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El Objetivo del Jugador: La Suite Ejecutiva
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El Objetivo del Jugador: La Suite Ejecutiva
Libro electrónico179 páginas2 horas

El Objetivo del Jugador: La Suite Ejecutiva

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Información de este libro electrónico

Para ganar en la vida, incluso en los negocios, es necesario que sepas quién eres, qué has hecho o qué ha hecho alguien para ayudarte a definir quién eres y diseñar quién debe ser para que tu empresa funcione a tu favor. Tu lugar de trabajo puede ser una iglesia, un almacén, un centro comercial o las oficinas principales de un conglomerado internacional. La gente lo dirige. ¿Puedes ser una de estas personas? Eres inteligente y hábil, pero ¿eres eficiente? Tu CEO es el jugador entre iguales; elegido por sus iguales. El Jugador entre los jugadores astutos con la espada aún desenvainada. ¿Estás en la lista de El Jugador de a quién vigilar?

Objetivo del Jugador: la Suite Ejecutiva lo ayuda a comprender la forma en que la política eficaz de las personas mejora tus habilidades para convertir la ambición en un logro. Siempre se trata de personas. Este libro te enseña cómo las personas te impulsan a la suite ejecutiva y te mantienen allí.

Es posible que nunca hayas pensado en ser el CEO, la inspiración se inicia aquí. Si alguna vez pensaste que eres lo bastante inteligente, he aquí un espejo, una lista de verificación para tu evaluación. Los CEO también cultivan a sus reemplazos: ¿mi lista coincide con la tuya? Es hora de descubrir quiénes son los prospectos frente a los verdaderos jugadores. Tienes que jugar para ganar, pero solo EL Jugador gana siempre.

IdiomaEspañol
Fecha de lanzamiento10 nov 2018
ISBN9781547513277
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    Vista previa del libro

    El Objetivo del Jugador - Pastor John

    El Objetivo del Jugador: La Suite Ejecutiva

    Noah

    ––––––––

    Traducido por Martha Mauri 

    El Objetivo del Jugador: La Suite Ejecutiva

    Escrito por Noah

    Copyright © 2018 Babatunde Olatunde Olorunfemi

    Todos los derechos reservados

    Distribuido por Babelcube, Inc.

    www.babelcube.com

    Traducido por Martha Mauri

    Babelcube Books y Babelcube son marcas registradas de Babelcube Inc.

    El Objetivo del JUGADOR:

    La Suite Ejecutiva

    ––––––––

    Noah

    Traducción al español:

    Martha Mauri

    Copyright © 2018 Babtunde Olatunde Olorunfemi

    Adtools Concepts

    www.the-player.org; www.adtoolsconcepts.com; [email protected]

    Todos los derechos reservados.

    ISBN: 1977752020

    ISBN-13: 9781977752024

    DEDICATORIA

    a los jóvenes ambiciosos...

    ––––––––

    Thanks to Flora Anguino-Ortiz

    ––––––––

    Contenido

    DEDICATORIA

    PREFACIO

    INTRODUCCIÓN

    LO QUE HAS HECHO

    ¿QUIÉN ERES?

    Tu aspecto camaleónico

    ¿Qué es la perturbación?

    ¿Cuándo es la explosión?

    El poder de las ecuaciones

    LOS AMIGOS Y LOS BUITRES

    El Jefe

    El poder en los cultos

    CultivaR A ‘mI GENTE’

    Dos palabras que producen tres acciones que cambian la vida

    Acción: Reconocer

    Acción: Respeto

    Acción: Conectar

    EL TRAJE DE LOS GIGANTES

    Tela de un fuerte sentido de la moralidad

    Responsabilidad

    Creador

    Independiente

    Humildad

    Honestidad

    Optimista

    Visión

    Persistente

    Conclusión

    CÓMO CONVERTIRSE EN UNA COMPETENCIA RESPETABLE PARA LOS ALIADOS

    Retos para el nuevo gerente

    QUIÉN DEBES SER

    EPÍLOGO

    ACERCA DEL AUTOR

    ––––––––

    El esclavo sólo tiene un dueño; el ambicioso tiene tantos dueños como le puedan ser útiles a su fortuna.

