Digital in NRW Blockchain Final Online 20210211 01
Digital in NRW Blockchain Final Online 20210211 01
Redaktion:
Corinna Ten-Cate, Carina Culotta, Timucin Korkmaz,
Justus Benning, Andreas Kraut, Themo Voswinckel,
Jalil Belhouji
INHALT
VORWORT .............................................................................................................................................................. 4
9. SCHRITT FÜR SCHRITT: DER WEG ZUR BLOCKCHAIN IM EIGENEN UNTERNEHMEN ........................ 33
LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................................................................... 39
Digital in NRW
VORWORT
Blockchain ist eines der großen Trendwörter der Digi- Auf ihren 40 Seiten und in zehn Kapiteln werden nicht
talindustrie. Die damit verbundene Technologie sorgt nur grundlegende Fragen zur Geschichte, zur Entwick-
bereits seit geraumer Zeit für Gesprächsstoff und ist lung und zum Einsatz der Blockchain erörtert. Auch
wohl eine der in den vergangenen Jahren am meisten mögliche Anwendungsszenarien unterschiedlicher
diskutierte digitale Innovation. Außerhalb der Fach- Branchen sind detailliert dargestellt. Dass es nicht bei
kreise von Informatikern, Mathematikern oder Öko- der reinen Theorie bleiben muss und die Überführung
nomen ist der Begriff für viele eng mit der Krypto- dieser Technologie in die mittelständische Praxis auch
währung Bitcoin verknüpft. Dabei ist das weltweit heute schon gelingen kann, zeigt zudem der erfolg-
verwendbare, dezentrale und digitale Zahlungssystem reiche Use Case einer Zusammenarbeit von Digital in
nur ein Anwendungsfeld für die Blockchain. NRW mit PIEL Die Technische Großhandlung GmbH.
Vielmehr eröffnet die Blockchain mit der Verbindung Mit dieser Broschüre möchten wir Sie einladen, die
innovativer Technologien und effektiver Verschlüsse- Welt der Blockchain genauer kennenzulernen und sich
lungsmechanismen manipulationssichere Wege der mit den Potenzialen auseinanderzusetzen, die diese
digitalen Zusammenarbeit von Unternehmen. Das Technologie auch für Ihr Unternehmen bieten kann.
kann Vertragsabschlüsse und Zahlungsabwicklungen Gerne informieren, begleiten und unterstützen wir
ebenso umfassen wie Auftragsdokumentationen oder Sie auch mit unserer Expertise und unseren Services.
Produktentwicklungen. Kommen Sie jederzeit auf uns zu.
Welche Potenziale die Blockchain-Technologie für Bis dahin wünschen wir Ihnen eine aufschlussreiche
Unternehmen bei allen damit verbundenen Heraus- Lektüre.
forderungen mit sich bringt, wie sie auch in kleinen
und mittleren Unternehmen Prozesse optimieren, Mit freundlichen Grüßen,
Mehrwerte generieren oder die Basis für neue
Geschäftsmodelle bilden kann, zeigt die vorliegende
Broschüre.
4
1.
BLOCKCHAIN: MEHR ALS
EINE TRENDTECHNOLOGIE
MIT POTENZIAL
Digital in NRW
Die Blockchain ist im Zuge der Einführung von Bitcoin liche Interesse gewonnen. Die Blockchain-Technologie
2009 zu einem globalen Trendthema geworden. ist zwar eine komplexe Technologie, weist aber den-
Durch die rasanten Kursanstiege der Kryptowährung noch hohes Potenzial auf – insbesondere auch für
hat seitdem nahezu jeder von der Währung und in kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Daher adres-
dem Zusammenhang oftmals auch von dem Begriff siert die Bundesregierung in ihrer Blockchain-Strategie
Blockchain gehört. Hinter der dabei eingesetzten vom September 2019 insbesondere die Mittelstand
Blockchain-Technologie verbirgt sich jedoch deutlich 4.0-Kompetenzzentren wie Digital in NRW, um die
mehr: eine Technologie, die den Weg zur vollendeten Blockchain-Technologie zugänglich und verständlich
Industrie 4.0 ebnen kann. zu machen.
Die Blockchain-Technologie macht eine transparente, Doch wie genau funktioniert die Blockchain-Techno-
dezentrale und manipulationssichere sowie verlässli- logie und wann ist deren Einsatz sinnvoll? Welche
che Speicherung von Daten möglich. In einer Block- Voraussetzungen müssen dafür erfüllt werden und
chain besitzen alle Teilnehmer eine vollständige Kopie wie lässt sich die Blockchain auch im eigenen Unter-
der vorliegenden Daten. Eine zentrale Kontrollinstanz nehmen nutzen? Welche Relevanz hat das Thema
wird nicht benötigt, da die Datensätze sich untereinan- Blockchain schon für den Mittelstand?
der synchronisieren und nicht unbemerkt verändert
werden können. Neben einer sicheren und transparen- Genau diese Fragen beantwortet Digital in NRW mit
ten Speicherung von Daten ermöglicht die Blockchain der vorliegenden Broschüre. Im Folgenden werden
auch die Einführung sogenannter Smart Contracts, nicht nur die Geschichte und Funktionsweise der
die Prozesse automatisieren und bei Vertragserfüllung Blockchain dargestellt. Es wird auch aufgezeigt, für
beispielsweise automatisierte Bezahlungen auslösen. welche Einsatzbereiche und Problemstellungen die
Aus diesem Grund wird die Blockchain-Technologie Blockchain-Technologie besonders geeignet ist und
als Katalysator für eine vernetzte und vollkommen wo sich vor allem für den Mittelstand Chancen und
autonome Wertschöpfung gesehen. Dieses Potenzial Herausforderungen ergeben. Ebenso werden De-
haben nicht nur erste große, internationale Unterneh- monstratoren und Best-Practice-Beispiele dargestellt,
men erkannt, sondern auch die Politik. die den Einsatz der Blockchain in der Praxis veran-
schaulichen.
Mit der im Jahr 2019 verabschiedeten Blockchain-
Strategie der Bundesregierung hat das Thema Block-
chain endgültig auch das politische und gesellschaft-
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2.
