o Berichte nach Personen / Kostenstellen
o Baustellenauswertungen mit Arbeitsstunden / BAS
Zielgruppe
Vizepolierinnen und Vizepoliere, Polierinnen und Poliere, Technikerinnen und Techniker, Bauleiterinnen und
Bauleiter, Baukaufleute
Voraussetzungen
 Grundkenntnisse der Stundenerfassung
 Grundkenntnisse im Umgang mit dem PC
Trainerin/Trainer
Verena Leitner (BRVZ GmbH)
Termine & Ort


max. 10
169
7. IT | Vertiefung
conSITE C1- Leistungsmanagement: Lohnstunden-

und Leistungscontrolling mit Tätigkeiten (BAS)
Lohnstundencontrolling für die Baustellenmannschaft in conSITE durchführen auf Basis einer Arbeitskalkulation.
BAS- und Bauteile-Administration inkl. Schnittstellen zu Arriba kennen und bedienen lernen.
Trainingsinhalte
 BAS- und Bauteile-Administration
o Import von BAS von ARRIBA
o Administration und Erfassung von Bauarbeitsschlüssel und Bauteilen
o Export von BAS-Stunden für ARRIBA
o Leiharbeiter
 Leistungsmanagement
o Mengenplanung je BAS und Personalressourcenplanung z.B. je Woche
o Stundenerfassung und Leistungsmeldung für Mengen
o Auswertung des geplanten Zeitraumes (Soll-Ist-Vergleich)
o Soll-Ist-Vergleich und Fertigstellungsgrade je BAS, Bauteil und auf Ebene Kostenstelle zum
Stichtag
 Kurzfristige Baustelleneinarbeitung
o conSITE Hilfe
o conSITE Website im STRANET (Kurzanleitungen, Seminarunterlagen, Links
Zielgruppe
Vizepolierinnen und Vizepoliere, Polierinnen und Poliere, Technikerinnen und Techniker, Bauleiterinnen und
Bauleiter, Baukaufleute
Voraussetzungen
 Seminar BRVZ_CONSITEGL oder praktische Erfahrung mit conSITE
Trainerin/Trainer
Anton Oitzinger (BRVZ GmbH)
Termine & Ort


0,5 Tage Auf Anfrage min. 5
08:30-12:30 Uhr max. 10
170
8. Führung I Develop
8 FÜHRUNG
171
develop I für Gruppenleitung & Projektleitung

01 Aufbau und Führen von Teams – develop I Modul A
02 Erfolgreiches Führen in Projekten – develop I Modul B
03 Boxenstop – develop I Modul C
01 Aufbau und Führen von Teams - develop I Modul

A
Auf Grundlage der Auseinandersetzung mit der eigenen Führungsrolle entwickeln die Teilnehmerinnen und Teil-
nehmer ihre Kompetenzen in Teambuilding und Teamführung gezielt weiter. Über die Vermittlung von Instrumen-
ten und durch Führungssimulationen wird die Professionalität in der Führung von Mitarbeitern mit fachlicher Füh-
rungsverantwortung ausgebaut.
Trainingsinhalte
 Auseinandersetzung mit den eigenen Stärken und Potenzialen in der Führungsrolle
 Persönlichkeit und Führungsverhalten: Reflektion und Transfer Praxiswissen Teamkultur
> Entwicklungsphasen von Teams und Gruppen, typische Muster in Teamkulturen, Kennzeichen von
Teamkulturen, Rollen- und Machtstruktur in Teams
 Führungs-Toolbox: Motivierende Bewertung von Menschen und ihren Leistungen; Führen mit Zielen; ver-
schiedene Führungsstile und ihre Wirkung
 Fokusthemen für die Führungssimulationen: vereinbaren, die auch gehalten werden - Feedback geben
und nehmen – Konfliktsituationen in Teams lösen
Zielgruppe
Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter, Projektleiterinnen und Projektleiter, Oberbauleiterinnen und Oberbaulei-
ter und ähnliche Positionen (Hierarchieebene 3)
Voraussetzungen
 Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollten über ca. 2 Jahre Führungserfahrung verfügen
Wichtige Informationen
Die Gruppen sollen in den Modulen A, B & C nach Möglichkeit zusammen bleiben. Wir bitten Sie daher, sich
direkt für die gesamte Schulungsreihe anzumelden und sich diese Termine fest einzuplanen. Die Termine der
Module A, B & C sind nach Gruppen sortiert
Ein fester Bestandteil der Seminarreihe ist die kollegiale Beratung in Lernpartnerschaften. Dies wird in einem
vereinbarten Telefonmeeting nach dem ersten Seminar auch durch den Trainer gesteuert und soll den Praxis-
transfer unterstützen. Dafür wird ein Kostenanteil von 225,00 Euro/Person berechnet.
172
Trainerin/Trainer
Werner Leeb (Trigon Entwicklungsberatung)
Thomas Cerny (T.E. Unternehmensberatung GmbH & CoKEG)
Wolfgang Grilz (Trigon Entwicklungsberatung)
Termine & Ort


1. Tag 09:00 – 18:00 Uhr erfolgt über die Akademie) max. 12
2. Tag 08:00 – 17:00 Uhr
Ein fester Bestandteil der Seminarreihe ist die kollegiale
Beratung in Lernpartnerschaften. Dies wird in einem
vereinbarten Telefonmeeting nach dem ersten Seminar
auch durch den Trainer gesteuert und soll den Praxis-
transfer unterstützen. Dafür wird ein Kostenanteil von
225,00 Euro/Person berechnet.
173
02 Erfolgreiches Führen in Projekten - develop I Mo-

dul B
Aufbauend auf develop Modul A werden die Erfolgsmuster der Führungsarbeit in verschiedenen Projektphasen
behandelt und auf das eigene Arbeitsumfeld reflektiert. Hilfreiche Praxisinstrumente werden vermittelt
Trainingsinhalte
 Management von Projekten/Schnittstellen zu Auftraggeber/Kunden (Vertrieb)
 Instrumente für die Führungsarbeit in Projektteams (Coaching, Umgang mit Fehlern/Fehlerkultur, Techni-
ken zur Problemlösung)
 Führung auf Distanz (bei mehrfacher Projektverantwortung)
 Planung und Strukturierung als zentrale Elemente der Führungsarbeit
 Verankerung von Qualitäts- und Kostenbewusstsein im Projekt
 Prozess- und Ergebnisorientierung in der Projektführung
 Fokusthemen für Führungssimulationen: Umgang mit Fehlern/Fehlverhalten - Problemlösung in (zeit-) kri-
tischen Situationen - Konflikt
Zielgruppe
Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter, Projektleiterinnen und Projektleiter, Oberbauleiterinnen und Oberbauleiter
und ähnliche Positionen (Hierarchieebene 3)
Voraussetzungen
 Seminar: BRVZ_DI01 - 01 Aufbau und Führen von Teams - develop I Modul A
Module A, B & C sind nach Gruppen sortiert.
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


2. Tag 08:00 – 17:00 Uhr
174
03 Boxenstop - develop I Modul C
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer reflektieren ihre individuellen Transfererfahrungen. Gezielte "Auffrischung"
der Inhalte von develop A und B und weitere Unterstützung im Praxistransfer
Trainingsinhalte
 Reflektieren und gezielte Auffrischung der Inhalte aus develop Modul A und B
 Weitere Hilfestellungen und Unterstützung im Praxistransfer
Zielgruppe
Voraussetzungen
 Seminar: BRVZ_DI01 - 01 Aufbau und Führen von Teams - develop I Modul A
 Seminar: BRVZ_DI02 – 02 Erfolgreiches Führen in Projekten - develop I Modul B
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