    ―Jean de la Bruyere

    ––––––––

    PREFACIO

    ––––––––

    MUCHÍSIMAS gracias por el regalo, ¡está hermoso! ... ¡Me encanta!  ¡No sabes lo que para mí significa que te hayas tomado el tiempo de buscarme un regalo personalizado para mi cumpleaños ...!  Con mucho orgullo lo puse en mi escritorio. Después de abrir mi regalo fui a tu oficina pero no tuve oportunidad de Agradecerte personalmente.  ... Mi puerta estará cerrada ...,  puedes entrar en cualquier momento,  Gracias de nuevo,

    Creo que a todos les gustaría recibir un correo electrónico como este de un jefe que es el jefe del  jefe de tu jefe. Nada más ahí, mencioné cuatro escalones de jefes. Incluso si eres un subgerente o pasante, me suena a que podríamos estar hablando de un director ejecutivo. Este correo electrónico es real, sólo se editaron los datos de identificación personal pero así se escribió. Sin embargo, para que este jefe de jefes se sienta tan impresionado como para salir de su exaltada oficina y buscar a este joven gerente, sin duda fue un regalo que tocó fibras sensibles, una gran fibra positiva. Hay una gran química aquí por explorar. Este es el tema del libro, de cómo este joven gerente generó la emoción, su propósito, sus potenciales y el significado de todas las emociones. No cabe duda que existe una conexión que provocó el regalo, en primer lugar, el cual debe haber sido muy apropiado para el lugar de trabajo para que sea apreciado públicamente en correos electrónicos oficiales. Más importante aún, se ha creado una apertura para una gran agenda si el joven gerente sabe cómo manejarlo.

    La verdad es que mientras lees este libro, eres un producto de lo que hiciste o que alguien te hizo. Si has madurado lo suficiente para leer este libro, entonces es cierto. El punto es que ahora está más allá de tu paquete de genes.  Ese material genético ha interactuado con alguna experiencia para producir cierto grado de madurez. Por lo tanto, eres un producto porque has pasado por un proceso. El valor de este libro radica en determinar cómo transformar o mejorar lo que ahora debe manifestar la realidad de tu ambición.  Por ejemplo, si en este momento estuvieras de pie frente a un espejo, lo que verías es cómo te preparaste mientras planeas salir o lo que desees hacer. Esa preparación sólo la pudiste hacer tú, o puedes haber invitado o consultado a alguien que te ayudara a prepararte.  Es decir, o lo hizo o alguien te ayudó a hacerlo. Por lo tanto, la imagen que ves es un producto de lo que hiciste o lo que alguien te hizo. Si tu vida cambia porque abandonas tu trabajo, en tu siguiente solicitud de empleo deberás explicar a tu próximo empleador por qué se estás sin trabajo.  El punto que cuenta es que tenías un trabajo y lo perdiste. Es obvio que tú lo hiciste o alguien más lo hizo. 

    Analizaremos con detalle este tema de hacer, intentaremos revelar los factores socio-culturales y ambientales que reaccionen o influyan en tu condición, y discutiremos maneras de mejorarlos para tu último programa de éxito en la vida y en el lugar de negocios Para ganar en la vida, incluyendo en el lugar de negocios debes saber quién eres, qué has hecho o lo que alguien ha hecho para ayudarte a definir quién eres y trazar quién debes ser para que tu empresa pueda trabajar para ti. 

    ––––––––

    No podemos elegir cómo empezar en la vida. No podemos elegir el día en que nacemos o la familia en la que nacemos, el nombre que recibimos al nacer, en qué país nacemos ni elegir nuestra descendencia. Todo esto está predeterminado por un poder superior. Para cuando tenga la edad suficiente para empezar a tomar decisiones por si mismo, ya habrán ocurrido muchas cosas en su vida. Por consiguiente, es importante que se enfoque en el futuro, que es lo único que puede cambiar.