DIE ENTWICKLUNG
DER BLOCKCHAIN
Digital in NRW
2. DIE ENTWICKLUNG
DER BLOCKCHAIN
Die Ursprünge der Blockchain werden häufig auf den In den 1990er-Jahren waren es die Kryptografen
japanischen Namen Satoshi Nakamoto zurückgeführt. Haber und Stornetta, die zunächst einen Lösungsan-
Im Jahr 2008 wurde unter diesem Namen erst- satz zur Zeitstempelung digitaler Dokumente konzi-
malig ein Papier mit der Idee einer Kryptowährung pierten und sie später zur Geschäftsreife brachten.
präsentiert. Das elektronische Zahlungssystem sollte Mit dem Unternehmen Surety antworteten sie auf
auf einem verteilten Buchungsregister beruhen und das Problem der Urheberschaft im Zeitalter der Digi-
Zahlungstransaktionen durch einen kryptografischen talisierung. „AbsoluteProof“ war dabei das Produkt,
Beweis legitimieren. Im Gegensatz zum klassischen das als Zeitstempelservice von digitalen Dokumenten
Banksystem ist hier keine Clearingstelle der Zahlungs- verstanden werden konnte. Der Clou dabei: Durch
bewegungen durch einen Intermediär notwendig. die autorisierte Bearbeitung von Daten entstanden
Fingerabdrücke, die als Kette von manipulationssich-
Bis heute ist unbekannt, wer sich hinter dem Pseu- eren Hashwerten wöchentlich in der New York Times
donym verbirgt, aber bereits 2009 wurde im Namen abgedruckt wurden, um die Integrität der Datenbank
von Satoshi Nakamoto eine Open-Source-Referenz- öffentlich überprüfbar zu machen.
software zu Bitcoin veröffentlicht. Neben Bitcoin
fanden auch andere neue Kryptowährungen wie z. B. Den besonders unter IT-Administratoren gefürch-
Ethereum ihren Weg über Tauschbörsen zu Fiat- teten Denial-of-Service-Attacken, bei denen eine
Währungen. Diese Währungen ohne inneren Wert elektronische Ressource durch eine Flut von Anfra-
werden aufgrund gesetzlicher Bestimmungen als gen blockiert wird, wurde im selben Zeitraum ein
Zahlungsmittel festgelegt – wie Euro und Dollar. Der Proof-of-Work-System entgegensetzt, das in seinem
Bitcoin ist jedoch nur eine Anwendung bzw. eine der Grundgedanken bis heute noch Bestand hat. Durch
prominentesten Realisierungen der Blockchain- den Nachweis eines einfach zu leistenden und schnell
Technologie. Deren einzelne Teilkonzepte existierten zu verifizierenden Arbeitsschritts konnte der Versand
schon vor der Publizierung des Nakamoto Papers. von Spam-E-Mails erfolgreich bekämpft werden.
Hashwert
Hashwerte sind Prüfsummen. Sie werden genutzt, um Informationen auf eine vorgegebene Art
abzubilden. Jede Information erhält einen individuellen, ganz bestimmten Hashwert. Bei diesem
handelt es sich quasi um den digitalen, fest definierten Fingerabdruck des jeweiligen Datensatzes.
Sobald eine kleine Änderung am Datensatz vorgenommen wird, ändert sich auch der komplette
Hashwert.
Proof-of-Work
Proof of work ist ein digitaler Arbeitsnachweis, der insbesondere mit der Kryptowährung Bitcoin
in Verbindung gebracht wird. Ziel ist es, einen gemeinsamen Konsens innerhalb eines Netzwerks
zu erhalten und sich auf eine identische Version einer Blockchain zu verständigen. Um der Block-
chain neue Daten hinzufügen zu können, muss nachgewiesen werden, dass von den Minern ein
gewisser Aufwand, eine Arbeitsleistung, erbracht wurde. Dabei handelt es sich in der Regel um
die Generierung eines speziell aufgebauten Hashwerts, um eine so genannte Nonce (number used
once). Der Arbeitsnachweis besteht darin, in Kombination mit den Transaktionen ein bestimmtes
Muster im Hashwert zu generieren.
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Blockchain für den Mittelstand
Das Verfahren sieht vor, dass vor dem Versand einer Möglichkeit, durch Smart Contracts Transaktionen an
E-Mail eine Rechenaufgabe gelöst wird. So bezahlt Bedingungen zu knüpfen und damit zu automatisieren.
der Absender quasi jedes Mal ein virtuelles Porto, Ein Smart Contract stellt in der Regel Bedingungen
das die benötigte Rechenzeit für die Lösung des ma- durch Wenn-Dann-Anweisungen und vorgeschrie-
thematischen Problems darstellt. Die Verifikation auf bene Geschäftsabläufe eines Vertrages dar und kann
Empfängerseite funktioniert effizient, während für den anhand von weiteren Informationen den Prozessab-
Empfänger kein Nachteil entsteht. Damit wurde das lauf verifizieren. Bei Erfüllung aller Bedingungen kann
leichte Versenden unzähliger E-Mails erschwert. dann z. B. eine Transaktion durchgeführt werden. Der
wichtigste Unterschied zur Blockchain 1.0 besteht
Grundprinzipien einer Blockchain existieren also also darin, dass es Wechselwirkungen zwischen
schon länger als die Technologie selbst. Die Form der Transaktionen und Ereignissen geben kann.
ganzheitlichen Nutzung und Umsetzung des Protokolls
kann auf IT-Basis aber Bitcoin zugeschrieben werden. Smart Contracts haben eine mächtige Funktionalität
Die technische Evolution der Blockchain unterteilt sich und lassen sich nicht nur auf manuell erzeugte Ereig-
in drei Entwicklungsstadien und markiert den Bitcoin nisse reduzieren, sondern demonstrieren ihr Potenzial
als Initialzündung. besonders bei der Automatisierung von Geschäftsab-
läufen.
Token
Ein Token ist eine digitale Identität, die ein bestimmtes Gut oder einen Wert darstellt. Neben der
häufigen Einsatzart als Kryptowährung können Token jedoch auch andere Aufgaben und Rollen
übernehmen. Beispielsweise lassen sich durch Token Vermögenswerte, Prüfverfahren und Bewer-
tungen, Wahlrechte sowie Besitzrechte darstellen. Dabei kann allgemein zwischen drei Token-
Arten unterschieden werden: Zahlungs-Token, Nutzungs-Token, Anlage- oder Security-Token.
9
Digital in NRW
der Blockchain dezentral erreichbar sind und autonom eines Getränks) sowie die Ausgabemenge (zur
in diesem Netzwerk ihre interne Logik ablaufen lassen Verfügung stehende Getränke). So unscheinbar der
können. Vorgang auch ist, umso wichtiger ist die zuverlässige
Informationsbasis, auf der dieser beruht. Als notwen-
Diese zusätzlichen Eigenschaften lassen sich mit dem dige Bedingung für die Wirtschaftlichkeit eines Ge-
postalischen Versand einer Besitzurkunde über einen tränkeautomaten gilt die reale Relation zwischen Ge-
Postbriefkasten vergleichen. Postbriefkästen sind für tränkepreis und Getränkewert. Instabile Währungen,
gewöhnlich an mehreren Orten verteilt und bieten wie aktuell der venezolanische Bolívar, hebeln diesen
einheitlich die Möglichkeit, Post zu versenden – dies Zusammenhang aus. Der Verkauf eines Getränks ohne
entspricht der Idee einer dezentralen, autonomen entgegenwirkende Mechanismen würde unter dem
Organisationseinheit. Die Repräsentation eines Wert- eigentlichen Wert des Getränks erfolgen. Ohne eine
gegenstandes (Asset) ist hier die Besitzurkunde, die stabile Währung und Mechanismen, die die Integrität
den eigentlichen Gegenstand repräsentiert. der Eingabe sicherstellen, ist die korrekte Funktion
einer solchen Automatisierung nicht gewährleistet.
