Hoy damos una entusiasta bienvenida a Raquel Rey Armesto 🙌🙌🙌 Raquel se incorpora a nuestro #equipo de Gestión y Servicio al Cliente y para que la vayáis conociendo, además de su sonrisa, os compartimos su presentación 🙋♀️ "A lo largo de mi trayectoria, he desarrollado habilidades en gestión, organización y planificación, siempre con el objetivo de aportar al crecimiento de la empresa en la que trabajo. El marketing digital y, en particular, el neuromarketing, son áreas que me apasionan y en las que sigo aprendiendo día a día." Gracias, Raquel, y bienvenida a Grupo P&A 👐
Grupo P&A
Servicios de recursos humanos
Vigo, Galicia 18.195 seguidores
APORTAMOS CIENCIA AL ARTE DE DIRIGIR
Sobre nosotros
En Grupo P&A imaginamos un futuro con líderes y organizaciones más efectivas y humanas que generen un impacto positivo en las vidas de sus empleados y su entorno. Desde 1993 la satisfacción de nuestros clientes y su reconocimiento ha sido nuestra razón de ser, y su fidelidad nuestro motor para seguir avanzando. Nuestras alianzas estratégicas internacionales y nuestro equipo de profesionales nos permiten ofrecer servicios de excelente calidad en más de 25 países. En Grupo P&A destacan nuestros programas de Desarrollo Directivo con los que hemos acompañado a líderes de grandes organizaciones. Convertimos buenos managers en líderes extraordinarios, generando un impacto real en el compromiso de los equipos y los resultados de la organización. Apostamos por modelos basados en ciencia y ponemos énfasis en la medición y en el seguimiento.
- Sitio web
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http://www.grupo-pya.com
Enlace externo para Grupo P&A
- Sector
- Servicios de recursos humanos
- Tamaño de la empresa
- De 11 a 50 empleados
- Sede
- Vigo, Galicia
- Tipo
- De financiación privada
- Fundación
- 1993
- Especialidades
- Consultoría de RR.HH., Formación, Desarrollo Directivo y liderazgo, Selección y Outplacement, Coaching y Desarrollo y talento
Ubicaciones
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Principal
Rúa de Lourido, 7
Vigo, Galicia 36213, ES
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Enrique Mariñas Romero 32
NEURALL - Community Link Centre
A Coruña, A Coruña 15009 , ES
Empleados en Grupo P&A
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Fernando Arístegui
Desarrollo de Personas. Formación Directiva. Coaching Profesional ejecutivo y de equipos. Consultoria de RRHH.
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María Ángeles García
Graduada Social-Abogada- Auditora Sociolaboral
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Francisco Bonora Xerri * [email protected]
Calidad y Personas - Desarrollo, con artesanía, de organizaciones y equipos - Consultor*Formador*Mentor*Interim manager
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Noelia López-Cheda López
Consultora desarrollo profesional y Talento. Ingeniera y escritora de blog. Autora (Esfera Libros).
Actualizaciones
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Mucha gente cree que la principal diferencia entre un buen manager y un gran líder es su capacidad para provocar un cambio. Lo más probable es que las organizaciones incapaces de cambiar o poco dispuestas a hacerlo, se enfrenten a un futuro muy oscuro. Las empresas necesitan personas cualificadas que lideren los esfuerzos de cambio, pero la realidad es que la mayoría no tienen... 🚫 formación específica 🚫 o experiencia sobre lo que se necesita para que un esfuerzo de cambio funcione bien. Joe Folkman investigó los comportamientos que identifican a aquellos líderes que conseguen impulsar el cambio, y esto es lo que encontró. Puede leer más sobre la investigación aquí: https://lnkd.in/deiDavn3 #ZengerFolkman #LiderarElCambio #Liderazgo
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🎆 Si todavía estás impresionado/a por el despliegue de efectos lumínicos durante la ceremonia de inauguración de los Juegos Olímpicos, fíjate en la potencia de las obras de Robert y Sonia Delaunay. Esta pareja de artistas nos ha dejado imágenes memorables de la torre #Eiffel, ese monumento absolutamente emblemático, símbolo de modernidad, que sirvió como presentación a la Exposición Universal de París de 1889. Los Delaunay son uno de los ejemplos más evidentes del ámbito artístico que nos habla de trabajo colaborativo, diversidad, inspiración y admiración mutua. Pero además, lideraron el nacimiento del arte abstracto y crearon el simultaneísmo. Sonia además aplicó estos conceptos a sus diseños textiles. En este artículo, te damos a conocer cómo la creatividad te puede ayudar a tí, y a tus equipos 👉 https://lnkd.in/dy84jA7E #equipo #creatividad #arteyempresa #liderazgo
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¿Cómo podemos evolucionar si no sabemos qué apectos necesitamos mejorar? 🔎 Distinguir la #fortaleza de la #debilidad y determinar cuáles son las nuestras es el primer paso para desarrollarnos en cualquier ámbito, también en el liderazgo. ¿Sabrías identificar tus puntos destacados y tus principales carencias? #desarrolloliderazgo #coaching #extraordinaryleader
