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Script Produktion - VL1 in Farbe
Script Produktion - VL1 in Farbe
Script 1:
Grundlagen und Einführung
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Produktion und Logistik
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Produktionsunternehmen
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Script 1 - 1
Produktion und Logistik
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Teil 1 Teil 2
Unternehmensumfeld
Audio_PM_VL1_2.mp3 Audio_PM_VL1_2a.mp3
Mitarbeiter
Absatzmarkt Eigentümer
Wettbewerb Unternehmen
Beschaffungsmarkt Kapitalmarkt
Region
Politik Sozialbereich
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Teil 1 Teil 2
Einflussgrößen und Ziele eines Produktionsunternehmens Audio_PM_VL1_3.mp3 Audio_PM_VL1_3a.mp3
Produkt
Produktion - Losgröße Sozialbereich
- Technologie - Lieferzeit - Arbeitszeit
- Automatisierung - Qualität - Arbeitsumgebung
- Fertigungstiefe - Arbeitsorganisation
Umwelt Recht
- Schadstoffe - Arbeitsstätten
- Energie Produktionskonzept - Mitbestimmung
- Kreisläufe - Technologie, - Umwelt
Betriebsmittel
- Organisation
- Logistik
Flexibilität Attraktivität
Produktivität - Belastung
- Kapazität
- Technologie - Produktionsverfahren - Arbeitsinhalt
- Struktur - Durchlaufzeit - Entlohnungsform
- Umlaufbestand
- Nutzungsgrad
Nach: Wiendahl
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Produktion und Logistik
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Arbeit Sachgüter
Stoffe Kombinationsprozess Dienstleistungen
Betriebsmittel unerwünschter Output
Beschaffungsmarkt
Absatzmarkt
Menschen
Produktion industrieller Erzeugnisse
Anlagen / Maschinen
Erzeugnisse, die zum Abfälle
Material, Energie
Absatz bestimmt sind Informationen
Information
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Produktion
Konstruk- Arbeits- Ferti- Mon-
tion vorbereitung gung tage
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Unternehmensführung
Absatzmarkt
Produktion
Beschaffung Vertrieb
K AV FER MON
Qualitätssicherung, Rechnungswesen
Nach: Arn
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Gewinnung
Umwandlung
Verarbeitung
Produktionsprozess Fertigung
Veredelung
Zusammenführung
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Script 1 - 5
Produktion und Logistik
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Logistikkette Audio_PM_VL1_10.mp3
Beschaffungs- logistik
logistik Produktherstellung
Absatzmarkt
Fertigerzeugnisse •Absatzpolitik
•Marktorientierte, ver- Montage •Warenverteilung
tragsabschließende - direkt
Fertigung - indirekt
Aufgaben
•Administration und (Zwischen-
Rohmaterial
physischer Waren- lagerung)
und Materialfluss Lagerung und Transport
Entsorgungslogistik
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Produktionslogistik
Audio_PM_VL1_11.mp3
Produktionslogistik
Produktherstellung
Fertigerzeugnisse
Montage
Fertigung
Rohmaterial
Lagerung und Transport
Materiallogistik Informationslogistik
Lagerung und Transport Materialflussgerechte Planung und Steuerung
Fabrikstruktur der Produktion
Planung, Gestaltung, Planung, Gestaltung, Planung, Gestaltung,
Durchführung und Kontrolle Durchführung und Kontrolle Durchführung und Kontrolle
des physischen Material- einer logistikorientierten der Auftragsabwicklung in der
flusses Fabrikplanung u. -organisation Produktion
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Produktion
Handel
Endverbraucher
Einzelhandel
Lieferant Ebene 2
Lieferant Ebene n
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- Zeit verkürzen
* weniger „out of stock“ Situationen, geringere Wartezeiten der Kunden
* los- / rüstoptimierte Produktion
- Qualität steigern
* weniger Sonderaktionen / trouble shooting
* gleichmäßigerer Prozess
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Script 1 - 7
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Der „Bull-Whip-Effect“
Audio_PM_VL1_14.mp3
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Abläufe
A B
z.B. z.B. Einstellung
Auftrags- eines Abteilungs-
durchlauf leiters Nach: Wiendahl
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Einlinien-System Sparten-Organisation
Divisions-
Organisation
Spartenleiter
Zentralstab
Mehrlinien-System
Matrix-Organisation
Funktions- Unternehmens-
System führung
Funktionsleiter
Stablinien-System Objektleiter
Linie
Kompetenz-
Stab schnittpunkt
Nach: Wiendahl
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Projektorganisationen
Audio_PM_VL1_17.mp3
Projekt-
leiter
Projekt-
leiter
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Autoritäres Verhalten
des Vorgesetzten
Entscheidungsspielraum
für den Mitarbeiter
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