Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Geschäftsbericht2010 - 2011 03 21
Geschäftsbericht2010 - 2011 03 21
Inhaltsverzeichnis
Inhalt
Bericht des Vorstandes zum Geschftsjahr 2010 Bericht des Aufsichtsrates zum Geschftsjahr 2010 Imagefilm Unser Antrieb Jahresbilanz Kurzform zum 31.12.2010 Gewinn- und Verlustrechnung zum 31.12.2010 Personen bersicht Personalreport Qualitt der Unternehmenskultur Unsere Erfolge 2010 Qualitt setzt sich durch Wir sagen Danke 20 18 4
10
14
16
17
22
Genossenschaftlich denken heit fr uns, solidarisch und loyal handeln. Dies prgt unser Verhltnis zu den Mitgliedern und Kunden. Deshalb stehen Sie fr uns im Mittelpunkt Ihre Wnsche, Ihre Plne, Ihre Sicherheit. Einen wichtigen Auftrag unserer Bank sehen wir daher in der qualifizierten und bedarfsgerechten Beratung unserer Mitglieder und Kunden. Wir beraten Sie dabei aktiv und ganzheitlich entsprechend Ihrer Lebenssituation. Fr uns zhlt, was Sie brauchen und die Lsung, die fr Sie die beste ist. Es geht nicht darum, dass etwas verkauft werden soll. ber unsere genossenschaftliche Gruppe knnen wir Ihnen immer mageschneiderte Lsungen bieten. Wir decken dabei den gesamten Finanzbedarf unserer Mitglieder und Kunden von der Altersvorsorge ber Finanzierungen, Versicherungen oder Wertpapierund Bausparprodukte ab. Unsere Produktangebote kamen im letzten Jahr bei den Mitgliedern und Kunden sehr gut an. Das gesamte Kundengeschftsvolumen, das sich aus bilanziellen und auerbilanziellen Einlagen und Krediten zusammensetzt, hat erstmals die Drei-Milliarden-Grenze berschritten und betrgt mittlerweile rund 3.028 Mio. Euro. Die grten Zuwchse lagen dabei bei den Kundenkrediten und beim auerbilanziellen Kundenanlagevolumen. Die Bilanzsumme unserer Bank betrgt zum Jahresende 1.476,1 Mio. Euro. Im Vergleich zum Vorjahr ergibt sich ein leichter Zuwachs von zirka 8 Mio. Euro. Die bilanzwirksamen Einlagen haben sich ebenfalls um rund 8 Mio. Euro auf ca. 1.155,9 Mio. Euro erhht.
Die Kundenforderungen sind mit 56 Mio. Euro berdurchschnittlich auf jetzt 808 Mio. Euro gewachsen. Dieser Zuwachs verteilt sich auf Nachfragen aus dem gewerblichen Bereich und auf Wohnbaudarlehen. Durch die starke Nachfrage nach unseren Dienstleistungen haben sich die Ertrge aus dem Dienstleistungsgeschft deutlich gesteigert. Der Anstieg resultiert insbesondere aus dem Wertpapierdienstleistungs- und Depotgeschft sowie aus dem Vermittlungsgeschft von Versicherungen, Bausparprodukten, Anschaffungsdarlehen und Immobilien. Im Ergebnis haben wir in diesem Geschftsbereich alle Ziele erreicht oder deutlich bertroffen. Mit der Ertragslage sind wir zufrieden. Das Betriebsergebnis hat sich durch einen gestiegenen Zins- und Provisionsberschuss bei einem gleichzeitigen Rckgang der Kosten gegenber dem Vorjahr verbessert. Unsere Vermgens-, Finanz- und Liquidittslage ist geordnet. Unsere VR Bank verfgt ber eine gesunde, berdurchschnittlich gute Eigenkapital- und Finanzstruktur. Den Fonds fr allgemeine Bankrisiken haben wir aufgrund der derzeitigen wirtschaftlichen Entwicklung fr eine mgliche zuknftige Risikoabschirmung weiter gestrkt. Zum Jahresende waren in unserer Bank im kaufmnnischen Bereich 431 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fr unsere Mitglieder und Kunden ttig.
