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SAP-Cloud Deloitte Com-Artikel 04-21
SAP-Cloud Deloitte Com-Artikel 04-21
den Lösungen wie SAP S/4HANA als zen „Für uns hat die Cloud mittlerweile höchste
trales ERP, SAP Ariba als Einkaufsplattform, Priorität. Wir entwickeln unsere Produkte vor
SAP C/4HANA für die Customer Experience allem in Hinblick auf einen Cloud-first-Ansatz,
und SAP SuccessFactors für das Personalma- bieten aber weiterhin On-Premise-Lösungen an.“
nagement gibt es auch Spezial-Clouds wie Michael Lamade
etwa die SAP Analytics Cloud, SAP HANA Vice President SAP Business Suite on SAP HANA und
Cloud oder die SAP Data Warehouse Cloud. Global Solution Manager SAP S/4HANA bei SAP
Bild: SAP
Neben der eigenen SAP-Cloud können Kun- www.sap.de
den ihre SAP-Lösung auch in den Clouds der
Hyperscaler Microsoft, Amazon, Google oder
Alibaba sowie bei kleineren lokalen Cloud-
Providern betreiben. Die Implementierung erfolgt überwie- Geschäftsmodelle. So können Kunden mit der zentralen Kom-
gend über die zertifizierten SAP-Partner aus dem umfangrei- ponente Business Process Intelligence kontinuierlich analy-
chen Ökosystem. Um die Migration in die Cloud zu vereinfa- sieren, wie Prozesse funktionieren, sie mit Branchenstandards
chen und zu beschleunigen, bietet SAP rund 1500 vorkonfigu- vergleichen, den Automatisierungsgrad erhöhen und einfach
rierte Pakete mit Standard-Prozessen, Best-Practice-Content an neue Voraussetzungen und Geschäftsanforderungen an-
sowie Lösungen zur Integration mit anderen Systemen. passen. Um sich hier weiter zu verstärken, hat SAP kürzlich
Ende Januar hat die Software-Schmiede mit „RISE with auch das Berliner Start-up Signavio übernommen.
SAP“ ein kommerzielles Paket vorgestellt, bestehend aus
Cloud-Lösungen und Services, das Kunden bei ihrer digita- Gemischte Resonanz
len Transformation unterstützen soll. Voraussetzung ist der Eine wichtige Rolle bei RISE with SAP spielen Beratungspart-
Umstieg oder die Neueinführung von S/4HANA. Um die ner wie Accenture, Deloitte, PwC oder auch die All for One
Komplexität von Verträgen zu reduzieren, bündelt SAP unter Group. Thorsten Wilcke, Head of Cloud ERP bei der All for One
dem Slogan „One Subscription, One Price, One Contract“ Group, kommentiert die unlängst vorgestellte strategische Ini
Software, Services und Tools, um den Weg in die Cloud und tiative von SAP so: „Mit RISE with SAP erhält die Cloud-first-
zu effizienteren Prozessen zu vereinfachen – für Bestands- Strategie von SAP deutlich Rückenwind. Das hilft uns als SAP-
kunden und für Neukunden aus allen Branchen und in jeder Partner genauso wie unseren 2500 Stammkunden, die wir mit
Größe. RISE with SAP besteht aus den folgenden Komponen- dem gesamten SAP-Portfolio auf ihrem Weg in die digitale Zu-
ten: S/4HANA Cloud, Business Process Intelligence, SAP kunft aus der Cloud begleiten wollen. Für unsere Neukunden
Business Network, SAP Business Technology Platform (BTP), mit Präferenz für die Public Cloud dürfte bei RISE with SAP vor
Cloud-Infrastruktur-Services sowie Tools für die Migration. allem der Suite-in-the-Box-Ansatz im Vordergrund stehen.