Die Entwicklung der Blockchain-Technologie geht
ständig voran und orientiert sich an den Bedürfnissen Aus diesem Grund sind Smart Contracts auch erst mit
des Marktes. Mit immer neuen Funktionalitäten findet dem Hype um die Blockchain-Technologie wieder in
Blockchain zunehmend Anklang in Bereichen außer- den Fokus gerückt. Denn erst mit der zuverlässigen
halb des Finanzsektors. Datenbasis, die durch die Blockchain-Technologie
möglich wird, können Smart Contracts ihr volles Po-
tenzial entfalten. Die Unveränderlichkeit der Eingabe
SMART CONTRACTS für einen Smart Contract zusammen mit der Ausgabe,
Wie bei der Blockchain selbst sind auch die grund- die ebenfalls auf der Blockchain nachgehalten wird, er-
legenden Konzepte der erwähnten Smart Contracts lauben es, jede Ausführung eines Smart Contracts im
nicht neu. Zurückzuführen ist der Begriff auf Nick Nachgang zu prüfen. Smart Contracts sind besser für
Szabo, der in diesem Bereich wichtige Pionierarbeit automatische und autonome Aufgaben mit kritischen
leistete. Der Informatiker und Jurist definierte 1994 Faktoren wie Bezahlvorgänge geeignet, als bisherige
einen Smart Contract als eine Reihe von Zusagen, die Automatismen und Programme. Denn im Fehlerfall
in digitaler Form niedergelegt werden – einschließlich lässt sich durch die Ein- und Ausgabe prüfen, ob der
der Protokolle, in denen die beteiligten Parteien diese Smart Contract korrekt gearbeitet hat und der Fehler
Zusagen einhalten. Damit wollte Szabo die Ausfüh- ggf. woanders lag.
rung automatisierter Vertragsklauseln mit Rechtsrele-
vanz ermöglichen, ohne dass Unstimmigkeiten in der Leider wird der Begriff Smart Contract stark inflationär
Interpretation des Ausführungsergebnisses zwischen genutzt und ist dabei weder im eigentlichen Wortsinn
Vertragsparteien aufkommen. „smart“ noch ein „contract“. Im Grunde führt er nur
einfache Bedingungsabgleiche durch, die Bestandteil
Am Beispiel eines Getränkeautomaten kann die Funk- eines Vertrages bzw. einer Vertragsklausel sein kön-
tionsweise von Smart Contracts verdeutlicht werden. nen. Diese vielseitige Nutzung des Begriffs brachte
Der rechtliche Rahmen zur Nutzung wird durch die sogar den Entwickler der Ethereum Blockchain dazu,
AGB des Betreibers zugrunde gelegt. Der Käufer sein Bedauern auszudrücken, dass er den Begriff
erklärt sich beim Gebrauch der Automaten mit diesen übernommen habe. Vitalik Buterin, der das Konzept
einverstanden. Die einzelnen Prozessschritte beim der Smart Contracts als erster in seine Blockchain
Kauf eines Getränks sind definiert: Relevant sind die adaptierte, sagte rückblickend, er hätte lieber einen
Eingabemenge (legitimierte Zahlungsmittel), der langweiligen technischen Begriff gewählt, wie zum
deterministische Ablauf (Auswahl und Herausgabe Beispiel „persistent scripts“.
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3.
DIE FUNKTIONSWEISE
DER BLOCKCHAIN
Digital in NRW
3. DIE FUNKTIONSWEISE
DER BLOCKCHAIN
Distributed-Ledger-Technologie
Als Distributed-Ledger-Technologie oder „verteiltes Kontenbuch“ wird eine besondere Form der
elektronischen Datenspeicherung und -verarbeitung verstanden. Es handelt sich dabei um ein
dezentrales Register, das auf verschiedene Teilnehmer und Orte verteilt ist. Spezielle Synchroni-
sationsmechanismen ermöglichen die Speicherung einzelner Transaktionen und deren Darstellung
als verteiltes Kontenbuch.
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Blockchain für den Mittelstand
WAS MACHT DIE BLOCKCHAIN SICHER? Eine Blockchain ist permissionless, wenn sie offen
Bereits der dezentrale Aufbau der Blockchain ist eine für jeden beliebigen Netzwerkteilnehmer ist. Eine
wichtige Voraussetzung für die Sicherheit der Techno- unbekannte Fülle von Teilnehmern kann in dieser
logie. Um Informationen zu verfälschen, müsste nicht Blockchain partizipieren.
allein ein einzelner Computer, sondern jeder einzelne
Rechner in dem Netzwerk manipuliert werden. Die in Ist eine Blockchain permissioned, schränken klare
den Blöcken gespeicherten Informationen können ver- Nutzungsbedingungen und -kriterien die jeweilige
schlüsselt sein und bekommen mit einem sogenann- Teilnehmergruppe ein. Dabei lässt sich dieser Block-
ten Hash einen digitalen, unveränderbaren Fingerab- chain-Typ noch in zwei Unterkategorien einteilen:
druck. Dieser Hash wird immer auch in den nächsten, privat und konsortial. Der Unterschied: In einer pri-
neuen Block übernommen. Aus den einzelnen Hashs vaten Blockchain gibt es nur einige wenige Knoten,
bildet sich so eine Transaktionskette und -historie, die die sich die Verwaltungsaufgaben teilen. Manchmal
ebenfalls von Block zu Block weitergegeben wird und handelt es sich hierbei auch nur um eine Person bzw.
somit jederzeit den bisherigen Verlauf festhält und Organisation. Ist eine Blockchain konsortial, sind
überprüfbar macht. mehrere an der Regulierung und Verwaltung des Netz-
werks beteiligt. Ob privat oder konsortial – alle Per-
Alle Blöcke und damit alle Daten sowie Transaktionen missioned Blockchains haben einen grundlegenden
der Blockchain sind miteinander verkettet und werden Vorteil. Sie ermöglichen eine gezielte Steuerung der
durch komplexe Prüfmechanismen vor Manipulationen Aufgaben und grundlegender Fragen zur Netzwerk-
geschützt. Denn wird ein einzelner Block auf einem sicherheit und -integrität: Wer darf partizipieren? Wer
Rechner manipuliert, ändert sich auch der Hashwert, kann Einsicht nehmen? Und wie werden beispiels-
sein digitaler Fingerabdruck. Damit stimmen die Prüf- weise vertrauliche Daten behandelt?