09:00 – 17:00 Uhr erfolgt über die Akademie) max. 12
175
ZUSATZMODULE: notwendige und empfohlene Zu-

satzmodule im Rahmen von develop
Für die Zielgruppe der Hierarchieebene 3 (Gruppenleiterinnen/Gruppenleiter und ähnliche Positionen) sind fol-
gende Seminare
 als notwendige Zusatzmodule festgelegt:

o Effizientes Führen von Besprechungen
o Exzellente Verhandlungsführung (Seminar derzeit im Aufbau)
o Mit Stress umgehen–Probleme managen–Entscheidungen treffen (Seminar derzeit im Aufbau)
o Mitarbeitergespräch
 als empfohlene Zusatzmodule festgelegt:
o In Präsentation überzeugen
o Führen in Veränderungsprozessen (Seminar derzeit im Aufbau)
o Effizientes Projektmanagement (Seminar derzeit im Aufbau)
o Gesund Führen
Zielgruppe
176
develop für Teamleitung & Bauleitung & Baukaufleu-

te
01 Aufbau und Führen von Teams – develop Modul A
02 Kommunikation und Führung in herausfordernden Situationen – develop Modul B
03 Boxenstop – develop Modul C
01 Aufbau und Führen von Teams - develop Modul A
Reflexion der eigenen Stärken und Potentiale. Erwerb von Praxiswissen zu Teamkultur: Entwicklungsphasen,
typische Muster. Motivieren können bzw. motivierend bewerten können. Unterschiedliche Führungsstile kennen,
anwenden und mit Zielen führen können.
Trainingsinhalte
 Ständige Auseinandersetzung mit eigener Rolle im Team
 Professionelles Verhalten, respektvoll und wertschätzend
 Hohe Kooperations- und Motivationsfähigkeit
 Gutes Selbstmanagement
Zielgruppe
Führungskräfte der Hierarchie 4 wie bspw. Bauleiterinnen und Bauleiter, Teamleiterinnen und Teamleiter, Bau-
kauffrau und Baukaufmann
Voraussetzungen
 Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollten über ca. 2 Jahre Führungserfahrung verfügen.
Wichtige Informationen:
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


2. Tag 08:30 – 17:00 Uhr
177
02 Kommunikation und Führung in herausfordern-

den Situationen - develop Modul B
Aufbauend auf develop Modul A werden die eigenen Kommunikationsmuster analysiert und Ihre Wirkung auf das
Führungs- und Zusammenarbeitsverhalten reflektiert. In der Praxis-Simulationen wird die eigene Toolbox gezielt
ausgebaut.
Trainingsinhalte
 Kommunikationsstile/-techniken und ihre Wirkungen in der Führung
 Identifikation und Reflektion der eigenen Stressmuster, förderlicher Umgang mit Stress/Krisensituationen
 Verantwortungsübernahme und Entscheidungsfindung in Problem-/Krisensituationen
 Gesprächssimulationen, Bau-/Projektleitung im Dilemma von Zeit-/Kostendruck, Qualitätsorientierung und
den Anforderungen der externen Partner
Zielgruppe
Führungskräfte der Hierarchie 4 wie bspw. Bauleiterinnen und Bauleiter, Teamleiterinnen und Teamleiter, Bau-
kauffrau und Baukaufmann
Voraussetzungen
 Seminar: BRVZ_D01 - 01 Aufbau und Führen von Teams - develop Modul A
Module A, B & C sind nach Gruppen sortiert
Trainerin/Trainer
Wolfgang Grilz (Trigon Entwicklungsberatung
Termine & Ort


2. Tag 08:30 – 17:00 Uhr
178
03 Boxenstop - develop Modul C
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer reflektieren ihre individuellen Transfererfahrungen. Gezielte "Auffrischung"
der Inhalte von develop A und B und weitere Unterstützung im Praxistransfer.
Trainingsinhalte
 Reflektieren und gezielte Auffrischung der Inhalte aus develop Modul A und B
 Weitere Hilfestellungen und Unterstützungen im Praxistransfer
Zielgruppe
Führungskräfte mit ersten Führungserfahrungen (Hierarchie 4 wie bspw. Bauleiterinnen und Bauleiter, Teamleite-
rinnen und Teamleiter, Baukauffrau und Baukaufmann)
Voraussetzungen
 Seminar: BRVZ_D01 - 01 Aufbau und Führen von Teams - develop Modul A
 Seminar: BRVZ_D02 - 02 Kommunikation und Führung in herausfordernden Situationen - develop Modul
B
Trainerin/Trainer

Wolfgang Grilz (Trigon Entwicklungsberatung
Termine & Ort


09:00 – 17:00 Uhr erfolgt über die Akademie) max. 14
179
ZUSATZMODULE: notwendige und empfohlene Zu-

satzmodule im Rahmen von develop
Für Führungskräfte mit erster Führungserfahrung (bspw. Bauleiterinnen und Bauleiter, Teamleiterinnen und
Teamleiter) sind folgende Seminare
o Effizientes Führen von Besprechungen
o Lösungsorientierte Verhandlungsführung (Seminar derzeit im Aufbau)
o Zeitmanagement und Selbstorganisation
Zielgruppe
Führungskräfte mit ersten Führungserfahrungen (Hierarchie 4 wie bspw. Bauleiterinnen und Bauleiter, Teamleite-
rinnen und Teamleiter, Baukauffrau und Baukaufmann)
180
develop für Poliere

01 ICH als Führungskraft – develop für Poliere Modul A
02 ICH und mein Team – develop für Poliere Modul B
03 Herausforderungen auf MEINER Baustelle –develop für Poliere Modul C
01 ICH als Führungskraft – develop für Poliere Modul

A
Herstellen des eigenen Rollenverständnisses als Führungskraft. Welche Eigenschaften muss ich mitbringen,
welche Fähigkeiten brauche ich dazu. Teilnehmerinnen & Teilnehmer erkennen ihre eigene Persönlichkeitsstruk-
tur und deren Wirkung auf andere. Das eigene Verhalten und das der Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter in wechsel-
seitiger Beeinflussung verstehen. Die eigenen und die Motivstrukturen der Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter besser
verstehen und beeinflussen können.
Trainingsinhalte
 Sich und andere besser verstehen
 Wie führe ich mich selbst?
 Das eigene Führungsverhalten kennen lernen
 Was prägt meine Entscheidungen, mein Verhalten?
 Welche Führungsstile gibt es?
 Motivation, wie geht das?
 Grundlagen der Kommunikation
 Kommunikationsmodelle und Feedback-Regeln
 Fragen und Zuhören
 Wahrnehmung und Interpretation
 Fallbeispiele der Teilnehmerinnen & Teilnehmer
 Motivation von Mitarbeitern
Zielgruppe
Gewerbliche und angestellte Polierinnen, Poliere
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Christian Reiter (mundART: Entwicklung v. Unternehmenskultur & Persönlichkeitswachstum)
Termine & Ort


2. Tag 08:30 – 18:00 Uhr
3. Tag 08:30 – 16:00 Uhr
181
Mit Erwartungshaltung anderer umgehen und die Besonderheiten(Dynamik) in Gruppen und Arbeitsteams verste-
hen und nutzen. Kommunikation, Zusammenarbeit und Vertrauen im Team erleben. Was das Team ausmacht,
erkennen und reflektieren. Führung und Motivation als Prozess verstehen.
Trainingsinhalte
 Hilfreiche Grundannahmen und Haltungen
 Professionelle Kommunikation in Teams
 Welche Arten von Führungsstilen gibt es?
 Welche Arten von Führungsinstrumenten gibt es?
 Führen durch "konstruktives Fragen"
 Phasen eines Team-Prozesses
 Erkennen von Gruppenrollen
 Bearbeiten von Praxisfällen
 Motivation und deren Einflussfaktoren
Zielgruppe
Voraussetzungen
 Wahrnehmen von Führungsaufgaben
 01 ICH als Führungskraft – develop für Poliere Modul A
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


2. Tag 08:30 – 16:00 Uhr
182
03 Herausforderungen auf MEINER Baustelle – deve-

lop für Poliere Modul C
Mit unverhofften Herausforderungen gelassener umgehen können. Nachhaltiger und ressourcenschonender

Umgang in der Rolle als Führungskraft. Kommunikation mit Subunternehmern und anderen Akteuren auf der
Baustelle. Schwierige Gespräche gut vorbereitet "führen" und Konflikte "bearbeiten" können. Das "Mitarbeiterge-
spräch" bewusst einsetzten, führen und gut vorbereiten können.
Trainingsinhalte
 Konfliktregelung in Teams
 Verständnis für Menschen und deren Bedürfnisse
 Konfliktarten, Konfliktanalyse
 Umgang mit Konflikten, Konfliktlösungen
 Arten verschiedener Gespräche (u.a. Das Mitarbeitergespräch auf der Polierebene)
 Aspekte der Gesprächsvorbereitung
 Phasen schwieriger Gespräche
 Gesprächshoheit durch Fragen
 Was ist Mediation?
Zielgruppe
Voraussetzungen
 Wahrnehmen von Führungsaufgaben
 02 ICH und mein Team – develop für Poliere Modul B
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


