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AI & Intangible Assets: FUTURLYTICS®: M&As, Investment Analysis , Disruptive Results,... IP expert | Innoeconomist | Tokenomics Master | Connecting the dots between Business and Wealth Creation
Predecir el valor Futuro de una Start-Up: ¿Es Hora de Nuevos Métodos? Predecir el futuro en una start-up es una tarea intrínsecamente complicada. Los métodos tradicionales como el Método de los Excesos de Ganancias Económicas (MPEEM, por sus siglas en inglés) han demostrado ser insuficientes en este contexto. Este enfoque se centra en los flujos de efectivo relacionados con un único activo intangible, típicamente el principal activo de la empresa. Como su nombre sugiere, el MPEEM cuantifica los flujos de efectivo residuales (o excesos) generados por el principal activo intangible y descuenta esos flujos de efectivo a su valor presente. Sin embargo, en el volátil y dinámico universo de las start-ups, estos modelos no logran capturar la complejidad y la incertidumbre que caracteriza a estas empresas emergentes. Es hora de replantearse los métodos. Es hora de innovar. La inteligencia artificial (#IA) y las técnicas econométricas representan la vanguardia de las soluciones analíticas y ofrecen un camino prometedor para producir estimaciones mucho más precisas y confiables. Estos métodos avanzados permiten analizar grandes volúmenes de datos en tiempo real, identificar patrones ocultos y realizar predicciones precisas que anteriormente eran inalcanzables. La IA, con su capacidad para aprender y adaptarse, puede ajustar continuamente sus modelos para reflejar cambios en el mercado y las condiciones de la empresa. Los métodos econométricos, por su parte, proporcionan un marco robusto para analizar las relaciones económicas y pueden incorporar múltiples variables y factores externos que impactan en el rendimiento de la start-up. Combinando estas herramientas, podemos desarrollar métodos innovadores que no sólo superan las limitaciones del MPEEM, sino que también proporcionan a los emprendedores una previsión más clara y precisa. Las start-ups, que viven y mueren por su capacidad de adaptación rápida y su visión de futuro, encontrarán en estas nuevas metodologías un aliado esencial para navegar en aguas inciertas y tomar decisiones estratégicas informadas. El futuro no es predecible con exactitud, pero podemos acercarnos mucho más a esa meta. La clave está en abrazar la innovación y dejar atrás los métodos que ya no cumplen con las exigencias de un mundo en constante cambio.