2018 Geschaeftsbericht Chiemgau Tourismus
2018 Geschaeftsbericht Chiemgau Tourismus
Jahresbericht 2018
„Stillstand ist Rückschritt“
Rudolf von Bennigsen-Foerder (1926-1989)
2
Inhalt
Vorwort Rückblick & Ausblick 4
Winter 20
Feedback 26
Haushalt 2019 30
Impressum 36
Rückblick
& Ausblick
Das Motto dieses Jahresberichts ist nicht
ohne Grund das eines Unternehmers.
Wenn er selbst auch nicht berühmt
wurde - sein Zitat ist allgegenwärtig.
"Stillstand ist Rückschritt." Der Urheber dieses viel zitierten Satzes, Rudolf von Bennigsen-
Foerder, war unter anderem Träger des Bundesverdienstkreuzes. Der Spross einer alten
Adelsfamilie arbeitete schon als Student im Bundesfinanzministerium und war von 1971
bis zu seinem Tod im Jahr 1989 Vorstandsvorsitzender eines Energiekonzerns. Der Mann
weiß, wovon er spricht, möchte man sagen. Wir bedienen uns seines Ausspruchs aus zwei-
erlei Gründen: erstens, weil auch Tourismusverantwortliche nicht nur touristisch, sondern
auch unternehmerisch denken müssen. Zweitens, weil ein Blick auf die einschlägige Presse
beweist: Nur wer innovativ ist und sein Angebot laufend überdenkt und überarbeitet, hat im
Tourismus die Nase vorn. Wer sich dem verweigert, fällt zurück.
Ganz in diesem Sinne hat Chiemgau Tourismus in diesem Jahr eine Reihe von Projekten an-
gestoßen, die dazu beitragen werden, die Region attraktiv für Gäste und fit für die Ansprü-
che der Zukunft zu machen. Dazu gehört zum einen die Weiterführung des Strategieprozes-
ses "DMO 2030", die beiden LEADER-Projekte zum Thema Radfahren, die Entwicklung zur
Premium-Wanderregion sowie die eHealth-Aktion "10.000 Schritte im Chiemgau". Letztere
richtet sich auch gegen Stillstand - gegen den körperlichen Stillstand, die Bewegungsarmut.
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Vorwort
Bezeichnend für das zurückliegende Jahr ist die Verzahnung des Verbands mit der Wirt-
schaftsförderung Traunstein. Deren Geschäftsführerin, Dr. Birgit Seeholzer, beantwortet im
Interview auf Seite elf die Frage, warum eine enge Zusammenarbeit beiden Seiten nutzt -
und warum sie in Zukunft noch intensiver wird.
Neben den bewährten Kooperationen mit Bergbahnen, Golfplätzen und Golfhotels, Braue-
reien und Winter-Akteuren brachten uns auch zahlreiche weitere Partnerschaften heuer in
direkten Kontakt mit heimischen Wirtschaftsbetrieben - mit dem Schuhhersteller Meindl
aus Kirchanschöring ebenso wie mit der Firma Chiba aus Teisendorf, mit der wir ein neues
Rad-Trikot produziert haben, oder dem Senfhersteller Baumann aus Kirchweidach, der
unser Logo auf seinen Senfgläsern nutzt. Die Zahl der regionalen Unternehmen, mit denen
wir eng zusammenarbeiten, ist in diesem Jahr auf 50 angewachsen. Diesen zukunftswei-
senden Weg werden wir - Hand in Hand mit der heimischen Wirtschaft - konsequent
weitergehen.
Herzlichst, Ihr
Stephan Semmelmayr
Siegfried Walch
5
Kooperativ
wie nie
Das Jahr 2018 steht für die Zahl 50:
Vom Sportgeschäft bis zum Senfhersteller
und von der Brauerei bis zur Bergbahn
arbeitet Chiemgau Tourismus mittlerwei-
le mit 50 Betrieben aus der Region eng
zusammen. Unsere Kooperationen be-
weisen: Die Kultur des Einzelkämpfers
ist überholt.
Dass Chiemgau Tourismus mit den Touristinformationen und allen anderen touristischen
Leistungsträgern in der Region eng und auf professionellem Niveau zusammenarbeitet,
ist eine Selbstverständlichkeit - und gleichzeitig eines der Schlüsselelemente für unseren
Erfolg. Tourismus ist aber auch ein Querschnittsthema, ein bindendes Glied zwischen den
Menschen und der Wirtschaft. Auch die Gäste erleben den Chiemgau nicht nur eindimensi-
onal, sondern sie nehmen ein Gesamtangebot aus Landschaft, Freizeitangeboten, Hotellerie,
Gastronomie und natürlich auch dem Einzelhandel und hochwertigen heimischen Produk-
Diplom-Kaufmann Stephan
ten wahr. Deshalb ist es nur logisch, im Tourismus auch mehrdimensional zu denken. Als
Semmelmayr ist seit 2013
Tourismusverband können wir außerdem viel dafür tun, dass allen Akteuren und Verant-
Geschäftsführer von Chiemgau
wortlichen die engen Beziehungen und Abhängigkeiten bewusster werden. Unsere Wirt-
Tourismus. Der 50-Jährige ist als
schaftspartner unterstützen uns aber nicht nur in dieser Hinsicht, sondern auch in unseren
einziger bayerischer Touristiker
Anstrengungen, den Chiemgau noch bekannter zu machen - indem sie unser Logo auf
im Fachbeirat der Fachhoch-
ihren Produkten verwenden. So ist die Region Chiemsee-Chiemgau bis nach Berlin sichtbar.