Darin enthalten sind 41 Auszubildende. Im Berichtsjahr haben wir 478.000 Euro in die persnliche und fachliche Weiterentwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter investiert. Die Fertigstellung unserer neuen Hauptstelle in Schwbisch Hall steht kurz bevor. Die Optik des Baukrpers findet in der Bevlkerung groen Zuspruch und fgt sich sehr gut in das Stadtbild ein. Fast alle Auftrge zum Ausbau des Gebudes konnten wir an rtliche Handwerker und Kunden vergeben. Den Geschftsbetrieb im neuen Gebude, mit dessen Beginn wir unsere immer drngender werdenden Platzprobleme lsen knnen, werden wir am 28. Mrz 2011 aufnehmen. Weitere Investitionsschwerpunkte lagen insbesondere im Geschftsstellennetz des Regionalmarktes Crailsheim. Mit Neubauten in Satteldorf und Jagstheim sowie dem Umbau der Filiale Kreuzberg bieten wir den dortigen Kunden nun moderne und zeitgeme Service- und Beratungsmglichkeiten. Der knftigen Entwicklung unserer VR Bank Schwbisch Hall-Crailsheim eG sehen wir sehr zuversichtlich entgegen. Denn wir sind als grte Personenvereinigung im Landkreis eine starke Gemeinschaft. Nutzen Sie unsere VR Bank weiter als zentralen Ansprechpartner und Finanzspezialisten fr alles, was Sie antreibt. Nutzen Sie unser Potenzial, unser groes Netzwerk, unsere vorteilhaften Konditionen und unsere individuellen Lsungen, um Ihre Plne zu verwirklichen.
Wir danken den Mitgliedern unseres Aufsichtsrates fr die offene und konstruktive Zusammenarbeit und fr die Beratung und Untersttzung bei wichtigen Entscheidungen.
Unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie dem Betriebsrat danken wir fr ihren persnlichen Einsatz und das gezeigte Engagement.
Ihnen, liebe Mitglieder und Kunden, gilt unser besonderer Dank. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrer VR Bank war und ist die Grundlage unseres gemeinsamen Erfolgs.
Im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat schlagen wir vor, den Jahresberschuss 2010 von 5.221.062,11 unter Einbeziehung eines Gewinnvortrags von 953,47 sowie nach den im Jahresabschluss mit 1.930.463,00 ausgewiesenen Einstellungen in die Rcklagen wie folgt zu verwenden: Ausschttung einer Dividende von 5,50 % 1.833.173,31 Ausschttung einer Bonus-Dividende von 1,0 % 333.304,24 Zuweisung zu den Ergebnisrcklagen a) Gesetzliche Rcklage 500.000,00 b) andere Ergebnisrcklagen 600.000,00 Gewinnvortrag auf neue Rechnung 25.075,03 3.291.552,58
Andreas Herz
Imagefilm
Unser Antrieb
10
Imagefilm
Unser Antrieb
11
Imagefilm
Unser Antrieb
12
Die Menschen treiben unterschiedliche Dinge an. Je nach Lebenssituation und Tageszeit sind sie mal positiv und mal negativ.
Angst, Liebe, Hass und Hoffnung sind die strksten Emotionen. Ohne sie wre unser Leben um manches rmer. Und was ist, wenn sich die Gefhle fr Menschen und Dinge pltzlich ndern? Wenn sich die Einstellung und die Emotionen ins Gegenteil wandeln?
Liedern, Filmen und Gedichten wird ihre Strke betont. Zwei Menschen knnen einander lieben, die Mutter- und Vaterliebe ist sprichwrtlich. Aber gerade bei jungen Menschen ist die Liebe sehr wankelmtig: Heute ist sie gro und weltumgreifend, morgen ist sie einfach nicht mehr vorhanden. Dem strksten positiven Gefhl steht das strkste negative Gefhl gegenber:
sitive Lebenseinstellung, sind gut drauf und haben eine robuste Gesundheit. Die Erwartung an den Tag und an die Zukunft ist optimistisch, es wird sich schon alles zum Guten wenden. Dadurch haben die Menschen auch Kraft, etwas zu bewegen. Die Erwartungshaltung ist einfach zuversichtlich. Welches Motiv treibt die Menschen an? Geld, Autos, Besitz, Erfolg? Vielleicht. Mit Sicherheit ist es aber die Beziehung zu anderen Menschen in ihrer direkten Umgebung und die Frage, ob die (nicht immer Liebes-) Gefhle erwidert werden. Zu dieser Gemengenlage kommen noch die finanziellen Dinge, denn mit ihrer Hilfe knnen ngste beseitigt, Liebe vertieft, Hass gemindert und Hoffnung verbreitet werden. In diesen sehr persnlichen Bereich greift die VR Bank ein und begleitet die Mitglieder und Kunden auf ihrem persnlichen Lebensweg. Das treibt uns und unsere Mitarbeiter ganz persnlich an.
Hass
ist extreme Abneigung und Ablehnung. Meist wird er durch eine tiefe innerliche Verletzung ausgelst Menschen fhlen sich dem schutzlos ausgeliefert. Als Gegenreaktion dient Hass dazu, diese Krnkung auszugleichen. Der andere Mensch, die Institution wird zur Bedrohung und bestimmen unser Leben: Wer hasst ist angespannt, gereizt, feindselig und oft krank.
