Strategischer Plan Einer Cafeteria
Strategischer Plan Einer Cafeteria
0. ZIELE
ALLGEMEINES ZIEL
Entwicklung eines Marketingplans für das Unternehmen COFEE GROUP, der zur
Markenpositionierung und zum Geschäftswachstum beiträgt.
SPEZIFISCHE ZIELE
• Führen Sie eine Diagnose des Unternehmens und seines Umfelds durch, um die Variablen
zu ermitteln, die in direktem Zusammenhang mit der SWOT-Analyse stehen.
• Vorschlagen, Bewerten, Kontrollieren und Überprüfen der Strategien und Taktiken zur
Erreichung der Ziele des Marketing- und Strategieplans.
2.1 . Makroumgebung
Der Dienstleistungssektor ist einer der wichtigsten Indikatoren für die Weltwirtschaft. In der Tat
sind weltweit unzählige Unternehmen in diesem millionenschweren Sektor tätig.
Unsere Cafeteria ist eine Antwort auf die Notwendigkeit, dem Besucher einen Service von
höchster Qualität, Schnelligkeit und zum bestmöglichen Marktpreis zu bieten. So sehr, dass
unsere Umsatzzahlen für sich selbst sprechen.
2.2 Mikro-Umgebung
Wir glauben fest an das Prinzip der absoluten Fürsorge für unsere Mitarbeiter und Kunden. Aus
diesem Grund werden beide Faktoren bei der Verwaltung der Cafeteria selbst berücksichtigt.
■ Wir hören auf unsere Mitarbeiter.
■ Wir reagieren auf die impliziten und expliziten Forderungen von Mitarbeitern und Kunden.
■ Bei Bedarf nehmen wir die notwendigen Änderungen vor, um unsere Dienstleistungen zu
verbessern.
3. Entwicklung einer SWOT-Methode
Mit Hilfe einer komplexen SWOT-Methode lernen wir wichtige Aspekte kennen, wie zum
Beispiel:
■ Schwächen: Wir müssen unsere Projektion in größerem Umfang erhöhen. Der Übergang
vom lokalen zum globalen Handel.
■ Bedrohungen: Wir haben keine ausreichende staatliche Unterstützung.
■ Stärken: Wir haben hervorragende Fachleute, die umfassend geschult sind.
■ Chancen: unsere Stadt durch die außergewöhnlichen Qualitätsprodukte, die wir in der
Region haben, zu einem Referenzpunkt im Dienstleistungssektor zu machen.
7. Finanzieller Rahmen
Im Folgenden erfahren Sie mehr über das Finanzplanmodell, das wir in unserer Cafeteria
eingeführt haben:
■ Investition: 3.000 $ für die Gründung einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC),
die von der Familieneinheit Los Martinez gegründet wird.
■ Entwicklung der Website: $1.000
■ Geldbetrag für das Umlaufvermögen der Cafeteria: 2.000 $
■ Erforderliche Finanzierung: $3.000
■ Grundkapital: $3.000
■ Erwarteter Umsatz in den letzten 5 Jahren: $56.000 , $72.800 , $83.000 , $92.000 , $96.000
■ Erzielte Ergebnisse: $0 , $12.000 , $24.000 , $37.000 , $37.000 , $51.000 , $68.000
■ KAPITALWERT: $70364
■ IRR: $345