    ― Idowu Koyenikan

    INTRODUCCIÓN

    LO QUE HAS HECHO

    Cada elección tiene una consecuencia. Para bien o para mal, cada elección es la consecuencia inevitable de su predecesor. No hay excepciones. Si puede aceptar que una mala elección lleva la semilla de su propio castigo, ¿por qué no aceptar el hecho de que una buena elección produce fruta deseable?

    -Gary Ryan Blair (Finestquotes.com)

    La terminología favorita de los abogados 'status quo ante' sugiere la necesidad de identificar cuál era la situación antes de que este incidente bajo consideración la alterara. Si estás por salir o te preparas para retirarte por la noche, y te revisas frente al espejo antes de salir a tu negocio, lo que verás es una captura de tu última parada total. Esa es la imagen que llevarás en mente mientras acudes a la siguiente visita.  Esa imagen es el resultado de lo que has hecho de ti mismo o alguien te ha hecho. Si pagaste por un peinado agradable y el estilista acaba de demostrar sus grandes habilidades, entonces es probable que salgas feliz, confiado en que te ves muy bien. Puede ser que hayas pagado por ello, pero así es como te ves ahora.  Es el resultado final de algún proceso. Si te recibiste en la universidad, es posible que tus padres hayan adquirido deudas pero tú obtuviste nuevas habilidades que son parte ti. Si estudiaste derecho, a ti te dirán abogado, no a tus padres. Por lo tanto, al comienzo del proceso de una nueva vida, es importante saber cuáles son tus habilidades y recursos para que puedas llegar a un plan eficaz para el futuro. Esa evaluación te ayuda a saber dónde empezar. 

    Tuve la suerte de haber ido a una preparatoria prestigiada. Al igual que con las instituciones de verdadero prestigio, los requisitos de ingreso tenían más que ver con el mérito intelectual que con la alcurnia. Entre mis compañeros de clase había otros dos tipos que eventualmente fueron a la misma universidad y la misma carrera que yo. Mi padre trabajó como empleado o en épocas recientes como asistente de oficina de uno de estos compañeros míos.  El padre del tercer tipo era el CEO de la compañía multinacional más grande en mi país en ese entonces. Sin embargo, mientras que en la preparatoria las disparidades fueron suprimidas por la cultura de la escuela, en la universidad, comenzaron a aparecer las diferencias y nos separamos. Mi primer coche era un auto usado que mi padre me dio como regalo de graduación. El hijo del director general no sólo cambió de coche mientras estaba en la universidad, tenía una bicicleta que era tan única en la ciudad que de nada le serviría a alguien robarla porque nadie en nuestro pueblo sería capaz de pagarla. El padre del tercer tipo era el Fiscal General del Estado. La disciplina y el desarrollo del internado en la preparatoria pudo haber sido un nivelador de clases, aún así, en realidad no estábamos comenzando la vida desde el mismo punto.  El hijo del abogado se convirtió en médico, nuestro otro compañero de clase escogió los bancos y yo entré en la publicidad. En menos de dos años, no me atrevía a acercarme a la oficina del banquero a pesar de abrir una cuenta en su banco. Subió con tal rapidez que a cada paso se catalizaron sus antecedentes y conexiones.  El médico se casó y decidió irse al extranjero. Sus padres se lo podían pagar. Yo tenía que cuidar de mis hijos más pequeños. Lo justo es decir que el banquero es un tipo tan humilde que si te encuentras con él, siempre te reconocerá. Sin embargo, oficialmente fue difícil acercarse a él para pedir ayuda. Era obvio que ya no éramos compañeros. Lo que sus padres hicieron por ellos alteró su condición, por más amables que fueran. 