summen und die Transaktionshistorie auf den anderen
Rechnern nicht mehr mit diesem überein – der Fehler Für Unternehmen birgt eine Permissioned Blockchain
bzw. die Manipulation wird sofort offensichtlich. viele Möglichkeiten, um eine sichere Etablierung und
Umsetzung der Blockchain-Technologie zu gewähr-
Auch das Hinzufügen neuer Informationen - also leisten.
neuer Blöcke - in die Blockchain ist abgesichert: Ver-
schiedene Konsensmechanismen geben Kriterien vor,
nach denen die Berechtigung erteilt wird, die Block- BLOCKCHAIN-LÖSUNG: SO INDIVIDUELL
chain um neue Daten oder Transaktionen zu ergänzen. WIE DIE UNTERNEHMEN
Auf diese Weise werden neue Blöcke auf ihre Kon- Eine Blockchain zum Selbstzweck hilft Unternehmen
formität überprüft und verifiziert. Zu jeder Änderung nicht weiter. Wichtig ist es, individuelle Anwendungs-
muss also Einigkeit bestehen. Dieses Prinzip vermei- szenarien zu entwickeln, für die der Aufbau und
det die Entstehung einer Monopolstellung innerhalb Einsatz einer Blockchain sinnvoll ist. Dabei handelt es
des Blockchain-Netzwerks. Einer der bekanntesten sich meistens um Prozesse, die über ein unzuverläs-
Konsensmechanismen ist der Proof-of-Work. Dieser siges System gesteuert werden, bei dem mehrere
„Arbeitsnachweis“ belegt die im Rahmen der Trans- Parteien dieselben Daten benötigen und deren Validi-
aktionsvalidierung eines speziellen, nach vorgegebe- tät nachweisen müssen. Sind mögliche Einsatzgebiete
nen Kriterien, berechneten Wertes. und Ziele umrissen, kann es an die Auswahl einer
geeigneten Plattform gehen. Für diese ist ein tiefge-
hendes Verständnis der Funktionsweise der Block-
WELCHE BLOCKCHAINTYPEN GIBT ES? chain-Technologie und ihrer einzelnen Komponenten
Es werden zwei verschiedene Typen unterschieden: wichtig. Eine Expertise, die viele Unternehmen häufig
Eine Blockchain kann permissionless oder permis- nicht neben dem Tagesgeschäft entwickeln können.
sioned, also ohne Beschränkungen oder nur unter Im Bedarfsfall kann hier auf das Wissen und die Unter-
Einschränkungen zugänglich sein. Die einzelnen Typen stützung von Digital in NRW zurückgegriffen werden.
definieren sich über die jeweiligen Zugangs- und Vali-
dierungsberechtigungen.
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4.
DIE BLOCKCHAIN UND
IHRE VORTEILE
Blockchain für den Mittelstand
Die Blockchain-Technologie bietet neue technische Lieferprozess zunächst zu optimieren und anschlie-
Konzepte und viele Vorteile. Intermediäre Strukturen ßend gegebenenfalls auch zu automatisieren.
und zentrale Kontrollinstanzen sind nicht mehr von-
nöten. Durch verteilte und kompromittierungsfreie
Netzwerke eröffnet eine Blockchain neue technische MEHRWERT: VERTRAUENSWÜRDIGE UND
Möglichkeiten und die effiziente Verschlankung von ZUVERLÄSSIGE AUTOMATISIERUNG
Prozessen. Insbesondere in einer zuverlässigen Automatisierungen lassen sich natürlich auch mit
Datenbasis und Datendemokratie stecken zentrale anderen Technologien bereits umsetzen. Da die Infor-
Mehrwerte dieser Technologie. mationen in einer Blockchain aber nicht unbemerkt zu
MEHRWERT: ZUVERLÄSSIGE DATENBASIS manipulieren sind, ist es mit dieser Technologie fast
Eine besondere Eigenschaft der Blockchain-Techno- jeder Zeit möglich, die Entscheidungsgrundlage eines
logie ist ihre Art, Daten vorzuhalten. Die Transaktions- automatisierten Ablaufs zu prüfen und das Ergebnis
daten werden so miteinander verknüpft und in einem zu verifizieren. So hat der Mensch trotz automatischer
Blockchain-Netzwerk festgehalten, dass eine Ände- Abläufe weiterhin eine zuverlässige Kontrollgrundlage.
rung im Nachgang fast unmöglich ist. Diese Eigen-
schaft bringt unterschiedliche Vorteile mit sich. Dies kann auch dazu führen, dass die Einführung der
Blockchain-Technologie Synergien bei der Digitalisie-
Bei der Zusammenarbeit mit neuen und unbekannten rung erzeugt. Unternehmen, die sich bisher gescheut
Partnern ist es somit nicht mehr zwingend notwendig, haben, neue Wege zu gehen, weil sie den digitalen
eine langjährige Geschäftsbeziehung zu führen, um oder auch automatisierten Abläufen nicht getraut ha-
Vertrauen zueinander zu haben. Sofern Vereinbarun- ben, können diesen Schritt nun wagen. Die Blockchain
gen, Angebote und Verträge, Bestellinformationen und bietet ihnen eine zuverlässige Möglichkeit, Informatio-
zugesagte Kapazitäten oder Güter in der Blockchain nen zu verifizieren. Dabei unterstützt die Nutzung der
festgehalten werden, stehen diese Informationen Blockchain-Technologie die Digitalisierung – ohne sie
in einem Streitfall den entsprechenden Parteien zur zu ersetzen.
Verfügung. Das Vertrauen lässt sich von den neuen
Geschäftspartnern zur neuen Technologie verlagern. In der Blockchain können sensorische Daten mani-
Dadurch können Geschäftsfelder ausgeweitet und pulationssicher gespeichert werden, so dass auf Basis
neue Absatzmärkte gewonnen werden. dieser Informationen automatisch oder sogar autonom
Entscheidungen getroffen oder auch Folgeprozesse
Eng damit verknüpft ist das digitale Nachhalten angestoßen werden können. Wenn Informationen
und Archivieren von Informationen. Wenn Verträge, direkt digital erfasst werden oder digital vorliegen,
Nachweise, Frachtpapiere und viele andere Doku- dann können mit der Blockchain-Technologie und der
mente direkt digital abgewickelt werden, kommt das Einführung von neuen Sensoren und Aktuatoren
beispielsweise der Transportbranche entgegen: geschäftsrelevante Informationen automatisch erfasst
Diese fordert insbesondere, dass der Frachtbrief werden.
digital gehandhabt wird, um so den gesamten
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Digital in NRW
Aktuatoren
Aktuatoren sind die Gegenstücke zu Sensoren. Während Sensoren Informationen aus der Umge-
bung aufnehmen, setzen Aktuatoren elektrische Signale in mechanische Bewegungen um.
