DISEÑA UNA CULTURA REMOTA

Sin ánimo de ser pesimista, a futuro encontraremos más pandemias, convulsión social, huelgas de empleados, caída de la bolsa de valores, o cualquier otro tipo de disrupción que afectará el estado homeostático de nuestros negocios.

Esto no significa que tengamos que quedarnos de brazos cruzados esperando el siguiente embate, sino más bien, éste es un llamado para analizar cuán resiliente es o no nuestro negocio actualmente, y si es necesario, re-diseñarlo para ser capaz de navegar en tiempos difíciles con la menor disrupción posible.

Pero, basta con tener una Estrategia de Resiliencia, ¿verdad?

Peter Drucker, el gurú de Administración y Negocios del siglo pasado, dijo: “La Cultura se come a la Estrategia para el Desayuno.”. Por eso, cada vez que veo una empresa con una estrategia que parece infalible, pero con una escueta cultura empresarial, solo me queda decir: “buen provecho”.