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📙📚 📖 ¿Estás buscando lectura interesante, amena (¡y rigurosa!) para tus vacaciones? En nuestra web encontrarás recursos y cientos de artículos para tí 📑. Contenidos basados en la experiencia y en los datos rigurosos recogidos por nuestro equipo técnico, colaboradores, y por supuesto, en las investigaciones de nuestros socios Jack Zenger y Joe Folkman ✒ Entra en https://lnkd.in/egG_VUm8 #verano #lectura #desarrollodeliderazgo #blog
Blog - Grupo P&A
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🙌🙌🙌 Hoy 12 de agosto celebramos el Día Internacional de la Juventud, una fecha que fue aprobada el 17 de diciembre de 1999 por la Asamblea General de las Naciones Unidas. Esta iniciativa busca conseguir la participación de los jóvenes en todos los ámbitos de la sociedad, para solucionar los desafíos a los que la juventud se enfrenta cada día. Cada año se decide un lema o tema para celebrar el Día Internacional de la Juventud. En 2023, el lema fue: "Celebrando las maneras en que los jóvenes lideran como agentes de cambio para los objetivos mundiales". ✒ Aprovechamos esta celebración para compartir contigo el interesante artículo de Julián Mesa Martínez sobre la percepción que se tiene sobre las fortalezas y debilidades de los líderes más jóvenes. #DiaInternacionalDeLaJuventud #DiaDeLaJuventud #InternationalYouthDay #liderazgo #liderarelcambio
¿Cómo son percibidos los directivos más jóvenes? - Grupo P&A
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🌟 ¿Está bien que un líder sea poco inspirador? 🌟 Piénsalo bien: un líder poco inspirador es alguien calificado en o por debajo del percentil 10 en su capacidad para inspirar y motivar a compañeros, subordinados directos y otros. Las consecuencias son asombrosas. 🔍 He aquí un vistazo del daño del liderazgo poco inspirador: 📉 Calificación general de la efectividad del liderazgo: percentil 9 🚀 Porcentaje de personas muy comprometidas: 2,6% 📊 Participación promedio de los subordinados directos: percentil 23 🚪 Porcentaje de reportes directos que piensan en renunciar: 47% 🌟 Probabilidad de ser un líder de alto potencial: 3% ⏳ Probabilidad de ser calificado en el 10% inferior en productividad: 93% Nuestra investigación ha identificado los 5 errores más comunes que cometen los líderes poco inspiradores: 1️⃣ Aceptan un rendimiento mediocre 2️⃣ No cumplen lo que dicen 3️⃣ Se resisten a las nuevas ideas 4️⃣ Muestran una falta de visión clara 5️⃣ No logran desarrollar a los demás No se trata de cuestiones insuperables ni de acciones intencionadas. Son trampas en las que cualquiera podría caer fácilmente. Pero la pregunta sigue siendo: ¿cómo podemos empoderar a los líderes para que inspiren y motiven? #LeadershipMatters #InspireOthers #ZengerFolkman
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🏒 🎾 🏀 En estos días que tanto estamos disfrutando de los JJOO gracias al esfuerzo y motivación de tantos y tantas deportistas, es una buena ocasión para volver a hablar de los beneficios del ENTRENAMIENTO CRUZADO. Sabemos que el camino para desarrollar algunas #habilidades y comportamientos de liderazgo es obvio. Mejorar la #competencia técnica suele requerir clases, estudiar libros y artículos o recibir clases de un experto. Denominamos esos caminos obvios y directos como #desarrollo lineal. Existe otro enfoque pionero en el mundo del deporte conocido como #entrenamiento cruzado. El tenista, además de practicar su disciplina, también levanta pesas, salta a la cuerda, corre o practica la natación. Se ha demostrado que estas actividades de "entrenamiento cruzado" desarrollan con éxito la capacidad aeróbica, la agilidad y la fuerza muscular necesarias para convertirse en un tenista competitivo. Así sucede con el LIDERAZGO. La investigación de Zenger Folkman descubrió que para cada uno de los comportamientos de liderazgo diferenciadores que identificamos, había varios otros comportamientos que estaban estadísticamente correlacionados de forma significativa con ese comportamiento. Esto sugería que si una persona se volvía más competente en ese comportamiento complementario, éste le serviría como fortalecedor. Estos comportamientos "fortalecedores" proporcionan una serie más amplia de opciones para el desarrollo del liderazgo. Son comportamientos que siempre suben o bajan con otra competencia. Aunque es imposible demostrar una relación directa de causa y efecto entre ambas, el hecho de que estén tan estrechamente entrelazadas sugiere que se puede aprender algo importante de ellas. Conoce cómo aplicamos este concepto a través de nuestros programas de desarrollo de liderazgo en 👉 https://lnkd.in/e8G9n6HJ
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También en verano... seguimos creciendo 🚀🚀🚀 Hoy damos la bienvenida a Raúl García Díaz 🙌 que se incorpora a nuestro equipo como Director de Cuenta. Raúl es un entusiasta de las personas que llega a Grupo P&A avalado por una amplia experiencia. Especializado en el desarrollo de las personas y de los equipos, creando soluciones formativas innovadoras y facilitando los procesos de cambio en las organizaciones. Fantástico comunicador, te enganchará su vitalidad, sentido del humor y capacidad creativa. Pero dejemos que él mismo se presente🎬 #equipo #creatividad #desarrollopersonas #innovación