MEHRWERT: PROZESSEFFIZIENZ DURCH TOKEN Eine Blockchain ergibt erst in einem Netzwerk Sinn.
Automatisch getriggerte Prozesse mit nachweisba- Idealerweise hat jeder Teilnehmer mindestens einen
ren Informationen, wie zum Beispiel eine automati- sogenannten Full Node. Dabei handelt es sich um
sche Rechnungsbegleichung, bergen ein immenses einen Computer, der an das Blockchain-Netzwerk an-
Optimierungspotenzial. Sensoren hinterlegen auf der geschlossen ist, eine Kopie der gesamten Blockchain
Blockchain die Informationen über einen vollständigen beherbergt und sich durch interne Synchronisations-
Wareneingang ohne Mängel bei einem Empfänger. mechanismen mit allen anderen Full Nodes abgleicht.
Diese jederzeit nachweisbare Information triggert
automatisch die Begleichung der dazugehörigen Dies bedeutet nicht - wie in Kapitel 3 bereits erläu-
Rechnung. Dies geschieht über Token innerhalb des tert -, dass alle Teilnehmer Zugriff auf alle Daten haben
Blockchain-Netzwerks, so dass der Lieferant den Zah- müssen. Stattdessen greifen verwaltbare Zugriffsbe-
lungseingang direkt bemerkt, prüft und die Forderung rechtigungen und interne Mechanismen, die Über-
als beglichen markiert. Der analoge Vorgang umfasst einstimungen von vorhandenen und zu erwartenden
in der Praxis weit mehr Prozessschritte und kann bis Daten abgleichen.
zu mehreren Wochen dauern, da eine Rechnungsstel-
lung, -begleichung und -prüfung sowie ein Zahlungs- Da jeder Full Node alle Daten hat und zugleich an
eingang von unterschiedlichen Abteilungen in einem deren Gültigkeit mitwirkt, herrscht eine Datendemo-
Betrieb durchgeführt werden. Dadurch sind in der kratie. Daten, für die eine Berechtigung vorliegt, sind
Regel die Prozesskosten bei der analogen Variante nicht an eine Instanz oder Organisation gebunden.
deutlich höher und der Einsatz der Blockchain eine Mit der Berechtigung kann von jedem Full Node aus
effiziente und effektive Alternative. auf diese zugegriffen werden. Abhängigkeiten, wie
sie zum Beispiel in der Automobilindustrie zwischen
Zulieferer und Fahrzeughersteller existieren, können
MEHRWERT: DATENDEMOKRATIE so abgeschwächt werden. Die zugrunde liegende
Die Möglichkeit, Daten in der Blockchain manipulati- Blockchain-Architektur sorgt dafür, dass die Informa-
onssicher speichern zu können, bietet für Unterneh- tionen nicht nur beim Fahrzeughersteller liegen, die
men viele technische Vorteile. Aber auch die Archi- Zulieferer also nicht auf die Herausgabe angewiesen
tektur der Blockchain hat einen Mehrwert, der sich sind – vorausgesetzt sie haben berechtigten Zugriff
insbesondere in der Zusammenarbeit von unterschied- auf die Informationen.
lich großen Unternehmen bewährt.
16
5.
DIE BLOCKCHAIN UND
IHRE HERAUSFORDERUNGEN
Digital in NRW
Auch wenn die Blockchain-Technologie viele Vorteile Anforderungen z. B. im Bereich der Finanzaufsicht
bietet, gibt es Herausforderungen, die zu meistern oder der Geldwäscheprävention.
sind, wenn diese Technologie gewinnbringend einge-
setzt werden soll. In Blockchain-Netzwerken, die nicht öffentlich sind
und deren Teilnehmer sich authentifizieren müssen
bzw. in permissioned-consortial oder in permissioned-
HERAUSFORDERUNG: DSGVO private Blockchain-Netzwerken, lassen sich diese
Die Blockchain vergisst nicht: Sie erzeugt eine auf- Fragen im Vorfeld weitgehend vertraglich klären.
einander aufbauende Datenstruktur, deren Integrität
ihr größter Vorteil ist. Dieser Vorteil ist aus Sicht der Naheliegend ist ein Rahmenvertrag, um zivilrechtliche
Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) auch ihr Fragestellungen bei der Vertragserfüllung abzudecken.
größter Nachteil: Denn die DSGVO sieht in Artikel 179 Ein solcher Rahmenvertrag schafft Sicherheit und klärt
u. a. ein „Recht auf Vergessen“ vor. Diese Diskre- u. a. Fälle, in denen technische Fehler zum Versagen
panz erlaubt es nicht, Blockchain-Technologien direkt des Systems führen.
einzusetzen, wenn die DSGVO berücksichtigt werden
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Blockchain für den Mittelstand
Relationale Datenbank
Grundlage des Konzepts der relationalen Datenbanken ist es, dass die einzelnen Tabellen in
Beziehung zueinander gesetzt werden. Dadurch lassen sich auch die einzelnen Datensätze in
wechselseitige Beziehungen setzen und ein Mehrwert an Informationen schaffen.
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6.
BLOCKCHAIN IN
UNTERNEHMEN:
ZAHLEN UND FAKTEN
Blockchain für den Mittelstand
6. BLOCKCHAIN IN UNTERNEHMEN:
ZAHLEN UND FAKTEN
Auch aktuell gehört die Blockchain-Technologie noch 2019 mehr als 1.000 Unternehmensvertreter aus
zu den innovativen Zukunftstechnologien und ist verschiedenen Industriebereichen wie z. B. der
im Arbeitsalltag vieler Unternehmen daher nicht im Automobilindustrie oder dem Maschinen- und An-
Einsatz. Deshalb ist es nicht verwunderlich, dass lagenbau zu ihrem Umgang mit der Blockchain-
gut 77 % der befragten IT-Leiter in einer Studie des Technologie befragt. Davon gaben 95 % an, die
Marktforschungsunternehmens Gartner aus dem Jahr Blockchain-Technologie und deren Funktionsweise
2018 angaben, derzeit noch keine Verwendung für die zu kennen.