schule Salzburg, wo er Impulse
aus der Praxis einbringt. Als
Mitglied des Fachbeirates im
Chiemgau Tourismus hat in den vergangenen Jahren ein enges Netzwerk mit Akteuren aus
Tourismusverband Oberbayern-
der Wirtschaft aufgebaut - und obwohl wir in diesem Jahr schon das 50. Unternehmen als
München ist es ihm ein wichti-
Partner begrüßen durften, werden wir in unseren Bemühungen nicht nachlassen. An dieser
ges Anliegen, die Interessen der
Stelle möchte ich allen Betrieben, von der Siegsdorfer Petrusquelle über Meindl und Chiba
Vermieter zu vertreten.
bis zu den Heimatbrauern für die stets gute, vertrauensvolle und produktive Zusammenar-
beit danken. Da es nicht möglich ist, hier alle 50 Unternehmen zu nennen, gibt es auf Seite 10
eine Übersicht.
6
Stephan Semmelmayr
7
Meilensteine
2018
Auf den folgenden Seiten stellen wir die Projekte vor,
bei denen wir heuer einen großen Schritt nach vorne
gemacht haben oder die auf andere Weise innovativ
und zukunftsweisend sind - unsere Meilensteine also.
8
Meilensteine 2018
Die Marke
Eine Marke ist ein komplexes Gebilde. Am treffendsten lässt sich Marke als Gefühl be-
schreiben, mit dem auch eine gewisse Erwartungshaltung einhergeht. Welches Gefühl und
welche Erwartungshaltung stehen für unsere Tourismusregion?
Das bisherige Marketing baute auf touristischen Marke Chiemsee-Chiem- Primäres Ziel des Markenprozesses ist
dem anlässlich der Verbandsgründung gau stehen drei zentrale Begriffe, die es, durch die Marke die Attraktivität
erstellten Markenleitfaden von 2010 im ersten Schritt festgelegt wurden: der Region nach außen hin darzustel-
auf. Es ist wichtig, in regelmäßigen "griabig", "natürlich aktiv" und "Zeit len. Für eine konsequente Umsetzung
Abständen Ausrichtung, Ziele und haben". Hilfreich für alle zukünftigen und um als eine Marke Chiemsee-
die Art und Weise, wie diese verfolgt Marketingentscheidungen ist es, eine Chiemgau wahrgenommen zu werden,
werden sollen, zu hinterfragen und genaue Vorstellung der Zielgruppe zu gilt es nun die Ausrichtung über alle
das Handeln nachzujustieren. Dazu haben, weshalb im zweiten Schritt die Ebenen hinweg abzustimmen. Im
haben wir im Herbst 2017 einen Milieus Bürgerliche Mitte, Adaptiv- nächsten Schritt erfolgt die Umsetzung
Markenprozess angestoßen, in den wir Pragmatisch und Liberal-Intellektuell in den Arbeitskreisen, Geschäftsfeldern,
touristische Akteure der ganzen Regi- ausgewählt wurden - und zwar in mit Gastgebern, Freizeiteinrichtungen
on eingebunden haben. Im Kern der Gestalt konkreter "Personas". und Orten.
9
Aktives
Markenmanagement
Die Zahl der Wirtschaftsbetriebe, mit in drei Bereiche aufteilen: Crossmarke- des Verbandes als vertrauenswürdige
denen Chiemgau Tourismus eng zu- ting, Markenpartnerschaften und Herkunftsbezeichnung auf ihren
sammenarbeitet, hat heuer bereits die Strategische Geschäftsfelder. Produkten. Darüber hinaus nutzen es
Marke von 50 überschritten. Mittlerweile nutzen vier Unterneh- Gastgeber ebenso wie die Touristinfor-
Die Art der Kooperationen lässt sich men aus dem Chiemgau das Logo mationen der Region.
10
Meilensteine 2018
Ziel: Gemeinsame
Standort-Strategie
Was hat Tourismus mit Wirtschafts- Birgit Seeholzer: Ja, zum Beispiel erar-
förderung zu tun? beiten wir derzeit gemeinsam Chancen
und Notwendigkeiten für die 5G-Mo-
Birgit Seeholzer: Sehr viel! Zum einen bilfunk-Technologie. Die wird künftig
ist Tourismus ein wichtiger Wirt- nicht nur autonomes Fahren auf den
schaftsfaktor. Zugleich bringt er auch Straßen ermöglichen, sondern auch
den Einheimischen viele Freizeit- und im Tourismus neue Themen mit sich
Erholungsangebote. Viele Unterneh- bringen. Und es gibt noch viele andere
men, auch im Tourismus, suchen Bereiche, von digitalen Einkaufsplatt-
Arbeitskräfte. Da ist ein hoher Freizeit- formen mit hochwertigen Produkten
wert ein echter Wettbewerbsvorteil. aus der Region, die sich der Gast nach
Hause schicken lassen kann, bis hin
Wo gibt es bereits Zusammenarbeit? zum Finden von E-Tankstellen.
