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El último informe de “Tendencias de contratación y talento” de Workday revela que en 2023 las solicitudes de empleo aumentaron un 68% mientras que las ofertas se redujeron en un 86%. 📊 Este estudio ofrece una radiografía del mercado laboral español actual, revelando un escenario altamente competitivo para los candidatos. 🔍 Esto significa que la competencia por un puesto de trabajo en España nunca había sido tan alta. 📈 ¿Cómo podemos hacer frente a esta situación? 💡 Cambiar la filosofía de talento y rendimiento. Es fundamental establecer objetivos claros y ambiciosos que impulsen el crecimiento personal y profesional de los empleados. 🎯 Esto se traduce en crear una cultura de aprendizaje continuo y desarrollo de habilidades, donde la formación y la actualización de conocimientos sean constantes.  Además, es importante reconocer y recompensar el desempeño y la contribución de los empleados, valorando tanto los resultados tangibles como el esfuerzo y la dedicación. 💪🏻 🚀 Expandir y desarrollar la fuerza laboral. Apostar por la promoción interna y la movilidad profesional es una excelente manera de aprovechar el talento que ya existe dentro de la empresa. 🔄 Esto no solo beneficia a los empleados, sino que también permite identificar y desarrollar nuevos talentos dentro de la organización.  Invertir en la formación y capacitación de los empleados es otra inversión fundamental. Dotar a los trabajadores de las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar sus funciones de manera eficiente y eficaz es clave para el éxito de cualquier empresa. 📚 💻 Potenciar a los empleados con el trabajo flexible. Ofrecer opciones de trabajo remoto, híbrido y flexible que se adapten a las necesidades de los empleados es cada vez más importante para atraer y retener talento. 🏠 Esto permite a los trabajadores conciliar mejor su vida personal y profesional, lo que se traduce en una mayor satisfacción laboral y productividad. Promover el equilibrio entre la vida laboral y personal es otra clave para el bienestar de los empleados. Fomentar políticas que permitan a los trabajadores desconectar del trabajo fuera de su horario laboral es esencial para evitar el estrés y el burnout. ⚖️ En definitiva, el mercado laboral español presenta desafíos, pero también oportunidades. 👀 Las empresas que adopten estas estrategias clave podrán atraer, desarrollar y retener a los mejores empleados, lo que les permitirá alcanzar el éxito en un entorno cada vez más competitivo. ✔️ #mercadolaboralcompetitivo #talento #retenertalento #atraertalento #recursoshumanos #empresa #MeltGroupHR

La quiet ambition o ambición silenciosa es una tendencia que está ganando cada vez más adeptos, especialmente entre las generaciones más jóvenes. 👀 Hace referencia a un rechazo a la búsqueda desenfrenada del éxito tradicional y una priorización del bienestar personal, el equilibrio entre la vida laboral y personal y la realización de metas genuinas. 📈 La quiet ambition representa una ambición consciente y reflexiva, donde el crecimiento personal y la satisfacción profesional se buscan de manera auténtica y alineada con los valores propios. 💭 A los jóvenes que abrazan esta tendencia no les atrae el prestigio o los puestos de alto nivel si estos no se traducen en una mayor calidad de vida y un trabajo significativo. 💡 En cambio, prefieren trabajos que les permitan controlar su tiempo y energía, dedicando tiempo a sus pasiones, relaciones personales y crecimiento personal. 🔝 🗞️ Si quieres saber más sobre esta tendencia, tienes más información en nuestro artículo del blog: https://lnkd.in/dPC9fVSf #quietambition #ambiciónsilenciosa #conciliación #crecimientopersonal #satisfacciónprofesional #recursoshumanos #talento #MeltGroupHR

Es lo que tiene compartir tanto tiempo con las personas… ¡Que te acabas pareciendo a ellas! 😂 #oficina #trabajo #humor #recursoshumanos #dreamteam #coworkers #MeltGroupHR

Un estudio de BCG revela que solo la mitad de las empresas que dicen ser ágiles lo son realmente. El resto vive en lo que se denomina como la "ilusión de la agilidad", creyendo que al implementar algunas prácticas ya son ágiles. 📊 ¿Cómo distinguir entre las empresas realmente ágiles y las que solo lo aparentan? 💭 Las empresas ilusionistas: 👉🏼 Se centran en estructuras y procesos, no en resultados. 👉🏼 No implementan cambios profundos en el modelo operativo. 👉🏼 Sus objetivos principales son mejorar el tiempo de comercialización y ven IT como un cuello de botella. Las empresas realmente ágiles: 👉🏼 Utilizan objetivos medibles y resultados clave (OKR) alineados con la estrategia. 👉🏼 Conectan los objetivos con el trabajo diario. 👉🏼 Se fijan objetivos de transformación más amplios y equilibrados (tiempo de comercialización, productividad, costes). 👉🏼 Están mejor posicionadas para adoptar nuevos avances tecnológicos. La agilidad requiere una transformación completa y un compromiso con el cambio cultural y la mejora continua. 🔄 Las empresas que realmente han adoptado la agilidad han visto resultados tangibles: mayor productividad, reducción de costes y un mejor tiempo de comercialización. 📈 La agilidad es un medio para alcanzar un fin, no el objetivo en sí. El objetivo final es el éxito en la era digital. 🎯 #agile #metodologíaagile #productividad #empresa #recursoshumanos #MeltGroupHR