Blockchain-Technologie zu sehen. Nichtsdestotrotz
ist die Blockchain-Technologie bekannt. Die Unter- Nur 2 % der befragten Unternehmen setzen Block-
nehmensberatung PwC hat 2019 Verantwortliche in chain-Technologien in ihrem Unternehmen ein und
der Finanzbranche um ihre Einschätzung zur Block- weitere 4 % planen den Einsatz. Differenziert man
chain-Technologie gebeten und fand heraus, dass alle nach Großunternehmen, zeigt sich ein anderes
Befragten die Blockchain-Technologie kennen und gut Bild: 17 % der Großunternehmen nutzen die Block-
75 % die Technologie als relevant ansehen. 79 % der chain-Technologie bereits und weitere 27 % planen
Befragten gaben an, dass der Kryptowährungs-Hype den Einsatz. Mit 89 % der befragten Unternehmen
vorbei sei, 97 % der Befragten haben kein signifikan- sieht die deutliche Mehrheit jedoch überhaupt keine
tes Budget für Blockchain-Lösungen. Einsatzmöglichkeiten oder Anwendungsfälle für die
Blockchain. Bei Unternehmen unter 100 Mitarbeitern
Dass die Blockchain-Technologie nicht nur in der kommt die Blockchain-Technologie laut Umfrage
Finanzbranche bekannt ist, zeigt auch die Umfrage überhaupt nicht zum Einsatz (Bitkom e.V. 2019).
des Digitalverbands Bitkom e. V.. Insgesamt wurden
Gesamt
50 bis 99 Mitarbeiter
Ab 500 Mitarbeiter
0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
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Digital in NRW
Welche Ziele verfolgen Unternehmen mit dem Einsatz Absoluter Vorreiter in Europa ist Großbritannien mit
der Blockchain-Technologie und in welchen Bereichen 48 %, Deutschland liegt bei 8 % und Frankreich bei
setzen sie diese schon jetzt konkret ein? Auch hier 7 %. In der zunehmenden Förderung vieler Start-ups
gibt die Bitkom-Umfrage einen Überblick: Für mehr sowie der Unterstützung wissenschaftlicher Aus-
als 87 % der Unternehmen, die Blockchain-Anwen- schreibungen und Arbeiten zeigt sich, dass die Politik
dungen einsetzen, planen oder diskutieren, dient die die Relevanz der Blockchain-Technologie erkannt hat.
Technologie insbesondere der Effizienzsteigerung. Aktuell sind hier die USA und China Vorreiter: Block-
41 % dieser Befragten gaben an, die Blockchain- chain-Start-ups in den USA erhielten zwischen 2009
Technologie vor allem zur Vertrauenssteigerung ein- bis 2018 öffentliche und private Finanzierungshilfen
zusetzen bzw. einzuplanen. Zudem sollen, so wie z. B. Wagniskapital in Höhe von umgerechnet
82 % der Befragten, die Blockchain einsetzen, den etwa 4,4 Milliarden Euro. Chinesische Unternehmen
Einsatz planen oder darüber sprechen, die Techno- wurden mit rund 2,8 Milliarden Euro gefördert, wohin-
logie für die Entwicklung neuer Produkte und Dienst- gegen Europäische Start-ups gut 2,9 Milliarden Euro
leistungen nutzen (Bitkom e.V. 2019). erhielten (Anderberg et al. 2019).
Einkauf 19 %
0% 20 % 40 % 60 % 80 %
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Blockchain für den Mittelstand
FAZIT
Die Etablierung von Blockchain-Lösungen bietet auch KMU viele Chancen und wird in Zukunft
eine entscheidende Rolle spielen. Die große Mehrheit der befragten Experten ist überzeugt
davon, dass die Implementierung der Blockchain-Technologie für die internationale Wettbewerbs-
fähigkeit des Mittelstands bedeutend ist. Umso wichtiger ist es, schon heute die Weichen zu
stellen und sich mit dem Thema auseinanderzusetzen. Damit die mit der Blockchain verknüpften
Chancen genutzt und Herausforderungen bewältigt werden können, brauchen insbesondere klei-
ne und mittlere Unternehmen Unterstützung und Förderung. Da sind sich die befragten Experten
einig – zu 100 %.
23
7.
SZENARIEN FÜR
DEN MITTELSTAND
Blockchain für den Mittelstand
7. SZENARIEN FÜR
DEN MITTELSTAND
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Digital in NRW
Nachhalt
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ssic tss
heru a rkei
ng Verfü gb
Die zuverlässige Datenbasis führt dazu, dass der automatisiert im Unternehmensnetzwerk verteilt
gesamte Prozess verschlankt wird, da Prüfungen, werden. Auch die direkte Anbindung der speicherpro-
Dokumentenvervielfältigung und -einsicht, sowie grammierbaren Steuerung (SPS) einer Maschine oder
weitere Prozessschritte entfallen. Die Automatisie- Anlage ist denkbar, um hierdurch Betriebsdaten zwi-
rung durch Smart Contracts reduziert den zeitlichen schen Unternehmen auszutauschen. Auf diese Weise
Aufwand deutlich – von mehreren Wochen auf wenige können insbesondere produktbegleitende Dienstleis-
Tage oder sogar Stunden. tungen befähigt werden.
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Blockchain für den Mittelstand
wird dadurch die Instandhaltungsmaßnahme eines die Aktualität der Informationen zu gewährleisten.
Dienstleisters angestoßen und eine möglichst kurze
Verzögerung zwischen Ausfall und Wiederinbetrieb-
nahme der Maschine geschaffen. TRACKING & TRACING
Durch die vollständig abgebildete Wertschöpfungs-
kette kann eine besondere Customer Experience
AUSTAUSCH VON DATEN geschaffen werden: Zum Beispiel dann, wenn der
Die Blockchain-Technologie kann auch für den si- Kunde über einen Barcode an der Verpackung eines
cheren Austausch von Daten und Informationen ein- Produkts die genaue Herkunft nachvollziehen kann.
gesetzt werden, da sie insbesondere zwischen nicht- Auf Basis dieser Produktakte, die für den Kunden
vertrauenswürdigen Parteien einen großen Mehrwert aufbereitet wird, können darüber hinaus auch Nachhal-
bieten kann. tigkeitsnachweise festgehalten werden, die gegen-
über öffentlichen und nicht-öffentlichen Einrichtungen
von Bedeutung sein können. So ist es auch möglich,
AUSTAUSCH VON DATEN UND durch die Registrierung von Gefahrenübergängen den
INFORMATIONEN IM FRACHTWESEN Besitzer bzw. Eigentümer eines konkreten Produkts
Die Ausgangssituation: Eine Effizienzsteigerung zu jedem Zeitpunkt und auch rückwirkend zu bestim-
durch die Digitalisierung von Frachtdokumenten ist men. Eine im Fall von Reklamationen, notwendigen
ein Ziel beim blockchainbasierten Dokumentenma- Produktrückrufen oder bei Produktproblemen hilfrei-
nagement im Frachtwesen. Die Blockchain bietet hier che Funktion.