Dr. Birgit Seeholzer ist seit 2016 Geschäfts-
führerin der Wirtschaftsförderungs GmbH
Birgit Seeholzer: Wir sind gerade Wie könnte die Zusammenarbeit in
des Landkreises Traunstein, davor war sie
dabei, ein gemeinsames Standortmar- Zukunft aussehen?
seit 1991 für das Landratsamt Traunstein
keting zu entwickeln. Es ist aus meiner
tätig. Die 56-Jährige hat Gartenbauwissen-
Sicht sehr wichtig, dies gemeinsam zu Birgit Seeholzer: Wir wollen an der
schaften an der TU München studiert und
erarbeiten, auch wenn beide Part- Standort-Marketingstrategie weiterar-
im Bereich Umweltanalytik promoviert.
ner natürlich auch weiterhin eigene beiten und den Fahrplan abstimmen.
Schwerpunkte und Zielsetzungen Die Überlegungen gehen dabei bis
verfolgen. zur Verwendung eines gemeinsamen
Logos für die Region. Denn gemein-
Wo könnte die Zusammenarbeit noch sam schaffen wir einen noch besseren
enger sein? Wiedererkennungswert - und das ist
uns auch für die Wirtschaftsregion
Birgit Seeholzer: Zum Beispiel bei der sehr wichtig.
gemeinsamen Planung von Messe-
auftritten und dem gegenseitigen Von großer Bedeutung ist auch die
Unterstützen bei der Bewerbung von intensive Netzwerkarbeit, die alle
Aktionen. Auch hierzu gibt es bereits Unternehmen im Chiemgau stärkt.
erste langfristige Überlegungen. Da gibt es auch von den Unternehmen
immer wieder Wünsche an die Tou-
Bringt Digitalisierung die Wirtschafts- rismusregion, die mit ihrem Netzwerk
förderung und Chiemgau Tourismus viele Kontakte hat, über die Landkreis-
noch enger zusammen? grenzen hinaus.
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Ziel: Zertifizierung zur
Premium-Wanderregion
Elf Premium-Wanderwege gibt es im Chiemgau bereits,
die meisten davon in Reit im Winkl. Die aktuelle Poten-
zialanalyse ist der erste Schritt auf dem Weg zu einem
flächendeckenden Premium-Angebot.
Ein Meilenstein für die Qualitätsent- sche Wanderinstitut derzeit eine Mach- weitere Premium-Wanderangebote
wicklung ist die Initiative "Premium- barkeitsstudie zum Thema. Das Ergeb- vorhanden ist. Das Ziel ist der Titel
Wanderregion", die der Verband nis der Studie wird im kommenden "Premium-Wanderregion". Die Poten-
angestoßen hat. Über ein LEADER- Frühling vorliegen. Sie wird Aufschluss zialanalyse ist der erste Schritt dazu.
gefördertes Projekt erstellt das Deut- geben, wo in der Region Potenzial für
Neuer Chiemgauer
Wanderherbst
Auch der neue Wanderherbst ist ein Mei- den Chiemsee, auf den Spuren der
lenstein für die Wanderregion. Das neue Holzknechte und Schmuggler sowie
Konzept sorgte für große bundesweite zu botanischen und geologischen Be-
Medienresonanz, gut besuchte Wande- sonderheiten. Elementarer Bestandteil
rungen und vor allem begeisterte Teil- des Wanderherbstes sind aber auch die
nehmer. Acht Wochen lang konnten sich Angebote in jedem Ort - viele Gemein-
Gäste kostenlos und ohne Anmeldung den haben den Wanderherbst ebenfalls
acht unterschiedlichen Touren im gan- kräftig mit Wanderungen und weiteren
zen Chiemgau anschließen. Die für die Veranstaltungen bespielt.
Konzeption der Touren entscheidende
Bianca Besele betreute bis zum 1. Novem-
Frage war: Was macht den Chiemgau Foto: Auf den Gipfel des Dürrn-
ber 2018 das Thema Wandern. Sie war seit
aus? An dieser Richtschnur entstan- bachhorns führt eine der
2015 Themenmanagerin bei CT.
den die Touren auf Almen, Gipfel, an Wanderherbst-Touren.
12
Meilensteine 2018
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Zwei neue Projekte für
die Radl-Zukunft
Im August hat Chiemgau Tourismus die Zusagen für
zwei zukunftsweisende LEADER-Projekte erhalten. Mit
insgesamt 50.000 Euro werden ein landkreisübergrei-
fendes Rad-Infrastrukturkonzept sowie ein "Best for
Handbike"-Projekt gefördert.
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Meilensteine 2018
"Engagement für
Handbike nutzt
allen"
Martin Braxenthaler setzt sich für
Handbike-Routen im Chiemgau ein
Martin Braxenthaler aus Traunstein, 46
Jahre alt, ist mehrfacher Paralympics-Sie-
ger im Monoskifahren.
Bekannt ist der Traunsteiner Martin Damit ein Streckenverlauf für Handbi-
Braxenthaler hauptsächlich wegen ker geeignet ist, müssen Gefahrenstel-
seiner Erfolge im Monoskifahren bei len entschärft, Lücken geschlossen und
den Paralympics - die hat er schon das Radweg-System optimiert werden.
mehrfach gewonnen. Für das Projekt Besonders zu beachten sind Knoten-
"Best for Handbike", das Chiemgau punkte, Übergänge, Unterführungen
Tourismus angestoßen hat, engagiert und die Wegebeschaffenheit. Im Feb-
sich der 46-Jährige, der selbst viel mit ruar wird das Ergebnis den beteiligten
dem Handbike unterwegs ist, eigenen Kommunen vorgelegt.