2. Tag 08:30 – 16:00 Uhr
183
8. Führung I Grundlagen
Erfolgreich am eigenen Weg – Aufstiegskompetenz

für Frauen
Dieses Seminar bietet vielfältige Möglichkeiten, sich mit den verschiedenen Aspekten von Aufstiegskompetenz
(z.B. Durchsetzungsstärke, Selbstdarstellungskompetenz, mikropolitischen Handeln, Veränderungskompetenz)
auseinander zusetzen, sich über die persönlichen beruflichen Ziele klar zu werden und ganz gezielt Strategien zu
deren Umsetzung zu entwickeln.
Trainingsinhalte
Unter dem Begriff „Aufstiegskompetenz“ fassen Forscherinnen der Universität Hamburg eine Reihe von Kompe-
tenzen zusammen, die besonders hilfreich sind, um in Organisationen erfolgreich die einen Karriereziele zu errei-
chen. Diese Forschungsarbeiten geben wichtige Anhaltspunkte mit welchen Themen sich besonders Frauen
auseinandersetzen sollten, um ihre berufliche Laufbahn positiv zu beeinflussen.
Im Detail behandelt das Seminar die folgenden Punkte:

 Überblick über Aufstiegskompetenz - Worauf es wirklich ankommt
 Hüter der gläsernen Decke - Wie Ausgrenzung funktioniert und damit umgegangen werden kann
 Ihre Rolle und Ihr Selbstwert - Weibliche Zugänge zu Macht und Verantwortung
 Nicht mehr nur das fleißige Lieschen - Wie Frau sich zielgerichtet in Szene setzt
 Erfolg braucht Strategie - Persönliche Visionsentwicklung und Laufbahnplanung
Zielgruppe
Mitarbeiterinnen der STRABAG SE, die an der eigenen Laufbahnplanung arbeiten und sich selbst weiter entwi-
ckeln wollen
Voraussetzungen
 Interesse am Thema, sonst keine spezifischen Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Martina Angela Friedl (Organisationsberatung – Training – Coaching Dr. Friedl)
Termine & Ort


08:30-16:00 Uhr
184
Erfolgreiches Mitarbeitergespräch
Erkennen der Bedeutung und des Nutzens regelmäßiger und strukturierter Mitarbeitergespräche und diese in der
eigenen Führung umsetzen können.
Trainingsinhalte
 Mitarbeitergespräch als Teil des Prozesses "Führen durch Ziele" verstehen und umsetzen lernen
 Struktur und Verlauf erfolgreicher Mitarbeitergespräche
 Gesprächsvorbereitung, Gesprächsführung und Strabag-Formalismen
 Ausgewählte Modelle der Kommunikation in Führungssituationen
Zielgruppe
Direktionsleiterinnen und Direktionsleiter, Bereichsleiterinnen und Bereichsleiter, Gruppenleiterinnen und Grup-
penleiter, Fachgruppenleiterinnen und Fachgruppenleiter, Projektleiterinnen und Projektleiter
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Dietmar Wieland (Dietmar J. Wieland Lebenserfolgs Coach)
Termine & Ort


185
Basics zu Kommunikation und Führung
Trainingsinhalte:
 Sich und andere besser verstehen
 Das eigene Führungsverhalten kennen lernen
 Was prägt meine Entscheidungen, mein Verhalten?
 Welche Führungsstile gibt es?
 Motivation, wie geht das?
 Kommunikationsmodelle und Feedback-Regeln
 Fragen und Zuhören
 Wahrnehmung und Interpretation
 Fallbeispiele der Teilnehmer
 Motivation von Mitarbeitern
Zielgruppe:
Polierinnen & Poliere
Voraussetzungen:
Termine & Ort


erfolgt über die Akademie) max. 12
186
FKM - Führen, Kommunizieren, Motivieren
Führungsrolle, Führungskommunikation und Motivation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern reflektieren und
ausbauen. Erkennen der Voraussetzungen für den Aufbau erfolgreicher Führungsbeziehungen.
Trainingsinhalte
 Gemeinsames Verständnis von Führung herstellen
 Reflexion persönlicher Grundhaltungen und Einstellungen als Führungskraft
 Eigene und fremde Ressourcen erkennen und Stärken stärken
 Modelle der Kommunikation in Führungssituationen erfolgreich anwenden
 Möglichkeiten und Grenzen von Motivation verstehen und nutzen lernen
 Bearbeitung/kollegiale Beratung von Fallbeispielen aus der Führungspraxis
Zielgruppe
(Fach)Gruppenleiterinnen und (Fach)Gruppenleiter, Bauleiterinnen und Bauleiter, Baukaufleute
Voraussetzungen
 (Zukünftiges) Wahrnehmen von Führungsaufgaben
Trainerin/Trainer
Willi Tschernutter (KOMUNARIKO)
Termine & Ort


2. Tag 09:00-18:00 Uhr
3. Tag 09:00-16:00 Uhr
187
Führungskräftetraining Thomas International
Abgestimmt auf die speziellen Bedürfnisse der Kundin und des Kunden, sind die teilnehmenden Führungskräfte
nach diesem Seminartag in der Lage, das Thomas System in der täglichen Praxis einzusetzen. Es kann als Füh-
rungsinstrument und Hilfsmittel zur Motivation von MitarbeiterInnen benutzt werden (Grundlage für Mitarbeiterge-
spräche). Außerdem dient es als Entscheidungshilfe bei der Personalauswahl.
Trainingsinhalte
 Einführung
D - Dominanz / (Dominance)
I - Einfluss / (Influence)
S - Beständigkeit / (Steadiness)
C - Einwilligung / (Compliance)
 Verhaltensprofilanalyse (VPA)
o Bedeutung der Grafiken
o Punkte, die zu beachten sind wichtige Kombinationen
 Mitarbeiter-Arbeitsplatz-Analyse (MAA)
o MAA-Vorgangsweise
o Die Anforderungen einer Position
o Wichtige Kombinationen
o Stellenbeschreibung
 Praktische Übungen anhand von den Trainingsteilnehmern
o vorgelegten unternehmensbezogenen Beispielen (VPA und MAA)
 Zusammenfassung
Zielgruppe
Führungskräfte
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Thomas Gadinger (Trialog Consulting)
Termine & Ort


1 Tag €199,00 inkl. Getränke und Mittagessen (Buchung des min. 8
09:00 – 17:00 Uhr Hotelzimmers über die Konzernreisestelle) max. 12
188
Experten Auffrischung Thomas International
Trainingsinhalte:
 Wiederholung DISC
 VPA- Grafiken, Wichtige Kombinationen
 Fallbeispiele
Zielgruppe:
Bereits zertifizierte Thomas-Experten aus Österreich, die schon über eine gewisse Routine im Umgang
mit dem Thomas-Tool verfügen
Voraussetzungen:
 Zertifizierung als Thomas-Experte, bereits Erfahrung im Umgang mit dem Thomas- Tool
Termine & Ort


1 Tag €0,00 min. 8
max. 14
189
Vertiefung
Erfolgreich durch GESUNDE Führung
Führungskräfte sind gefordert, wenn es darum geht, Motivation, Betriebsklima und Anwesenheitsquote zu ver-
bessern. Sie sollen z.B. Demotivation vermeiden, Stress reduzieren und Ressourcen aufbauen – angesichts der
wachsenden Belastungsdichte keine leichte Aufgabe. Aber es gibt Möglichkeiten, die Führungskräfte bei diesen
Anforderungen zu unterstützen und damit zu ihrer Entlastung und zur Gesundheitsförderung beizutragen. Vo-
raussetzung hierfür ist eine entsprechende Sensibilisierung der Führungskräfte.
Das Ziel der Veranstaltung liegt darin, Führungskräfte zu sensibilisieren für das Thema Gesundheit und ihr Ver-
antwortung dabei- für sich selbst und für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie reflektieren die Bedeutung von
Gesundheit (Erhaltung/ Entstehung) und setzen sich aktiv damit auseinander wie sich ihr Führungsverhalten auf
die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auswirkt.
Ihr Nutzen:
Gerade Führungskräfte sind besonderen Herausforderungen und Belastungen ausgesetzt. Sie erlernen wertvolle
Strategien um sich selbst trotz oder gerade in der Führungsrolle zu schützen. Um Ihre Mitarbeiter trotz hoher
Leistungsanforderungen gesund zu erhalten, profitieren Sie von Know-how zu präventiven Strategien als auch
von Skills und Tools um auch in Akut-Belastungssituationen bis hin zu Krisen Ihre Mitarbeiter gut begleiten zu
können.
Trainingsinhalte
 Gesundheit - Entstehung von Gesundheit, Einflussfaktoren, Bedeutung (von individueller zu organisatio-
naler Gesundheit)
 Gesundheitsfördernde Unternehmenskultur (gesundheitsfördernde Gestaltung von Arbeits- und Organisa-
tionsprozessen)
 Gelebte Selbstführung (Selbstreflektion eigener Gesundheitszustand - wie wirkt sich Arbeit auf mich und
meine Gesundheit aus, was für ein "Vorbild" bin ich meinen Mitarbeitern)
 Gesundheitsförderndes Führungsverhalten (Einfluss von Führung auf Arbeitsfähigkeit, Motivation und
Verhalten, Von der Haltung zu den Instrumenten, Methoden und Techniken)
 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) und die Rolle der Führungskraft im Betrieblichen Gesund-
heitsmanagements - die Rolle verstehen (Erkennen von und Umgang mit gesundheitliche gefährdeten
Mitarbeiterinnen - Führungskraft ist kein Therapeut, sollte aber Auffälligkeiten erkennen und damit umge-
hen können, BGM relevante Gespräche kennen und aktiv integrieren)
 Erarbeitung persönliches Führungsleitbild "Gesundheitsorientiertes Führen" (Was werde ich in meinem
Führungsverhalten konkret ändern?)
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Christian Kandutsch (ifü – Institut für Führung GmbH)
Termine & Ort

