Na gestão tradicional, há uma tendência para se tentar resolver problemas de maneira isolada e um tanto quanto egoísta
Enxuga Aí | Época Negócios
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Cada vez mais, vamos tropeçar em conteúdo digital desnecessário ou inapropriado, e isso vai impactar, cada vez mais, o dia a dia das empresas
Uma pergunta que não cala na mente dos gestores: como estruturar a gestão para que gerações com trajetórias tão distintas trabalhem juntas, de maneira harmônica, com eficiência, produtividade e capacidade de inovar?
Precisamos ser capazes de despertar e canalizar o potencial criativo de “pessoas comuns”, a grande maioria de todos nós, para que a inovação deixe de ser um conceito associado a grandes saltos tecnológicos e vultosos investimentos.
Em nossa sociedade cada dia mais barulhenta, chega a ser difícil perceber, mas o silêncio é fundamental para o equilíbrio da vida. E pode ser um trunfo se bem utilizado também na gestão
Um GD bem estruturado pode ser uma maneira prática e inteligente para garantir a execução coordenada da estratégia, melhorando consideravelmente a precisão e a agilidade na tomada de decisões no dia a dia das organizações
Entre o entendimento e a intenção para se resolver um desafio nas empresas e a real execução prática há uma distância considerável que, não raro, pode colocar tudo a perder
Jamais conseguiremos resolver um problema se não formos capazes de identificar e compreender profundamente suas causas
Objetivos precisam ser relevantes e estratégicos, mas também claros, precisos e críveis
Se bem-organizados e interpretados, fatos e dados podem se tornar manifestações incontestáveis da realidade objetiva acerca do problema que estamos tentando resolver