    En la escuela de posgrado, estaba en un grupo con un chico en el curso de gestión de operaciones. Este joven mostró tanta brillantez en clase que me consideré afortunado de estar en su grupo. Para mí, la mayoría de los cálculos matemáticos usaban como ejemplos máquinas y movimiento de artículos. Esto me dificultó comprender los conceptos.  Yo sabía que este tipo trabajaba en un banco, pero ninguno de nosotros sospechaba que era un vicepresidente de uno de los bancos internacionales de Estados Unidos. Pero con el proyecto en grupo me acerqué más a él y me enteré de este hecho, sentía curiosidad por la importancia del curso en su futuro. Me dijo que su tío, el actual patriarca de su familia por así decirlo, dejó claro que nadie pondría un pie en una sala de juntas si no tenía una maestría en administración de empresas.  para él era lo de menos. De hecho, se convirtió en vicepresidente cuando se graduó de la universidad. Su grado no tenía nada que ver con la banca, pero entre los hombres en su rango de edad en su familia, él era el único que mostró cualquier interés en los estudios académicos y había terminado la universidad. Su abuelo había dejado un fideicomiso, de tal forma que cada niño nacido en la familia obtendría una inversión de más de un millón de dólares.  Poseen tantas acciones como una familia individual puede tener legalmente en ese banco importante. Es decir, su tío determinó quién era admitido en las salas de juntas del banco mientras él administrara la herencia familiar. Independientemente de lo que había hecho por sí mismo al ir a la escuela, su abuelo lo había puesto en un pedestal determinado.  Él personalmente controló tanta riqueza que es un activo para cualquier banco. Además, ha demostrado su capacidad intelectual. Tiene tanta libertad política que cualquier compañero de clase consideraría intimidante desafiarlo. Eso hizo su abuelo por él. 

    ¿Quién eres, para empezar? ¿Qué te hiciste o te hicieron que influyera en tu futuro? ¿Lo puedes cambiar o modificar para el desafío final? Lo que debes hacer depende de lo que hiciste o te hicieron. 

    El primer paso al cruzar la puerta debe ser saber adónde quiere llegar. ¿Qué quiere realmente de su empresa?

    ― Stan Slap

    La mayoría de las personas que quieren salir adelante lo hacen al revés. Piensan, Voy a conseguir un mejor trabajo y entonces voy a aprender a ser un líder, cuando lo primero es demostrar su habilidad de liderazgo para obtener un mejor trabajo. El liderazgo no es un puesto, es un proceso.

    -John C. Maxwell

    ¿QUIÉN ERES?

    ––––––––

    ¿Qué preparación tienes?  ¿Estás calificado? ¿Cuál es tu ventaja?  ¿Está calculada o se asume? ¿Perteneces a las ventas?  ¿Eres un jugador o El Jugador?  Empecemos por definir quién es un jugador y quién El Jugador.  Estos términos no serán totalmente extraños para la mayoría de los estrategas de negocios. Sin embargo, en algunos círculos tienen implicaciones muy significativas de vida o muerte, son una  historia de supervivencia. Podemos resumir fácilmente a aquellos que pertenecen al club de jugadores con la siguiente analogía. Veamos, estás formado en la línea durante la graduación de la universidad como una confirmación de que estabas en la escuela, de que tenías una identidad en la escuela, de que hiciste lo que se suponía que debías hacer. Completaste los cursos correspondientes, cumpliste con los requisitos de la universidad y te invitaron a graduarte. Esto sin duda te hace un jugador, un líder potencial en la industria que elegiste. Sin embargo, es probable que hayas cursado la universidad y te hayas graduado sin realmente afectar la vida de otros. No eras una mala persona. Es posible que obtuvieras las calificaciones más altas pero no organizaste un culto. Esto te lleva a otra dimensión. Tus características de liderazgo eran reconocibles pero no codiciaste ser discípulo.

    El Chapo pudo no haber ido a la universidad pero tenía su propio culto. La gente arriesga su vida para planear y cavar un túnel a través del poblado hasta su celda en la cárcel. Al terminar, colocaron cableado en el túnel para instalar la luz de la calle para su recorrido y le dejaron una motocicleta con combustible lista para salir. Todo lo hicieron mientras que el equipo completo de

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