einen ganzheitlichen Ansatz zur Kostensenkung und
Prozessverbesserung entlang der Lieferkette. Laut
niederländischem Frachtführerverband TLN beträgt TRACKING & TRACING IM
das Einsparpotenzial rund vier Euro pro Frachtbrief. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Das ergibt in Deutschland bei geschätzten 150 Millio- Die Ausgangssituation: Im Supply Chain Manage-
nen auszustellenden Frachtbriefen circa 600 Millionen ment eignet sich der Einsatz der Blockchain-Tech-
Euro. Der Bundesverband Güterkraftverkehr Logistik nologie aufgrund ihrer aufeinander aufbauenden
und Entsorgung (BGL) sowie der Deutsche Spedi- Datenstruktur besonders gut. Denn die Struktur der
tions- und Logistikverband (DSLV) setzen sich daher Datenhaltung innerhalb einer Blockchain baut schritt-
seit Jahren für den E-Frachtbrief ein. Ein digitales weise aufeinander auf. Es kommen immer neue
Dokument könnte aufwandsarm z. B. mithilfe von Daten dazu. Auch entlang der Supply Chain entstehen
ERP-Systemen erstellt werden. Allerdings müssen Daten, die über den Verbleib der Güter entlang der
auch diese digitalen Exemplare den Anforderungen logistischen Prozesse Auskunft geben. Dem Wunsch
an analoge Dokumente genügen. So müssen Fracht- des Empfängers nach belastbaren Daten zum Weg
briefe vor dem Versand der Ware bei allen Beteiligten der Ware kann daher mit der Blockchain nachgekom-
eines Transports vorliegen und in mehrfacher Ausfüh- men werden.
rung bereitgestellt werden (Grundlage dafür ist HGB
§ 408). Zudem müssen sie während des Transports Mehrwert durch Blockchain: Mit Hilfe von cyber-
editierbar sein. Dagegen werden beispielsweise physischen Systemen und dem Einsatz von IoT-Tech-
Ursprungszeugnisse oder Transportversicherungs- nologien (Internet of Things) werden Informationen
zertifikate lediglich einmal ausgestellt und dürfen zum Transport gesammelt. Diese beinhalten je nach
nicht wieder verändert werden. Bedarf sensorische Daten wie Temperatur und
Luftfeuchtigkeit, die direkt in der Blockchain abgelegt
Mehrwert durch Blockchain: In beiden Fällen eignet werden. Auch Informationen über Menge und Art der
sich die Blockchain zur digitalen Verwahrung dieser Güter sowie geographische Daten können per Smart
Dokumente. Durch ihre Datenhaltungsstruktur schafft Device in die Blockchain eingepflegt werden. Auf diese
sie die Möglichkeit einer effizienten Handhabung im Art und Weise wird nicht nur die Qualität des Trans-
Dokumentenmanagement und stellt die Authentizität ports, sondern auch der Transportweg gespeichert. So
von Dokumenten sicher. Dies ist möglich, da Verän- lässt sich bei Produkten, die als „bio“ oder „regional“
derungen an Dokumenten in der Blockchain nachge- angepriesen werden, überprüfen, ob ihre Route zum
halten werden können. Integrierte Synchronisations- Verkaufsort plausibel ist und zu ihrer Deklaration passt.
mechanismen sorgen in einem Blockchain-Netzwerk Auch die unveränderlichen sensorischen Daten können
dafür, dass die Teilnehmer Informationen über zum Nachweis der Qualität herangezogen werden. Die
Änderungen nahezu in Echtzeit erhalten. Dadurch ist Kühlkette ist auf diese Weise zweifelsfrei nachzuvoll-
es möglich, während eines Transports, Änderungen an ziehen, was im Falle von Streitfragen zur Aufklärung
einem Dokument in der Blockchain zu speichern und beitragen und somit Zeit und Geld sparen kann.
27
8.
BEST PRACTICE AUS
DEM MITTELSTAND
Blockchain für den Mittelstand
MANIPULATIONSSICHERER
BESTELLPROZESS PER BLOCKCHAIN
Wenn kleine und mittlere Unternehmen (KMU) einen Hier bietet die Blockchain-Technologie auch KMU eine
sicheren, elektronischen Datenaustausch über Be- manipulationssichere sowie transparente Lösung.
triebsgrenzen hinweg aufbauen möchten, stehen sie Eine Chance, die von der Technischen Großhandlung
oftmals vor großen Herausforderungen: Viele Prozes- PIEL konsequent genutzt wurde: Gemeinsam mit dem
se laufen noch analog und papierbasiert, die Infrastruk- Fraunhofer IML und der Warsteiner Brauerei hat das
turen sind sehr heterogen und ein branchenübergrei- Soester Unternehmen die Blockchain-Technologie
fender Standard für existierende Schnittstellen fehlt. erfolgreich integriert.
29
Digital in NRW
30
Blockchain für den Mittelstand
INTERVIEW
Warum haben Sie sich für den Aufbau und Einsatz einer Blockchain-Lösung entschieden?
Wir wollen unsere Kunden einfach besser machen. Seit Jahren suchen wir nach einer Lösung, um die Unter-
nehmenskommunikation schnell, sicher und breit einsetzbar zu machen. Der aktuelle Weg über Electronic-Data-
Interface-Schnittstellen ist kostspielig und auch nicht standardisiert. Gerade die fehlenden und unzureichenden
Standards sind in meinen Augen übrigens ein großer Hemmschuh der Digitalisierung. Die Blockchain-Technologie
bringt da viele sinnvolle Vorteile mit sich. Sie kann den Datenaustausch zwischen Unternehmen standardisieren
und nachhaltig optimieren – auf sichere und transparente Art und Weise.
Was empfehlen Sie anderen KMU, die sich mit dem Thema Blockchain auseinandersetzen möchten?
Es ist wichtig, die richtigen Fragen zu stellen. Sich sein Geschäftsmodell anzuschauen und genau zu prüfen,
was man erreichen will. Und dann zu definieren, wo man steht und wie man auf dem kürzesten Weg zum Ziel
kommt. Dieser Weg hat dann häufig mit Digitalisierung zu tun. Und ganz häufig auch mit einer Blockchain. Aber
eine pauschale Empfehlung gibt es nicht. Jedes Unternehmen muss sein Ziel formulieren und sehen, welche
Technologie am besten passt, um es zu erreichen.
31
9.
SCHRITT FÜR SCHRITT:
DER WEG ZUR BLOCKCHAIN
IM EIGENEN UNTERNEHMEN
1
Blockchain für den Mittelstand
9.