Aktuelle Termine und Seminarorte finden Sie im
Konzern-Akademie Kursbuch

1 Tag 09:00-17:00 Uhr erfolgt über die Akademie) max. 12
2 Tag 08:00-13:00 Uhr
191
Erfolgreiches Mitarbeitergespräch 02 – Erfahrungs-

austausch – Auffrischung und neue Tools
Durch gegenseitigen Erfahrungsaustausch profitieren, schwierige Gespräche noch besser meistern, Kommunika-
tionswerkzeuge vertiefen und neue Werkzeuge kennenlernen. Viel Praxis durch Rollenspiele, Feedback erhalten
und geben - Übung macht den Meister.
Trainingsinhalte
 Erfahrungsaustausch (was gelingt bereits gut/was weniger gut)
 Wo liegen die Stolpersteine /Fallen im Mitarbeitergespräch
 Herausforderung von besonders schwierigen Gesprächen meistern
 Kommunikationswerkzeuge üben (Fragetechnik, meine "Einstellung" überprüfen/neutralisieren)
 Feedback <> unsere (selektive) Wahrnehmung
 Wahrnehmung-Interpretation-Verhalten
 "kontrollierter Dialog"
 Bei Bedarf und Zeit: Kritik, Lob, Aktives Zuhören, Weiterführende Unterlagen wie "Das ABC Erfolgreicher
Mitarbeiter-Führen, Motivation - Was ist und wie wirkt das?
Zielgruppe
technische und kaufmännische Führungskräfte, die bereits über Führungserfahrungen und Erfahrung im Umgang
mit Mitarbeitergesprächen verfügen
Voraussetzungen
 Seminar "Mitarbeitergespräch" Modul 1 und praktische Erfahrung in der Führung von Mitarbeitergesprä-
chen
Trainerin/Trainer
Dietmar Wieland (Dietmar J. Wieland Lebenserfolgs Coach)
Termine & Ort


192
Frauen führen anders
Trainingsinhalte
 Funktions- und Geschlechterrolle: Wie verstehe und gestalte ich als Frau meine Führungsrolle?
 meine Haltung als Führungskraft
 Meine Werte, Ressourcen - mein Wertediamant
 Aufgaben, Standort und Vision unter Berücksichtigung der verschiedenen Lebensbereiche
 Meine relevanten Umwelten als Führungskraft - mein Netzwerk
 Karriere entwickeln: Meilensteine und Schritte auf dem Weg zum Ziel definieren
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


1,5 Tage € 462,00 exkl. Hotelkosten (Buchung des Hotelzimmers min. 10
1, Tag 14:00-19:00 Uhr erfolgt über die Akademie) max. 12
2, Tag 08:00-16:00 Uhr
193
Potenzialerkennung und -entwicklung
Systematische Potenzialerkennung und -entwicklung
Trainingsinhalte
 Systematische Potenzialerkennung und -entwicklung
o Prozess
o Verantwortlichkeiten
o Potenzialeinschätzung
 STRABAG Karrieremodell
 VPA - Überblick für Führungskräfte
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


1 Tag € 250,00 inkl. Getränke und Mittagessen (Buchung des min. 8
08:30-18:00 Uhr Hotelzimmers über die Konzernreisestelle) max. 12
194
9. Management Development I Develop
9 MANAGEMENT
DEVELOPMENT
195
develop
III Unternehmensführung und Veränderungsprozes-
se (DL)
develop III 1 – Essence of Leadership
develop III 2 – Managing Chance
develop III 3 – Managing Conflicts – Communication with impact
develop III 4 – Managing myself and others
Essence of Leadership - develop III
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer setzten sich mit verschiedenen Führungskonzepten und -kulturen, sowie
ihrer Bedeutung für die konkrete Führungsarbeit auseinander. Zudem wird der Einfluss von Persönlichkeit auf
Führungsrolle und -verhalten reflektiert.
Trainingsinhalte
 Führungskonzepte: Bedeutung und Relevanz für Führung und Zusammenarbeit bei STRABAG
 Führungskulturen in Organisationen; Einflussfaktoren und Wirkungszusammenhänge
 Führen von Hochleistungsteams
 Persönlichkeit und Führungsverhalten
 Spitzenleute fördern und entwickeln
 Neuroleadership
Zielgruppe
Direktionsleiterinnen und Direktionsleiter
Voraussetzungen
 Keine Voraussetzung.
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


2. Tag 08:30 – 16:00 Uhr
196
Managing Change - develop III
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer setzen sich mit den Grundlagen von Veränderungsbereitschaft und -
motivation aus psychologischer Sicht auseinander. Die Phasen von Veränderungsprozessen werden intensiv
behandelt und mit praxiserprobten Instrumenten aus den Bereichen Management und Führung angereichert.
Trainingsinhalte
 Psychologische Grundlagen von Veränderungsbereitschaft und Wandel
 Design und Dramaturgie von Veränderungsprozessen:
o Die vier Faktoren für Veränderung
o Haus der Veränderung
 Diskussion und Experiential Learning
 Umgang mit Einwänden und Widerständen in Veränderungsprozessen
 Führen in Veränderungsprozessen
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


2. Tag 08:30 – 16:00 Uhr
197
Managing Conflicts - Communicating with impact -

develop III
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer setzen sich mit typischen Mustern im Bereich der Kommunikation und des
Konfliktmanagements auseinander. Sie lernen Strategien und hilfreiche Techniken um in schwierigen Gesprächs-
situationen und bei Interessenkonflikten zu bestehen.
Trainingsinhalte
 Schwerpunkte im eigenen Kommunikations- und Konfliktverhalten
 Kommunikationsstile und ihre Wirkung
 Unangenehme Botschaften verkünden
 Konflikttypen und Konfliktstrategien
 Schwierige Konfliktsituationen durch professionelle Einwandsbehandlung meistern
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


2. Tag 08:30 – 16:00 Uhr
198
Managing myself and others - develop III
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer setzen sich mit der eigenen Führungspersönlichkeit auseinander und pro-
fessionalisieren Ihre Möglichkeiten zur positiven Einflussnahme auf andere. Sie erweitern ihr Verständnis zu den
Themen Stress und Burnout und lernen die wichtigsten und auch steuerbaren Einflussgrößen kennen.
Trainingsinhalte
 Die eigene Führungsbiographie und das Selbstverständnis von Führung
 Die Führungskraft als Coach
 Haltungen und Glaubenssätze erkennen und verändern (bei mir und anderen)
 Gestaltungsaspekte einer Unternehmenskultur
 Umgang mit externen Belastungssituationen und Burnout (bei mir und anderen)
Zielgruppe
Voraussetzungen
Trainerin/Trainer
Termine & Ort