La agilidad requiere una transformación completa y un compromiso con el cambio cultural y la mejora continua. Las empresas que realmente han adoptado la agilidad han visto resultados tangibles: mayor productividad, reducción de costes y un mejor tiempo de comercialización. 📈 La agilidad es un medio para alcanzar un fin, no el objetivo en sí. 🎯 Y tú, ¿qué crees que hace que una empresa sea realmente ágil? 🤔 ¡Participa! 👇🏻 #metolodologíaagile #metolodologíaágil #empresaágil #productividad #empresa #recursoshumanos #MeltGroupHR

En un mundo en constante cambio, las empresas necesitan adaptarse para seguir siendo competitivas. La gestión de recursos humanos no es una excepción. Los métodos tradicionales, basados en procesos manuales y burocráticos, ya no son suficientes. 😯 ¿Cómo podemos mejorar la eficiencia y equidad en RR.HH.? La innovación tecnológica es la clave. Las nuevas tecnologías ofrecen una amplia gama de herramientas que pueden transformar la forma en la que gestionamos el talento. 💡 📊 Automatización de tareas repetitivas: un software especializado puede automatizar estas tareas repetitivas, liberando tiempo a los profesionales de RR.HH. para que se centren en tareas más estratégicas, como la planificación del talento o la mejora del clima laboral. 👥 Captación y retención del talento: algunas tecnologías de reclutamiento como bolsas de trabajo online o softwares de selección de personal permiten agilizar el proceso de búsqueda y selección de candidatos. 🌐 Personalización de la experiencia del empleado: los sistemas de IA pueden analizar los datos de los trabajadores para personalizar su experiencia laboral, desde la formación que reciben hasta las recompensas que obtienen. Esto se traduce en una mayor satisfacción y compromiso, lo que beneficia a la empresa en su conjunto. La innovación tecnológica no solo mejora la eficiencia, sino que también puede ayudar a mejorar el entorno de trabajo. 🔝 #innovacióntecnológica #recursoshumanos #talento #equipo #gestióndeltalento #eficiencia #empresa #MeltGroupHR

Los datos demuestran que no somos tan productivos como deberíamos, a pesar de los rápidos avances tecnológicos. 📊 Durante mucho tiempo, las organizaciones han confiado en métricas de productividad que surgieron durante la Revolución Industrial para mejorar y medir los resultados organizativos. 📈 Era un buen sistema para la cultura laboral de la época, cuando la producción en masa y la automatización convirtieron el trabajo en una mercancía e impulsaron la creación de procesos estandarizados. 🏗️ Pero el lugar y la organización del tiempo de trabajo han evolucionado. Y si todo cambia, ¿podemos seguir midiendo igual la productividad? ❓ Las métricas tradicionales de productividad se centran en la cantidad de trabajo realizado en un tiempo determinado. Sin embargo, en la era del conocimiento y la información, lo que importa es la calidad del trabajo y el valor que aporta a la empresa. 📑 Las nuevas tecnologías no siempre cumplen la promesa de mejorar la productividad porque no se utilizan de forma adecuada. 🤖 Muchas veces, lo que hacen es aumentar la cantidad de trabajo que tenemos que hacer, sin mejorar la calidad del mismo. En sentido, es importante cambiar el enfoque y definir nuevas métricas para una nueva forma de trabajar basada en el rendimiento y los resultados humanos. 💡 La satisfacción del cliente, la innovación, el compromiso del equipo, el bienestar laboral o la calidad del trabajo son algunas métricas que podemos utilizar para medir el rendimiento. 🚀 #redimiento #productividad #medirlaproductividad #talento #equipo #recursoshumanos #empresa #MeltGroupHR

El sector sanitario se encuentra en un punto de inflexión, impulsado por dos fuerzas transformadoras: el talento femenino en auge y la necesidad de un relevo generacional. 🔄 1️⃣ El liderazgo del talento femenino. Las mujeres representan el 56% de la fuerza laboral en la industria farmacéutica, una tendencia al alza desde 2020. Su talento, habilidades y perspectivas únicas aportan un valor inestimable al sector. La creciente presencia de mujeres en puestos de liderazgo está impulsando la innovación y la transformación. 🚀 2️⃣ Relevo generacional y nuevas habilidades. El 40% de la fuerza laboral actual en el sector salud tiene más de 45 años. Es crucial atraer y formar a nuevos profesionales con las habilidades y conocimientos necesarios para afrontar los retos del futuro. La irrupción de tecnologías como la IA, la impresión 3D, el 5G y la robótica exige perfiles con sólidas competencias digitales. 🤖 #liderazgofemenino #talentofemenino #secotrhealthcare #sectorsalud #empleosalud #talentosanitario #innovación #tecnología #relevogeneracional #recursoshumanos #MeltGroupHR

Un Chief Happiness Officer (CHO) es un profesional que se encarga de promover el bienestar y la felicidad de los empleados dentro de la organización. ✔️ 👉🏼 Su objetivo principal es mejorar la experiencia laboral de los trabajadores, fomentando su satisfacción, motivación y compromiso con la empresa. ¿Cómo lo hacen? Los CHOs implementan iniciativas y programas para crear un entorno laboral positivo y favorable, como: 💬 Actividades de team building y eventos sociales. 🏆 Programas de reconocimiento y recompensa. 🕒 Políticas de flexibilidad laboral. 🌞 Promover un buen clima laboral. 📈 Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional. 🗞️ ¿Quieres saber más sobre esta figura y sus funciones? No te pierdas nuestro artículo del blog: https://lnkd.in/e-KXtspv #CHO #ChiefHappinessOfficer #bienestarlaboral #satiasfacciónlaboral #equipo #talento #recursoshumanos #MeltGroupHR

Estar ocupado/a en el mes de julio significa otra cosa... 😂 🏊♂️ #humor #verano #recursoshumanos #afterwork #MeltGroupHR