Angaben zufolge gerne. Er gehört der
Projektgruppe an, die in Zusammen- "Wenn etwas für die Handbiker getan
arbeit mit einer Agentur in den nächs- wird, nutzt das allen", sagt Martin Bra-
ten Monaten vier bis sechs mögliche xenthaler. "Und wenn damit möglichst
Handbike-Touren sichten und auf vielen Menschen das Radfahren im
ihre Eignung testen wird. Die Kosten schönen Chiemgau ermöglicht wird,
für diese Erhebung sind durch ein ist das eine gute Sache."
LEADER-Projekt abgedeckt.
Fotos: Übergabe der LEADER-Zusagen
15
10.000 Schritte
im Chiemgau
"Die Region zeigt auf herzliche Art und Weise, wie
eine Destination, die eher für Tradition und Bräuche
steht, auch neue Medien, Digitalisierung, eHealth und
Charme unter einen Hut bringt." Das schrieb das Fach-
magazin "Werben und Verkaufen" in der Ausgabe 33
über unser PR-Thema des Jahres.
Gehen und
gewinnen
Mit dem Projekt 10.000 Schritte im einem Umfeld zu realisieren, das wir
Im CT-Team verantwortlich für Presse und
Chiemgau hat der Verband ein inno- aufgrund mangelnder Angebote (z.B.
Unternehmenskommunikation: Claudia
vatives, zukunftsweisendes Projekt Heilbäder) nicht bedienen konnten.
Kreier. Ihre Aufgaben hat sie im März 2017
angestoßen, das in der Region und
übernommen. Die frühere Journalistin hat
außerhalb große Beachtung fand. Basis des Projekts ist die Kooperation
in Krems Public Relations studiert.
Zahlreiche Zeitungen und Zeitschrif- mit der Universität Dresden. Wer
ten berichteten, unter anderem die deren App "AnkerSteps" nutzt und sich
Neue Apotheken Illustrierte, Der mit dem Code chiemgau18 registriert,
Allgemeinarzt und viele weitere. Damit kann beim täglichen Spaziergang
ist es gelungen, Wahrnehmung in mehrfach gewinnen.
Die App
Auf der Seite www.chiemsee-
chiemgau.info/10000schritte ist das
Projekt genau erklärt. AnkerSteps
kommt übrigens von "verankern" -
also die tägliche Bewegung in den
Köpfen der Menschen.
16
Innovative Kooperation mit der
PR-Thema des Jahres
Universität Dresden
Seit Mai haben sich zahlreiche Men- der Rumsitzer" seien wir, schrieb die
schen mit dem Code "chiemgau18" ZEIT am 30. Juli 2018. Grund dafür ist Wer täglich 10.000 Schritte geht, kann sein
bei der App AnkerSteps registriert. neben falschen Ernährungsgewohn- Diabetes-Risiko drastisch reduzieren, sagt
Die Hälfte der wöchentlichen "Schrit- heiten auch mangelnde Bewegung. Prof. Dr. med. Peter Schwarz, Leiter der
tekönige" kommt aus dem ganzen Unter Bewegungsmangel leiden, laut Abteilung Diabetesprävention an der Tech-
Bundesgebiet. Die andere Hälfte aktuellen Umfragen von Krankenkas- nischen Universität Dresden.
kommt aus dem Chiemgau - auch die sen, immer mehr Deutsche, dabei ist er
Einheimischen nutzen die App also. für viele Zivilisations-Erkrankungen
Kein Wunder, denn die App hat einen verantwortlich. Was hilft? Bewegung,
spielerischen Ansatz, außerdem spielt sagt Professor Peter Schwarz von der
sie an alle registrierten Nutzer täglich Universität Dresden. Er hat die App
einen neuen Wandertipp aus. "AnkerSteps" entwickelt, mit der jede
Woche "Schrittekönige" gekürt werden.
Wie wichtig Prävention ist, belegen Statt eine eigene (teure) App zu
die Schlagzeilen großer Publikatio- entwickeln, haben wir AnkerSteps
nen. Im Jahr 2025 könnte ein Viertel touristisch tauglich gemacht. Das Beste
der Deutschen an Diabetes erkrankt daran: Das Projekt hat Gesamtkosten
sein, meldete die Frankfurter Rund- in Höhe von rund 1000 Euro verur-
schau am 16. April 2016. "Ein Volk sacht. Kleiner Einsatz, große Wirkung!
17
Maßnahmen
2018
Zehntausende Postsendungen und Telefonate, mehr als
hunderttausend E-Mails, Dutzende Einzelprojekte: Das
"Grundrauschen" der Geschäftsstelle ist beträchtlich
und kann in seiner Gesamtheit nicht dargestellt werden.
Auf den folgenden Seiten stellen wir deshalb exempla-
risch die zentralen Bausteine im Marketing-Mix vor.