Angst
tritt in den verschiedensten Situationen auf. Manchmal deutet sie auf realistische Gefahren hin, oft ist sie aber diffus und unbegrndet. Unter bestimmten Umstnden kann Angst das Leben durchdringen und es beherrschen.
Liebe
ist ein Wort, das schnell in den Mund genommen wird und meist mit einem romantischen Gefhl verklrt ist in vielen
Hoffnung
ist das beste Medikament, heit es. Menschen mit Hoffnung haben eine po-
Imagefilm
Unser Antrieb
13
Das Filmteam bei den Dreharbeiten mit Darsteller Werner Gro aus Goldbach bei Crailsheim.
Jahresbilanz
14
13.483.729,20 13.483.729,20 305.880.089,39 262.811.252,40 1.280.738,33 1.253.000,00 20.469.756,02 29.106.437,92 466.334,07 147.965,59 31.750,00 1.519.695,32 1.519.695,32 29.254.403,51 320.644.556,92 319.363.818,59
0 (0) 319.294 (281.501) 1.245 (1.223) 20.465 28.260 (414) 147 (32) 1.752 (1.752) 44
29.837,00
1.476.138.487,11 1.468.367
Jahresbilanz
15
Passivseite
1. Verbindlichkeiten gegenber Kreditinstituten a) tglich fllig b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kndigungsfrist 2. Verbindlichkeiten gegenber Kunden a) Spareinlagen aa) mit vereinbarter Kndigungsfrist von drei Monaten ab) mit vereinbarter Kndigungsfrist von mehr als drei Monaten b) andere Verbindlichkeiten ba) tglich fllig bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kndigungsfrist 3. Verbriefte Verbindlichkeiten a) begebene Schuldverschreibungen 4. Treuhandverbindlichkeiten darunter: Treuhandkredite 5. Sonstige Verbindlichkeiten 6. Rechnungsabgrenzungsposten 7. Rckstellungen a) Rckstellungen fr Pensionen u. hnliche Verpflichtungen b) Steuerrckstellungen c) andere Rckstellungen 8. Sonderposten mit Rcklageanteil 11. Fonds fr allgemeine Bankrisiken 12. Eigenkapital a) Gezeichnetes Kapital c) Ergebnisrcklagen ca) gesetzliche Rcklagen cb) andere Ergebnisrcklagen d) Bilanzgewinn Summe der Passiva 1. Eventualverbindlichkeiten b) Verbindlichkeiten aus Brgschaften und Gewhrleistungsvertrgen 2. Andere Verpflichtungen c) Unwiderrufliche Kreditzusagen
EUR
EUR
Vorjahr TEUR 0
196.994.754,76
212.826
360.103.594,71 98.944.268,96 652.520.005,72 14.897.556,97 667.417.562,69 1.126.465.426,36 29.451.893,83 1.519.695,32 2.631.751,14 246.781,63 45.468,00 702.100,00 6.430.233,19 29.451.893,83 1.519.695,32 459.047.863,67
217.917 204.792 641.013 32.667 51.371 1.752 (1.752) 3.106 324 227 30 6.215 118 9.000 33.107 27.104 23.600 3.198
91.650.382,88
1.476.138.487,11 1.468.367
20.403.411,36 56.784.191,77
20.403.411,36 56.784.191,77
15.775 40.852
GuV
zum 31.12.2010
16
0,00
4.754
7.713.533,22
7.713.533,22
263.499,80
1.435 93 9.144 0 (0) 1.601 354 3.000 4.189 10 500 500 3.198
43.563,00 -43.563,00 2.091.031,04 91.905,92 2.182.936,96 11.000.000,00 5.221.062,11 953,47 696.000,00 1.234.463,00 1.930.463,00 3.291.552,58
Der vollstndige Jahresabschluss wird nach der Feststellung durch die Vertreterversammlung am 10. Mai 2011 im elektronischen Bundesanzeiger verffentlicht. Zusammen mit allen Anlagen, dem Lagebericht und dem Bericht des Aufsichtsrates liegt der Jahresabschluss zum 31.12.2010 vom 29. April bis 10. Mai 2011 in der Hauptstelle in Schwbisch Hall, Dietrich-Bonhoeffer-Platz 1, zur Einsicht durch unsere Mitglieder aus. Der Jahresabschluss trgt den uneingeschrnkten Besttigungsvermerk des Baden-Wrttembergischen Genossenschaftsverbandes e. V. Die GuV Positionen 3c / 4 / 15 / 17 / 20 / 27 entfallen.