Stand Ende 2020 setzen über 130 Pilotkunden die Lösung ein. End-to-End-Prozesse lassen sich so für diese Unternehmen be-
Der Anspruch von RISE with SAP geht weit über eine rein sonders durchgängig, schnell und effizient einrichten.“
technische Migration hinaus. Der Konzern will damit „Busi- Während die Partner die Cloud-Strategie von SAP überwie-
ness Transformation as a Service“ anbieten mit Fokus auf der gend begrüßen, sind die Anwender skeptischer. Bei den Tech-
Optimierung von Geschäftsprozessen und dem Aufbau neuer nologietagen der Deutschsprachigen SAP-Anwendergrup- ▶
Interview
Bild: Deloitte
com! professional: Herr Hellweg, Herr Blom, warum sollten Fir- Aufwände für Wartung, Re-
men ihr SAP-System in die Cloud migrieren? lease-Wechsel und Änderun-
gen immer größer. Damit wird Constantin Hellweg
Constantin Hellweg: Lange wurden cloudbasierte SAP-Systeme es für viele Unternehmen im-
oder Systemlandschaften von vielen mit Skepsis betrachtet. Mitt- mer schwieriger, sich markt- Direktor im Bereich Enter-
lerweile sind diese Systeme aus den Unternehmenslandschaften seitigen Änderungen schnell prise Performance SAP und
nicht mehr wegzudenken. Sie befähigen Firmen, ihre Marktprä- anzupassen und etwa ein Market Offering Lead für
senz mit immer schnelleren Schritten auszubauen und so mit ak- transparentes, übergeordne- SAP Cloud Transformations
tuellen Marktentwicklungen Schritt zu halten. Cloud-Applikatio- tes Reporting zu ermöglichen. bei Deloitte
nen sind heute zentrale Elemente für die Unterstützung der Ge- Hinzu kommt, dass viele Un- www.deloitte.de
schäftsprozesse geworden. ternehmen aufgrund des War-
Viele Unternehmen setzen dabei auf SAP-Lösungen – SAP tungsendes für SAP ECC 6.0
S/4HANA als zentrales ERP, SAP Ariba als Einkaufsplattform, SAP zum 31. Dezember 2027 einen Release-Wechsel von SAP ECC 6.0
C/4HANA für die Customer Experience und SAP SuccessFactors für zu SAP S/4HANA planen.
das Personalmanagement. Alle Lösungen haben eines gemein-
sam: Mit Ausnahme von einzelnen S/4HANA-Varianten sind alle com! professional: Wie können sich Firmen grundsätzlich für die
Lösungen cloudbasierte Applikationen, die über ihre Modularität Migration von SAP in die Cloud vorbereiten?
eine agile Plattform für zukünftige Marktanforderungen bieten.
Hellweg: Viele Unternehmen bereiten den Wechsel in die SAP-
com! professional: Welche weiteren Vorteile bringt SAP in der Cloud mit einem sogenannten Phase-0-Projekt vor. Im Rahmen
Cloud? eines solchen Vorprojekts wird zusammen mit Beratungsunter-
nehmen die richtige Strategie unter anderen für einen Wechsel
Jörg Blom: SAP-Cloud-Umgebungen haben den Vorteil einer fast in die Cloud vorbereitet. Bei diesem Vorgehen wird auch die ak-
unbegrenzten Skalierbarkeit. In der Vergangenheit war die Hard- tuelle Cloud-Strategie der Unternehmen, falls vorhanden, be-
ware-Investition und deren Betrieb neben den Investitionen in rücksichtigt und entsprechend ausgebaut.
Software und Implementierung ein Die zentralen Fragestellungen für
wesentlicher Kostentreiber. SAP- „In der Vergangenheit war die einen Wechsel in die Cloud sind:
Cloud-Lösungen verfügen über eine Hardware-Investition und deren Möchte ich eine reine Migration der
bedarfsorientierte Skalierung. Die
Betrieb neben den Investitionen in bestehenden Systemlandschaft in
als Service gemietete Plattform die Cloud durchführen, möglicher-
kann entsprechend den Anforde-
Software und Implementierung ein weise verbunden mit einem Re-
rungen skaliert werden, ohne das wesentlicher Kostentreiber. SAP- lease-Wechsel? Oder geht es um ein
„eigene Blech“ ausbauen und die Cloud-Lösungen verfügen über eine Re-Design meiner Prozesse hin zu
Verfügbarkeit in eigenen oder aus- bedarfsorientierte Skalierung.“ standardisierten und harmonisier-
gelagerten Rechenzentren sicher- ten Prozessen? Welches SAP- und
stellen zu müssen. gegebenenfalls Hyperscaler-Lizenzmodell ist das richtige? Wie
möchte ich zukünftig den Betrieb und die Wartung organisieren?
com! professional: Wie ist die Ausgangssituation in den Firmen?
Wie sieht deren SAP-Landschaft im Regelfall aus? com! professional: Wie sollten Firmen bei der Migration von SAP
in die Cloud vorgehen? Welche Ansätze gibt es?