Chiemgau
Corinna Kirchner ist seit 2015 ver-
Online
antwortich für die Darstellung der
Chiemgau-Themen in den Online-Ka-
Der konsequente Aufbau von hoch-
nälen. Die 24-Jährige hat in Kempten
wertigem Content und die Steigerung
Tourismus-management studiert.
der Sichtbarkeit von chiemsee-chiem-
gau.info waren die Schwerpunkte
2018. Die Zahlen belegen, dass der
Verband damit den richtigen Weg geht:
Die Zahl der Seitenaufrufe hat sich
gegenüber dem Vorjahreszeitraum um
20 Prozent gesteigert. Nutzer bleiben
im Schnitt rund zweieinhalb Minuten
auf der Seite.
18
Maßnahmen 2018
Instagram
Videos sind am erfolgreichsten
Die Seite hat nach dem Start 2017 haben mehr als 5000 Nutzer den
mittlerweile über 2300 Abonnenten; Zusammenschnitt gesehen.
der Hashtag #chiemseechiemgau
wurde bislang mehr als 1400 Mal von Mindestens jeden zweiten Tag
Nutzern verwendet. Der Großteil der erscheint ein neuer Post auf dem
Fans ist zwischen 25 und 54 Jahren alt, Fotokanal Instagram. Neu und sehr
58 Prozent der Fans sind weiblich. beliebt sind die Instagram-Stories, die
die Fans weniger über das Foto selbst
Der zweiminütige Zusammenschnitt als über originelle Kommentare und
der 36 Drohnenvideos war auch auf Grafik anspricht. Die Stories bleiben 24
diesem Kanal mit über 2000 Aufru- Stunden lang online und verschwinden
fen der erfolgreichste Post. Insgesamt dann automatisch.
Facebook
Gutes Bildmaterial ist unver-
228.000 Menschen mit Videos erreicht zichtbar in PR und Marketing.
Chiemgau Tourismus hat des-
Neben der Website ist Facebook nach Die höchste Reichweite erzielt Bewegt-
halb in den vergangenen Jahren
wie vor ein wichtiger Kanal zur Infor- bild. Beiträge mit Videos - etwa die
zahlreiche Foto- und Video-
mation und Kundenbindung. Die Zahl neu produzierten Luftbildaufnahmen
Shootings durchgeführt:
der Seitenabonnenten hat sich von Au- aller Chiemgau-Orte - werden dreimal
gust 2017 bis August 2018 von 11.000 so oft geklickt wie Fotos.
- Luftbildvideos von allen Orten
auf 15.000 erhöht. Die Reichweite hat
(2018)
sich aufgrund des neuen Algorithmus Insgesamt 228.000 Menschen ha-
seit Anfang 2018 jedoch verringert. Er ben wir mit den Luftbildaufnahmen
- Shooting Chiemgauer Alm-
ist dafür verantwortlich, dass Nutzern erreicht. 433 Stunden haben Facebook-
umtrieb (2018)
die Meldungen von Freunden häufiger Fans mit dem Betrachten der Droh-
angezeigt werden als die Meldungen nenvideos verbracht.
- gemeinsames Shooting mit den
von gelikten Seiten.
6amChiemsee zu den Themen
Reiten, Rad, Familie, Baden,
Landschaft (2018)
- gemeinsames Wintershooting
mit Reit im Winkl (2017)
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Winter
Eine gut ausbalancierte Online-Kampagne startete schon
im September 2017 und hatte das Ziel, neue winterbe-
geisterte Besucher auf unsere Website zu holen und
möglichst früh zur Saisonverlängerung anzusprechen.
Erfolgreiche Kampagne
Gemeinsam mit den Partnern des Inzeller Touristik GmbH, Ruhpol-
Geschäftsfeldes Winter initiierte der ding Tourismus GmbH, Steinplatte
Verband eine zugkräftige Online- Waidring (A), Skigebiet Winklmoos-
Kampagne. Sie brachte insgesamt rund alm, Sport Trattler, Reit im Winkl,
120.000 Gäste auf die eigens erstellten Romantik Hotel Gut Steinbach, Reit
Landingpages (siehe Foto rechte Spal- im Winkl, Winklmoos Sonnen-Alm,
te). Fast 50.000 Nutzer riefen die Bu- Rauschbergbahn Ruhpolding, Cam-
chungsmaske auf, und mehr als 50.000 ping Lindlbauer Inzell und Hochfelln-
klickten auf die Angebote der Partner. Seilbahn Bergen.
Die Kampagne lief von September
2017 bis März 2018 und wurde über Das Geschäftsfeld wird auch nach dem
verschiedene Kanäle beworben. dritten Winter weitergeführt werden.
Für die bevorstehenden Monate ist
Zum Geschäftsfeld Winter gehören: eine Content-Produktion rund um die
Touristinformation Reit im Winkl, Winter-Angebote der Region geplant.
Schlittenhunderennen Inzell
4000 Zuschauer kamen zum
beliebten Rennen vom 2. bis 4.
Februar nach Inzell
20
Maßnahmen 2018
Kooperationen
Die Strategischen Geschäftsfelder bringen dem Verband
und seinen Partnern mehr Schlagkraft im Marketing.
Gipfelglück Heimatbrauer
Über die Bergbahnen Deutschlandweite
wird das Thema Wandern PR-Aktivitäten
ideal transportiert Pünktlich zum Vatertag erschien in
zahlreichen Zeitungen ein Beitrag
Neben dem Touristikertag auf dem
über die Bier-Radtouren. Insgesamt
Wendelstein und der Content-
erreichte die Aktion eine Aufla-
Produktion war eine Serie von
ge von 1,5 Millionen Stück. Mit
zehn großformatigen Wander-
der beliebten Zeitschrift "Land &
tipps in der Gesamtausgabe des
Berge" produzierten wir ein kleines
Oberbayerischen Volksblatts eine
Booklet, das direkt auf dem Titel
der wichtigsten Maßnahmen der
der Juniausgabe für den Chiemgau
Bergbahn-Kooperation.
warb.