2. Tag 08:30 – 16:00 Uhr
199
II Professionalität in Management und Führung (BL)

01 Professionalität in Management und Führung - develop II Modul A
02 Aktives Konflikt- und Problemmanagement – develop II Modul B
01 Professionalität in Management und Führung -

develop II Modul A
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer entwickeln ihre Professionalität in Management und Führung gezielt weiter.
Über Führungssimulationen wird der lösungsorientierte Umgang mit kritischen Führungssituationen gestärkt.
Trainingsinhalte
 Auseinandersetzung mit den eigenen Stärken und Potenzialen in der Führungsrolle und mit den Ma-
nagement, z.B. Vertrieb
 Persönlichkeit und Führungsverhalten: Reflektion und Transfer in den Führungsalltag
 Gestaltung der Führungsrolle und authentisches Führungs-/Rollenverhalten
 Exzellente Mitarbeiter entwickeln, fördern und an den Konzern binden
 Zentrale Einflussfaktoren auf Engagement und Leistungsverhalten von Menschen
 Führung durch Zielvereinbarungen
 Umgang mit Stress- und Belastungssituationen
 Führungssimulationen: Einbringen und Diskussion kritischer Führungssituationen
Zielgruppe
Voraussetzungen
 Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollten über ca. 2 Jahre Führungserfahrungen verfügen.
 Die Gruppen sollen in den Modulen A & B nach Möglichkeit zusammen bleiben. Wir bitten Sie daher, sich
direkt für die gesamte Schulungsreihe anzumelden und sich diese Termine fest einzuplanen. Die Termine
der Module A & B sind nach Gruppen sortiert.
Trainerin/Trainer
Wili Tschernutter (KOMUNARIKO)
Termine & Ort


2. Tag 08:30 – 16:00 Uhr
200
01 Professionalität in Management und Führung - develop II Modul A
02 Aktives Konflikt- und Problemmanagement – develop II Modul B
02 Aktives Konflikt- und Problemmanagement - de-

velop II Modul B
Aufbauend auf develop Modul A wir die Professionalität der Teilnehmerinnen und Teilnehmer im Umgang mit
Konflikten und herausfordernden Entscheidungssituationen ausgebaut. Basis ist u.a. die Reflektion der eigenen
Präferenzen im Handeln.
Trainingsinhalte
 Praxiswissen Konfliktmanagement
 Reflexion der eigenen typischen Konfliktmuster
 Durchsetzungsvermögen und Entscheidungsstärke aufbauen und gezielt einsetzen
 Interessensausgleich in schwierigen Situationen
 Problemlösungs- und Entscheidungstechniken (unter Unsicherheit)
 Intuition und Entscheidungsverhalten
 Führungssimulationen: Herausfordernde Konfliktsituationen meistern
 Impulsvortrag Lean Management
Zielgruppe
Voraussetzungen
 Seminar: BRVZ_DII01 - 01 Professionalität in Management und Führung - develop II Modul A
 Die Gruppen sollen in den Modulen A & B nach Möglichkeit zusammen bleiben. Wir bitten Sie daher, sich
direkt für die gesamte Schulungsreihe anzumelden und sich diese Termine fest einzuplanen. Die Termine
der Module A & B sind nach Gruppen sortiert.
Trainerin/Trainer
Wili Tschernutter (KOMUNARIKO)
Termine & Ort


2. Tag 08:30 – 16:00 Uhr
201
ZUSATZMODULE: notwendigen und empfohlenen

Zusatzmodulen im Rahmen von develop
Trainingsinhalte
Für die Zielgruppe der Hierarchieebene 2 (Bereichsleiterinnen und Bereichsleiter) sind folgende Seminare
o Effiziente Moderation von Besprechungen
o Exzellente Verhandlungsführung
o Management und Führung in Veränderungsprozessen
o In Präsentation überzeugen
o Gesund führen
Zielgruppe
202
9. Management Development I Develop +
develop +
Agility Days
Kennenlernen verschiedener agiler Konzepte: Agile Führung, agile Organisationsformen

und Tools, Entwicklung agiler Unternehmenskulturen sowie Impulse für die Anwendung im eigenen Verantwor-
tungsbereich
Trainingsinhalte
In Zeiten von VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) bestätigt sich die Erfahrung aus der Natur,
dass Systeme vor allem dann mit Unsicherheit und Komplexität besser umgehen können, wenn sie weniger hie-
rarchisch und stärker vernetzt arbeiten. Mehr Agilität scheint ein Hilfsmittel dafür zu sein. Wie alle „Wundermittel“
muss es an die eigene Organisationseinheit und in die eigene Kultur eingepasst werden. Das wollen wir auf eine
agile Weise umsetzen: In Form des Werkstattkonzeptes.
 •Agile Tools:
◦Scrum
◦Design Thinking
◦Agiles Projektmanagement
 •Agile Führung:
◦Führen in agilen Organisationen
◦Selbstorganisation braucht Führung
◦Formate agiler Organisationsentwicklung
 •Agile Strukturen
◦Agile Inseln im Unternehmen
◦Start Up Logik
◦Organisation ohne Führungskraft
 •Agile Kultur:
◦Sind unsere STRABAG-Werte agil?
◦Das perfekte agile Team
◦Wo sind wir bei der STRABAG schon agil?
Zielgruppe
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ebene 2, 1 oder 0
Voraussetzungen
 Ebene 2, 1 oder 0
Trainerin/Trainer
Sabrina Hahn, Jürgen Gleisberg
Termine & Ort

This Training is also available in English: Agility Days

2 Tage € 620,00 inklusive Verpflegung (Hotelbuchung über min. 50
1 Tag 09:00-22:00 Uhr Konzernreisestelle) max. 60
2 Tag 09:00-17:00 Uhr
203
Coaching vs. Mentoring
Überblick über die beiden Entwicklungsmaßnahmen sowie deren Anwendungsgebiete.
Trainingsinhalte
Das Training wird in einer speziellen Variante des E-Learnings, dem „virtual classroom“ durchgeführt. Hier wer-
den mehrere Videokonferenzräume zu einem gemeinsamen Raum verbunden, bitte klicken Sie daher auf
nachstehenden Link zur Wahl des passenden Videokonferenzraums.
Nachfolgende Fragestellungen werden behandelt:

 Was ist Mentoring? Was ist Coaching? – welche Ähnlichkeit und Unterschiede bestehen
 Mentoring und notwendige Rahmenbedingungen für den Erfolg
 Coaching – Einsatzbereiche und Wirkung
 Sammlung und Reflexion bestehender Erfahrungen mit Mentoring und Coaching
 Welche Vorgehensweise sollte ich wählen, wenn ich Mentoring oder Coaching in meinem Team und/oder
für mich als Entwicklungsinstrument nutzen möchte?
 Gibt es STRABAG-weite Richtlinien für den Einsatz von Coaching und Mentoring?
Zielgruppe
Voraussetzungen
 Ebene 2, 1 oder 0
Trainerin/Trainer
Susanne Summereder
Termine & Ort

This Training is also available in English: Coaching vs. Mentoring

2,0 Stunden € 120,00 min. 1
max. 15
204
Gemeinsam Innovativ – Gemeinsam Erfolgreich
Der Workshop schafft durch die Erweiterung von Know-How, Zugänglichkeit von Wissen und Erfahrungen sowie
die gemeinsame Reflexion bestehender Strukturen und Systeme Benefit auf individueller wie auch organisationa-
ler Ebene.
Trainingsinhalte
 Was sind die zentralen Schlüsselfaktoren erfolgreichen Innovationsmanagement
 Wie bin ich als Führungskraft im Innovationsprozess gefordert?
 Was ist meine Aufgabe / meine Verantwortung?
 Welche Instrumente und Techniken werden zur Analyse interner und externer Entwicklungsmöglichkeiten
verwendet – wo gibt es Verbesserungsbedarf?
 Wie kann ich als Führungskraft die interdisziplinäre Zusammenarbeit mit anderen
Bereichen/Abteilungen/Regionen noch besser gestalten, um gemeinsam mit meinem Team flexibel auf
Veränderungen am Markt / von Technologien reagieren zu können?
Zielgruppe:
Voraussetzungen
 Ebene 2,1 oder 0
Trainerin/Trainer
Hubert Preisinger (LIMAK Austrian Business School)
Termine & Ort

This Training is also available in English: Together innovative – together successful