Hellweg: In der Regel sind SAP-Landschaften von Firmen sehr
heterogen. Sie bestehen meist aus mehreren einzelnen SAP-Sys- Blom: Viele Firmen müssen mit dem Wechsel nach S/4HANA ihre
temen mit sehr vielen Eigenentwicklungen und über die Jahre Infrastruktur an die In-Memory Technologie anpassen. Dies ist ein
gewachsenen komplexen Prozess- und Datenstrukturen. Oft wur- guter Zeitpunkt für den Wechsel von ihrer heutigen SAP-Infra-
de dabei lediglich die technische System- und Datenplattform an struktur in die Cloud. Dieser Wechsel kann in einem Schritt erfol-
die spezifischen Prozessanforderungen der Fachbereiche ange- gen, zum Beispiel durch den Aufbau des neuen S/4HANA-Systems
oder wieder entfernen. Auch der Administrationsaufwand für Genaue Planung notwendig
den Betrieb der IT-Lösung entfällt, da der Cloud-Anbieter Natürlich ist die Migration von SAP R/3 auf SAP S/4HANA in
selbst etwa die Updates für die Software bereitstellt. der Cloud alles andere als trivial. Denn hier handelt es sich
Zudem verbessert die Cloud in den meisten Fällen (Daten-) um mehr als einen Release-Wechsel. Die neue SAP-Genera-
Sicherheit und Compliance. Bei Cloud-Providern gehören IT- tion ist mit weitreichenden Veränderungen in den Bereichen
Sicherheit und Compliance zum Kerngeschäft. Sie investieren Infrastruktur, Technologie und auch Prozessen verbunden.
sehr viel Geld in die Absicherung ihrer Cloud-Umgebungen, Bei der Verlagerung in die Cloud stellen zudem Themen wie
setzen aktuelle Sicherheitstechnologie ein und beschäftigen Datentransfer, Schnittstellen zu Systemen von Kunden, Mi
ein größeres Team an Spezialisten, die ausschließlich Securi- gration von Betriebssystemen oder auch von unternehmens-
ty-Maßnahmen umsetzen, überprüfen und anpassen. Ein wei- spezifischen Prozessen oder Codes eine große Herausforde-
terer Vorteil sind flexible Cloud-Modelle: Die Optionen rei- rung dar. Das erfordert eine genaue Planung. „Viele Firmen
chen von der gehosteten Private Cloud über ein SaaS-Miet- sind aber relativ schlecht vorbereitet. Das geht schon beim
modell inklusive Software-Lizenzen bis hin zum kombinierten Netzwerk los und der verfügbaren Bandbreite für die Verbin-
Cloud- und On-Premise-Betrieb im eigenen Rechenzentrum. dung zum Cloud-Rechenzentrum, in dem die SAP-Systeme
„Durch die Migration von SAP in die Cloud können Firmen laufen. Häufig sind die Leitungen zu niedrig dimensioniert
zudem den Code aufräumen und die Customizing-Exzesse und bilden gerade am Anfang des Projekts den Flaschenhals.
mit verschiedenen individualisierten Versionen abschaffen. Zeiträume für die Bereitstellung von Leitungen von bis zu
Sie haben die Chance, ihre Prozesse zu standardisieren und drei Monaten sind nicht die Ausnahme, sondern eher die
zu optimieren“, erklärt Mario Zillmann von Lünendonk & Regel“, sagt Andrej Janekovic, Experte für Cloud-Lösungen
Hossenfelder. „Diese Standardisierung bringt auch einen und Senior Account Manager bei Arvato Systems. Er berät
Zeitgewinn beim Rollout von Anwendungen und der Aktua- Firmen bei der Migration ihrer SAP-Systeme in die Cloud.
lisierung von Funktionen. Neue Produkte und Services lassen Vor der eigentlichen Planung sollten Firmen laut Janekovic
sich binnen Wochen statt Monaten oder in Monaten statt Jah- folgende wichtige Fragen klären: Welche Geschäftsprozesse
ren in hoher Qualität auf den Markt bringen.“ wollen wir optimieren? Welche Funktionalitäten werden ge-
Ein Beispiel: Mit einem cloudbasierten SAP-System lässt wünscht? Welche Ziele (unternehmensweit, abteilungsspezi-
sich etwa schnell testen, inwieweit sich eine neue mobile An- fisch) werden verfolgt? Wann ist der beste Zeitpunkt für eine
wendung auf den Umsatz auswirkt. Mit einer On-Premise- Migration? Welche Anforderungen werden an den Anbieter
Version wären dafür mehrwöchige Testphasen nötig. Alles in gestellt? Zudem empfiehlt er, versteckte Kostentreiber zu mi-
allem sind Unternehmen mit einem Cloud-System flexibler, nimieren, vor allem für den internen Vorbereitungsaufwand.
können schnell auf neue geschäftliche Anforderungen reagie- „Diese Kosten sind abhängig von der Größe und Komplexi-
ren und bei Bedarf auch die Ressourcen beliebig skalieren. tät des Unternehmens, insbesondere vom Aufwand für die An-
to-Standard-Workshops. Hier erklärt die All for One Group, ten und Services. ◾