Golfland
Auf wichtigen Messen ver-
treten - neue Werbemittel
Die Kölner Golfwoche ist ein beliebtes
Event für Golfer. Die Golf-Kooperati-
on war dort ebenso vertreten wie auf
der Golf- & WellnessReisen in Stutt-
gart. Die neuen Werbemittel kamen
dort zum Einsatz. Aktuell läuft eine
Content-Produktion zum Thema Golf.
21
Messen
Lust und Inspiration für den nächsten
CT Messe-
Urlaub holen sich viele Menschen beteiligungen 2018
12.-15. Juni
Buspromotion
Würzburg und Nürnberg
22
Maßnahmen 2018
Medienarbeit
Die Liste der namhaften Medien, stehenden Winter erwarten wir die Zentrales Element zeitgemäßer PR ist
die in den vergangenen Monaten auf Berichterstattung zur erfolgreichen auch das Presseportal auf chiemsee-
Einladung von CT in der Region für Winter-Pressereise mit elf Teilnehmern chiemgau.info/presse, wo nicht nur
ihre Reisegeschichten recherchierten, (siehe Foto). alle Pressemeldungen, sondern auch
ist lang. Von der Deutschen Presse- Die crossmediale Pressearbeit des eine Auswahl von Basistexten und ein
Agentur (DPA) über die Frankfurter Verbands basiert in der Hauptsache Presse-Bildarchiv für die redaktionelle
Allgemeine Zeitung, Sonntag Aktuell, auf regelmäßigen Aussendungen an Verwendung bereitstehen.
Wanderlust bis zur Bayerischen Staats- Journalisten aus Print, Hörfunk, TV,
zeitung und viele, viele mehr. Schon Online-Medien und ausgewählten Neuigkeiten mit regionaler Relevanz
einen Monat nach der Gruppenpres- Bloggern im deutschsprachigen Raum können auf der Facebookseite face-
sereise "Alles im Fluss" erreichten die sowie auf der proaktiven Ansprache book.com/CT.Partnerinfos nachgele-
Veröffentlichungen eine Auflage von relevanter Kontakte mit ausgewählten sen werden. Wichtige Infos liefert auch
einer Million. Pünktlich zum bevor- Themen. der monatliche B2B-Newsletter.
Chiemgau
Pressereisen 2019
Der Bau der Soleleitung von
Bad Reichenhall nach Traun-
stein vor 400 Jahren markiert
eine technische Meister-
leistung unserer Vorfahren.
Diesem Jubiläum widmet
der Verband die erste von
zwei Gruppenpressereisen im
nächsten Jahr. Die zweite Rei-
se wird sich mit dem heuer
neu konzipierten Chiemgauer
Wanderherbst befassen. Der
Schwerpunkt für Individual-
Pressereisen wird der Chiem-
see mit seinen Inseln sein.
23
Printfamilie
Vor allem die Karten zu den Themen Wandern, Radfah-
ren, Winter und Heimatbrauer sowie die Panoramakar-
te sind sehr beliebt - nicht nur auf Messen.
Kaum ein Printprodukt kann eine Die Nachfrage nach unseren Karten deren Überarbeitung oder Neukonzi-
Urlaubsregion besser veranschaulichen ist, auf Messen wie auch im Versand, pierung im kommenden Jahr ansteht.
als eine geografische Karte. Deshalb trotz einer wachsenden Zahl von Anstelle des Wanderherbst-Termin-
werden diese Karten laufend aktuali- Online-Angeboten ungebrochen und kalenders ist in diesem Jahr erstmals
siert und weiterentwickelt. Dabei liegt die Auflagen steigen von Jahr zu Jahr. ein Leporello mit den acht Highlight-
der Schwerpunkt darauf, den Nutzen Das "Flaggschiff " der Printfamilie ist Wanderungen entstanden.
für die Gäste immer weiter zu erhöhen. jedoch die Image-Broschüre "Auszeit",
24
Maßnahmen 2018
Anja Kriegenhofer
(Auszubildende)
25
Positive Rückmeldungen sind häufig an "Frau Vroni" ge-
richtet - kein Wunder, denn jeder Brief und jede E-Mail
des Versandteams sind mit "Herzliche Grüße, Ihre Vroni"
unterzeichnet. Das und die Reaktionsgeschwindigkeit
kommen gut an.
„Liebes Chiemgau-
Tourismusteam, wir
möchten uns explicit für
das umfangreiche Info-
„Ihre Tourismusseite material ganz herzlich
hat mir auch als Einheimi- bedanken.“ (Pamela K.)
scher schon öfter wertvolle
Tipps beschert. Danke
dafür!“ (Ulrike M.)
26
Maßnahmen 2018
27
2017 in
Zahlen
Mit einer guten, vom Wirtschaftsprüfer
bestätigten Vermögens-, Finanz- und Er-
tragslage ist Chiemgau Tourismus für die
Zukunft finanziell gerüstet.