1 Tag 09:00-17:00 Uhr über die Akademie) max. 14
2 Tag 08:30-17:00 Uhr
205
10 AUSBILDUNGS-
PROGRAMME
9. Ausbildungsprogramme I Projekt
Die vielseitige Projektleitung
 Angehende Projektleiterinnen und Projektleiter für die Abwicklung anspruchsvoller internationaler Projek-
ten umfassend fachlich und persönlich auszubilden.
 Besonderer Wert wird dabei auf die Weitergabe von Erfahrungen sowie das Kennenlernen der internen
Ressourcen gelegt.
 Durch die Zusammenarbeit in Gruppen sowie mit internen und externen Fachkräften soll ein konstrukti-
ver Umgang mit Fehlern vermittelt werden.
Trainingsinhalte
 Qualitätssicherung der Inhalte, der Vortragenden und der Module
 Prüfungen (ECTS-Punkte)
Die Schulungsmaßnahme spannt den Bogen zwischen der Praxiserfahrung langjähriger Projektleiterinnen und
Projektleiter, dem Know-How der Konzernstabstellen und Servicebetriebe und der Fachkenntnis der internen und
externen Vortragenden.
In sechs Modulen zu je drei Tagen erarbeiten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer mittels Fachvorträgen, Fall-
studien und Workshops verschiedene Themenblöcke. Als Vortragende fungieren interne Führungskräfte und
externe Trainerinnen und Trainer.
Am Beginn jedes Moduls absolvieren Sie eine schriftliche Prüfung über den Inhalt des vorherigen Moduls. Die
Umsetzung in die Praxis wird durch die Bearbeitung von Fallstudien unterstützt.
Nach 1,5 Jahren erhalten Sie nach erfolgreicher Abschlusspräsentation ein STRABAG-Zertifikat sowie ein Zeug-
nis der FH Campus Wien für die einzelnen Module.
Übersicht der Module:

 Gruppendynamikworkshop
 Modul 1 – Projektmanagement
 Modul 2 – Organisation und Führung der Baustelle
 Modul 3 – Kommunikation und Führung
 Modul 4 – Contract Management
 Modul 5 – Betriebswirtschaftslehre
 Modul 6 – Interkulturelle Kompetenz
Zielgruppe
Angehende Projektleiterinnen und Projektleiter (technisch und kaufmännisch) mit sehr guten Deutsch- sowie
guten Englischkenntnissen.
Voraussetzungen
Allgemeine Hochschulreife, Arbeit auf der Baustelle oder Erfahrungen im Innendienst (Kalkulation, Arbeitsvorbe-
reitung, Beschaffung, Vertragsanalyse, etc.), EDV-Kenntnisse (MS Office, Arriba, MS Project) sowie eine Kon-
zernzugehörigkeit von min. 1-2 Jahr(en).
Trainerin/Trainer
Interne & externe Referenten
Ansprechperson:
Frau Marlene Huber
STRABAG AG
Donau-City-Straße 9, A-1220 Wien
Tel.: +43 (0) 1/22422-1752
E-Mail: [email protected]
This Training is also available in English: Versatile Project Management
207
9. Ausbildungsprogramme I Expert
Expert
Schulungsreihe „Professionelles Beschaffungsma-
nagement“
 Erhöhung der Beschaffungskompetenz über konzerneinheitliche Erweiterung des Fach- und Prozesswis-
sens
 Einkäufer im Projektteam auf Augenhöhe mit der Projektleitung
Trainingsinhalte
Ein gut organisierter Beschaffungsprozess sichert die konstante, effektive und wirtschaftliche Versorgung eines
Unternehmens. Expertinnen & Experten begleiten Sie dabei, sich anwendungsorientiertes Fachwissen anzueig-
nen, welches Sie für zukünftige Herausforderungen qualifiziert. Anhand praxisnaher Übungen trainieren Sie, Ihren
Beschaffungsprozess professionell abzuwickeln.
Diese erfolgreiche Seminarreihe "Professionelles Beschaffungsmanagement" kombiniert die praktische Erfahrung

von internen Beschaffungsspezialisten, mit dem Know-how der Konzernstabs- und Zentralbereiche des
STRABAG Konzerns und das Fachwissen von externen Trainern.
In 4 Modulen werden die Teilnehmerinnen & Teilnehmer durch verschiedene Themenblöcke mit Hilfe von Fach-
vorträgen, Fallstudien und Workshops geleitet.
Die Schulung ist überwiegend (Modul A - C) spartenübergreifend gestaltet. Die Teilnehmerinnen & Teilnehmer
kommen aus den unterschiedlichsten Konzernländern.
Nach erfolgreichem Abschluss der Schulungsreihe sind Sie in der Lage, einen wesentlichen Beitrag zur Optimie-
rung der unternehmensinternen und -externen Wertschöpfungskette zu leisten.
Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie:
Modul A - Der (idealtypische) Beschaffungsprozess

 Sparten- und länderübergreifende Prozesse
 Projektstartgespräch
 Ausschreibung
 Angebotsrücklauf
 Verhandlung
 Vergabeentscheidung und Auftrag
Modul B - Verhandlung Professionals

 Lieferantenmanagement
 Verhandlungsmethoden, Sprachebenen, Kommunikationsmuster
 Persönlichen Verhandlungsstil weiterentwickeln
Modul C - Recht für Einkäuferinnen & Einkäufer

 Erörterung unterschiedlicher Vertragstypen
 Rechtliche Rahmenbedingungen beim Einkauf von Baustoffen und NU-Leistungen
 Risiken und Chancen bei der Aufsplittung von Unterlagen
 Vorvertragliche Firmenprüfung Bescheinigungsverwaltung/-dokumentation
 VOB + BGB Grundlagen
 Arbeitnehmerüberlassung
 Arbeitsrechtliche Unterlagen / Bescheinigungen
 Gewährleistungen / Produkthaftung
208
9. Ausbildungsprogramme I Expert
Modul D - Baustoffe
 Asphalt (Regelwerke, Baugrundsätze)
 Boden, Entsorgung, Verwertung (Regelwerke, Abfallschlüssel, Bodengruppen, EDM etc.)
 Schüttgüter, Gesteinskörnungen (Regelwerke, Arten und Einsatzzwecke, Leistungsfähigkeit)
 Ausarbeitung von Sondervorschlägen, Alternativen, Nebenangeboten
 Güterüberwachung
 Sonderthemen
 Vorschriften / Regelwerke
Zielgruppe
Fach-, Projekt- und Bereichseinkäuferinnen & -einkäufer sowie weitere Personen, die maßgebliche Rollen und
Aufgaben im Rahmen der Beschaffung wahrnehmen
Voraussetzungen
 Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung im Einkauf (Rolle Einkäuferin bzw. Einkäufer)
Trainerin/Trainer
Anmeldeinformation:
Diese Schulung wird mit Teilnehmern aus verschiedenen Konzernländern und spartenübergreifend durchgeführt.
Eine Durchmischung wird daher organisatorisch sichergestellt.
Anmeldeverfahren
1. Bitte stimmen Sie Ihre Seminarteilnahme mit Ihrer Vorgesetzten bzw. Ihrem Vorgesetzten ab. Nach erfolgter
Genehmigung melden Sie sich bitte über das Kursbuch an.
2. Der "genehmigte" TN wird automatisch auf eine Warteliste gesetzt.
3. Die Auswahl der Teilnehmerinnen und Teilnehmer erfolgt durch das Beschaffungsgremium, hierbei wird auf
eine länder- und spartenweise Durchmischung des Teilnehmerfeldes geachtet.
Ihre Ansprechperson:
Frau Clarissa Katholnig
BRVZ Bau-, Rechen- und Verwaltungszentrum GmbH
Ortenburgerstraße 27, A-9800 Spittal/Drau
Tel.: +43 (0) 47 62/620-216
209
9. Ausbildungsprogramme I Linie
Linie
Erfolgreiche Bauleitung (EBL)
Fachliche und persönliche Mindeststandardausbildung für Bauleiterinnen, Bauleiter
Trainingsinhalte
Die Ausbildung stützt sich auf drei Säulen:
 Erstens - der Ausbildung in der Direktion/Bereich/Gruppe
 Zweitens - den gemeinsamen Pflichtseminaren (alle Teilnehmerinnen, Teilnehmer)
 Drittens - den verpflichtenden Einzelseminaren(einzeln zu buchen/je nach Vorkenntnisse)
 Zu den detaillierten Inhalten siehe bitte One-Pager im Anhang
Individueller Ausbildungsplan je Teilnehmerin, Teilnehmer

 Der Mentor (=Vorgesetzter) erstellt gemeinsam mit der Teilnehmerin, Teilnehmer und dem Human Re-
source-Consultant (HR-C) den individuellen Ausbildungsplan.
Dauer: 24 bis 48 Monate (je nach Vorkenntnissen der Teilnehmerin, des Teilnehmers)
Anmeldeinformationen für Teilnehmerinnen, Teilnehmer