SCHRITT FÜR SCHRITT:
DER WEG ZUR BLOCKCHAIN
IM EIGENEN UNTERNEHMEN
Für die Nutzung der Blockchain im eigenen Unterneh- Für die Implementierung der Blockchain-Technologie
men ist die Definition von Zielen und Anwendungen im eigenen Unternehmen ist der in folgender Abbil-
wichtig. Es kommt nicht selten vor, dass Blockchains dung 4 dargestellte Fünf-Schritte-Ansatz sinnvoll. Er
für Anwendungsfälle eingesetzt werden, bei denen hilft Unternehmen dabei, die richtigen Antworten auf
die Technologie keinen Mehrwert erzeugt und alterna- relevante Fragestellungen zu finden.
tive Technologien zielführender gewesen wären.
1 2 3 4 5
33
Digital in NRW
Der erste Schritt ist von besonderer Bedeutung für gemacht und kommuniziert werden – unabhängig ob
die Einführung der Blockchain-Technologie in Unter- unternehmensintern oder -extern.
nehmen. Zunächst gilt es zu definieren, für welchen
Einsatzzweck und in welchem Bereich des Unterneh- Anschließend gilt es, organisatorische Ressourcen-
mens eine Blockchain eingeführt werden soll. Die lücken zu identifizieren und zu schließen. Es ist von
Entscheidung, ob sich eine Blockchain für ein Unter- entscheidender Bedeutung für den Erfolg der Imple-
nehmen als sinnvoll erweist, ist somit in jedem Fall mentierung, dass das Unternehmen durch die interne
eine individuelle Entscheidung und vor der Implemen- Organisation auf die Herausforderung vorbereitet ist.
tierung zu evaluieren. Dabei gilt es, Fragestellungen zu Die Schlüsselfaktoren sind dabei das Verständnis des
beantworten wie: Müssen Daten unternehmensüber- Geschäftsmodells, ein ganzheitliches Prozesswissen
greifend ausgetauscht werden und gibt es mehrere und das technische Know-how bei beteiligten Mitar-
nicht vertrauenswürdige Entitäten die Inhalte in die beitern.
Blockchain schreiben sollen? Weisen die Inhalte Inter-
dependenzen auf? Stellt ein regelnder Intermediär ein Die in den vorhergegangenen Schritten erarbeiteten
Hemmnis dar? Inhalte dienen nun als Grundlage für die Aufstellung
Der zweite Schritt ist die Identifikation der individuell einer Kosten-Nutzen-Analyse. An dieser Stelle wird die
richtigen Blockchain für das jeweilige Unterneh- strategische Entscheidung zur Verfolgung oder Ver-
men sowie die Einführung eines Anreizsystems für nachlässigung des Projektvorhabens herausgearbeitet.
Unternehmenspartner. Die Blockchain-Technologie Neben den internen Faktoren ist der Projekterfolg
zeichnet sich durch diverse Gestaltungsmöglichkeiten insbesondere auch von der Motivation der Unterneh-
aus, die jeweils weitreichende Konsequenzen für die menspartner abhängig.
Anwendung bedeuten. Hierbei gilt es, Fragestellungen
hinsichtlich der Lese- und Schreiberechte der Inhalte Bei einer positiven Entscheidung startet mit dem
für die Blockchain zu bestimmen: Soll jeder Teil- fünften Schritt die Implementierung der Blockchain in
nehmer auch einen vollwertigen Knoten darstellen? Form eines Proof-of-Concepts. Es ist wichtig, zu-
Und welcher Konsensmechanismus soll verwendet nächst anhand einer prototypischen Vorgehensweise
werden? Weiterhin ist zu definieren, welche Daten sicherzustellen, dass die definierte Gestaltungsform
in der Blockchain abgebildet werden sollen – und den realen Anforderungen gerecht wird. Erst im
unter welchen Bedingungen. Um die Beteiligung von Anschluss ist dann in iterativen Schleifen die tatsäch-
Unternehmenspartnern an der Blockchain zu gewähr- liche Integration in das Alltagsgeschäft zu verfolgen,
leisten, benötigen diese zudem einen Anreiz. Die um die erfolgreiche und von allen involvierten Parteien
Mehrwerte, die alle Beteiligten von dem Einsatz der akzeptierte Einführung der Blockchain-Technologie zu
Blockchain-Technologie erwarten, müssen deutlich gewährleisten.
34
10.
UNSERE BLOCKCHAIN-
DEMONSTRATOREN
Digital in NRW
© Digital in NRW
Wie eine Blockchain funktioniert, kann live vor Ort in abstrakte, komplexe Technologie erlebbar und ver-
den Anwendungshallen und Demonstrationszentren mittelt spielerisch, wie Smart Contracts gestaltet und
von Digital in NRW erlebt werden. Dort lassen zugehörige Daten sicher in einer Blockchain gespei-
Demonstratoren diese Technologie erfahrbar und chert werden.
greifbar werden. Einfache Anwendungsfälle verdeut-
lichen, welchen Mehrwert der Blockchain-Einsatz Der Blockchain-Demonstrator liegt in einer mobilen
auch für KMU bieten kann. Transportversion vor und kann über Digital in NRW für
Vorführungen und Veranstaltungen genutzt werden.
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Blockchain für den Mittelstand
© Digital in NRW
https://www.digital-in-nrw.de/de/
erfolgsgeschichten/qualitaets-und-
prozessmanagement/optimierte- https://youtu.be/fiaegY0b7lQ
warenannahme-und-montage-
durch-ki-und-blockchain
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Digital in NRW
ANSPRECHPARTNER
AUF EINEN BLICK
Rheinland OstWestfalenLippe
Marie Lindemann Dr.-Ing. Arno Kühn
Werkzeugmaschinenlabor WZL Fraunhofer-Institut für Entwurfstechnik
der RWTH Aachen Mechatronik IEM
E-Mail: [email protected] E-Mail: [email protected]
Metropole Ruhr
Dr.-Ing. Matthias Parlings
Fraunhofer-Institut für Materialfluss und
Logistik IML
E-Mail: [email protected]
Maria Beck
EffizienzCluster Management GmbH
E-Mail: [email protected]
38
Blockchain für den Mittelstand
Literaturverzeichnis
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ministerium der Finanzen. blockchain-roland-berger.pdf.
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www.digital-in-nrw.de
Kiel
Rostock
Elmshorn
Hamburg
Oldenburg
Bremen
Kompetenzzentrum
Kompetenzzentrum
Lingen Berlin
Hannover Potsdam
Magdeburg
Cottbus
Dortmund
Kassel Leipzig
Krefeld Hagen
Dresden
Köln Chemnitz
Siegen Ilmenau
Aachen
Sankt Augustin
Koblenz
Dieburg Bayreuth
Darmstadt
Mannheim
Kaiserslautern
Saarbrücken
Karlsruhe Regensburg
Stuttgart
Denkendorf
Augsburg
Valley