Chiemgau Tourismus e.V. (CT) erhält einen hohen Finanzanteil aus öffentlichen Mitteln des
Landkreises Traunstein und der Kommunen im Landkreis Traunstein. Gemäß Art. 82 Abs . 1
Nr. 2 LkrO i.V.m. der Stellungnahme der Regierung von Obb. muss der vorgeschriebene
Jahresabschluss nach § 242 i.V.m. § 264 HGB erstellt werden. Dieser umfasst die Bilanz,
Birgit Faaß gehört schon seit Gewinn-und Verlustrechnung, Anhang und Lagebericht. Die Prüfung erfolgt nach den für
2002 zum CT-Team. Die 40-Jäh- große Kapitalgesellschaften geltenden Vorschriften.
rige ist seit ihrem Betriebswirt-
schaftsstudium für Buchhaltung Die Prüfung der Jahresabschlüsse 2016 und 2017 wurde im Mai 2018 durch den Wirt-
und Controlling verantwortlich. schaftsprüfer Christian Baumann vom Bayerischen Kommunalen Prüfungsverband durch-
geführt. Im Bestätigungsvermerk des Prüfers heißt es wie folgt (Auszug):
"Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Nach unserer Beurteilung aufgrund
der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entsprechen die Jahresabschlüsse den gesetz-
lichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen der Vereinssatzung und vermit-
teln unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Vereins.
Die Lageberichte stehen in Einklang mit den Jahresabschlüssen, entsprechen den gesetzli-
chen Vorschriften, vermitteln insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Vereins und
stellen die Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung zutreffend dar."
28
Zahlen, Haushalt
Vermögens- und
Finanzlage per 31.12.2017
Bilanz
2017 2016
Aktiva
Anlagevermögen 20.690,00 € (3%) 19.770,00 € (3%)
Umlaufvermögen 642.958,09 € (94%) 746.393,37 € (96%)
Rechnungsabgrenzungsposten 17.092,17 € (3%) 7.999,01 € (1%)
Bilanzsumme 680.740,26 € 774.162,38 €
Passiva
Eigenkapital 547.697,22 € (80%) 595.690,74 € (77%)
Rückstellungen 44.430,00 € (7%) 20.805,00 € (3%)
Verbindlichkeiten 88.613,04 € (13%) 157.666,64 € (20%)
Bilanzsumme 680.740,26 € 774.162,38 €
29
Der Haushalt 2019
Der geplante Haushalt für 2019 wurde dem Vorstand des Chiemgau Tourismus e.V. am
27.9.2018 vorgestellt und in der Mitgliederversammlung vom 24.10.2018 bestätigt.
Plan 2019
Erlöse
Aufwand
Auf der Einnahmenseite werden der Landkreiszuschuss und die geplanten Mitgliedsbei-
träge der Landkreisgemeinden angesetzt. Letztere errechnen sich wie bisher auf Basis einer
Umlage von 12,5 Cent pro Übernachtung, bezogen auf das Jahr 2017 (November 2016 bis
Oktober 2017). Zusammen mit den geschätzten Marketing-Umsatzerlösen/Beteiligungen
errechnet sich so das geplante Haushaltsvolumen. Die geplanten Ausgaben für 2019 setzen
sich aus dem dargestellten Marketingbudget sowie den Personal- und Verwaltungskosten
zusammen. Bei den Personalkosten entfallen 59 % auf Marketing inkl. Auszubildende und
Presse-/Öffentlichkeitsarbeit, 41 % auf die Geschäftsführung, Finanzbuchführung, Verwal-
tung und Versand. Der Ausgleich des Saldos erfolgt aus den Rücklagen der Vorjahre.
30
Zahlen, Haushalt
Gemeinde/Markt/Stadt Winter Sommer Gesamt Gesamt Veränderung Winter Sommer Gesamt Gesamt Veränderung
2016/17 2017 Vorjahr zum Vorjahr in % 2016/17 2017 Vorjahr zum Vorjahr in %
2015/16 2015/16
Altenmarkt 1.946 1.865 3.811 4.572 -16,64% 3.777 3.542 7.319 8.952 -18,24%
Bergen 5.802 13.710 19.512 17.612 10,79% 22.601 69.785 92.386 88.486 4,41%
Chieming 14.149 38.549 52.698 53.730 -1,92% 80.245 216.031 296.276 296.795 -0,17%
Engelsberg */** 0 0 0 0 0,00% 2.370 1.900 4.270 4.270 0,00%
Fridolfing ** 0 1.700 1.700 1.700 0,00% 2.971 12.587 15.558 10.067 54,54%
Grabenstätt 1.773 8.915 10.688 10.930 -2,21% 6.147 34.084 40.231 40.295 -0,16%
Grassau 9.729 26.384 36.113 36.989 -2,37% 26.809 99.113 125.922 126.431 -0,40%
Inzell 46.249 81.547 127.796 126.189 1,27% 205.250 396.841 602.091 616.419 -2,32%