Bewerbungsprozess
 Die schriftliche Ankündigung des Starts der Schulungsreihe erfolgt an die DRL.
 Nominierung durch den Vorgesetzten nach Rücksprache mit der DRL beim zuständigen HR-C
Zielgruppe
Technikerinnen, Techniker am Sprung zur Bauleitung bzw. (Jung-)Bauleiterinnen, Bauleiter
Spartenübergreifend
Voraussetzungen
 Spezifische Berufserfahrung als Bautechnikerin, Bautechniker bzw. (Jung-)Bauleiterin, Bauleiter
Trainerin/Trainer
Frau Christine Deutschmann
Human Resource-Consultant
Maggstraße 40, A-8042 Graz
Tel. +43 (0) 316 3131 110
210
9. Ausbildungsprogramme I Linie
Erfolgreiches Baumanagement (EBM)
Fachliche und persönliche Ausbildung für Gruppenleiterinnen, Gruppenleiter bzw. Anwärterinnen, Anwärter
Trainingsinhalte
Modul 1 - Gruppendynamik Workshop
Modul 2 - Kundenmanagement
Modul 3 - Technik und Betriebswirtschaft
Modul 4 - Beschaffung, IQM, GWL und LEAN
Modul 5 - Recht
Modul 6 - Führen, Kommunizieren, Motivieren
Modul 7 - Fit4Work
Die Module werden von internen und externen Trainern gestaltet und durch Kamingespräche mit dem Manage-
ment abgerundet. Hausarbeiten und Prüfungen zu den Modulen sowie eine schriftliche Abschlussarbeit (Einzel-
arbeit) und eine gemeinsame Abschlusspräsentation der Teilnehmer vervollständigen die Ausbildung.
Dauer: 18 Schulungstage in 18 Monaten und anschließend schriftliche Abschlussarbeit
Anmeldeinformationen für Teilnehmende:

Bewerbungsprozess
 Schriftliche Ankündigung des Starts der Schulungsreihe erfolgt an die DRL
 Schriftliche Bewerbung in Abstimmung mit dem Vorgesetzten und der DRL (Bewerbungsvorlage)
 Thomas-Analyse
 Finale Auswahl der Teilnehmerinnen, Teilnehmer durch den Fachbeirat
Zielgruppe
Technische und kaufmännische (Jung-) Gruppenleiterinnen, Gruppenleiter und -Anwärterinnen, Anwärter
Spartenübergreifend
Voraussetzungen
 Mehrjährige spezifische Berufserfahrung auf der Baustelle oder im Innendienst (techn./kfm.) und "am
Sprung" zur Gruppenleitung bzw. bereits (Jung-)Gruppenleiterin, Gruppenleiter
Trainerin/Trainer
Frau Christine Deutschmann
Human Resource-Consultant
Maggstraße 40, A-8042 Graz
Tel. +43 (0) 316 3131 110
211
11 TRAININGS
CONDUCTED IN
ENGLISH
10. Trainings conducted in English
General
FIDIC Basic
Topics will be covered with the result that each participant is familiar with the conditions.
Die Themen werden soweit umrissen, dass der Teilnehmer mit den Conditions vertraut ist.
Topic
 Overview over FIDIC contracts / Erläuterungen zu FIDIC
 Structure of the Red and Yellow Book / Aufbau und wesentliche Inhalte ( RB und YB )
 Rights and obligations of the contractor / Rechte und Pflichten Auftraggeber
 Rights and obligations of the employer / Rechte und Pflichten Auftragnehmer
 Design issues / Rechte und Pflichten Planer
 Time Management / Baufertigstellungszeit
 Variations and adjustments / Leistungsänderungen
 Tests and taking over / Tests und Abnahmen
 Contract price and payment / Vertragspreis und Bezahlung
 Defects liability / Mängelhaftung
 Risks and Force Majeure / Risiken und höhere Gewalt
 Claims and disputes / Ansprüche
Target group
This seminar is for beginners who have never worked or dealed with FIDIC contracts.
Diese Schulung ist für Einsteigerinnen und Einsteiger gedacht, die noch nie mit Fidic-Verträgen gearbeitet haben
bzw. noch nie damit zu tun hatten
 This seminar will just be held in English. (Das Seminar wird in englischer Sprache abgehalten.)
Trainer
Gunther Thaler (STRABAG AG)
Nabeel Khokhar (Nabeel F Khokhar)
Our current dates can be found in the timetable group academy /Aktuelle Termine und Seminarorte finden Sie im
Konzern-Akademie Kursbuch (goAPP –> Kursbuch Konzern-Akademie/coursbook group academy)
duration: price: number of participants:

2 days € 462,00 Including catering (hotel reservation -> corpo- min. 10
1st day: 08:30-17:00 rate travel department) / max. 20
2nd day: 08:30-17:00
213
10. Trainings conducted in English
Versatile Project Management
 To provide comprehensive specialist and personal training for prospective project managers to run chal-
lenging international projects.
 Particular value will be attached to passing on experiences and getting to know the internal resources.
 A constructive way of dealing with mistakes will be conveyed by means of cooperation in groups and with
internal and external specialists.
Cooperation with FH Campus Wien:

 Quality assurance of the contents, lecturers and modules
 Exams (ECTS points)
This training program combines the practical experience of project managers with long years standing, the know-
how of the Strabag Group’s central divisions and central staff divisions, and the specialist knowledge of the inter-
nal and external lecturers. In six modules of three days each, the participants will work through different blocks of
topics by means of specialist lectures, case studies and workshops. The lectures will be held by internal manag-
ers and experts, as well as by external trainers.
At the start of every module you will take a written exam covering the material of the previous module. You will
transfer the learnt theory into practice by solving cross-disciplinary case studies.
After 1,5 years and successful completion of the course you will receive a certificate issued by FH Campus Wien,
stating your ECTS points acquired, and also a STRABAG certificate.
Overview of the modules:

 Group dynamics workshop
 Modul 1 – Project management
 Modul 2 – Construction site organisation & management
 Modul 3 – Communication and leadership
 Modul 4 – Contract management
 Modul 5 – Business administration
 Modul 6 – Intercultural competence
 Final presentation and defense of the cross-disciplinary case study
Application process:
1. Consultation with direct superior and head of sub-division
2. Submission of application documents (Form „…Application.doc“; meet the deadline!) to Beata Leszczynska
3. Personal Profile Analysis (PPA); Get to know your strengths, limitations and potential via the Thomas analysis
4. Telephone interview
5. Evaluation of application documents and nomination of participants by the Advisory Committee; afterwards
announcement of the nominated participants
6. Personal Profile Analysis (PPA): Feedback with your Human Resource Consultant
Target group:
Prospective project managers (technical and commercial) with a very good knowledge of English
Secondary-school graduation certificate, Experience on construction sites or in technical services (Work estima-
tion, Planning operations, Procurement, Contract analysis, etc.), IT knowledge (MS Office, Arriba, MS Project),
language skills (very good knowledge of English) and must have worked for the Strabag Group for at least 1-2
years.
Contact person:
Sonja Bechler
BRVZ GmbH Spittal/Drau
Phone: +43 (0) 4762/620109
214
Informationen zur Anmel-
dung
Entdecken Sie das Kursbuch
Vorgehensweise für die Seminaranmeldung
1. Bitte stimmen Sie Ihre Seminarteilnahme und -termine mit Ihrem Vorgesetzten ab.
2. Nach erfolgter Genehmigung melden Sie sich bitte über das Kursbuch Konzern-Akademie zu dem ge-
wünschten Seminartermin an.
Für Ihre Anmeldung auf einen konkreten Termin, klicken Sie bitte auf das entsprechende Datum.
Bitte beachten Sie, dass Sie sich mit Klick auf den Seminartitel (ohne Datum) nur auf die WARTELISTE für das
Seminar buchen. Dies ist dann KEINE FIXE ANMELDUNG für einen Termin.
215
2.1 Bei der Anmeldung bitte direkt auf das Wunschdatum klicken und mittels „Jetzt anmelden“ Ihre An-
meldung vornehmen.
2.2 Sollten Sie sich für ein Seminar interessieren, für das im Moment kein Termin angeboten wird, kön-
nen Sie eine Vormerkung auf das Seminar vornehmen und gelangen dadurch auf die Warteliste.
Über „Meine Kurse“ können Sie zu einem späteren Zeitpunkt nach aktuellen Terminen zu diesem Semi-
nar suchen und sich dort anmelden. Weiteres werden Sie auch über neue Termine per E-Mail informiert.
3. Sobald sich ein Mitarbeiter zu einer Veranstaltung fix anmeldet, erhalten der Vorgesetzte, der Mitarbeiter
und der Anmelder eine Information per Mail.
4. Alle angemeldeten Teilnehmer erhalten ca. 2 Wochen vor Seminarbeginn per Mail eine Einladung mit
weiterführenden Informationen von der Konzern-Akademie.
Seminarunterlagen
Einstieg über goAPP > Kurbuch Konzern-Akademie > Rubrik „Meine Kurse“ > unter dem Punkt „Laufende Anmel-
dungen“ und beim jeweiligen Seminar auf "Bezeichnung". Wenn Unterlagen ihres Veranstaltungslandes (bspw.
AT_xxxx) hinterlegt sind, bringen Sie diese bitte zum Seminar mit. Sollte kein Dokument hinterlegt sein, werden
die Unterlagen direkt beim Seminar verteilt.
216
Allgemeine Geschäfts-
bedingungen für Seminare
Informationen zur Konzern-Akademie
Die Seminartermine sowie die Seminarinhalte entnehmen Sie bitte dem Kursbuch Konzern-Akademie.
Unter dem Punkt „Meine Kurse“ können Sie jederzeit Ihre offenen, laufenden und abgeschlossenen Anmeldungen
einsehen.
Vorgehensweise für die Seminaranmeldung
1) Bitte stimmen Sie Ihre Seminarteilnahme und -termine mit Ihrem Vorgesetzten ab.
2) Nach erfolgter Genehmigung melden Sie sich bitte über das Kursbuch zu dem gewünschten Seminartermin an.
2.1) Bei der Anmeldung bitte direkt auf das Wunschdatum klicken und mittels „Jetzt anmelden“
ihre Anmeldung vornehmen.
2.2) Sollten Sie sich für ein Seminar interessieren, für das im Moment kein Termin angeboten wird,
können Sie eine Vormerkung auf das Seminar vornehmen und gelangen dadurch auf die Warteliste.
Über „Meine Kurse“ können Sie zu einem späteren Zeitpunkt nach aktuellen Terminen zu diesem
Seminar suchen und sich dort anmelden. Weiters werden Sie auch über neue Termine per Mail
informiert.
3) Sobald sich ein Mitarbeiter zu einer Veranstaltung fix anmeldet, erhalten der Vorgesetzte, der Mitarbeiter und
der Anmelder eine Information per Mail.
4) Alle angemeldeten Teilnehmer erhalten ca. 2 Wochen vor Seminarbeginn per Mail eine Einladung mit
weiterführenden Informationen von der Konzern-Akademie.
Hotel- und Reisebuchungen
Bei Veranstaltungen, die in einem Seminarhotel stattfinden, übernehmen wir die Reservierung für Sie. Dazu er-
halten Sie noch eine separate und zeitgerechte Information.
Für alle sonstigen Seminare bitten wir Sie sich an die Konzernreisestelle für die Buchung zu wenden. Reisebu-
chungen sind ausnahmslos selbst über die Konzernreisestelle zu buchen.
Seminarunterlagen
Einstieg über goAPP –> Kursbuch Konzern-Akademie

Bitte prüfen Sie, ob Seminarunterlagen im Kursbuch Konzern-Akademie zum Download unter der Rubrik „Meine
Kurse“ zur Verfügung stehen. Dazu klicken Sie auf „Meine Kurse / Rubrik Laufende Anmeldungen“ und beim
jeweiligen Seminar auf „Bezeichnung“. Wenn Unterlagen ihres Veranstaltungslandes (bspw. AT_xxxx) hinterlegt
sind, bringen Sie diese bitte zum Seminar mit. Sollte kein Dokument hinterlegt sein, werden die Unterlagen direkt
beim Seminar verteilt.
217
Storno
Stornierungen sind bis 15 Kalendertage vor Seminarbeginn kostenlos, ab dem 14. Kalendertag wird der volle
Seminarpreis verrechnet. Die Stornogebühr entfällt, wenn Sie einen adäquaten Ersatzteilnehmer anmelden bzw.
eine Person von der Warteliste nachrückt.
Diese Stornofrist bezieht sich ausschließlich auf die Seminargebühren, zusätzlich anfallende Ausfallkosten
(z. B. Hotelkosten) werden der von Ihnen angegebenen Kostenstelle belastet.
Stornierungen und Umbuchungen können ausschließlich durch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Konzern-Akademie durchgeführt werden.
Organisatorisches
Die Festlegung der Durchführungsorte der Seminare erfolgt – sofern noch nicht geschehen – unter regionalen
Aspekten nach detaillierter Auswertung der Seminaranmeldungen.
Auf Wunsch bieten wir – bei Erreichen der Mindestteilnehmerzahl – auch die Durchführung an Ihrem Standort an.
Bitte sprechen Sie hierfür das Konzern-Akademie-Team an.
Für sämtliche Seminare sind Mindest- und Höchsteilnehmerzahlen festgelegt. Sollte die Mindestteilnehmerzahl
nicht erreicht werden, behalten wir uns vor, das Seminar abzusagen.
Kostenverrechnung
Die Seminargebühren und ggf. anfallende Hotelkosten werden im Anschluss an das Seminar der von Ihnen an-
gegebenen Kostenstelle belastet.
Lediglich die über die normalen Hotelkosten hinaus anfallenden Kosten wie Minibar, Getränke an der Bar, Ziga-
retten, Spirituosen, Telefon- und Parkgebühren usw., sind unmittelbar vor Ort.
Bei Fragen stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.
218
Konzern-Akademie
219

Kursbuch Konzern Akademie

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Kursbuch Konzern Akademie

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Verfügbare Formate

Kursbuch 2017

Seminare, die konzernspezifisches Know-how vermitteln, leiten interne Trainerinnen und

Das zielgruppenorientierte strukturierte Weiterbildungsprogramm bietet aktuelles Wissen zu

Aktuelle Informationen finden Sie im Kursbuch (goAPP –> Kursbuch Konzern-Akademie).

Mag. Susanne Hopfgartner

Clarissa Katholnig Karin Bürger

Marion Lucic Cornelia Trupp

Jeanette Warneke Sabine Vigne

Daniela Edler Desiree Klein

Ursula Baumann Daniela Ruckgaber

Arbeitsrecht und Umweltschutz .........................................................................................16

3 Recht & Contract Management

Gesetzliche Lehrlingsausbildung nach §29 BAG .........................................................123

connect basics (Webinar) ............................................................................................148

develop I für Gruppenleitung & Projektleitung..............................................................172

Die vielseitige Projektleitung ........................................................................................207

11 Trainings conducted in English

Termine & Ort

Dauer: Preis: Teilnehmeranzahl:

Termine & Ort

Dauer: Preis: Teilnehmeranzahl:

Arbeitsrecht und Umweltschutz

Termine & Ort

Ausbildung zur Autokranfahrerin / zum Autokranfah-

Termine & Ort

Ausbildung zur/zum Brandschutzbeauftragten

Termine & Ort

Ausbildung zum Brandschutzwart

Termine & Ort

Ausbildung zur / zum Evakuierungsbeauftragten

Termine & Ort

Ausbildung zur Kranführerin / zum Kranfahrer für

Gesetzlich vorgeschriebene Ausbildung

Termine & Ort

Ausbildung zur Staplerfahrerin / zum Staplerfahrer

Gesetzlich vorgeschriebene Ausbildung

Termine & Ort

Ausbildung zur Turmdrehkrankfahrerin / zum Turm-

Ausbildung zur/zum Turmdrehkrankfahrer/in

Termine & Ort

Ausbildung zum Verkehrsposten

Ausbildung zum Verkehrsposten

Termine & Ort

Ausbildung zur Sicherheitsvertrauensperson

Ausbildung zur Sicherheitsvertrauensperson

Termine & Ort

Baustellenabsicherung nach RVS und StVO

Baustellenabsicherung nach RVS und StVO

Termine & Ort

Grundunterweisung Arbeitssicherheit für Angestell-

Es handelt sich um einen E-Learning Kurs.

eLearning: Arbeitssicherheit in der Werkstatt

Es handelt sich um einen E-Learning Kurs.

Erste Hilfe Auffrischungskurse (8 Stunden gemäß §

Termine & Ort

Erste Hilfe Grundkurs (16 Stunden gemäß §26

Termine & Ort

Termine & Ort

H+I Ost „Abfallmanagement“ – Grundlagen für den

Termine & Ort

matDOC Datenerfassung Abfall

 Erfassung von Abfalldaten gem. Abfallnachweisverordnung (BRM-Nachweis) und Abfallbilanzverord-

Termine & Ort

PSA gegen Absturz – Fachausbildung für PSA-