Personen
berblick
17
Prokuristen
Harald Braun Willie Diehm Siegfried Fischer Thomas Frey Hans-Joachim Herold Markus Huber Wolfgang Laidig Stefan Lenz Rolf Ringwald Manfred Rmmele Torsten Schulz Matthias Schwarz Marion Seidl Rainer Steberl Jrg Thollembeek Manfred Trumpp
Zustndiger Prfungsverband
Baden-Wrttembergischer Genossenschaftsverband e. V. Lauterbergstrae 1 76137 Karlsruhe
Hauptstellen
Hauptstelle Schwbisch Hall Dietrich-Bonhoeffer-Platz 1 74523 Schwbisch Hall Telefon 0791.7585-0 Fax 0791.7585-3230 Hauptstelle Crailsheim Karlsplatz 1 74564 Crailsheim Hauptstelle Gaildorf Kanzleistrae 10 74405 Gaildorf
Personalreport
18
Personalreport
19
20
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
83% 85%
Freundlichkeit
Beratung
Preis/Leistung
Zufriedenheit
Basis: Kundenspiegel Banken 2010 MF Consulting, Deggendorf. 434 Nennungen in Schwbisch Hall und 226 Nennungen in Crailsheim.
21
Eine hohe Kundenzufriedenheit und die richtigen Angebote sind fr jedes Geldinstitut wichtig. Fr ein genossenschaftliches Haus gehrt noch das Engagement in der Region dazu: Die VR Bank Schwbisch Hall-Crailsheim eG bringt alle Aspekte unter einen Hut.
Dass wir alle fr Kunden wichtigen Punkte erfllen, lsst sich am besten an der Zahl der Mitglieder ablesen: 2010 konnten wir das 50.000ste Mitglied begren: Melanie Schieber aus Schwbisch Hall. Wie die anderen heute rund 51.000 Mitglieder auch, mchte sie von den Vorteilen einer starken Gemeinschaft profitieren das genossenschaftliche Prinzip lebt auch im Internetzeitalter weiter und bleibt attraktiv:
Mit 40 Geschftsstellen und rund 400 Mitarbeitern ber das gesamte Geschftsgebiet verteilt, ist die VR Bank dort, wo die knapp 100.000 Kunden sie bentigen. Wir sind damit die grte Personenvereinigung im Landkreis Hall, stellt Eberhard Spies nicht ohne Stolz fest. Bei rund 180.000 Einwohnern und sechs weiteren Genossenschaftsbanken ist das ein beachtliches Ergebnis zumal wir den nrdlichen Altkreis Crailsheim nicht zu unserem Geschftsgebiet zhlen. Unser Geschftsmodell kommt an, so Spies weiter, unsere neuen Mitglieder sind gleichmig im Crailsheimer, Schwbisch Haller und Gaildorfer Raum beheimatet. Eine Genossenschaft ist heute noch genauso wichtig wie frher. Ursprnglich
als Selbsthilfevereinigung gegrndet, untersttzen heute die starken Mitglieder immer noch die schwachen. Dabei gehrt unsere Bank keiner Institution bzw. keinem Investor die Mitglieder halten Anteile (maximal drei pro Person) und sind in die grundstzlichen Entscheidungsprozesse eingebunden. Gleichzeitig profitieren sie von unserem guten Geschftsergebnis unmittelbar in Form einer Dividende. Sicherheit steht bei uns an erster Stelle: Gerade in der heutigen Zeit muss das Geld, das uns die Mitglieder und Kunden anvertrauen, in unseren Hnden gut aufgehoben sein. Die genossenschaftliche Gruppe verfgt ber das erste Bankensicherungssystem in Deutschland es wurde noch nie in Anspruch genommen.
22
den Verbnden
fr die gute Zusammenarbeit, die eine der wesentlichen Grundlagen fr die stabile wirtschaftliche Lage unseres Unternehmens ist. Dadurch konnten wir unsere anspruchsvollen Aufgaben positiv angehen. Gerade in den letzten Jahren haben uns sowohl der Baden-Wrttembergische Genossenschaftsverband wie auch der Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken enorm untersttzt.
dem Betriebsrat
denn der konstruktive Dialog mit den Mitgliedern unseres Betriebsrates schuf erneut die Basis fr unsere gute Entwicklung: Der Betriebsrat beachtet in seinen Bemhungen sowohl die Einzelinteressen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch die Erfolgsfaktoren des gesamten Unternehmens.
Impressum
Herausgeber: VR Bank Schwbisch Hall-Crailsheim eG Konzept, Redaktion, Gestaltung: VR Bank Schwbisch Hall-Crailsheim eG Text: thak! Werbung & Kommunikation Fotos: Norbert Wimmer Druckerei: Druckhaus Ilshofen, Inh.: Friedrich Lhner
23