Kienberg 16 86 102 108 -5,56% 98 551 649 1.029 -36,93%
Kirchanschöring 0 7.363 7.363 6.982 5,46% 0 42.866 42.866 44.536 -3,75%
Marquartstein 5.322 10.296 15.618 15.749 -0,83% 42.366 66.064 108.430 109.006 -0,53%
Nußdorf 50 107 157 142 10,56% 175 602 777 663 17,19%
Obing 6.218 13.607 19.825 20.123 -1,48% 17.613 41.458 59.071 55.759 5,94%
Palling 3.040 3.834 6.874 6.549 4,96% 10.504 14.068 24.572 24.400 0,70%
Petting 293 3.663 3.956 3.720 6,34% 1.351 24.944 26.295 25.460 3,28%
Pittenhart 440 1.189 1.629 574 183,80% 519 3.535 4.054 2.596 56,16%
Reit im Winkl 49.558 62.032 111.590 109.109 2,27% 266.931 309.875 576.806 573.287 0,61%
Ruhpolding 44.734 77.745 122.479 116.432 5,19% 213.752 389.583 603.335 602.074 0,21%
Schleching 4.417 11.421 15.838 15.152 4,53% 26.759 61.268 88.027 82.783 6,33%
Schnaitsee 64 162 226 177 27,68% 231 643 874 986 -11,36%
Seeon-Seebruck 8.291 38.826 47.117 46.558 1,20% 30.889 155.846 186.735 181.260 3,02%
Siegsdorf 13.332 26.831 40.163 38.224 5,07% 60.417 126.964 187.381 216.456 -13,43%
Staudach-Egerndach 1.686 3.767 5.453 5.322 2,46% 5.058 15.749 20.807 19.750 5,35%
Surberg 96 298 394 1.021 -61,41% 795 1.647 2.442 2.947 -17,14%
Tacherting 190 454 644 852 -24,41% 195 506 701 915 -23,39%
Taching am See 124 5.067 5.191 5.021 3,39% 440 26.378 26.818 26.453 1,38%
Tittmoning 1.534 5.851 7.385 7.594 -2,75% 4.525 19.419 23.944 22.654 5,69%
Traunreut 5.301 9.242 14.543 9.307 56,26% 10.224 17.627 27.851 25.953 7,31%
Traunstein 9.991 14.665 24.656 25.153 -1,98% 14.130 20.385 34.515 29.595 16,62%
Trostberg 4.405 6.341 10.746 11.000 -2,31% 7.892 16.726 24.618 24.250 1,52%
Übersee 5.017 55.406 60.423 55.819 8,25% 17.994 178.142 196.136 206.026 -4,80%
Unterwössen 7.245 14.385 21.630 21.579 0,24% 51.250 96.270 147.520 150.494 -1,98%
Vachendorf 85 367 452 513 -11,89% 261 1.332 1.593 1.732 -8,03%
Waging am See 9.762 55.709 65.471 67.045 -2,35% 58.065 357.267 415.332 419.777 -1,06%
Wonneberg 2.567 5.367 7.934 7.482 6,04% 6.638 13.622 20.260 19.697 2,86%
Gesamt 263.426 606.751 870.177 849.029 2,49% 1.199.242 2.837.220 4.036.462 4.062.253 -0,63%
Vorjahr 258.988 590.041 849.029 1.196.250 2.866.003 4.062.253
Veränderung 1,71 2,83 2,49 0,25 -1,00 -0,63
zum Vorjahr in %
31
Die Strukturen des
Chiemgau Tourismus
Bayern Tourismus Marketing (by.TM)
Tourismus Oberbayern München (TOM)
Chiemgau Tourismus
Mitgliederversammlung › Vorstand › Geschäftsstelle
32
Personen
Gremien und
Mitglieder
Vorstand und Marketingbeirat gingen weitgehend un-
verändert in das neue Geschäftsjahr.
Vorstand Vertreter der Kreisgremien Vertreter der Gemeinden
»»Siegfried Walch, 1. Vorsitzender, »»Johann Schild, BGM, »»Benno Graf, BGM Chieming
Landrat, Traunstein Kreisrat Fridolfing »»Josef Heigenhauser, BGM Reit im
»»Josef Konhäuser, 2. Vorsitzender, »»Justus Pfeifer, Kreisrat Ruhpolding Winkl
Stellvertretender Landrat, »»Franziska Mayer, Kreisrätin Obing »»Marc Nitschke, BGM Übersee
Ruhpolding »»Thomas Kamm, Kreisrat Siegsdorf »»Johann Egger, BGM Inzell
»»Herbert Häusl, 3. Vorsitzender, »»Sepp Hohlweger, Kreisrat »»Claus Pichler, BGM Ruhpolding
Bürgermeister, Waging am See Ruhpolding »»Konrad Schupfner, BGM
»»Bernd Gietl, Kreisrat Bergen Tittmoning
»»Gast: Heinz Wallner, Kreisrat »»Gast: Andreas Scheck, BGM
Chieming Marquartstein
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Impressum
© Chiemgau Tourismus e.V.
Haslacher Straße 30, 83278 Traunstein
www.chiemsee-chiemgau.info
Redaktion, Text: Claudia Kreier
Gestaltung und Druckdaten: www.tagwerk-mediendesign.de
Daniela Niederbuchner
Lektorat: www.dorothea-steinbacher.de
Druck: www.chiemgau-druck.de, Traunstein
Fotos: Chiemgau Tourismus e.V. und seine Mitglieder, Thomas Kujat,
Michael Namberger, Jochen Becker, Marlies Speicher, Dr. Birgit Seeholzer,
Prof. Peter Schwarz
Stand 11/2018
Alle Angaben nach bestem Wissen, aber ohne Gewähr.