Ethikos 3.0

Reinventar la rueda constantemente| La #sociedad , las #organizaciones y el #planeta están en constante evolución pero quizás una de las características de hoy en día es que no estamos abrazando el pasado para avanzar. Quizás es una de las causas de tener tanto #sesgos en las contrataciones de personas seniors. En #ethikos creemos firmemente que existe un puente #intergeneracional que nos hace mejores, mas poderosos y mas conscientes. Os dejamos una ejemplo ,en de un restaurante en #tailandia leva haciendo una sopa durante los últimos 45 años. https://lnkd.in/ehjzt7NN

Ya sabéis que en #ethikos no paramos de explorar-buscar como podemos mejorar nuestros entornos laborales. Tras muchas consultas sobre este tema y las preguntas que nos hacéis, siempre con algo de miedo☺️, hemos decidido una vez más lanzarnos a la piscina. Os esperamos en septiembre para hablar sobre la #espiritualidad en las #organizaciones ¿Cómo podemos introducirla? ¿Debemos? ¿Tiene un impacto negativo o positivo? #Osesperamos

La encuesta que toda la comunidad estaba esperando 😀 ¿Qué creéis?

We are #hiring in #hilden https://lnkd.in/dhB98CiF

Gracias a todas las personas que habéis contestado el mayor empleador del mundo es el departamento de defensa de de los Estados Unidos .

Hola red, ¿Que creéis? Claro, aquí tienes la reflexión con la solicitud de no mirar la respuesta ni buscarla en Internet antes de votar: En el mundo actual, diversas organizaciones emplean a millones de personas, reflejando su impacto y alcance global. Identificar al mayor empleador del mundo nos permite entender mejor la magnitud de estas instituciones y su influencia en la economía y la sociedad. Consideremos las siguientes opciones para determinar cuál de estas organizaciones es la mayor empleadora:

Os dejamos el último artículo de Germán Cuenca donde hace un fascinante paralelismo entre la Edad Media y las organizaciones y el sistema de control actuales. 🏰💼 Una lectura imprescindible para entender cómo las dinámicas de poder y control del pasado resuenan en el presente. 🌐🔍 ¡No te lo pierdas!

¡Gracias a Todos y Todas! Ayer celebramos con #gratitud haber alcanzado una comunidad de más de #50000 personas en LinkedIn. Nos llena de #alegría ver cómo cada vez más personas confían en nosotros como una alternativa en el campo de la consultoría, desarrollo e innovación en la selección de personal. Como artesanos de la consultoría, creemos firmemente que lo importante es acompañar de manera #honesta en este #viaje Hoy queremos seguir agradeciendo a las organizaciones que han depositado su confianza en nosotros a lo largo de los años. Nos complace anunciar que hemos cerrado un acuerdo de colaboración con nuestra empresa número #500. Gracias a todas ellas y a algunas más 😀 (aunque no podamos mencionar a todas).AkzoNobel Leroy Merlin - España Corporación Hijos de Rivera S.L.EsadeGrupo EULEN Médicos Sin Fronteras Latinoamérica Iberostar Group Grupo Hotusa Meliá Hotels InternationalFluidraHempel A/SApplus+ IDIADAB Lab SpainBioozeroCO2Laboratorios OrdesaINBONIS RATINGECOALFECODES (Fundación Ecología y Desarrollo)Fundación Ship2BCarrefourCarglass® EspañaEurofragance SLUBiooRelatsHoneywellBUFF®OneyBanco SabadellBHConsultingDanoneCamperEcolabHeura FoodsIKEAInditexMoventiaMutua NavarraVolotea

¡Gracias a Ti por Seguirnos en #LinkedIn! Desde #Ethikos, queremos expresar a cada persona nuestra profunda gratitud. ¡Ya somos más de #50.000 seguidores en LinkedIn! Este logro no sería posible sin tu continuo apoyo, participación y compromiso con nuestra misión. Seguiremos trabajando para ofrecerte contenido de valor, inspirador y relevante. En #Ethikos, creemos firmemente en la innovación en la gestión de personas. Sabemos que el futuro del trabajo depende de enfoques creativos y humanos que respeten y potencien las capacidades de cada individuo. Por eso, continuaremos explorando y compartiendo contigo las mejores prácticas y tendencias que están transformando la manera en que gestionamos y desarrollamos talento. ¡Gracias por ser parte de esta increíble comunidad y por acompañarnos en este viaje hacia una gestión de personas más innovadora y ética! #Ethikos #Gratitud #ComunidadLinkedIn #50KSeguidores #Innovación #GestiónDePersonas

Ojo con el propio #ego en los procesos de selección! Contratar a la #persona adecuada es una de las tareas más importantes de un entrevistador. Sin embargo, es fácil dejar que el #ego se interponga en el camino y afecte nuestras decisiones. Aquí te presentamos algunas estrategias para manejar el ego durante las entrevistas, incluyendo insights de la neurociencia, para asegurar que el proceso sea justo y efectivo. 1. Reconocer el Ego Todos tenemos ego, y es normal que afecte nuestras percepciones. La neurociencia nos dice que el ego se relaciona con la actividad en áreas del cerebro como la corteza prefrontal medial, que está involucrada en la autoevaluación. Reconocer que nuestro cerebro puede jugar trucos con nuestras percepciones es un primer paso crucial hacia la objetividad. 2. Practicar la #Empatía Ponte en los zapatos del candidato. ¿Cómo se siente estar en su lugar? La #neurociencia sugiere que la empatía activa la corteza cingulada anterior y la ínsula, áreas relacionadas con la experiencia emocional. Escuchar activamente y mostrar interés genuino en las respuestas del candidato no solo ayuda a evaluar mejor, sino que también crea una conexión humana que facilita una evaluación más justa y comprensiva. 3. Estandarizar el Proceso Usar herramientas y preguntas estandarizadas en las entrevistas ayuda a mantener la #objetividad. Cuestionarios estructurados y pruebas psicométricas pueden reducir la influencia de sesgos cognitivos, que son procesos automáticos del cerebro que pueden distorsionar nuestra percepción. Estas herramientas aseguran que todos los candidatos sean evaluados con los mismos criterios, minimizando la influencia del ego. 4. Trabajar en #Equipo Involucra a otros en el proceso de selección. La neurociencia muestra que la toma de decisiones en grupo activa diferentes áreas del cerebro, como el cortex prefrontal dorsolateral, que es esencial para el pensamiento crítico y la evaluación de alternativas. Las decisiones colectivas suelen ser más equilibradas y menos influenciadas por el ego de una sola persona, además de ofrecer una visión más completa de cada candidato. 5. Dar y Recibir #Feedback Mantén un flujo constante de feedback entre los miembros del equipo de selección. Compartir opiniones y observaciones permite identificar sesgos y corregirlos a tiempo. Según la neurociencia, el feedback constructivo activa el circuito de recompensa del cerebro, lo que puede motivar mejoras continuas y promover un ambiente de aprendizaje. 6. #Capacitación y #Desarrollo La formación continua en habilidades de entrevista y la concienciación sobre los sesgos son fundamentales. La neuroplasticidad, la capacidad del cerebro para reorganizarse y adaptarse, sugiere que con el entrenamiento adecuado podemos mejorar nuestras habilidades y mitigar los sesgos. Talleres sobre #inteligencia emocional y #técnicas de #entrevista pueden ser muy beneficiosos para manejar mejor el ego y tomar decisiones más justas. #thevaluesquaresmethodology